大氮肥項(xiàng)目管理制度

外傳!一、施工圖交底和會(huì)審管理制度 5 52.設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件 53.設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審程序 64.圖紙會(huì)審重點(diǎn)內(nèi)容 65.設(shè)備制造廠家的圖紙會(huì)審 76.圖紙會(huì)審的記錄與存檔 77.圖紙會(huì)審中對(duì)設(shè)計(jì)修改的處理 78.設(shè)計(jì)修改的程序 8內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部19.圖紙會(huì)審紀(jì)要的內(nèi)容 8二、設(shè)計(jì)變更管理制度 91.設(shè)計(jì)變更 9附件2一1 三、采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)制度 四施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1、施工總平面管理 2、施工水源管理 3、施工電源管理 4、計(jì)量管理 5、消防、保衛(wèi)管理 五、工程質(zhì)量管理制度 1.總則 2、質(zhì)量管理職責(zé) 3.工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng) 214.不符合項(xiàng)管理制度 265.施工質(zhì)量檢查監(jiān)督 6.工程質(zhì)量例會(huì)制度 7.T程項(xiàng)目代保管辦法 附衣5—1 附表5—1(續(xù)) 附表5—2 37附表5—3 附表5—5 40附表5—5(續(xù)) 附表5—6 44附表5—7 45粥表5—8 46 47附表5—10 內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部2附表5—11 49附表5—12 附表5—13 的表5—14 附衣5—15 附表5-16 附表5—17 附表5—18 56六、文明施工管理制度 1、文明施工總要求 2、工程開工準(zhǔn)備階段 573、工程施工竣工階段 4、考核與獎(jiǎng)懲 附表6-1 附表6-2 附表6-3 七、施T單位安全管理制度 1、管理制度 672.事故處罰(供討論) 3、違章處罰 4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法 八、調(diào)度例會(huì)制度 1.周調(diào)度例會(huì) 2.工程質(zhì)量例會(huì) 3.工程安全例會(huì) 4.專題會(huì)議 5.會(huì)議紀(jì)律 九、單位工程開工許可管理制度 1、每個(gè)單位工程開工之前，必須填寫開工報(bào)告，并經(jīng)工程技術(shù)部批準(zhǔn) 2、工程開工應(yīng)具備的條件 內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部33、單位工程開工報(bào)告 78 79 803.機(jī)組試運(yùn)前應(yīng)具備的條件 814.機(jī)組試運(yùn)方案 815.試運(yùn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 826.技術(shù)交底 837.機(jī)組試運(yùn)前的檢查 83 839.機(jī)組試運(yùn)報(bào)告與文件包 84 8411.相關(guān)問題 84附表10-| 86 87 十一、分部、分項(xiàng)及單位工程驗(yàn)收管理制度 891.分部、分項(xiàng)和單位工程的劃分 89 905單位工程竣工驗(yàn)收 90附表11-1 92 附表11一3 94附表11-4 95 內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部41、編制依據(jù) 2、工程總體驗(yàn)收的階段劃分 3、總體試車 4、生產(chǎn)考核 5.工程總體竣工驗(yàn)收 附表12—1 附表12一2 附表12—3 附表12—4 附表12—5 附表12—6 一、施工圖交底和會(huì)審管理制度為了使工程技術(shù)部與施工單位了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量；減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患與問題消滅在施工之前，設(shè)計(jì)單位必須進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)交底和設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。2.設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件2.1設(shè)計(jì)單位應(yīng)提交完整的施工圖紙；對(duì)急需的重要的分項(xiàng)專業(yè)圖紙必要時(shí)也可提前交底與審查，但在成套圖紙到后必須統(tǒng)一交底與會(huì)審。2.2在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前，工程技術(shù)部、施工單位必須事先指定主管該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行初步審查，進(jìn)行必要的核對(duì)52.3設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議開會(huì)時(shí)間由工程技術(shù)部通知；參加的單位：設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位、公司的各有關(guān)部參加，公司3.設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審程序3.1先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝3.2各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題。3.3設(shè)計(jì)單位答疑。3.4針對(duì)具體問題進(jìn)行研究與協(xié)商，確定解決的方案。3.5寫出會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方代表簽字。4.圖紙會(huì)審重點(diǎn)內(nèi)容4.1設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分等級(jí)，經(jīng)各級(jí)人員正式4.2設(shè)計(jì)圖紙與說明書是否齊全，圖紙內(nèi)容、表達(dá)深度是否滿足施4.3施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；主要材料來源4.4土建結(jié)構(gòu)布置與設(shè)計(jì)是否合理，是否與工程地質(zhì)條件緊密結(jié)合，4.5制造廠和設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的圖紙之間有無相互矛盾，接口是否正6確；各專業(yè)之間、平面立面剖面之間、總圖與分圖之間有無矛盾；預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是否齊全、準(zhǔn)確；各類管溝、支吊架(墩)等專業(yè)間是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4.6施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否與總平面一致，專4.7圖紙技術(shù)要求與規(guī)程要求是否一致；設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否4.8設(shè)計(jì)是否滿足生產(chǎn)要求和檢修需要。新、老系統(tǒng)的銜接是否相4.9施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。4.10消防設(shè)計(jì)是否滿足有關(guān)規(guī)程要求。凡直接涉及設(shè)備制造廠家的工程項(xiàng)目及施工圖，視情況由工程技術(shù)要即被視為設(shè)計(jì)文件的組成部分，隨圖紙發(fā)放，并予以存檔(紀(jì)要形式行業(yè)辦、設(shè)計(jì)院所頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；當(dāng)通過協(xié)內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部7對(duì)會(huì)審中已決定進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，必須由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更的形式提出修改設(shè)計(jì)，不得在施工圖上直接涂改。在施工圖上所做的涂改為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底作用，在施工圖會(huì)審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。如經(jīng)會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)沒有提出任何問題的分部工程或分項(xiàng)工程，也應(yīng)作出會(huì)審紀(jì)要，以示對(duì)該設(shè)計(jì)的認(rèn)可。建安工程圖紙會(huì)審及技術(shù)交底紀(jì)要工程項(xiàng)目工程單位名稱設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位代表監(jiān)理單位監(jiān)理單位代表施工單位施工單位代表公司有關(guān)部公司有關(guān)部代表8會(huì)議紀(jì)要：1.1設(shè)計(jì)院或其駐現(xiàn)場(chǎng)代表(以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)院)提出的設(shè)計(jì)變更，由其提出正式改版圖或設(shè)計(jì)變更通知單，工程技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工程師審查確認(rèn)、工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后，資料員按正式圖紙?zhí)幚沓?.2工程技術(shù)部提出的設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)院提供正式改版圖或內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部9變更通知單，工程技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工程師審查確認(rèn)，工程技1.3施工單位提出變更要求時(shí)，由施工單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)(見附件2—1),工程技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工程師審查，工程技術(shù)部經(jīng)1.4.1設(shè)計(jì)變更如需進(jìn)行補(bǔ)充訂貨時(shí)，工程技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員按變更的要求填寫采購(gòu)計(jì)劃，專業(yè)工程師審核，經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)，1.4.2如有必要，工程技術(shù)部根據(jù)變更設(shè)計(jì)重新編制資金、進(jìn)度控內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目營(yíng)理制度設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表工程名稱編號(hào)(按文件管理規(guī)定)單位工程專業(yè)圖號(hào)日期變更內(nèi)容變更原因或理由附圖編號(hào)提出單位技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位工程技術(shù)部專業(yè)工程師經(jīng)理1.