高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理(習(xí)題卷5)

試卷科目：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理(習(xí)題卷5)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共83題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.下列關(guān)于制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系B)加強(qiáng)信息交流與共享，優(yōu)化決策過程C)規(guī)范化設(shè)計(jì)D)建立預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制答案:C解析:本題考查的是制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。ABD說法正確。C選項(xiàng)應(yīng)該是柔性化設(shè)計(jì)。在供應(yīng)鏈合作中客觀上存在需求和供應(yīng)方面的不確定性，可以通過在合同設(shè)計(jì)中互相提供柔性，部分消除外界環(huán)境不確定性影響，傳遞供給和需求信息。而不是規(guī)范化。故選C。[單選題]2.在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定過程中，以下關(guān)于分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新外部環(huán)境的說法錯(cuò)誤的是（）。A)外部環(huán)境分析主要是宏觀環(huán)境分析和市場行業(yè)環(huán)境分析B)宏觀環(huán)境分析包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、政治、文化等因素C)市場行業(yè)環(huán)境分析包括潛在進(jìn)入者、供應(yīng)商、顧客、替代產(chǎn)品、行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有企業(yè)D)主要內(nèi)容是確認(rèn)企業(yè)的資源、能力及核心技術(shù)能力答案:D解析:本題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定過程。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部條件的主要內(nèi)容是確認(rèn)企業(yè)的資源、能力及核心技術(shù)能力。掌握?技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定過程?知識(shí)點(diǎn)。[單選題]3.下列質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目中，屬于非破壞性檢驗(yàn)的是（）。A)晶體管的使用壽命B)尼龍繩的強(qiáng)度C)螺母的內(nèi)徑D)輪胎的爆破壓力答案:C解析:本題考查質(zhì)量檢驗(yàn)的方式。破壞性檢驗(yàn)后，受檢物的完整性遭到破壞，不再具有原來的使用功能。例如，壽命試驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)等往往是破壞性檢驗(yàn)。選項(xiàng)ABD屬于破壞性檢驗(yàn)。掌握?質(zhì)量管理與安全管理?知識(shí)點(diǎn)。[單選題]4.除非政府有專門規(guī)定外，質(zhì)量認(rèn)證中一般不采用（）。A)型式試驗(yàn)B)批量檢驗(yàn)C)全數(shù)檢驗(yàn)D)抽樣檢驗(yàn)答案:C解析:本題考查質(zhì)量認(rèn)證的類型。全數(shù)檢驗(yàn)：這種認(rèn)證制度是對(duì)每一件產(chǎn)品在出廠前都要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)認(rèn)可的獨(dú)立檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，其所需費(fèi)用很高。除非政府有專門規(guī)定外，一般不采用這種形式。掌握?質(zhì)量管理與安全管理?知識(shí)點(diǎn)。[單選題]5.大衛(wèi)?艾克提出的品牌資產(chǎn)的?五星?概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()。A)品牌認(rèn)知度B)品牌忠誠度C)品牌聯(lián)想度D)品牌知名度答案:D解析:大衛(wèi)?艾克在綜合前人的基礎(chǔ)上提煉出品牌資產(chǎn)的?五星?概念模型，包括：①品牌知名度，是指消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的記憶程度；②品牌認(rèn)知度，是指消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象；③品牌聯(lián)想度，是指透過品牌而產(chǎn)生的所有聯(lián)想，是對(duì)產(chǎn)品特征、消費(fèi)者利益、使用場合、產(chǎn)地、人物、個(gè)性等等的人格化描述；④品牌忠誠度，是在購買決策中多次表現(xiàn)出來的對(duì)某個(gè)品牌有偏向性的(而非隨意的)行為反應(yīng)；⑤品牌其他資產(chǎn)，是指品牌有何商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何保護(hù)這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何防止假冒產(chǎn)品，品牌制造者擁有哪些能帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源，比如客戶資源、管理制度、企業(yè)文化、企業(yè)形象等。[單選題]6.下列關(guān)于并購東道國企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是()。A)縮短項(xiàng)目的建設(shè)周期B)迅速擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營地點(diǎn)C)減少市場上的競爭對(duì)手D)不易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种拼鸢?D解析:并購東道國企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)主要有：①可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)人員和熟練工人，可以獲得對(duì)并購企業(yè)發(fā)展非常有用的技術(shù)、專利和商標(biāo)等無形資產(chǎn)，同時(shí)還可以大大縮短項(xiàng)目的建設(shè)周期；②可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道，較快地進(jìn)入當(dāng)?shù)匾约八麌袌?；③通過跨行業(yè)的并購活動(dòng)可以迅速擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營地點(diǎn)，增加經(jīng)營方式，促進(jìn)產(chǎn)品的多樣化和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大；④可以減少市場上的競爭對(duì)手；⑤通過并購后再次出售目標(biāo)公司的股票或資產(chǎn)可以使并購公司獲得更多利潤。D項(xiàng)，當(dāng)對(duì)一國的并購數(shù)量和并購金額較大時(shí)，常會(huì)受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种?，屬于并購東道國企業(yè)的缺點(diǎn)。[單選題]7.在推行全面質(zhì)量管理時(shí)，其要求不包括（）。A)全行業(yè)的質(zhì)量管理B)全企業(yè)的質(zhì)量管理C)全過程的質(zhì)量管理D)全員的質(zhì)量管理答案:A解析:在推行全面質(zhì)量管理時(shí)，有?三全一多樣?的要求，即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員的質(zhì)量管理，所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。[單選題]8.強(qiáng)制節(jié)拍流水線的運(yùn)輸工具是（）。A)機(jī)械化的傳送帶B)連續(xù)式運(yùn)輸帶C)滾道D)叉車答案:A解析:在強(qiáng)制節(jié)拍流水線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，一般采用機(jī)械化的傳送帶作為運(yùn)輸工具。在自由節(jié)拍流水線上，由于工序同期化水平和連續(xù)性較低，一般采用連續(xù)式運(yùn)輸帶、滾道或其他運(yùn)輸工具。[單選題]9.企業(yè)的自有資金不包括（）。A)國家資金B(yǎng))銀行信貸資金C)其他企業(yè)資金D)職工和社會(huì)個(gè)人資金答案:B解析:B項(xiàng)，銀行信貸資金屬于借入資金，形成的是企業(yè)的債務(wù)資本。[單選題]10.某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，根據(jù)預(yù)測估計(jì)，該產(chǎn)品的市場狀態(tài)及概率是：暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2，這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為（）萬元。A)28B)32C)36D)38答案:B解析:本題考查經(jīng)營決策方法中的期望值的計(jì)算。該產(chǎn)品的期望損益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=32（萬元）。[單選題]11.下列各項(xiàng)關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，正確的是（）。A)在質(zhì)量認(rèn)證中，通常把產(chǎn)品的采購者稱為?