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文檔簡介
2023年內(nèi)勤下半年工作計劃合集八篇內(nèi)勤下半年工作安排篇1
本人自接手選購 部工作以來,始終以服務(wù)生產(chǎn)須要,限制選購 成本,供應(yīng)高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,針對本部門所負(fù)責(zé)選購 工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對下半年的工作做出如下安排:
一、供應(yīng)商的選擇。
首先我們選購 部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,限制價格審核流程,讓選購 部的工作透亮化,并且建立完整的選購 部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必須要能做到準(zhǔn)時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。本人安排完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好打算。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最志向的選購 價格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
選購 是一份繁瑣,困難的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有干脆影響。另外因為相關(guān)物資在選購 工作的運作過程中不行避開的有退,換,修,廢等狀況發(fā)生,因此必需對每一批物資的選購 以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也始終都在執(zhí)行著,____本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行狀況都可追溯,可查核。
三、品質(zhì)保證。
本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的運用狀況。對所采物資的運用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次運用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄
四、成本限制。
下半年本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除選購 價格等方面的限制外,還將其它方面的成本限制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),詳細(xì)方面如辦公物品的運用,電腦的運用管理,物資運輸費的限制等方面。
五、選購 效率。
下半年我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及選購 模式的優(yōu)化,盡可能的削減選購 周期,提高選購 的效率和剛好性。并且對各種物資的選購 周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄,供應(yīng)各請購單位制定請購安排時的參考。
六、異樣狀況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)實力的不足,或其它緣由引發(fā)選購 異樣時,我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并主動應(yīng)對。同時將對異樣狀況的發(fā)生緣由進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)
獨木不成林,選購 部做為一個服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益化,為公司發(fā)展供應(yīng)助力。
內(nèi)勤下半年工作安排篇2
一、銷量指數(shù)
帶領(lǐng)團(tuán)隊完成領(lǐng)導(dǎo)給的當(dāng)月銷售安排和目標(biāo)。
二、是監(jiān)督管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作制作儀器環(huán)境監(jiān)督卡。
1、儀表服裝:統(tǒng)一的工作服和徽章
2、展廳清潔度:每天定期檢查展廳和談判桌上車輛的清潔度。每個人負(fù)責(zé)的車輛必需在9:00前進(jìn)行測試,全部展覽車輛都要解鎖。隨時處理展廳內(nèi)的突發(fā)狀況,必要時向銷售經(jīng)理匯報。
3、展廳前臺接待:假如值班人員因特別緣由()離職,須要找尋替補,由替補人員擔(dān)當(dāng)前臺的全部職責(zé)。檢查銷售人員的紀(jì)律
4、銷售人員日常工作:提示督促銷售人員的客戶層面定位和三表一卡回訪度,調(diào)查銷售人員的銷售流程,協(xié)調(diào)銷售人員的日常工作任務(wù)和須要完成的任務(wù),如授權(quán)時間、廠商的政策改變等。隨時處理展廳的突發(fā)狀況,必要時向銷售經(jīng)理匯報。每天下午下班前定期向銷售經(jīng)理匯報一成天的工作和明天要完成的任務(wù)。在職責(zé)范圍內(nèi)處理客戶投訴,提高客戶滿足度。
5、員工請假處理、請假詳細(xì)支配制度。
三,協(xié)作市場部做好銷售拓展和營銷推廣工作
1、協(xié)調(diào)市場部發(fā)的營銷活動,比如在外面拍照。
2、銷售人員不值班的時候,可以和市場部溝通,在外面開拓市場,市場部定點發(fā)單。
四,駕馭庫存,協(xié)作銷售經(jīng)理做好銷售需求安排
每天檢查銷售人員的發(fā)貨,數(shù)據(jù)傳遞,開票,保險。下班前向銷售經(jīng)理報到登記。對于耗時過長的車輛,通知銷售人員,重點銷售;每周一與銷售經(jīng)理合作,對制造商訂購的型號和顏色提出建議。
五、幫助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)安排,并組織實施
由于現(xiàn)階段管理制度不完善,銷售人員缺乏更好的培訓(xùn)。通過與銷售顧問的溝通,他們須要更多關(guān)于競爭產(chǎn)品的信息。我會努力找一個好的聽寫(已有的思路),干脆影響銷售業(yè)績。依據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的詳細(xì)要求,制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和安排!暫定每天早上訓(xùn)練閑散組。
內(nèi)勤下半年工作安排篇3
選購 部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,將下半年的工作做了以下部署:
一、在以質(zhì)量為前提的狀況下,貨比三家,干脆降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量削減物流費用。
四、降低現(xiàn)款供貨,找尋新的供貨來源。
五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強做好主動打算。
六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。
七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺實力。
八、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占據(jù)更多的市場份額而主動努力。