采購(gòu)計(jì)劃是項(xiàng)目資金支出的直接依據(jù)，是控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它與施工圖中的設(shè)備表、綜合材料表有著質(zhì)的區(qū)別，必須發(fā)揚(yáng)勤儉a.單項(xiàng)工程不小于97%b.下列材料、設(shè)備達(dá)100%>設(shè)備公稱直徑不小于Dg200的中壓碳鋼閥門；公稱直徑不小于Dg100的不銹鋼閥門；公稱直徑不小于Dg65的不銹鋼高壓閥門。管件：公稱直徑不小于Dg300中、低壓碳鋼管件；公稱直徑不小于Dg100不銹鋼管件；>1~10千伏，一千伏以下截面積不小于50mm2的動(dòng)力電纜，材料提報(bào)按定尺，放電纜準(zhǔn)確率達(dá)100%。c.下列材料準(zhǔn)率為98%>外徑不小于φ273的特殊不銹鋼管道；>外徑不小于φ377的不銹鋼管道；外徑在φ180以上的高壓管道。d.建筑工程中φ25以上的螺紋鋼準(zhǔn)確率為97%e.下列材料準(zhǔn)率為95%>外徑不小于300的低壓碳鋼管道；f.其它材料提報(bào)準(zhǔn)確率不小于90%料累加后得出的數(shù)量。嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)任的照抄綜合材料表行為，作錯(cuò)材料4.圖樣標(biāo)示不清的，圖紙交底時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員明確；也可到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)5.工期緊張時(shí)也可先由設(shè)計(jì)單位保守估計(jì)報(bào)出材料計(jì)劃，數(shù)量、品7.采購(gòu)計(jì)劃中的材料原則上只報(bào)主材(未計(jì)價(jià)材),如施工單位委托采購(gòu)計(jì)價(jià)材，經(jīng)工程技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)，可單獨(dú)提報(bào)，并標(biāo)明“計(jì)價(jià)材”8.安裝中的巖棉管等絕熱材料、絕熱層保護(hù)鐵皮，委托施工單位提前報(bào)出材料預(yù)算，由相關(guān)人員審核，工程組長(zhǎng)、經(jīng)理審批后，謄寫成材必要時(shí)在其他說明里邊或技術(shù)規(guī)格書里詳細(xì)說明采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量，嚴(yán)禁四施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、施工總平面管理1.2工程技術(shù)部專人管理施工總平面，各施工單位對(duì)有關(guān)施工場(chǎng)地的使用、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)道路及各種管線布置，安全、防火、排水平面布置所規(guī)定的用地范圍，繪制其施工總平面布置圖。該施工總平面1.4施工單位不得在其給定的施工場(chǎng)地之外和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé)。對(duì)建筑垃圾、生活垃圾及源、電源等，必須提前2天提出書面申請(qǐng)及臨時(shí)措施，經(jīng)工程技術(shù)部與有關(guān)單位研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。臨時(shí)措施必須在施工前完成、要有警告標(biāo)志桿、夜間設(shè)紅燈警示。當(dāng)事施工單位必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予時(shí)，責(zé)任單位必須采取積極有力措施，在短工單位必須按批準(zhǔn)的、指定的路線通行，否則對(duì)道路及地下設(shè)施造成的破壞由當(dāng)事單位負(fù)責(zé)修復(fù)及賠償損失。并由責(zé)任單位賠償由此造成的損1.11現(xiàn)場(chǎng)施工用的氧氣、乙炔瓶要固定，乙炔瓶不能臥放，并有回2.1公用水(干線，含水源)由工程技術(shù)部統(tǒng)一規(guī)劃，施工單位負(fù)責(zé)2.2工程技術(shù)部根據(jù)工程實(shí)際情況有權(quán)對(duì)施工用水進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。2.3施工單位只允許在規(guī)定的取水口用水，不得在水管線上隨便開3、施工電源管理3.26KV變電所出線至現(xiàn)場(chǎng)接線箱管理由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)。3.3接線箱后至各施工單位的電氣設(shè)備由施工單位自行管理。3.4工程技術(shù)部根據(jù)工程實(shí)際情況有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。4、計(jì)量管理和檢測(cè)儀表。它們的檢測(cè)計(jì)量范圍和精度必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)程的要求，并且在有效期內(nèi)。施工單位都應(yīng)建立計(jì)量器具和檢測(cè)儀表臺(tái)帳，每年定期將在現(xiàn)場(chǎng)的主要計(jì)量器具、檢測(cè)儀表的檢驗(yàn)結(jié)果以統(tǒng)計(jì)表報(bào)工程技術(shù)5.1現(xiàn)場(chǎng)的消防工作由施工單位自行管理，建立齊全的消防網(wǎng)絡(luò)并執(zhí)的專職人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防和保衛(wèi)工作中存在的問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知。責(zé)任制。在建設(shè)過程中各種原始記錄、施工質(zhì)量問題的處理記錄等資料應(yīng)保存齊全、完整，以備后查。工程一經(jīng)開工，工程行政負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目一旦發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，要依據(jù)職責(zé)，追究其責(zé)任，將工程質(zhì)量納A.分項(xiàng)、分部工程合格率100%;分項(xiàng)工程的一次合格率90%以上；受控焊口一次合格率不低于98%;B.分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率：土建：80%以上；安裝：90%以上；C.單位工程優(yōu)良率：94%質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收關(guān)，做到外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量不達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不報(bào)與制造廠提供的圖紙、技術(shù)說明書和標(biāo)準(zhǔn)、合同和經(jīng)工程技術(shù)部與施工單位雙方確認(rèn)的質(zhì)量要求，組織施工和對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行2、質(zhì)量管理職責(zé)2.1.4督促和檢查施工單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、原化工部頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)工程部的“工程質(zhì)量管理”他的項(xiàng)目，并根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)，并對(duì)施工質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告(包括質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)報(bào)告)和技術(shù)記錄。2.2施工單位2.2.2認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和部頒發(fā)的有關(guān)工程評(píng)定方面的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)單位、2.2.3.遵守工程技術(shù)部發(fā)布的各項(xiàng)管理制度，接受工程技術(shù)部的質(zhì)要、施工組織設(shè)計(jì)(包括總設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)計(jì))、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分表、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施(編入施工技術(shù)方案內(nèi)),并在開工前提交給工程技術(shù)部審批。和簡(jiǎn)歷、施焊和試驗(yàn)人員的名單及持證證號(hào)(施焊人員還需有鋼印代號(hào)),以備案與復(fù)查。(附表4—1)單》等整改性文件，認(rèn)真、及時(shí)的處理，并按規(guī)定的程序，及時(shí)將《通知單》反饋。具體表式(見附表4—2、4—3)。程技術(shù)部，其內(nèi)容包括質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、技術(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)、施工質(zhì)量問題、設(shè)備與原材料質(zhì)量問題以及次月質(zhì)量工作計(jì)劃(見附表4-4、4—5、4—6)。3.工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)3.1工程施工質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目工程的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)依次為：國(guó)家或部頒有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；工程設(shè)計(jì)單位與制造廠提供的圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求；有效的技術(shù)文件以及建設(shè)單位與施工單位雙方議定的補(bǔ)充質(zhì)工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)分班組自檢(一級(jí))、施工單位質(zhì)檢員復(fù)檢(二級(jí))、工程公司驗(yàn)收(三級(jí))。