第一方?B)在質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)中，第三方與第一方、第二方存在行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系C)質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是生產(chǎn)者D)有適用的標(biāo)準(zhǔn)是開展質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)必須具備的基本條件答案:D解析:質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過程（產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證或質(zhì)量管理體系認(rèn)證）；無論實(shí)行哪一種認(rèn)證制度，都要有適用的標(biāo)準(zhǔn)，這是開展質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)必須具備的基本條件；取得認(rèn)證資格的證明方式是合格證書或合格標(biāo)志；質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動(dòng)，必須由可以充分信任的第二三方來進(jìn)行。通常把產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)稱為?第一方?，把產(chǎn)品的采購者稱為?第二方?，?第三方?是獨(dú)立于?第一方?和?第二方?之外的一方。在質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)中，第三方是一個(gè)公正的機(jī)構(gòu)，它與第一方、第二方都沒有任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系。[單選題]12.對(duì)賣方比較有利的促銷組合策略是()。A)品牌策略B)拉引策略C)渠道策略D)推動(dòng)策略答案:B解析:市場營銷組合策略中，促銷組合策略有拉引策略與推動(dòng)策略。其中，拉引策略是指生產(chǎn)商為喚起顧客的需求，主要利用廣告與公共關(guān)系等手段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品及企業(yè)，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們來購買。這個(gè)策略表明生產(chǎn)商的營銷努力針對(duì)最終消費(fèi)者，引導(dǎo)他們購買產(chǎn)品，因而對(duì)賣方比較有利，在銷售時(shí)具有主動(dòng)性。[單選題]13.由于供應(yīng)商生產(chǎn)利用率高、供應(yīng)商敏捷性差、產(chǎn)品質(zhì)量差或供應(yīng)失敗引起的風(fēng)險(xiǎn)，稱為（）。A)中斷風(fēng)險(xiǎn)B)延期風(fēng)險(xiǎn)C)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)D)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)答案:B解析:本題考查的是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類型。延期風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的因素是：供應(yīng)商生產(chǎn)利用率高、供應(yīng)商敏捷性差、產(chǎn)品質(zhì)量差或供應(yīng)失敗引起的風(fēng)險(xiǎn)，故選B。[單選題]14.專利權(quán)的授予條件不包括（）。A)新穎性B)創(chuàng)造性C)富有美感D)實(shí)用性答案:C解析:本題的考點(diǎn)為第七章第4節(jié)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)形式。專利權(quán)的授予條件包括：新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性，可知不包括富有美感，故選C。[單選題]15.績效考核方法中，行為錨定評(píng)價(jià)法是把（）結(jié)合起來，取二者之所長的方法。A)民主評(píng)議法與書面鑒定法B)民主評(píng)議法與關(guān)鍵事件法C)評(píng)級(jí)量表法與關(guān)鍵事件法D)評(píng)級(jí)量表法與書面鑒定法答案:C解析:本題考查行為錨定評(píng)價(jià)法。行為錨定評(píng)價(jià)法是把評(píng)級(jí)量表法與關(guān)鍵事件法結(jié)合起來，取二者之所長的方法。[單選題]16.某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí)，采用二次指數(shù)平滑法預(yù)測第24個(gè)周期的某種鋼材銷售量。已知a20=1857，b20=560，則第24個(gè)周期的預(yù)測銷售量為()噸。A)1857B)2097C)3097D)4097答案:D解析:二次指數(shù)平滑法的計(jì)算公式為：Yt+T=at+btT。式中，t表示目前所處的周期；t+T表示要預(yù)測的某一周期；at表示第t期為起點(diǎn)的截距(Yt)；bt表示一個(gè)周期的偏差值(即斜率)；Yt+T表示第t+T期的預(yù)測值。則，本商品流通企業(yè)第24個(gè)周期的預(yù)測銷售量為：Y24=a20+b20T=1857+560×4=4097(噸)。[單選題]17.下列關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的說法錯(cuò)誤的是()。A)網(wǎng)絡(luò)中必須有兩臺(tái)以上的計(jì)算機(jī)，地理位置不限，機(jī)型不限B)計(jì)算機(jī)之間要通過通信介質(zhì)和通信設(shè)備互連C)網(wǎng)絡(luò)中要有網(wǎng)絡(luò)軟件，網(wǎng)絡(luò)軟件主要有三類：第一類是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議軟件，第二類是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，第三類是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件D)聯(lián)網(wǎng)的目的是實(shí)現(xiàn)資源共享，聯(lián)網(wǎng)后，用戶可以通過自己的計(jì)算機(jī)使用網(wǎng)絡(luò)上其他計(jì)算機(jī)上的除硬件資源以外的資源答案:D解析:D項(xiàng)，聯(lián)網(wǎng)的目的是實(shí)現(xiàn)資源共享，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的資源包括硬件資源和軟件資源，聯(lián)網(wǎng)后，用戶可以通過自己的計(jì)算機(jī)使用網(wǎng)絡(luò)上其他計(jì)算機(jī)上的硬件和軟件資源。實(shí)現(xiàn)共享的資源應(yīng)包括硬件資源和軟件資源。[單選題]18.判定合同當(dāng)事人是否存在違約事實(shí)以及應(yīng)否承擔(dān)違約責(zé)任的重要準(zhǔn)則是()。A)經(jīng)濟(jì)合理原則B)全面履行原則C)公平合理原則D)誠實(shí)信用原則答案:B解析:全面履行原則是判定合同當(dāng)事人是否存在違約事實(shí)以及應(yīng)否承擔(dān)違約責(zé)任的重要準(zhǔn)則。全面履行原則是指當(dāng)事人按照合同約定的主體、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行期限和履行地點(diǎn)，以適當(dāng)?shù)姆绞?，全面完成合同義務(wù)的履行原則。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定，全面履行自己的義務(wù)。[單選題]19.某公司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量，這種對(duì)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于（）。A)原始創(chuàng)新B)工藝創(chuàng)新C)根本性創(chuàng)新D)產(chǎn)品創(chuàng)新答案:B解析:工藝創(chuàng)新也稱過程創(chuàng)新，是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革，包括新工藝、新設(shè)備和新組織管理方式。[單選題]20.關(guān)于全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A)全數(shù)檢驗(yàn)就是對(duì)待檢產(chǎn)品100%地逐一進(jìn)行檢驗(yàn)B)抽樣檢驗(yàn)就是從待檢總體中取得一個(gè)隨機(jī)樣本，對(duì)樣本中每一個(gè)個(gè)體逐一進(jìn)行檢驗(yàn)C)全數(shù)檢驗(yàn)工作量大、周期長、成本高D)抽樣檢驗(yàn)導(dǎo)致每個(gè)受檢個(gè)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降低答案:D解析:本題考查的是質(zhì)量檢驗(yàn)。ABC說法正確，D選項(xiàng)錯(cuò)在應(yīng)該是全數(shù)檢驗(yàn)由于受檢個(gè)體太多，往往導(dǎo)致每個(gè)受檢個(gè)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降低，或檢驗(yàn)項(xiàng)目減少，而不是抽樣檢驗(yàn)，故選D。[單選題]21.關(guān)于提前期法的說法，不正確的是（）。A)本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B)提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C)提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法D)同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小答案:B解析:B項(xiàng)，提前期法，又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。