九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的打算。
十、接著做好銷售內(nèi)勤工作,仍舊堅信一個精彩的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅毅后盾。
內(nèi)勤下半年工作安排篇4
在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,總行緊緊圍繞總行“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨。下半年工作安排如下:
1、不斷改進(jìn),駕馭信息。充分發(fā)揮崗位職能,仔細(xì)接聽師生電話,總結(jié)師生反映的一些重點、難點、熱點問題,以及對總行有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容,剛好與他們溝通反饋和匯報。
2、適當(dāng)留意封信。嚴(yán)格文件簽發(fā)標(biāo)準(zhǔn),提高文件簽發(fā)質(zhì)量,確保文件的剛好收發(fā)、傳閱和閱讀。明確印章管理程序,完善各項規(guī)章制度,根據(jù)各項制度辦事,確保文件接收規(guī)范,組織系統(tǒng)化,工作有紀(jì)律,一切工作有章可循,有據(jù)可循。
3、接著抓好接待組織。不斷加強個人修養(yǎng),自覺提高接待水平,在接待工作中利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其他省市的先進(jìn)工作方法,努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的須要,樹立辦公室的良好形象。
4、進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理,以國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機,建立完整的組織機構(gòu),建立完整、科學(xué)的人事管理檔案,加大人力資源聘請力度。
5、努力工作,注意物流。一如既往,做好后勤保障,解除員工后顧之憂。
上半年,辦公室的各項工作得到了總行領(lǐng)導(dǎo)和同志的確定。我真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和部門在過去的半年里對辦公室工作的大力支持和幫助。下半年,新形勢給予辦公室新的職責(zé)??傂性概c總行各部門親密合作,努力進(jìn)取,不懈努力,為總行的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
內(nèi)勤下半年工作安排篇5
光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間進(jìn)入太保這個大家庭已經(jīng)一個月了!在這一個月里我感覺收獲頗多,做為內(nèi)勤辦公室的一份子,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中,賜予我的幫助與支持。在這期間,我感覺到了自己專業(yè)學(xué)問以及業(yè)務(wù)實力的欠缺,現(xiàn)將自己一個月的工作總結(jié)如下:
1、提高自身素養(yǎng),履行崗位職責(zé)。
20xx年x月份我加入到xxxx中心支公司離石本部這個個團(tuán)隊,從事保險這個生疏的行業(yè)。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說,將會面臨許多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應(yīng)工作的須要,我時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,努力提高自身綜合素養(yǎng),惡補保險方面的專業(yè)學(xué)問,爭取早日成為一個真正的保險人。
作為辦公室一名員工,我仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé),主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,這些看似簡潔的事情,做起來卻須要有足夠的耐性,記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些煩操了,可是,公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩仔細(xì)批閱每一份文件,乃至每一個字,將心比心,明顯是我工作太不仔細(xì)了。后來自己反思明白了看法確定一切,在今后工作中我會接著全力以赴做好自己的事情。
2、仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
做為一個新員工來說,除了做好自己本職工作以外,還要仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提高工作效率。
3、在工作中存在的問題。
在這短短的一個月中,我相識到自己許多不足之處,比如在面對繁忙的工作時,未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,工作效率不是很高,同時也缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)學(xué)問的深化了解。在今后的工作中,我會更加主動努力提高自己,不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)建應(yīng)有的價值在工作中如有不對的地方,還懇請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正,我將虛心學(xué)習(xí)。
總而言之,要保持一顆主動學(xué)習(xí),虛心接受、思索探究的工作心態(tài)去對待日后的工作,信任自己可以做的很好。
內(nèi)勤下半年工作安排篇6
(一)產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題
1、代理商的`推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看,代理商本身對產(chǎn)品不是很熟識,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣袤,符合當(dāng)今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價格上與我們反復(fù)商議,他們認(rèn)為價格太高減慢了市場開發(fā)的進(jìn)度。
2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)價值缺乏直觀、全面的相識,致使市場推廣具有肯定難度。
3、漁民持觀望看法的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機帶來的經(jīng)濟(jì)效益,漁民多停留在觀望狀態(tài)。
4、公司具有針對性促銷活動少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深化地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。假如身邊的人運用了該產(chǎn)品并達(dá)到了運用效果,產(chǎn)品的價格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。