量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》以下簡(jiǎn)稱《驗(yàn)標(biāo)》結(jié)合工程的設(shè)計(jì)編制，并在工程后被評(píng)為不合格的工程施工項(xiàng)目，必須進(jìn)行返工或修補(bǔ)等處理。凡經(jīng)修目，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，只可評(píng)為合格(不評(píng)優(yōu)良),但不影響分部工程質(zhì)3.4工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)工程技術(shù)部檢評(píng)的項(xiàng)目，施工單位在公司驗(yàn)收合格后，提前24小時(shí)左右(特殊情況下可為8小時(shí))書面向工程技術(shù)部報(bào)驗(yàn)(見附表4—7),B.施工方提交的自檢記錄、技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)真實(shí)、完整、C.質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表填寫真實(shí)、完整、無涂改、符合要求。如三個(gè)條件中有一項(xiàng)不滿足要求，工程技術(shù)部按不合格論處，整改后不得評(píng)為優(yōu)良。當(dāng)檢驗(yàn)項(xiàng)目符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參加驗(yàn)評(píng)的各方代表均應(yīng)在《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表》上簽名、評(píng)級(jí)、驗(yàn)評(píng)不合格的項(xiàng)目，不檢驗(yàn)記錄、報(bào)告必須如實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，嚴(yán)禁弄虛作假的欺騙3.4.2工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)(檢驗(yàn))的主要內(nèi)容為兩個(gè)方面，一是所檢二是檢查提供的技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表等資料是否規(guī)范、真原則上采用《化工施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的格式，個(gè)別如超過約定時(shí)限一小時(shí)，由于工程技術(shù)部的原因，有關(guān)人員因故未能到場(chǎng)參加檢驗(yàn)，可由施工單位公司質(zhì)檢人員單獨(dú)檢驗(yàn)、簽字，事后，3.5隱蔽工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)1.埋入設(shè)備、結(jié)構(gòu)內(nèi)部及保溫、防腐層的焊接工程。J.工程技術(shù)部和施工單位認(rèn)為有必要的其它項(xiàng)目。隱蔽工程項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)，施工單位需填寫隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表，經(jīng)各方共同檢查合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。工程技術(shù)部有關(guān)人員因故施工單位未按規(guī)定向工程技術(shù)部報(bào)驗(yàn)而自行隱蔽，工程技術(shù)部有權(quán)要求開挖或剝露或解體，施工單位必須按要求辦理，其檢查費(fèi)用和有關(guān)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位不按要求進(jìn)行返工和處理或處理后仍隱蔽后，如對(duì)其中質(zhì)量提出疑問，無論工程技術(shù)部是否參加隱蔽前的檢驗(yàn)，當(dāng)其提出重新檢驗(yàn)要求時(shí)，施工單位須按要求進(jìn)行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。經(jīng)檢查，如質(zhì)量合格，業(yè)主方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，賠償施工單位損失，必要時(shí)相應(yīng)順延工期；如檢驗(yàn)后質(zhì)量不合格，施工單位須全面剝露，重新檢驗(yàn)，并承擔(dān)一切費(fèi)用和影響工期的3.6各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)自己檢驗(yàn)的項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān)，熱情指導(dǎo)，但對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)是指對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工3.7建安移交與驗(yàn)收建安移交與驗(yàn)收是指土建工程完工后交付安裝前的交接驗(yàn)收工作。當(dāng)土建交付安裝時(shí)，必須組織建安移交與驗(yàn)收，交接、驗(yàn)收工作由交方需按規(guī)定向接方提供有關(guān)的技術(shù)記錄，接方負(fù)責(zé)驗(yàn)收，能滿足安裝工作需要時(shí)，各方應(yīng)在《建安移交簽證》(附表4—8、4—9)單上辦理簽證手續(xù)，交方將全部鑰匙移交接方，今后由于保管不善引起的質(zhì)量《建安移交簽證》不能替代工程項(xiàng)目的驗(yàn)評(píng)，僅表明工程項(xiàng)目保管責(zé)任的轉(zhuǎn)移(但不表示質(zhì)量責(zé)任的轉(zhuǎn)移)。對(duì)尚遺有的未完成或缺陷的，可列表(見附表)附于《交接簽證書》后，由交方按要求時(shí)間予以完成。4.不符合項(xiàng)管理制度4.1凡經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目；不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的材料、設(shè)備和零部件、非標(biāo)加工件以及違反國(guó)家及部委施工制造標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖、技術(shù)文件、規(guī)章制度、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案(措施)和作業(yè)4.2不符合項(xiàng)的處理要求時(shí)間限時(shí)予以完成。4.2.1屬施工單位的不符合：4.2.1屬施工單位的不符合：不同意使用單位發(fā)送工程技術(shù)部批準(zhǔn)現(xiàn)不符合項(xiàng)送施工單位同意現(xiàn)不符合項(xiàng)反饋工程技術(shù)部不合格工程技術(shù)部反饋使用部門重大問題整改簽證內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部4.2.2屬供方的不符合項(xiàng)(甲方供設(shè)備、材料的不符合項(xiàng))施工單位實(shí)施封存、隔離施工單位實(shí)施封存、隔離施工單位向監(jiān)理單反饋監(jiān)理及施工單是監(jiān)理施工復(fù)驗(yàn)監(jiān)理核實(shí)否是否內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部4.2.3對(duì)設(shè)計(jì)上的問題，原則上不以《不符合項(xiàng)》形式出現(xiàn)，施工單位等可用《工程聯(lián)絡(luò)箋》(附表4—10)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)詢的方式向工程技術(shù)部提出，由4.3收到不符合項(xiàng)單的單位為受理單位。受理單位在收到不符合項(xiàng)通知單后，應(yīng)即停止原錯(cuò)誤行為，并在2天內(nèi)確定好處理措施與處理期限，處理好后工程技術(shù)部派員復(fù)驗(yàn)(直至合格)。重大質(zhì)量問題，還需編制處理方案，經(jīng)上級(jí)4.4受理單位如在2天內(nèi)對(duì)不符合項(xiàng)通知單不做出任何處理，工程技術(shù)部將發(fā)出《停工通知單》(附表4—11)或給予經(jīng)濟(jì)處罰。5.施工質(zhì)量檢查監(jiān)督5.1施工質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查5.1.1工程技術(shù)部的有關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，與施工單位一起，努力使工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，把質(zhì)量問題消除于施工5.1.2施工單位的各級(jí)人員應(yīng)本著共同把30/52項(xiàng)目建設(shè)成為一流工程的共同目標(biāo)熱情的接受監(jiān)督檢查，主動(dòng)配合，提供方便，及時(shí)整改。5.1.3監(jiān)督檢查人員在日常檢查中有權(quán)：B.調(diào)閱施工技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收簽證等C.抽樣實(shí)測(cè)(含復(fù)測(cè)、復(fù)試)任意一項(xiàng)技術(shù)記錄；內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部在日常監(jiān)督檢查中，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書和各項(xiàng)制度等的施工作業(yè)，并將會(huì)影響施工質(zhì)量時(shí)，監(jiān)督檢查人員有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)制止違反規(guī)范的行為，并及時(shí)填發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》(相當(dāng)于黃牌警告);或《不符合項(xiàng)通知單》對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)范，已造成質(zhì)量不合格，且不聽勸阻，仍在繼續(xù)錯(cuò)誤施工的效的整改措施后，施工單位需申請(qǐng)復(fù)工(經(jīng)有關(guān)的審批手續(xù)后，方可復(fù)工)。《停工通知單》發(fā)出后，如施工方仍繼續(xù)錯(cuò)誤的強(qiáng)行施工，工程技術(shù)部將5.2施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查5.2.1重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督檢查1.本工程檢查的項(xiàng)目：(重點(diǎn)項(xiàng)目以后由各專業(yè)提出)A.土建專業(yè)B.