[單選題]22.企業(yè)在產(chǎn)品不同的生命周期會(huì)采取不同的營銷策略，在產(chǎn)品（），消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不甚了解，需求不大時(shí)，企業(yè)通過大量的促銷工作，以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，使市場迅速接受該產(chǎn)品，快速占領(lǐng)市場。A)介紹期B)成長期C)成熟期D)衰退期答案:A解析:本題考查產(chǎn)品生命周期策略。產(chǎn)品介紹期：以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，縮短消費(fèi)者了解過程，快速占領(lǐng)市場。產(chǎn)品成長期：強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客忠誠度，以便擴(kuò)大市場占有率和防止競爭者加入。產(chǎn)品成熟期：想法設(shè)法拖延成熟期的時(shí)間，在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售，提高市場占有率水平。產(chǎn)品衰退期：淘汰策略，放棄經(jīng)營；非淘汰策略，繼續(xù)留在原市場上。根據(jù)題目信息?消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解、需求不大?、?大量促銷工作、迅速建立產(chǎn)品知名度為核心?，可知屬于介紹期的特征。[單選題]23.適用于社會(huì)對(duì)產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定情況的進(jìn)度安排方法是()。A)各期產(chǎn)量年均分配法B)各期產(chǎn)量均勻分配法C)各期產(chǎn)量月均分配法D)各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法答案:A解析:各期產(chǎn)量年均分配法又稱均勻分配法，即將全年計(jì)劃產(chǎn)量平均分配到各季、月。這種方法適用于社會(huì)對(duì)該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況。[單選題]24.一個(gè)企業(yè)全部長期資本的成本率，通常是以各種長期資本的比例為權(quán)重的是（）。A)個(gè)別資本成本率B)綜合資本成本率C)整體資本成本率D)長期資本成本率答案:B解析:綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)全部長期資本的成本率，通常是以各種長期資本的比例為權(quán)重，對(duì)個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測算，故又稱加權(quán)平均資本成本率。[單選題]25.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，投資額為200萬元，投資收益率為20%，單位可變成本為10元，固定成本為80萬元，預(yù)期銷售量為10萬個(gè)，其盈虧平衡產(chǎn)量為()個(gè)。A)11111B)36363C)44444D)66667答案:D解析:盈虧平衡產(chǎn)量的計(jì)算公式為：盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本÷(價(jià)格-單位可變成本)。本題中，單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=10+800000÷100000=18(元)；目標(biāo)價(jià)格=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額÷銷售量=18+20%×2000000÷100000=22(元)；盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本÷(價(jià)格-單位可變成本)=800000÷(22-10)=66667(個(gè))。[單選題]26.在國際直接投資企業(yè)的建立方式中，被稱為?綠地投資?的是（）。A)在東道國新建企業(yè)B)在東道國并購企業(yè)C)在東道國收購企業(yè)D)在東道國兼并企業(yè)答案:A解析:國際直接投資企業(yè)的建立方式包括新建和并購。其中，以新建方式設(shè)立國際直接投資企業(yè)又稱綠地投資。[單選題]27.對(duì)采購的原材料、輔料、外購件、外協(xié)件及配套件等入庫的接收檢驗(yàn)的是（）。A)進(jìn)貨檢驗(yàn)B)工序檢驗(yàn)C)末件檢驗(yàn)D)完工檢驗(yàn)答案:A解析:本題考查的是質(zhì)量檢驗(yàn)的基本類型。進(jìn)貨檢驗(yàn)：對(duì)外購貨品的質(zhì)量驗(yàn)證，即對(duì)采購的原材料、輔料、外購件、外協(xié)件及配套件等入庫的接收檢驗(yàn)，故選A[單選題]28.關(guān)于外部招聘的，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A)外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想B)外部招聘具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性C)外部招聘的員工需要較長的調(diào)整期D)外部招聘容易導(dǎo)致?近親繁殖?答案:D解析:外部招聘具有以下優(yōu)點(diǎn)：①能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野；②可以招聘到更優(yōu)秀的人才；③能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才。外部招聘存在以下不足：①外部招聘具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性；②給內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊；③新員工需要較長的?調(diào)整期?，以熟悉工作、人員和企業(yè)；④招聘成本高，不僅花費(fèi)較多的人力、財(cái)力，還占用大量的時(shí)間。D項(xiàng)，企業(yè)內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致?近親繁殖?，使內(nèi)部員工之間產(chǎn)生矛盾。[單選題]29.豐田生產(chǎn)方式的核心為（）。A)準(zhǔn)時(shí)化B)工業(yè)增加值C)看板管理D)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)答案:A解析:準(zhǔn)時(shí)化是豐田生產(chǎn)方式的核心，故選A。[單選題]30.下列關(guān)于監(jiān)事會(huì)的說法，正確的是（）。A)監(jiān)事會(huì)是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)B)監(jiān)事會(huì)的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動(dòng)，其主要監(jiān)督對(duì)象是企業(yè)的全體員工C)董事可以兼任監(jiān)事D)經(jīng)理可以兼任監(jiān)事答案:A解析:本題考查監(jiān)事會(huì)制度。本題僅A選項(xiàng)符合教材所述，故說法正確。B選項(xiàng)，監(jiān)事會(huì)是以董事會(huì)和總經(jīng)理為主要監(jiān)督對(duì)象，而不是企業(yè)的全體員工，故錯(cuò)誤；CD選項(xiàng)，董事和經(jīng)理人員不得兼任監(jiān)事，可知此兩項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]31.O2O電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。某種程度上，O2O是（）的一種特殊形式。A)B2CB)C2CC)B2BD)B2G答案:A解析:本題考查電子商務(wù)的交易模式。某種程度上，O2O是B2C的一種特殊形式。掌握?管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)?知識(shí)點(diǎn)。[單選題]32.關(guān)于庫存控制方法的說法，正確的是()。A)定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求B)定量控制法要求企業(yè)在庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí)，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求C)定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求D)定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求答案:C解析:AB兩項(xiàng)，定量控制是企業(yè)在庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí)，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求；CD兩項(xiàng)，定期控制是每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度。[單選題]33.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）。A)關(guān)系競爭力B)環(huán)境競爭力C)資源競爭力D)市場競爭力答案:C解析:企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：關(guān)系競爭力、資源競爭力和能力競爭力。其中資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種?資源?