5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前,市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業(yè),打經(jīng)濟(jì)魚類少,認(rèn)為安制冷機組作用不大,且設(shè)備的一次性投資大,由于沒有親身運用過該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔(dān)憂。
(二)幾點建議
1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售,建議公司在幾個大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場觀摩,用身邊漁船運用制冷機組后所帶來的經(jīng)濟(jì)價值及其影響力,給漁民一個直觀的、理性的相識,對產(chǎn)品性能及用途有更加深化的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。
2、針對個別區(qū)域代理商銷售緩慢的狀況,建議公司重新找尋資金雄厚、與漁船主有肯定人際關(guān)系,影響力大的代理商,使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時也為下一步的代理培育后備力氣。
3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動,盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),以此打消漁民對制冷機組的性能問題的顧慮,進(jìn)一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽度,刺激漁船主的購買欲望,以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。
4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,因為時間不允許,我們可以找?guī)讉€大的漁業(yè)公司,依靠部門的幫助,投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動強勁客戶。
(三)下半年工作重點
1、在廣泛聽取業(yè)務(wù)員和代理商看法的基礎(chǔ)上,加大對代理商的監(jiān)管力度,有重點的培育一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。
2、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進(jìn)和每天的機組運行狀況登記反饋。
3、有目標(biāo)的培育一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對以前打電話詢問代理事宜的人員進(jìn)行再次跟進(jìn),必要時可以發(fā)展為公司潛在代理人員,以備后事之需。
內(nèi)勤下半年工作安排篇7
xx年又是一個新的起先,也是一個充溢挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的起先的一年。因此,我要調(diào)整工作心態(tài)、增加管理意識、責(zé)隨意識、服務(wù)意識,充分相識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,我訂立了下半年工作安排:
一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理實力及綜合素養(yǎng)的提高;
首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,諦視自己,看自身實力和素養(yǎng)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的須要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的須要,能不能適應(yīng)完成正常工作的須要。其次常常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素養(yǎng)的強弱是關(guān)鍵,必需在工作中不斷地提高自己、提高自身實力素養(yǎng),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿足,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,全面提高自己,在協(xié)調(diào)關(guān)系的實力上要有突破,在組織管理的實力上要有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。
二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)安排;
做房地產(chǎn)市場中介是須要依據(jù)市場不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理學(xué)問、營銷學(xué)問、策化學(xué)問、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的學(xué)問都是我要駕馭的內(nèi)容)來提高業(yè)務(wù)員的銷售實力。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了學(xué)問,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的實力素養(yǎng),增加了干好本職工作的本事。
三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
首先以提高工作效率為根本,盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),爭做公司全部項目第一優(yōu)秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,保證完成各項工作任務(wù)。
通過學(xué)習(xí),實踐工作結(jié)果來證明我的實力,爭取年底做到銷售總監(jiān)。
四、加強自己思想建設(shè),增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊意識。
主動主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。要勤于匯報,擅長總結(jié),使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增加責(zé)隨意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。
內(nèi)勤下半年工作安排篇8
我于5月份任職于xx公司,在任職期間,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和變更在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)報告下半年工作安排:
一、銷售部辦公室的日常工作
作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增加我個人的交際實力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況
在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的
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