工藝專業(yè)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、施工輔助材料檢驗(yàn)、合格焊工登記表、隱蔽工程、無損檢測(cè)、光譜、金相分析、材料性能試驗(yàn)、材料接收、管內(nèi)清潔度、管道布置、支架檢查、儀表一次部件、彈簧支架調(diào)整、靜電接地檢查、伴熱檢查、補(bǔ)償器調(diào)整、焊接檢查、按流程圖檢查、焊縫熱處理、防腐基層檢查、涂層檢查、絕吹掃/沖洗檢查、泄漏/真空試驗(yàn)、化學(xué)清洗/鈍化、管線復(fù)位(含墊片、盲板等)幾何尺寸、開孔方位檢查、安全閥(呼吸閥)檢查、罐底嚴(yán)密性試驗(yàn)、罐體強(qiáng)報(bào)告、質(zhì)保書、數(shù)據(jù)變更執(zhí)行記錄、質(zhì)量事故臺(tái)帳、質(zhì)量檢驗(yàn)簽證等資料以及C.質(zhì)量監(jiān)督檢查后，工程技術(shù)部應(yīng)編寫監(jiān)督檢查報(bào)告、其內(nèi)容包括檢查日期、檢查項(xiàng)目、檢查經(jīng)過及檢查內(nèi)容，檢查后評(píng)價(jià)等，其副本應(yīng)送被檢施工單位。D.施工單位在整改后，書面向工程質(zhì)量監(jiān)督檢查站報(bào)告整改結(jié)果。工程技5.2.2典型項(xiàng)目的檢查1.檢查項(xiàng)目(由工程技術(shù)部和使用單位定)2.檢查程序由施工單位組織自查，自查合格后，書面報(bào)請(qǐng)工程技術(shù)部，申請(qǐng)檢查。書面報(bào)告的內(nèi)容；工程概括與主要特點(diǎn)、工程完成情況、質(zhì)量體系與實(shí)施概況、施工質(zhì)量保證措施與實(shí)施情況、工程實(shí)物質(zhì)量概況、質(zhì)量自檢與驗(yàn)評(píng)情況、施工中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題與處理情況、自查項(xiàng)目與自評(píng)以及自查中發(fā)現(xiàn)的問題與B.正式檢查工程技術(shù)部接到施工單位的報(bào)告后，按排檢查日期、組織人員，并提前書B)查閱文件、資料；質(zhì)量體系文件、施工組織、設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書；施工日記與施工技術(shù)記錄；施工圖；測(cè)試、校驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告；質(zhì)量驗(yàn)評(píng)簽證；設(shè)備、原材料質(zhì)保書或出廠試驗(yàn)報(bào)告；設(shè)計(jì)變更單和執(zhí)行記錄；質(zhì)C)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)與跟蹤檢查，抽樣實(shí)測(cè)(含復(fù)測(cè)、復(fù)試)以核查施工記錄D)對(duì)施工質(zhì)量的評(píng)議：對(duì)不符合要求的問題提出處理意見與整改的期限。E)施工單位實(shí)施整改，完成后報(bào)工程技術(shù)部，工程技術(shù)部實(shí)施復(fù)查(或核6.工程質(zhì)量例會(huì)制度6.1工程質(zhì)量例會(huì)由工程技術(shù)部主持，采購(gòu)部、設(shè)計(jì)單位、施工單位的質(zhì)6.2召開工程質(zhì)量例會(huì)的目的是：互通信息、交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)、研討質(zhì)量控制的方法，以保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的總目6.3.1上半月質(zhì)量例會(huì)內(nèi)容：6.3.2下半月質(zhì)量例會(huì)內(nèi)容：施工單位匯報(bào)本月質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況總結(jié)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量及受控計(jì)6.4要求各單位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人按時(shí)出席會(huì)議，并在會(huì)議前作好充分準(zhǔn)備。內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部對(duì)不出席會(huì)議的單位將予以批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。7.1代保管工程項(xiàng)目是指施工已經(jīng)完成、工程的質(zhì)量合格、具備獨(dú)立使用功能的工程項(xiàng)目。當(dāng)業(yè)主方需要使用，而工程尚未總體驗(yàn)收時(shí)，這些工程項(xiàng)目7.2工程項(xiàng)目代保管后，屬于施工原因的質(zhì)量問題，仍由施工單位處理，7.3在代保管前，工程技術(shù)部牽頭，業(yè)主和施工單位參加，進(jìn)行總體的全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不影響使用的不合格項(xiàng)目和未完成項(xiàng)目，可以采用列項(xiàng)、施工單位簽證認(rèn)可的辦法，附在代保管簽證書后，由施工單位限期處理，7.4從代保管日起，工程項(xiàng)目進(jìn)入質(zhì)量保證期，并在工程總體竣工驗(yàn)收后，應(yīng)為合格焊工一覽表焊接和試驗(yàn)人員統(tǒng)計(jì)工程名稱合同編號(hào)現(xiàn)報(bào)上進(jìn)駐本工程的焊接人員名單，請(qǐng)查驗(yàn)。今后，有人員中途調(diào)附：證件(復(fù)印件)承包商(章)姓名代號(hào)發(fā)證單位證件編號(hào)有效日期允許施焊(試驗(yàn))內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部姓名代號(hào)發(fā)證單位證件編號(hào)有效日期允許施焊(試驗(yàn))內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部天潤(rùn)化肥工程工程名稱合同編號(hào)單位工程名稱分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱質(zhì)量問題內(nèi)容：工程技術(shù)部責(zé)任單位簽(章)復(fù)驗(yàn)意見：工程技術(shù)部當(dāng)本表不夠填寫時(shí)，可用附件附于本表后，且于48小時(shí)內(nèi)反饋。內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部天潤(rùn)化肥工程工程名稱合同編號(hào)單位工程名稱分項(xiàng)工程名稱不合格內(nèi)容：工程技術(shù)部責(zé)任單位(章)復(fù)驗(yàn)意見：工程技術(shù)部?jī)?nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部天潤(rùn)化肥工程工程名稱專業(yè)序號(hào)驗(yàn)收項(xiàng)目名稱驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收人內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部天潤(rùn)化肥工程工程試驗(yàn)記錄月統(tǒng)計(jì)表(一)原材料抽檢鋼筋水泥碎石砂外加劑砌筑磚保溫材料進(jìn)貨批次驗(yàn)收批次抽檢報(bào)告份數(shù)抽檢報(bào)告合格管材鋼材管件閥門法蘭墊片緊固件進(jìn)貨批次驗(yàn)收批次抽檢報(bào)告份數(shù)抽檢報(bào)告合格內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部總數(shù)合格數(shù)不合格數(shù)合格率砼澆灌量砼檢驗(yàn)批準(zhǔn)砼抗壓試驗(yàn)報(bào)告份數(shù)砼抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告份數(shù)鋼筋焊接接頭數(shù)閃光焊電弧焊鋼筋焊接檢驗(yàn)批次鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告份數(shù)鋼材焊接試驗(yàn)報(bào)告份數(shù)回填土密實(shí)性試驗(yàn)報(bào)告份數(shù)總數(shù)合格數(shù)不合格數(shù)合格率焊縫射線探傷報(bào)告超聲波探傷報(bào)告滲透探傷報(bào)告磁粉探傷報(bào)告熱處理報(bào)告超聲波測(cè)厚報(bào)告光譜分析報(bào)告內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部金相檢驗(yàn)報(bào)告材料性能試驗(yàn)報(bào)告化學(xué)分析試驗(yàn)報(bào)告 分析報(bào)告防腐層電火花檢測(cè)報(bào)告機(jī)器試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告基礎(chǔ)沉降觀測(cè)報(bào)告水壓試驗(yàn)報(bào)告泄露量/真空試驗(yàn)報(bào)告氣密試驗(yàn)報(bào)告塔盤鼓泡試驗(yàn)分布器布液試驗(yàn)混凝土試塊襯里試塊試驗(yàn)報(bào)告(電氣設(shè)備)試驗(yàn)報(bào)告交流試壓報(bào)告二次回路系統(tǒng)、模擬試驗(yàn)報(bào)告報(bào)警連鎖及PLC系統(tǒng)試驗(yàn)記錄DCS基本功能檢測(cè)記錄DCS狀態(tài)I/O卡測(cè)試記錄DCS模擬I/O卡測(cè)試記錄 儀表調(diào)校記錄內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部天潤(rùn)化肥工程工程試驗(yàn)記錄月統(tǒng)計(jì)表(二)內(nèi)容本月累計(jì)備注受監(jiān)焊口完成數(shù)超聲波探傷數(shù)焊口一次合格率光譜復(fù)查數(shù)光譜合格復(fù)查數(shù)硬度復(fù)查數(shù)硬度合格復(fù)查數(shù)二、其他統(tǒng)計(jì)內(nèi)容本月累計(jì)理化試驗(yàn)報(bào)告份數(shù)焊接試驗(yàn)份數(shù)內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部天潤(rùn)化肥工程設(shè)備(材料)質(zhì)量問題月份統(tǒng)計(jì)表序號(hào)工程項(xiàng)目設(shè)備(材料)名稱制造廠家供貨單位件數(shù)質(zhì)量類別處理情況負(fù)責(zé)人簽字說明：1、“質(zhì)量問題類別”填寫下列情況之一：變形超標(biāo)、蝕超標(biāo)、制造尺寸錯(cuò)誤、材質(zhì)錯(cuò)誤、型號(hào)錯(cuò)誤、規(guī)格錯(cuò)誤、性能不合格、設(shè)計(jì)內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部工程名稱合同編號(hào)(分項(xiàng)、機(jī)組或單位)工程已完成施工任務(wù)，并按工程檢驗(yàn)劃分規(guī)定和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行了自檢，質(zhì)量等級(jí)為(合格或優(yōu)良),現(xiàn)報(bào)請(qǐng)查驗(yàn)。