，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會(huì)關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。題中，某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才，體現(xiàn)了該企業(yè)的資源競爭力。[單選題]34.下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)營銷微觀環(huán)境的是（）。A)顧客B)經(jīng)濟(jì)C)人文D)法律答案:A解析:影響企業(yè)營銷的微觀環(huán)境包括供貨商、中間商、顧客、競爭者。通過對(duì)微觀環(huán)境的研究，來衡量市場潛量和預(yù)測未來市場需求量。影響企業(yè)營銷的宏觀環(huán)境包括人文、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)、政治、法律和文化等方面。通過對(duì)宏觀環(huán)境的研究，來尋求機(jī)會(huì)并避開威脅。[單選題]35.在影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素中，()是計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)用建筑面積。A)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率B)固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C)固定資產(chǎn)數(shù)量D)固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)的最大數(shù)量答案:C解析:固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備，也包括因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備，但不包括已報(bào)廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。[單選題]36.下列關(guān)于豐田生產(chǎn)方式的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)豐田生產(chǎn)方式的基本理念是從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕一切浪費(fèi)B)準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的量大支柱C)豐田生產(chǎn)方式的核心是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)D)準(zhǔn)時(shí)化的本質(zhì)是推進(jìn)式的生產(chǎn)方式答案:D解析:本題的考點(diǎn)為第四章第6節(jié)：豐田生產(chǎn)方式。本題ABC選項(xiàng)均符合教材關(guān)于豐田生產(chǎn)方式的敘述，故說法正確。D選項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)化的本質(zhì)是以顧客需求拉動(dòng)的生產(chǎn)方式，而不是推進(jìn)式的生產(chǎn)方式，可知此項(xiàng)說法錯(cuò)誤。[單選題]37.檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況、考察實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、分析原因、采取糾偏對(duì)策的企業(yè)管理職能稱為()。A)激勵(lì)職能B)協(xié)調(diào)職能C)組織職能D)控制職能答案:D解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。1．計(jì)劃職能-就是通過調(diào)查研究，預(yù)測未來，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)和方針，制訂和選擇方案，綜合平衡，作出決策。是企業(yè)管理的首要職能。2．組織職能--就是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面合理地組織起來，形成一個(gè)有機(jī)的整體，充分發(fā)揮它們應(yīng)有的作用。3．指揮職能--就是對(duì)企業(yè)各級(jí)各類人員的領(lǐng)導(dǎo)。4．控制職能--或稱為監(jiān)督，就是檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)行情況，分析差異原因，采取必要的對(duì)策糾正。5．協(xié)調(diào)職能--是指調(diào)節(jié)企業(yè)各方面的工作，建立良好的配合關(guān)系，不發(fā)生重復(fù)矛盾。6．激勵(lì)職能--激發(fā)職工的動(dòng)機(jī)，鼓勵(lì)大家為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。[單選題]38.（）不屬于影響企業(yè)組織制度建設(shè)的因素。A)企業(yè)類型B)企業(yè)規(guī)模C)企業(yè)管理層次D)企業(yè)環(huán)境答案:C解析:本題考查的是企業(yè)組織制度。影響企業(yè)組織制度建設(shè)的因素包括：企業(yè)類型、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)技術(shù)和企業(yè)環(huán)境。C選項(xiàng)不屬于，故選C。[單選題]39.耐克公司在全球范圍內(nèi)選擇合格的生產(chǎn)商，將自己的設(shè)計(jì)圖紙交給遍布全球的代工廠，讓他們嚴(yán)格按照?qǐng)D紙樣式進(jìn)行生產(chǎn)，并保證相應(yīng)的質(zhì)量，之后由耐克貼牌，將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)外包，公司所有的人力、物力、財(cái)力等資源集中起來專心于產(chǎn)品的研發(fā)和市場營銷。耐克與遍布全球的代工廠組成的企業(yè)聯(lián)盟就是（）。A)星形模式B)平行模式C)聯(lián)邦模式D)扁平模式答案:A解析:[單選題]40.某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價(jià)格為20000元，每噸原材料的保管費(fèi)率為1%，經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()。A)60噸B)80噸C)100噸D)120噸答案:B解析:由題意，該小型化工廠的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為：(噸)。[單選題]41.企業(yè)使用單一品牌對(duì)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張，這種品牌戰(zhàn)略是()。A)傘形單一品牌戰(zhàn)略B)產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C)跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D)倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略答案:B解析:單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型：①產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指品牌擴(kuò)張時(shí)，使用單一品牌對(duì)企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張；②跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略；③傘形品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對(duì)具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。[單選題]42.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99%，則質(zhì)量控制水平應(yīng)為（）。A)1σB)2σC)3σD)6σ答案:D解析:本題考查六西格瑪?shù)暮x。若控制在6σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983％，或者不超過0.002ppm（百萬分率），接近于零缺陷水平。ABC說法均為錯(cuò)誤，D說法正確。[單選題]43.可轉(zhuǎn)換債券對(duì)于投資者來說，可以在一定時(shí)期內(nèi)將本債券轉(zhuǎn)換為（）。A)普通債券B)普通股C)優(yōu)先股D)基金份額答案:B解析:可轉(zhuǎn)換債券簡稱可轉(zhuǎn)債，是指在一定期限內(nèi)可以按照約定條件將其轉(zhuǎn)換成發(fā)行公司普通股股票的債券?？赊D(zhuǎn)債持有人可以選擇持有債券到期，公司還本付息，也可以在約定的時(shí)間內(nèi)選擇按約定轉(zhuǎn)股價(jià)轉(zhuǎn)換成發(fā)行公司的普通股股票，享受股利分配和資本增值。[單選題]44.下列關(guān)于出境貨物報(bào)檢業(yè)務(wù)的說法錯(cuò)誤的是()。A)報(bào)檢單位首次報(bào)檢時(shí)須先辦理備案登記手續(xù)B)報(bào)檢員在報(bào)檢時(shí)應(yīng)該出示報(bào)檢員證C)出境貨物最遲應(yīng)于報(bào)關(guān)或出境裝運(yùn)前15天向檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)申請(qǐng)報(bào)檢D)出境動(dòng)物應(yīng)在出境前60天預(yù)報(bào)，隔離前7天報(bào)檢答案:C解析:C項(xiàng)，出境貨物最遲應(yīng)于報(bào)關(guān)或出境裝運(yùn)前7天向檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)申請(qǐng)報(bào)檢。[單選題]45.作為國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式之一，許可模式又稱（）。A)技術(shù)授權(quán)B)管理授權(quán)C)商標(biāo)授權(quán)D)銷售授權(quán)答案:A解析:許可模式又稱技術(shù)授權(quán)，是指技術(shù)許可企業(yè)通過簽訂合同的方式，向技術(shù)受許可企業(yè)提供必需的專利、商標(biāo)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的使用權(quán)以及產(chǎn)品的制造權(quán)和銷售權(quán)。受許可企業(yè)應(yīng)支付使用費(fèi)，并承擔(dān)保守秘密等義務(wù)。[單選題]46.關(guān)于觀察法的優(yōu)點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A)直觀可靠B)調(diào)查成本低C)真實(shí)性較高D)不受調(diào)查對(duì)象的影響答案:B解析:觀察法直觀可靠，真實(shí)性較高，不受語言交流的影響，獨(dú)立取舍、不受調(diào)查對(duì)象的影響。但難以觀察到被調(diào)查者的心理動(dòng)機(jī)等內(nèi)在因素，受時(shí)間和空間限制，調(diào)查費(fèi)用高，對(duì)調(diào)查人員素質(zhì)要求高，通常只適用于小范圍的調(diào)查。[單選題]47.關(guān)于工序檢驗(yàn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)工序檢驗(yàn)又稱最終檢驗(yàn)B)工序檢驗(yàn)的目的是在加工過程中防止出現(xiàn)大批不合格品，避免不合格品流入下道工序C)工序檢驗(yàn)通常包括首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)和末件檢驗(yàn)D)工序檢驗(yàn)不僅要檢驗(yàn)在制品是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，還要檢定影響質(zhì)量的主要工序因素答案:A解析:本題考查的是工序檢驗(yàn)。BCD說法正確，A選項(xiàng)應(yīng)該是工序檢驗(yàn)有時(shí)稱為過程檢驗(yàn)或階段檢驗(yàn)，完工檢驗(yàn)又稱最終檢驗(yàn)，故選A。[單選題]48.在電子商務(wù)分類中，B2C是指（）。A)企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)B)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)C)消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)D)線上對(duì)線下的電子商務(wù)答案:B解析:B2C是?BusinesstoCustomer?的縮寫，它是指企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)。B2C電子商務(wù)通過信息網(wǎng)絡(luò)以及電子數(shù)據(jù)信息的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和綜合服務(wù)活動(dòng)。[單選題]49.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.7，固定成本分?jǐn)倿?6.2萬元，該種商品的銷售單價(jià)為2700元/臺(tái)。該種商品的保本銷售量是()臺(tái)。A)190B)200C)210D)220答案:B解析:盈虧轉(zhuǎn)折點(diǎn)(也稱盈虧平衡點(diǎn))，它是銷售收入與銷售總成本兩條直線的交點(diǎn)處對(duì)應(yīng)的銷售量。設(shè)P0為該種商品的保本銷售額；Q0為該種商品的保本銷售量；K為固定成本；C2為該商品銷售單價(jià)；a為該種商品的變動(dòng)費(fèi)率，則計(jì)劃期該種商品的保本銷售額為：P0＝K/(1-a)＝16.2/(1-0.7)＝54(萬元)；計(jì)劃期的該種商品的保本銷售量為：Q0＝P0/C2＝54/0.27＝200(臺(tái))。[單選題]50.銀行保函的開立方式在實(shí)踐中使用最多的是()。A)通過通知行開立保函B)通過轉(zhuǎn)開行開立保函C)通過保兌行開立保函D)直接開給受益人答案:B解析:根據(jù)銀行保函的用途和實(shí)際交易的需要，其開立方式主要有以下三種：①直接開給受益人；②通過通知行開立保函；③通過轉(zhuǎn)開行開立保函。實(shí)踐中使用最多的是第三種開立方式。[單選題]51.下列財(cái)務(wù)比率中，反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是（）。A)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率B)利息保障倍數(shù)C)資產(chǎn)負(fù)債率D)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率答案:A解析:短期償債能力比率包括：①流動(dòng)比率；②速動(dòng)比率；③現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率。其中，現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率＝經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷流動(dòng)負(fù)債，該指標(biāo)從現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的動(dòng)態(tài)角度對(duì)企業(yè)實(shí)際償債能力進(jìn)行考查。該指標(biāo)較大，表明企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量較多，能夠償還到期債務(wù)。但也不是越大越好，太大則表明企業(yè)流動(dòng)資金利用不充分，收益能力不強(qiáng)。[單選題]52.績效考核實(shí)施階段的主要任務(wù)是績效溝通和（）。A)收集考核信息B)績效考核評(píng)價(jià)C)考核結(jié)果反饋D)考核結(jié)果運(yùn)用答案:B解析:績效考核實(shí)施階段的主要任務(wù)是績效溝通與績效考核評(píng)價(jià)?？冃贤ㄊ侵竾@員工工作績效問題而進(jìn)行的上下級(jí)的交流、討論和協(xié)商?？冃Э己嗽u(píng)價(jià)是指在一定的考核周期結(jié)束時(shí)，選擇相應(yīng)的考核主體和考核方法，收集和整理相關(guān)信息，對(duì)組織成員完成績效目標(biāo)的情況作出整體考核和綜合評(píng)價(jià)的過程。[單選題]53.（）是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。A)銀行借款B)發(fā)行債券C)吸收直接投資D)發(fā)行普通股答案:D解析:發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。公司上市后可通過配股和增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資。其優(yōu)點(diǎn)是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負(fù)擔(dān)，籌資風(fēng)險(xiǎn)小。缺點(diǎn)是資本成本高，發(fā)行費(fèi)用高，沒有抵稅作用，容易分散公司控制權(quán)，稀釋每股收益。[單選題]54.品牌資產(chǎn)的核心是()。A)品牌忠誠度B)品牌知名度C)品牌聯(lián)想度D)品牌認(rèn)知度答案:A解析:品牌忠誠度是在購買決策中多次表現(xiàn)出來的對(duì)某個(gè)品牌有偏向性的(而非隨意的)行為反應(yīng)，也是消費(fèi)者對(duì)某種品牌的心理決策和評(píng)估過程。品牌忠誠度是品牌資產(chǎn)的核心，如果沒有品牌消費(fèi)者的忠誠，品牌不過是一個(gè)幾乎沒有價(jià)值的商標(biāo)或用于區(qū)別的符號(hào)。[單選題]55.（）是企業(yè)的法定代表。A)股東（大）會(huì)B)董事會(huì)C)經(jīng)理機(jī)構(gòu)D)監(jiān)事會(huì)答案:B解析:本題考查的是董事會(huì)的責(zé)任。董事會(huì)是由股東（大）會(huì)選舉產(chǎn)生的，董事會(huì)既是公司的最高決策機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)的法定代表，故選B。[單選題]56.班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)通常按照（）價(jià)格計(jì)算。A)FOBB)CIFC)CFRD)CFS答案:A解析:班輪運(yùn)費(fèi)由基本運(yùn)費(fèi)和附加費(fèi)兩部分構(gòu)成。如果附加費(fèi)為絕對(duì)數(shù)值，運(yùn)費(fèi)公式為：運(yùn)費(fèi)總額＝貨運(yùn)數(shù)量（重量或體積）×基本費(fèi)率＋總附加費(fèi)；如果附加費(fèi)按百分比計(jì)算，運(yùn)費(fèi)公式為：運(yùn)費(fèi)總額＝貨運(yùn)數(shù)量（重量或體積）×基本費(fèi)率×（1＋附加費(fèi)）；從價(jià)運(yùn)費(fèi)通常按船上交貨（FOB價(jià)）計(jì)算，運(yùn)費(fèi)公式為：運(yùn)費(fèi)總額＝貨物的FOB價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率。[單選題]57.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在車床組的臺(tái)時(shí)定額分別為60臺(tái)時(shí)、90臺(tái)時(shí)、150臺(tái)時(shí)、100臺(tái)時(shí)；車床組共有車床10臺(tái)，全年制度工作日為250天，兩班制生產(chǎn)，每班工作8小時(shí)，設(shè)備停修率為10%；計(jì)劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為160臺(tái)、240臺(tái)、200臺(tái)、210臺(tái)。