附：自檢資料(隱蔽工程、施工和自檢記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及質(zhì)量保證資料)承包商(章):工程技術(shù)部檢驗(yàn)意見本表一式三份，由承包方填報(bào)，查驗(yàn)后，連同附件，工程技術(shù)部?jī)煞?、承附?—8工程名稱合同編號(hào)我單位負(fù)責(zé)施工的附：自檢記錄和測(cè)量記錄交付單位(章)接受單位(章本表一式三份，由交付單位填報(bào)，查驗(yàn)后，交付、接受單位及工程技術(shù)部天潤(rùn)化肥工程交接工程名稱序號(hào)未處理問題責(zé)任單位要求完成時(shí)間交方代表接方代表工程技術(shù)部代表工程聯(lián)絡(luò)箋工程名單合同編號(hào)承包商(章)決的事項(xiàng)，可填寫本表進(jìn)行聯(lián)系。本表由承包商填寫，份數(shù)視內(nèi)容而定工程名稱合同編號(hào)致(承包商): 工程部位，由于 原因，現(xiàn)通知你自工程技術(shù)部承包商簽收(章):項(xiàng)目法人(章):日工程名稱合同編號(hào)鑒于項(xiàng)目的停工因素(見停工通知單號(hào))已經(jīng)承包商(章)內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部?jī)?nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度工程質(zhì)量事故報(bào)告單工程名稱合同編號(hào)工程技術(shù)部：工程質(zhì)量事故，現(xiàn)報(bào)告如下：事故概況：事故原因(初步調(diào)查結(jié)果或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告情況):造成損失：損失金額(估算)應(yīng)急措施：萬元初步處理意見：(詳情待現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后另報(bào))承包商(章)本表一式四份，由承包商填報(bào)，項(xiàng)目法人、工程技術(shù)部、設(shè)計(jì)單位、承包商各存一份。凡屬于重大質(zhì)量事故，應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定報(bào)告。內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度一般工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表表號(hào)工程名稱合同編號(hào)工程質(zhì)量事故，質(zhì)量事故報(bào)告單報(bào)告你處，經(jīng)組織對(duì)該事故詳細(xì)調(diào)查和研附事故調(diào)查報(bào)告及處理方案承包商(章)本表一式四份，由承包商填報(bào)，工程技術(shù)部、設(shè)計(jì)單位、承包商各存一份。內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度重大質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表工程名稱合同編號(hào)工程技術(shù)部：織對(duì)該事故詳細(xì)調(diào)查和研究，現(xiàn)將詳細(xì)積處理方案報(bào)上，請(qǐng)審附事故調(diào)查報(bào)告及處理方案承包商(章)設(shè)計(jì)核查意見：公司審查意見：(章):本表一式四份，由承包商填報(bào)，項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)單位、承包商各存一份。一般質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表工程名稱合同編號(hào)工程技術(shù)部：我單位已按批準(zhǔn)的號(hào)質(zhì)量處理方案處理完畢，請(qǐng)予查驗(yàn)。時(shí)件；自查記錄和試驗(yàn)記錄承包商(章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場(chǎng)代表：本表一式三份，由承包商填報(bào)，工程技術(shù)部?jī)煞?、承包商存一份。重大質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表工程名稱合同編號(hào)工程技術(shù)部：批準(zhǔn)的號(hào)質(zhì)量處理方案處理完畢，請(qǐng)予查驗(yàn)。承包商(章)工程技術(shù)部：本表一式三份，由承包商填報(bào)，工程技術(shù)部?jī)煞荨⒊邪檀嬉环?。施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分報(bào)審表工程名稱合同編號(hào)工程技術(shù)部：我單位依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)篇和本工程的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)審定。審定后，我單位即予正式出版。承包商(章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日工程技術(shù)部：附件：審查會(huì)議紀(jì)要工程技術(shù)部：本表一式三份，由承包商填報(bào)，工程技術(shù)部?jī)煞荨⒊邪檀嬉环?。附件在承包商修改、出版后，分發(fā)有關(guān)單位。內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度1.1為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高化工建設(shè)管理水平，提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)，改善施工環(huán)境，提高工程整體移交水平，實(shí)現(xiàn)裝置投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，特制定本1.2.各施工單位必須認(rèn)真抓好，工程施工各階段要加強(qiáng)文明施工管理與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的全過程文明施工管理；部門，形成公司、工段、班組的三級(jí)文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；2、工程開工準(zhǔn)備階段2.1、各級(jí)文明施工組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)落實(shí)，職責(zé)已經(jīng)落實(shí)到有關(guān)部門和人，能2.2有關(guān)文明施工的規(guī)章制度和基本措施已經(jīng)建立，并得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，可以付諸實(shí)施，并報(bào)工程技術(shù)部以便督查；2.3、施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有明確的文明施工措施，施工平面布置、施工用地嚴(yán)格按照施工組織總設(shè)計(jì)的要求布置；2.4、材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識(shí)清楚，堆放有序，并符合安全2.5、場(chǎng)區(qū)施工道路暢通，路面平整，臨時(shí)圍欄或圍墻已形成，照明配備得當(dāng)，施工單位保衛(wèi)人員上崗值勤，值勤上崗保衛(wèi)人員名單應(yīng)報(bào)保衛(wèi)處，如有更2.6、施工單位負(fù)責(zé)的施工用電及其他能量供應(yīng)管道系統(tǒng)布置合理、安全，場(chǎng)地排水與消防設(shè)施完備，能滿足開工需要；2.7、文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，無死角，責(zé)任落實(shí)并設(shè)有明顯標(biāo)記，便于2.8、施工用機(jī)械完好、清潔，安全操作規(guī)程每天運(yùn)行，記錄齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能和工作條件；2.9、施工臨建設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔，倉(cāng)庫(kù)、工具間等場(chǎng)所內(nèi)部清潔，布置整齊。3.1施工單位負(fù)責(zé)施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要把文明施工與安全施工放在同等重要3.2施工單位要積極配合工程技術(shù)部堅(jiān)持經(jīng)常檢查、督促、定期考核，施工單位要層層落實(shí)責(zé)任制，使現(xiàn)場(chǎng)保持在一個(gè)較高的文明施工水平上；3.3單位工程開工前必須制定詳細(xì)的安全文明施工措施和方法，并經(jīng)工程技術(shù)部審核批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行，施工班組月度計(jì)劃任務(wù)書中也應(yīng)明確文明施工要求，要做到圖紙、措施、設(shè)備材料、機(jī)具、勞動(dòng)力五落實(shí)才能開始施工；3.4施工道路應(yīng)保持暢通，設(shè)置明顯路標(biāo)，嚴(yán)禁在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，確因工程需要切斷道路、水、電力線路必須事先書面報(bào)告工程技術(shù)部，經(jīng)工程技術(shù)部或主管部門批準(zhǔn)，采取相應(yīng)措施后實(shí)施并保證正常交通和其他設(shè)施內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度正常，尤其要保證消防通道暢通無阻；3.5施工道路應(yīng)保持路面完好，嚴(yán)禁大型機(jī)具隨意上路面，確因工程需要必須事先書面報(bào)告工程技術(shù)部，經(jīng)工程技術(shù)部批準(zhǔn)，采取相應(yīng)措施后實(shí)施并保證路面鐵路道軌、路標(biāo)、安全標(biāo)牌等不被損壞；3.6施工單位對(duì)土石方的調(diào)配必須取得工程技術(shù)部的同意，不得隨意堆放；3.8施工中應(yīng)盡量避免土建與安全的交叉作業(yè)，嚴(yán)防人員墜落，嚴(yán)禁高空物件散落(如水泥塊、垃圾等),影響安全，影響環(huán)境場(chǎng)地和設(shè)備污染；3.9嚴(yán)格把好設(shè)備運(yùn)輸、檢驗(yàn)、存放、起吊、安裝各道工序關(guān)。避免發(fā)生損3.10場(chǎng)區(qū)道路、料場(chǎng)、組合場(chǎng)，施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設(shè)施，并根3.11場(chǎng)區(qū)及施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾，施工作業(yè)面應(yīng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”,剩余材料要堆放整齊可靠，廢料、工業(yè)垃圾及時(shí)清理干凈；3.12在高空進(jìn)行焊接或切割要防火星飛濺，事先下方要作好易燃物清理措施，并有專人監(jiān)護(hù)，焊接場(chǎng)地地面無焊條或焊條頭。焊接設(shè)備集中布置，統(tǒng)一布線，完工后焊接線、氧乙炔膠管全部收盤存放；3.13施工單位應(yīng)根據(jù)情況明確禁煙標(biāo)志。