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力，則代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為（）臺(tái)。A)200B)223C)400D)445答案:C解析:本題考查以代表產(chǎn)品法計(jì)算的生產(chǎn)能力。代表產(chǎn)品是反映企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量較大、占用勞動(dòng)較多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性的產(chǎn)品。四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是乙產(chǎn)品，所以它為代表產(chǎn)品。以代表產(chǎn)品來計(jì)算的生產(chǎn)能力＝單位設(shè)備有效工作時(shí)間×設(shè)備數(shù)量/代表產(chǎn)品的時(shí)間定額＝250×8×2×（1-10%）×10/90=400（臺(tái)）。[單選題]58.（）的營銷重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位。A)產(chǎn)品介紹期B)產(chǎn)品成長期C)產(chǎn)品成熟期D)產(chǎn)品衰退期答案:B解析:本題考查的是產(chǎn)品生命周期策略。產(chǎn)品介紹期時(shí)，產(chǎn)品處于起步階段，所以錯(cuò)誤；成長期后，企業(yè)營銷策略的重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位，故B正確；產(chǎn)品成熟期的營銷重點(diǎn)是要想方設(shè)法延長它的時(shí)間，故C錯(cuò)誤；衰退期后，企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)包括淘汰策略和非淘汰策略，故D錯(cuò)誤。[單選題]59.以下不屬于供應(yīng)鏈中不確定性來源的是（）。A)供應(yīng)商B)生產(chǎn)者C)顧客D)政府答案:D解析:供應(yīng)鏈中的不確定性來源于三個(gè)方面：供應(yīng)商、生產(chǎn)者、顧客。供應(yīng)商不確定性產(chǎn)生的原因是多方面的，供應(yīng)商的生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障延遲生產(chǎn)、供應(yīng)商的延遲、意外的交通事故導(dǎo)致的運(yùn)輸延遲等都可能引起供應(yīng)不確定。生產(chǎn)者不確定性主要表現(xiàn)在制造商本身的生產(chǎn)系統(tǒng)的不確定性，如機(jī)器故障、計(jì)劃執(zhí)行的偏差等會(huì)引起生產(chǎn)波動(dòng)。顧客不確定性產(chǎn)生的原因主要有需求預(yù)測偏差、訂貨量的波動(dòng)、從眾心理和個(gè)性特征等。[單選題]60.下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式，保護(hù)費(fèi)用最高的是()。A)商標(biāo)B)專利C)商業(yè)秘密D)技術(shù)措施答案:B解析:本題的考點(diǎn)是：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的知識(shí)點(diǎn)。專利的保護(hù)費(fèi)用最高，其次是商標(biāo)、技術(shù)措施、商業(yè)秘密保護(hù)；[單選題]61.企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向不包括（）。A)組織結(jié)構(gòu)的扁平化B)組織結(jié)構(gòu)的合作化C)組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化D)組織結(jié)構(gòu)的人本化答案:C解析:本題考查的是企業(yè)組織邊和與創(chuàng)新的方向。包括組織結(jié)構(gòu)的扁平化、組織結(jié)構(gòu)的合作化、組織結(jié)構(gòu)的人本化、組織結(jié)構(gòu)的柔性化和組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。不包括D。[單選題]62.適用于新產(chǎn)品開發(fā)，且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的進(jìn)度安排方法是()。A)各期產(chǎn)量年均分配法B)各期產(chǎn)量均勻分配法C)各期產(chǎn)量月均分配法D)各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法答案:D解析:各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法。即將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開始增長較快，以后增長較慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀。這種方法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。[單選題]63.企業(yè)采購具有生產(chǎn)成本控制的功能，企業(yè)成本控制的主體和核心是()。A)采購成本B)原材料及零部件成本C)管理成本D)人工成本答案:A解析:雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中，各類企業(yè)采購的原材料及零部件成本占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同，但采購成本是企業(yè)成本控制的主體和核心?？刂撇少彽脑牧霞傲悴考瞧髽I(yè)成本控制最有價(jià)值的部分。[單選題]64.戰(zhàn)略控制過程的步驟不包括（）。A)制定績效標(biāo)準(zhǔn)B)衡量實(shí)際績效C)監(jiān)控實(shí)施過程D)審查結(jié)果答案:C解析:戰(zhàn)略控制的目標(biāo)是使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)際實(shí)施效果盡量符合戰(zhàn)略的預(yù)期目標(biāo)。為了達(dá)到該目標(biāo)，戰(zhàn)略控制過程可以分為四個(gè)步驟：①制定績效標(biāo)準(zhǔn)；②衡量實(shí)際績效；③審查結(jié)果；④采取糾偏措施。[單選題]65.某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于（）A)地理細(xì)分B)行為細(xì)分C)人口細(xì)分D)收入細(xì)分答案:B解析:本題考查市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。市場細(xì)分變量中，行為變量包括?忠誠程度?，而將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶即按忠誠程度進(jìn)行的細(xì)分，故B正確。地理細(xì)分是按照消費(fèi)者所在地理位置以及其他地理變量對(duì)消費(fèi)者市場進(jìn)行細(xì)分。人口細(xì)分是按照企業(yè)人口變量來細(xì)分。收入屬于人口變量。[單選題]66.某企業(yè)主要以網(wǎng)絡(luò)為傳播平臺(tái)，通過精心策劃、實(shí)施可以讓公眾直接參與并享受樂趣的事件，通過事件達(dá)到吸引公眾注意力，改善、增進(jìn)與公眾的關(guān)系。該企業(yè)采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。A)網(wǎng)絡(luò)事件營銷B)網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷C)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營銷D)網(wǎng)絡(luò)圖片營銷答案:A解析:本題考查網(wǎng)絡(luò)事件營銷。網(wǎng)絡(luò)事件營銷是企業(yè)、組織主要以網(wǎng)絡(luò)為傳播平臺(tái)，通過精心策劃、實(shí)施可以讓公眾直接參與并享受樂趣的事件，并通過這樣的事件達(dá)到吸引或轉(zhuǎn)移公眾注意力，改善、增進(jìn)與公眾的關(guān)系，塑造企業(yè)、組織良好的形象，以謀求企業(yè)的更大效果的營銷傳播活動(dòng)。掌握?管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)?知識(shí)點(diǎn)。[單選題]67.用戶調(diào)查法對(duì)未來市場需求變動(dòng)預(yù)測的準(zhǔn)確性以()為最低。A)工業(yè)品市場B)耐用消費(fèi)品市場C)一般消費(fèi)品市場D)農(nóng)產(chǎn)品市場答案:C解析:用戶調(diào)查法又稱購買者意向調(diào)查法，就是定期直接向用戶了解在下一時(shí)期購買的意向，通過綜合分析，推斷出用戶購買意向的變動(dòng)趨勢。一般而言，用戶調(diào)查法對(duì)未來市場需求變動(dòng)預(yù)測的準(zhǔn)確性以工業(yè)品市場最高，耐用消費(fèi)品市場次之，一般消費(fèi)品市場為最低。因?yàn)楣I(yè)品的用戶比較集中，比較固定，而一般消費(fèi)品的購買行為往往受許多因素的影響。[單選題]68.不為公眾所知悉、具有商業(yè)價(jià)值并經(jīng)權(quán)利人采取相應(yīng)保密措施的技術(shù)信息、經(jīng)營信息等商業(yè)信息是（）。A)商業(yè)條件B)商業(yè)技術(shù)C)商業(yè)協(xié)議D)商業(yè)秘密答案:D解析:根據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》，商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價(jià)值并經(jīng)權(quán)利人采取相應(yīng)保密措施的技術(shù)信息、經(jīng)營信息等商業(yè)信息。經(jīng)營者不得實(shí)施下列侵犯商業(yè)秘密的行為。[單選題]69.某種食品每千克中所含的某食品添加劑不得高于0.01mg，現(xiàn)根據(jù)隨機(jī)抽樣的樣本進(jìn)行檢測，測得：，該工序能力指數(shù)為（）。A)1.67B)1.72C)1.59D)1.83答案:A解析:本題考查工序能力分析。CPU＝（0.01－0.005）/（3×0.001）＝1.67。掌握?質(zhì)量管理中的常用技術(shù)與質(zhì)量檢驗(yàn)?知識(shí)點(diǎn)。[單選題]70.目前來說最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不包括（）。A)以利潤最大化為目標(biāo)B)以產(chǎn)量最大化為目標(biāo)C)以每股收益最大化為目標(biāo)D)以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)答案:B解析:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有：①以利潤最大化為目標(biāo)；②以每股收益最大化為目標(biāo)；③以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)；④以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)。[單選題]71.下列各項(xiàng)屬于發(fā)生合同糾紛后確定糾紛訴訟管轄標(biāo)準(zhǔn)的是()。A)合同履行地點(diǎn)B)合同履行期限C)合同履行方式D)合同履行價(jià)款答案:A解析:履行地點(diǎn)是當(dāng)事人一方履行義務(wù)、另一方接受履行的地點(diǎn)，是確定驗(yàn)收地點(diǎn)的依據(jù)，也是確定運(yùn)輸費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)劃分的依據(jù)，是發(fā)生合同糾紛后確定糾紛訴訟管轄的依據(jù)之一。履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，應(yīng)在接受貨幣一方所在地履行；交付不動(dòng)產(chǎn)的，應(yīng)在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行；其他標(biāo)的，應(yīng)在履行義務(wù)一方所在地履行。[單選題]72.基于需求驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式是一種拉動(dòng)運(yùn)作模式，反映了經(jīng)營理念從?以生產(chǎn)為中心?向?以（）為中心?的轉(zhuǎn)變。A)市場B)效率C)顧客D)利潤答案:C解析:基于需求驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式是一種拉動(dòng)運(yùn)作模式，反映了經(jīng)營理念從?以生產(chǎn)為中心?向?以顧客為中心?的轉(zhuǎn)變。[單選題]73.企業(yè)并購效應(yīng)中的協(xié)同效應(yīng)不包括（）。A)財(cái)務(wù)協(xié)同B)管理協(xié)同C)經(jīng)營協(xié)同D)戰(zhàn)略協(xié)同答案:D解析:企業(yè)并購的效應(yīng)主要包括：①實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，包括管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同；②實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營；③獲得特殊資產(chǎn)和渠道；④降低代理成本。[單選題]74.下列關(guān)于企業(yè)采購物流的特征說法，錯(cuò)誤的是（）。A)企業(yè)采購管理可分為有形采購和無形采購B)企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程C)企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D)企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從采購商向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移的過程答案:D解析:本題考查的是：企業(yè)采購管理的特征。（1）企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程，包括有形采購和無形采購，故A正確，（2）企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程，其基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程，故B正確，D選項(xiàng)說法錯(cuò)誤（3）企業(yè)采購是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，故C正確。[單選題]75.關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在C階段B)PDCA循環(huán)將工作過程分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段C)PDCA循環(huán)作為企業(yè)開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的一般方法，適用于企業(yè)的各方面工作D)質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的一個(gè)必要環(huán)節(jié)或階段，是PDCA循環(huán)螺旋式上升的基礎(chǔ)答案:A解析:本題考查實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段。參見教材P133-134。掌握?全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理?知識(shí)點(diǎn)。[單選題]76.某公司計(jì)劃投資一條新的生產(chǎn)線，生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)公司年銷售額增加1000萬，年付現(xiàn)成本增加750萬，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量是（）萬元。A)50B)150C)200D)700答案:C解析:每年凈現(xiàn)金流量＝每年?duì)I業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅。題中，所得稅＝（1000－750－50）×25%＝50（萬元），則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量＝1000－750－50＝200（萬元）。[單選題]77.關(guān)于合伙企業(yè)，下列說法正確的是（）。A)合伙企業(yè)對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任B)合伙企業(yè)在經(jīng)營管理方式上具有股份公司的特征C)合伙企業(yè)具有不穩(wěn)定性D)合伙企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)具有單一性答案:C解析:合伙企業(yè)是兩個(gè)以上的業(yè)主共同出資，為了獲得合作利潤而共同經(jīng)營，企業(yè)經(jīng)營成果歸若干企業(yè)主共同所有。A項(xiàng)，與業(yè)主制企業(yè)一樣，合伙企業(yè)也是非法人企業(yè)，不具有法人地位，必須對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。B項(xiàng)，合伙企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)上具有股份公司的特征，但從經(jīng)營管理方式看，卻與現(xiàn)代股份公司相去甚遠(yuǎn)。D項(xiàng)，一般而言，合伙企業(yè)的每一個(gè)合伙人都為企業(yè)提供資金，使得企業(yè)的資本來源具有多元性。[單選題]78.利潤指數(shù)法的決策規(guī)則是，在有多個(gè)方案互斥選擇決策中，應(yīng)采用利潤指數(shù)（）的投資項(xiàng)目。A)小于1B)等于1C)大于1D)超過1答案:D解析:利潤指數(shù)法的決策規(guī)則是：①在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，獲利指數(shù)大于或等于1，則采納；②在有多個(gè)方案的互斥選擇決策中，在可選方案中選擇獲利指數(shù)最大的投資項(xiàng)目。[單選題]79.圓珠筆作為一個(gè)實(shí)體可由市場決定其生產(chǎn)量，這種需求量為()。A)獨(dú)立需求B)無關(guān)需求C)相關(guān)需求D)非線性需求答案:A解析:圓珠筆作為一個(gè)實(shí)體可由市場決定其生產(chǎn)量，這種需求量就是獨(dú)立需求。而它的進(jìn)一步組成筆桿和筆芯的需求量則由圓珠筆決定，因此它們的需求量就稱為相關(guān)需求。[單選題]80.主導(dǎo)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)條件是其（）。A)功能特性、社會(huì)特性、生產(chǎn)特性、法規(guī)特性B)功能特性、市場特性、生活特性、法規(guī)特性C)功能特性、市場特性、生產(chǎn)特性、法律特性D)功能特性、市場特性、生產(chǎn)特性、法規(guī)特性答案:D解析:主導(dǎo)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)條件是其功能特性、社會(huì)特性、生產(chǎn)特性和法規(guī)特性：①功能特性。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不僅提供產(chǎn)品信息，而且為市場提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。同時(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定產(chǎn)品的兼容性，規(guī)定產(chǎn)品的功能和性能，以便與系統(tǒng)中的輔助產(chǎn)品兼容；②市場特性。