嚴(yán)禁吸煙，地面無煙頭。3.14施工區(qū)各類腳手架必須有專業(yè)架子工搭設(shè)及拆除，結(jié)構(gòu)合理、牢固、經(jīng)檢查合格后掛牌，標(biāo)明責(zé)任人、承載能力和使用期限。特殊類腳手架應(yīng)有專業(yè)人員提出設(shè)計(jì)，經(jīng)施工單位主管部門批準(zhǔn)后搭設(shè)；3.15現(xiàn)場(chǎng)用電源盤要接地，開關(guān)要掛牌，漏電保護(hù)裝置要可靠，閘刀開關(guān)、插頭、插座要完整。嚴(yán)禁有用線頭直接插入座的情況，施工用電布線整齊統(tǒng)一，內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度標(biāo)志清楚，防止掛“燈籠”,嚴(yán)禁裸露線布設(shè)低于安全高度；3.16嚴(yán)格控制施工工藝水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，使其符合有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收要求，施工單位重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：3.16.2樓面、地平表面光潔平整，無裂縫、無積水，墻面平整、色澤均勻、線條平直、不滲水。室外地坪平整，無建筑、工業(yè)垃圾；3.16.3各種溝道和地下室內(nèi)部清潔，不滲漏，無積水，照明充足；3.16.4各類廠房、輔助建筑門窗齊全、干凈，通風(fēng)排氣設(shè)施能正常使用，門3.16.5平臺(tái)、欄桿制作工藝美觀，焊接打磨光滑、平整、油漆均勻；3.16.6各類管道排放整齊、平整，支吊結(jié)構(gòu)牢固、美觀，疏水方向正確；3.16.9保溫合理，無漏洞，外表光滑，護(hù)板平直，美觀并設(shè)有明顯標(biāo)志；3.16.10構(gòu)架及設(shè)備表面油漆工藝美觀、牢固、顏色協(xié)調(diào)、厚度均勻；3.17認(rèn)真組織交叉作業(yè)，嚴(yán)禁墻、地面和設(shè)備、管線二次污染。3.18不準(zhǔn)隨意在結(jié)構(gòu)、樓板上開孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu)，必要時(shí)要經(jīng)報(bào)工程技3.19高層建筑物施工中應(yīng)設(shè)有專用垃圾輸送通道，禁止向下拋擲垃圾和廢3.20施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有人負(fù)責(zé)內(nèi)部清潔；內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度3.21施工單位必須服從由工程技術(shù)部組織的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改措施；3.22設(shè)備啟動(dòng)之前，施工單位必須抓好以下幾個(gè)方面：3.22.1場(chǎng)地道路舒暢，路燈及標(biāo)志齊全完好。廠房?jī)?nèi)永久照明投入使用，亮度符合要求，無死區(qū)3.22.2廠房?jī)?nèi)地坪已做好，排水通常。墻面施工完，地溝蓋板齊全、平整，內(nèi)部清理干凈，平臺(tái)、欄桿安裝完畢，室外建筑垃圾清除，地面平整。全部工作符合規(guī)范、驗(yàn)收要求；3.22.3用于工程收尾或消缺的腳手架在工作結(jié)束后應(yīng)立即拆除，并清理干凈，拆除臨時(shí)工棚時(shí)要有安全措施，必須循序進(jìn)行，同樣拆除后的散件應(yīng)及時(shí)3.22.4場(chǎng)區(qū)及廠房?jī)?nèi)環(huán)境清潔，地面干凈。物料堆放整齊，不影響交通和設(shè)3.22.5廠房封閉，門窗玻璃齊全，關(guān)閉嚴(yán)密。屋頂密封好，不漏雨；3.22.6設(shè)備、管道表面清潔，防止二次污染。臨時(shí)設(shè)施已全部拆除；3.22.7各主、輔機(jī)設(shè)備、各種管路、箱罐及電氣設(shè)備應(yīng)消除漏氣、漏汽、漏水、漏油等四漏現(xiàn)象。3.23施工單位施工人員必須著裝整齊進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持工作崗位；3.24正常開展文明施工活動(dòng)，內(nèi)容充實(shí)，有實(shí)效，活動(dòng)記錄詳細(xì)齊全。經(jīng)常開展自檢自查，保持良好的文明施工環(huán)境。4、考核與獎(jiǎng)懲4.1由工程技術(shù)部組織，公司有關(guān)部門、施工單位參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度況進(jìn)行定期檢查考核。檢查時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)察看、實(shí)測(cè)、查閱及問訊等方式。檢查考核次數(shù)：開工準(zhǔn)備階段在開工前檢查考核，考核內(nèi)容如附表一，開工后每隔三個(gè)月時(shí)間對(duì)附表一內(nèi)容考核一次；施工期間每月考核一次，考核內(nèi)容如附表二；設(shè)備試運(yùn)行48小時(shí)考核一次，考核內(nèi)容如附表三；4.2工程技術(shù)部接到施工單位申請(qǐng)開工報(bào)告之時(shí)，即對(duì)附表一中內(nèi)容進(jìn)行首次考核，得分在90分以上，視項(xiàng)目投資大小給予獎(jiǎng)勵(lì)1000~3000元，低于70分(含70分),視項(xiàng)目投資大小，給予1000~3000元處罰并責(zé)令其按考核要求整改，未合格之前不準(zhǔn)開工，由此造成工期延誤，按合同條款進(jìn)行處罰；4.3自開工之日起，每個(gè)月對(duì)附表二進(jìn)行一次考核，得分在90分及以上，視項(xiàng)目投資大小，給予1000~3000元/次獎(jiǎng)勵(lì)；低于70分(含70分)給予1000~30004.4未經(jīng)批準(zhǔn)，大型機(jī)具開上施工道路(砼路面)者，給予3000元/次處罰。4.5設(shè)備試運(yùn)48小時(shí)后立即對(duì)附表三中內(nèi)容進(jìn)行考核，得分在90分及以上，視項(xiàng)目投資大小，給予1000~3000元/次獎(jiǎng)勵(lì)，得分在85分以下，責(zé)令限期整改，保證工程竣工驗(yàn)收。4.6考核一次獎(jiǎng)罰一次，資金支付方式為現(xiàn)金或支票支付，罰款從合同款中扣除進(jìn)入獎(jiǎng)勵(lì)基金。4.7各階段考核內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)如附表6-1、6-2、6-3。內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)開工準(zhǔn)備階段考核指標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)分)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分11.建立文明施工組織結(jié)構(gòu)2.建立健全規(guī)章制度3.組織設(shè)計(jì)有文明施工要求4.機(jī)械操作規(guī)程齊全，人員持證上崗未建立扣15分，不健全扣1~10分未建立扣20分，不健全扣1~15分無要求扣5分，不明確扣1~4分規(guī)定不齊全扣1~5分，上崗證不齊扣1~5分522.場(chǎng)區(qū)道路暢通，場(chǎng)區(qū)有圍欄3.施工用管線布置合理，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防設(shè)施4.機(jī)械設(shè)備完好，清潔堆放不合理扣1~5分，不符合防火標(biāo)準(zhǔn)扣1~5分道路不暢通扣1~5分，場(chǎng)區(qū)無圍欄或不完善扣1~5分施工電纜及管路布置不合理扣1~5分，消防設(shè)施不完備扣1~5分機(jī)械完好率不高扣1~6分，不清潔扣1~4分內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)施工階段考核指標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)分100分)得分明職能部門不能堅(jiān)持經(jīng)常檢查扣1~5分獎(jiǎng)罰不明扣1~5分單位工程開工前無文明施工措施扣3分，任務(wù)單無文明施工要求扣2分無證上崗扣1分/人次，未定期審驗(yàn)扣0.5分/人次521.路暢通，標(biāo)志明顯2.交叉作業(yè)有隔離設(shè)施3.照明設(shè)施配置得當(dāng)維護(hù)正常4.各工作面“工完料盡場(chǎng)地清”物品堆放整齊5.施工場(chǎng)地地面無焊條及焊條頭6..大型腳手架必須由專業(yè)持證人員搭設(shè)，并掛牌線處有可靠的安全防護(hù)裝置和明顯標(biāo)志持清潔道路不通暢扣1~4分，無標(biāo)志扣1分無隔離設(shè)施或不合格扣1~5分布置不合理扣1~3分，維護(hù)不好扣1~2分場(chǎng)地不清潔扣1~3分，物品堆放不當(dāng)扣2分每發(fā)現(xiàn)5根焊條或焊頭扣1分，最多扣5分腳手架搭設(shè)不合格扣1~4分，未掛牌扣1分電源布置不合格扣1~3分，接線不合理、不安全扣0.5分/處，最多扣2分安全防護(hù)裝置不完善扣1~4分，無明顯標(biāo)志扣1分衛(wèi)生設(shè)施不足扣1~3分，不清潔扣1~2分575557556內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度31.管道及支吊架整齊美觀2.混凝土表面工藝好，理件準(zhǔn)確，地面光潔不積水3.焊口成型好無咬邊等缺陷，平臺(tái)欄桿制作工藝美觀焊口處磨光4.電纜排放整齊，捆扎牢固5.保溫結(jié)構(gòu)合理，保護(hù)層美觀6.地下室溝道內(nèi)干凈無積水7.設(shè)備表面干凈8.電氣接線規(guī)范、美觀、編號(hào)正確9.油漆工藝美觀、厚度均勻、10.廠房、車間門窗玻璃齊全干凈每個(gè)項(xiàng)目如不符合要求，根據(jù)情況扣1~3分，其中每個(gè)工藝不良處或缺陷點(diǎn)扣0.2分內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)階段考核指標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)分100分)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1機(jī)構(gòu)與管理1.啟動(dòng)調(diào)試機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任分明2.啟動(dòng)試運(yùn)措施中對(duì)文明施工有要求3.上崗人員標(biāo)志明確，堅(jiān)守崗位4.建立完整的工作票制度，執(zhí)行嚴(yán)格環(huán)保機(jī)構(gòu)健全，開展正常監(jiān)測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)符合要求機(jī)構(gòu)不健全扣1~15分，職責(zé)不明確扣1~5分分無標(biāo)志或不齊全扣1~10分，脫崗扣1~5分工作票制度不完整扣5分，合格率每降低1%扣5分，最多扣10分機(jī)構(gòu)不健全扣1～10分，指標(biāo)不合格扣1～3分52現(xiàn)場(chǎng)管理：1.道路暢通，廠區(qū)及廠房永久照明投入使用2.廠房地坪、墻面施工完，溝道蓋板齊全，平臺(tái)、欄桿裝完，保溫油漆完3.設(shè)備、管道清潔，設(shè)備、閥門掛牌4.消除“四漏”,即漏氣、漏汽、漏水、漏油5.重點(diǎn)防火區(qū)消防系統(tǒng)使用，有人執(zhí)勤道路不暢扣1～5分，照明不齊扣1～5分每個(gè)項(xiàng)目未完扣1～2分設(shè)備管道不清潔口1～5分，未掛牌或不合格扣1～5分每種泄漏根據(jù)漏點(diǎn)數(shù)量和性質(zhì)扣1～10分，大漏點(diǎn)每處扣5分消防系統(tǒng)未投用或不完善扣1~10分，無人執(zhí)勤扣2分內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度七、施工單位安全管理制度1、管理制度1.1工程技術(shù)部安全監(jiān)察員由施工員兼任，負(fù)責(zé)監(jiān)查安全施工，慣徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全施工的文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行“化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程”及公司1.2施工單位應(yīng)對(duì)承包的工程建設(shè)中的安全施工負(fù)直接全面責(zé)任。1.3施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)全面落實(shí)全員安全施工責(zé)任制。1.4施工單位應(yīng)認(rèn)真制定年度安全施工目標(biāo)計(jì)劃，核實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃，反事故措施計(jì)劃。項(xiàng)目開工前應(yīng)制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并進(jìn)行措施交底、簽證、督促實(shí)施。1.5施工單位應(yīng)按規(guī)定建立和健全安全檢查機(jī)構(gòu)，保證三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)的監(jiān)1.6建立各項(xiàng)安全施工管理制度，在施工作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行。1.7加強(qiáng)安全教育，定期組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試，組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。施工作業(yè)中做到持1.8堅(jiān)持安全檢查和安全例會(huì)制度。尤其要督促施工班組堅(jiān)持每周一次的安1.9積極參加由行業(yè)組織的安全工作例會(huì)和聯(lián)合安全大檢查。組織實(shí)施整改措施，及時(shí)消除事故隱患。1.10組織或參加事故的調(diào)查處理工作，積極提出防范措施以及督促防范措1.11施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)措施、用具、用品的管理。特別要加強(qiáng)對(duì)大中型施工機(jī)械的安全管理，制定具體的管理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的管理、使用、操作制度。所用安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具用品必須為生產(chǎn)許可企業(yè)的合格產(chǎn)品。1.12施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)深入開展反違章、反違紀(jì)活動(dòng)，加重加大考核處罰力度，制定考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則。1.13作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1.14加強(qiáng)對(duì)施工單位和民工的安全管理，建立完善的安全臺(tái)帳。1.15嚴(yán)格班組安全管理，建立站班交底、簽證制度。1.16進(jìn)場(chǎng)電動(dòng)工器具及起重用工器具必須進(jìn)行檢測(cè)、檢查確認(rèn)可靠，進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械須經(jīng)過檢驗(yàn)無損傷缺陷，上述三項(xiàng)都必須建立臺(tái)帳，并根據(jù)規(guī)定進(jìn)1.17施工單位每月向工程技術(shù)部報(bào)送本單位安全報(bào)表，內(nèi)容應(yīng)符合工程技1.18施工單位每季須報(bào)本單位特殊工種明系表。(包括分包隊(duì)伍中特殊工種人員)1.19對(duì)于工程技術(shù)部下發(fā)的有關(guān)“安全文明施工通知單”施工單位必須按期認(rèn)真整改，否則將進(jìn)行100-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，仍未進(jìn)行整改時(shí)將加倍處罰。2.事故處罰(供討論)對(duì)于違反安全規(guī)定，管理不嚴(yán)造成事故或習(xí)慣性違章將給予事故、違章單位或個(gè)人經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)處罰將從“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”中扣除，內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度不足部分從工程款中扣除。對(duì)施工單位或個(gè)人經(jīng)濟(jì)處罰，一個(gè)月一次以書面形式向施工單位通報(bào)?？己艘愿骷?jí)組織的安全檢查的結(jié)論為依據(jù)，事實(shí)求是。2.1施工期間發(fā)生重大傷亡或特別重大死亡事故扣除部分或全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金，按國(guó)家及地方有關(guān)法規(guī)處理。2.2發(fā)生死亡事故，罰款20000元/人；重復(fù)性發(fā)生，加倍處罰。2.3發(fā)生重傷事故，罰款5000元/人；重復(fù)性發(fā)生，加倍處罰。2.4發(fā)生重大的設(shè)備事故、機(jī)械事故，罰款20000元/次；重復(fù)性發(fā)生重大事故，罰款30000元/次。2.5發(fā)生重大火災(zāi)事故，罰款20000元/次。2.6施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大交通事故，罰款10000元/次。2.7發(fā)生一般設(shè)備事故，罰款5000元/次；發(fā)生一般火災(zāi)事故，罰款5000元2.8發(fā)生誤操作事故，罰款5000元/次；發(fā)生惡性誤操作事故(如帶負(fù)荷拉、合隔離開關(guān)，帶電掛接地線，帶接地線合斷路器，誤入帶電間隔等),罰款100002.9因違章發(fā)生輕傷事故，罰款300元/人次。2.10嚴(yán)重未遂事故，罰款500元/次。2.11施工、調(diào)試原因造成的試車障礙罰款1000元/次。2.12施工單位的責(zé)任對(duì)其他單位人員造成傷害或?qū)е陆ㄔO(shè)單位廠房、設(shè)備、設(shè)施損壞的，除按上述規(guī)定罰款外，應(yīng)由施工單位賠償所有損失。3.1個(gè)人著裝及防護(hù).內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度3.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋者，罰款20元/人次，并責(zé)令退出施工現(xiàn)場(chǎng)；3.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)穿裙子、短褲、背心或赤膊者，罰款20元/人次，并責(zé)令退3.1.3試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)穿戴鐵釘?shù)男?，罰款20元/人次，并責(zé)令退出現(xiàn)場(chǎng)；3.1.4進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽，罰款20元/人次(辦公室、控制室、值班室、施工班組的休息室除外);3.1.5坐安全帽者，罰款50元/人次；3.1.6高空作業(yè)不系安全帶，罰款50元/人次；3.1.7高空拋擲工具、材料及其他物品者，罰款50元/人次；3.1.8高空墜落，罰款100元/人次，造成傷害的按事故處罰條例疊加處罰。3.2操作票和工作票3.2.1無票工作，罰款100元/次。如電器、安全、動(dòng)火工作票中無明確分工檢查、認(rèn)可、職責(zé)不清著處以罰款50元；3.2.2工作票到期未辦理終結(jié)或延期手續(xù)以及工作負(fù)責(zé)人私自更改的，罰款3.2.3同一工作負(fù)責(zé)人，同時(shí)持有多張工作票，罰款100元/張；3.3消防設(shè)施主廠房和防火重點(diǎn)部位的消防設(shè)施必須復(fù)合要求，齊全、可靠，消防水、消防報(bào)警系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)合格。3.3.1配置不符合要求或器材失效，罰款500元/處；3.3.2維護(hù)不當(dāng)，罰款100元/次；3.4.遮欄、護(hù)欄、欄桿建筑物框架、高塔平臺(tái)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求，齊全并安裝牢固，安全標(biāo)示牌、警告3.4.1.土建工作面腳手架上，永久欄桿遮攔或護(hù)攔不符合要求(確因安裝需要除外，但必設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施)的罰施工單位100元/處(誰施工、誰負(fù)責(zé));不合格的罰款60元/處；無安全標(biāo)示牌、警告牌，罰款50元/處；3.4.2.工作平臺(tái)(包括腳手架平臺(tái))不符合要求，每處罰款20元。3.5.孔(洞)溝蓋板施工區(qū)各類孔(洞)溝蓋板，須符合設(shè)計(jì)要求，齊全、平整、安全、牢固。3.5.1.孔(洞)無蓋板及其他措施，罰款20元/個(gè)；通知不整改，延期一天罰款50元/個(gè)(誰施工、誰負(fù)責(zé));3.5.2.溝道無蓋板，又無防護(hù)措施，罰款20元/米；通知后不更改，每延期一天罰款50元/米；3.5.6.隨意拆除安全設(shè)施罰款200元/處，若造成他人傷害視情節(jié)輕重從嚴(yán)處保安和備用電源、UPS、事故照明電源應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安全、可靠，事故時(shí)自投正確。投入后，因施工原因：3.6.1.因安全需要需配置保安和備用電源、UPS、事故照明，未按規(guī)定處理配置的罰款100元/處；內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度3.6.2.不合格，罰款200元/處。夜間施工現(xiàn)場(chǎng)巡視路線和設(shè)備、儀表的照明符合設(shè)計(jì)要求；輔助車間和道路照明須符合設(shè)計(jì)要求，照明充足。施工單位必須從有生產(chǎn)許可證的制造廠家購(gòu)置安全工器具，防護(hù)用具、用品，保證安全工器具齊全、可靠、有效，符合安全規(guī)程規(guī)定的要求。同樣罰款200元/次；3.8.2.