市場對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響往往具有決定性作用。一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)能否在推向市場后被消費(fèi)者所接受是衡量該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)成敗的關(guān)鍵因素；③生產(chǎn)特性。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)界定了生產(chǎn)工藝和過程的規(guī)范與原則。企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的過程中，應(yīng)遵循所規(guī)定的流程和工藝；④法規(guī)特性。現(xiàn)今的標(biāo)準(zhǔn)競爭不僅是一個(gè)純粹的技術(shù)性和市場性的過程，要保證自主創(chuàng)新企業(yè)對(duì)新技術(shù)的獨(dú)占性，僅僅依靠技術(shù)的自然壁壘是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須求助于專利制度的法律保護(hù)。[單選題]81.在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是（）。A)存貨B)應(yīng)收賬款C)速動(dòng)資產(chǎn)D)現(xiàn)金答案:D解析:現(xiàn)金等價(jià)物必須具備四個(gè)條件：①期限短；②流動(dòng)性強(qiáng)；③易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金；④價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小。[單選題]82.適合大批大量生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的生產(chǎn)方法為()。A)在制品定額法B)累計(jì)編號(hào)法C)提前期法D)生產(chǎn)周期法答案:A解析:在制品定額法又稱為連鎖計(jì)算法，是根據(jù)大量大批生產(chǎn)的這一特點(diǎn)，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜接。它適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。[單選題]83.在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）。A)節(jié)拍B)生產(chǎn)間隔期C)生產(chǎn)提前期D)生產(chǎn)周期答案:D解析:A項(xiàng)，節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔；B項(xiàng)，生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或產(chǎn)出的時(shí)間間隔；C項(xiàng)，生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間；D項(xiàng)，生產(chǎn)周期，是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共13題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]84.下列公司類型中，屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有（）。A)兩合公司B)有限責(zé)任公司C)無限責(zé)任公司D)股份有限公司E)企業(yè)聯(lián)合公司答案:BD解析:本題考查企業(yè)制度的類型及其特征。企業(yè)制度類型：有限責(zé)任公司和股份有限公司屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立[多選題]85.下列屬于五星概念模型的是（）。A)品牌知名度B)品牌認(rèn)知度C)品牌忠誠度D)品牌價(jià)值度E)品牌聯(lián)想度答案:ABCE解析:本題考查的是五星概念模型。包括品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度和品牌其他資產(chǎn)，故選ABCE。D為干擾項(xiàng)。[多選題]86.經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)有哪些（）。A)提案權(quán)B)檢查公司財(cái)務(wù)C)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；D)擬定公司的基本管理制度E)制定公司的具體規(guī)章答案:CDE解析:本題考查經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)。①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)會(huì)議；②組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；③擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；④擬定公司的基本管理制度；⑤制定公司的具體規(guī)章；⑥提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；⑦決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；⑧公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。AB屬于監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。[多選題]87.與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比，文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A)收集的資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性B)收集的資料多C)收集資料過程方便、容易、迅速D)收集資料時(shí)間短、費(fèi)用低E)能直接滿足調(diào)查者的需求答案:BCD解析:本題考查文案調(diào)查法。文案調(diào)查法是指通過查看、閱讀、檢索、篩選、剪輯、購買、復(fù)制等手段，收集二手資料的一種調(diào)查方法。文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)有：收集資料多，收集過程方便、容易、迅速，收集資料時(shí)間短、費(fèi)用低，分別對(duì)應(yīng)BCD選項(xiàng)。[多選題]88.豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括()。A)準(zhǔn)時(shí)化B)自動(dòng)化C)差異化D)標(biāo)準(zhǔn)化E)看板管理答案:ABDE解析:豐田生產(chǎn)方式的具體思想和手段包括：①準(zhǔn)時(shí)化；②自動(dòng)化；③標(biāo)準(zhǔn)化；④多技能作業(yè)員；⑤看板管理；⑥全員參加的現(xiàn)場改善活動(dòng)；⑦全面質(zhì)量管理。[多選題]89.下列方法中，屬于定性市場預(yù)測方法的有()A)集合意見法B)對(duì)比類推法C)移動(dòng)平均法D)季節(jié)指數(shù)法E)德爾菲法答案:ABE解析:本題考查定性市場預(yù)測方法。定性市場預(yù)測方法包括專家會(huì)議法、德爾菲法、集合意見法、主觀概率法、對(duì)比類推法。[多選題]90.企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括（）方面。A)以人為主B)改善生產(chǎn)條件C)遵守國家政策D)采取安全措施E)職業(yè)健康安全管理答案:BDE解析:本題考查的是安全管理的主要任務(wù)。其主要任務(wù)有①改善生產(chǎn)條件；②采取安全措施；③職業(yè)健康安全管理，故BDE正確，AC為干擾項(xiàng)。[多選題]91.屬于不確定型決策的方法有()A)樂觀原則B)悲觀原則C)折中原則D)后悔值原則E)期望損益值原則答案:ABCD解析:本題考查不確定型決策方法。不確定型決策包括：樂觀原則、悲觀原則、折中原則、后悔值原則、等概率原則。期望損益值屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法。[多選題]92.六西格瑪團(tuán)隊(duì)由（）層次組成。A)領(lǐng)導(dǎo)層B)高層領(lǐng)導(dǎo)C)中層領(lǐng)導(dǎo)D)骨干層E)具體執(zhí)行層答案:ADE解析:本題考查的是六西格瑪管理的組織結(jié)構(gòu)。六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個(gè)層次組成，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者為領(lǐng)導(dǎo)層；黑帶大師、黑帶為骨干層；以綠帶、白帶為具體執(zhí)行層，故選ADE。BC選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。[多選題]93.看板管理是對(duì)生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)，主要功能是()。A)生產(chǎn)工作指令B)配貨工作指令C)防止過量生產(chǎn)D)進(jìn)行?目視管理?E)建立動(dòng)態(tài)自我完善機(jī)制答案:ACD解析:看板的功能主要有：①生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令；②防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送；③進(jìn)行?目視管理?的工具；④改善的工具。[多選題]94.股份有限公司的股東大會(huì)類型包括()。A)大股東會(huì)議B)定期股東會(huì)議C)股東年會(huì)D)臨時(shí)股東大會(huì)E)特別會(huì)議答案:CD解析:本題的考點(diǎn)為：股份有限公司股東大會(huì)的種類。股東大會(huì)的種