應(yīng)該使用的安全工器具或防護(hù)用具，每缺一件，罰款20元；施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械，特別是大中型施工機(jī)械的安全管理。各類施工機(jī)械應(yīng)工作狀態(tài)良好，不得帶病運(yùn)行。各類起吊設(shè)備必須取得合法的許可證；操作人員必須具備資質(zhì)，持證上崗。3.9.2.起吊設(shè)備未取得合法的使用許可證，罰款1000元/臺(tái)；操作人員無證上崗，罰款500元/人次。3.9.3.施工機(jī)械無安全操作規(guī)程，罰款100元/項(xiàng)，無運(yùn)行檢查記錄罰款100內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部施工單位必須加強(qiáng)安全教育工作，建立健全各種安全施工管理制度，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，落實(shí)責(zé)任、保障安全。修與施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和考核，罰款200元/人次；格證，罰款100元/人；3.10.5.不按規(guī)定建立安全施工管理制度，每缺一項(xiàng)，罰款50元；3.10.7.班組每天交接班沒有針對(duì)性安全交底或交底無簽證記錄的罰款1003.11.1.閘刀、插座無蓋，罰款50元/個(gè)；3.11.2.電源引出無插頭，罰款500元/個(gè)，閘刀電源引出掛接罰款50元/路；3.11.5.按規(guī)定未接裝漏電保護(hù)器的，罰款50元/處，若使用失靈的漏電保護(hù)裝置罰款100元/處；3.12.1.在主要人行通道上架設(shè)的腳手架影響通行作業(yè)罰款100元/處，罰款內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部后三天之內(nèi)不整改者，加罰200元/處；3.12.4.散鋪的架板無雙欄桿措施，罰款100元/跨；有護(hù)欄無防上下滑落措施，罰款50元/跨；3.12.6.斜道腳手架必須有雙欄桿和防滑措施，無雙欄桿或防滑措施罰款1003.13.2.安全網(wǎng)破損，整改通知發(fā)出2天內(nèi)未處理，100元/處。款500元/項(xiàng)目；有按時(shí)送建設(shè)單位管理部門，罰款1000元/項(xiàng)目。3.15.1.對(duì)不服從工程技術(shù)部或安全部門管理的，罰款200元/次；打罵安監(jiān)人員的，從重處罰。并責(zé)令清除出施工單位，情節(jié)嚴(yán)重的追究其刑事責(zé)任；單位50元/人次；3.15.3.施工車輛行駛速度為15Km/h,每發(fā)現(xiàn)超速罰款100元/輛次。內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度對(duì)在安全文明施工中作出現(xiàn)主要成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人，工程技術(shù)部將給予重獎(jiǎng)或獎(jiǎng)勵(lì)，考核以半年為一考核周期，獎(jiǎng)金來源于“安全施工獎(jiǎng)勵(lì)4.1.2.未發(fā)生重傷事故，獎(jiǎng)勵(lì)5000元；4.2.1未發(fā)生人身死亡事故，獎(jiǎng)勵(lì)施工承包單位安全第一責(zé)任人1000元；4.2.2及時(shí)消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)500元/次；4.2.3制止違章行為，避免了事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)200元/次；4.2.4發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止了事故的擴(kuò)大，使職工生命取得了顯著成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)500元。1.1時(shí)間：每周二上午8:30。1.2參加部門：調(diào)度例會(huì)由天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部主持，設(shè)計(jì)院、商務(wù)管理辦公室、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、行政人事部、施工單位參加。1.3議題：主要研究解決工程施工過程中存在的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金、設(shè)計(jì)、變更、保衛(wèi)、文明施工等方面存在的問題。內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度1.4議程：1.4.1首先由施工單位匯報(bào)上周調(diào)度會(huì)安排工作的完成進(jìn)度、質(zhì)量及存在的問題。1.4.2商務(wù)管理辦公室、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)院、行政人事部、財(cái)務(wù)部依次總結(jié)上周工作情況，提出要求協(xié)調(diào)的問題。1.4.3主持人綜合總結(jié)上周工作，并協(xié)調(diào)以上問題，明確責(zé)任人及解決期限。1.5記錄：工程技術(shù)部專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，并由工程技術(shù)部經(jīng)理簽發(fā)后分發(fā)與會(huì)各方，并存檔。2.工程質(zhì)量例會(huì)2.1時(shí)間：每月十五日、三十日下午2:00召開。2.2由工程技術(shù)部主持，設(shè)計(jì)、施工單位和公司有關(guān)部門參加。2.3內(nèi)容：總結(jié)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況，檢查、發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題及質(zhì)量體系運(yùn)行問題，安排下一步質(zhì)量計(jì)劃。2.4.1首先由施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人總結(jié)半月來的質(zhì)量控制工作，分析存在的或?qū)⒁l(fā)生的質(zhì)量問題，提出以后的質(zhì)量控制計(jì)劃。2.4.2工程技術(shù)部各專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出專業(yè)質(zhì)量點(diǎn)評(píng)意見及改進(jìn)措施、期2.4.3工程技術(shù)部質(zhì)量負(fù)責(zé)人作總結(jié)發(fā)言，確認(rèn)改進(jìn)措施及期限，安排下一步的質(zhì)量工作計(jì)劃。2.5記錄：工程技術(shù)部專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，并由工程技術(shù)部經(jīng)理簽發(fā)后分發(fā)與會(huì)各方，并存檔。內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度3.1時(shí)間：每周四下午2:00召開。3.2由安全與工業(yè)控制部主持，設(shè)計(jì)、施工單位和公司有關(guān)部門參加。3.3內(nèi)容：總結(jié)安全情況，檢查、發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場(chǎng)安全問題及安全體系運(yùn)行3.4.1首先由施工單位安全負(fù)責(zé)人總結(jié)一周來的安全控制工作，分析存在的安全問題，提出以后的安全控制計(jì)劃。3.4.2安全與工業(yè)控制部負(fù)責(zé)人作總結(jié)發(fā)言，確認(rèn)改進(jìn)措施及期限，安排下3.5記錄：安全與工業(yè)控制部專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，并由安全與工業(yè)控制部經(jīng)理簽發(fā)后分發(fā)與會(huì)各方，并存檔。4.專題會(huì)議根據(jù)工程需要，由工程技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開專題會(huì)議，研究解決區(qū)域性、專業(yè)性的工程技術(shù)問題。與會(huì)人員、時(shí)間、地點(diǎn)另行安排，專題會(huì)議由指定人員記錄并負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要，工程技術(shù)部經(jīng)理簽發(fā)相關(guān)各部門并存檔。5.會(huì)議紀(jì)律5.1與會(huì)單位根據(jù)實(shí)際情況排出專項(xiàng)負(fù)責(zé)人或知情人員按時(shí)參加。5.2與會(huì)人員要熟悉本單位相關(guān)工作情況，并能代表本單位提出、答復(fù)會(huì)議問題。不能代表本單位解決問題的人員，主持人有權(quán)責(zé)令其退場(chǎng)并更換稱職人員。會(huì)議、工作拖期由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。5.3經(jīng)會(huì)議討論決定的意見，各相關(guān)單位必須在限期內(nèi)解決。內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度1、每個(gè)單位工程開工之前，必須填寫開工報(bào)告，并經(jīng)工程技術(shù)部批準(zhǔn)。2.2已進(jìn)行技術(shù)交底和施工圖會(huì)審2.3施工單位必須提交本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案),并經(jīng)審核批準(zhǔn)。2.4施工單位施工準(zhǔn)備工作已完成。2.5設(shè)備、材料已落實(shí)并能滿足連續(xù)施工的需要。2.6資金能滿足施工的需要。2.7相關(guān)工程能滿足本單位工程施工的要求。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)“單位工程開工報(bào)告”進(jìn)行復(fù)核，工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的“單位工程開工報(bào)告”一份返回施工單位，一份送交資料室，由資料室印發(fā)財(cái)務(wù)部、商務(wù)管理辦公室、采購(gòu)部等部門，原件存檔。內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度重要工程報(bào)審表編號(hào)：工程名稱合同編號(hào)我單位承建的項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件，計(jì)劃于年月日開工，請(qǐng)予審批。1施工組織設(shè)計(jì)，專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案已批準(zhǔn)；2勞動(dòng)力已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；3機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，并布置就緒；4管理人員已全部到位；5開工所需的施工圖紙已到，并已會(huì)審、交底；6開工所需的材料、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)；7開工前的各種手續(xù)已辦妥(見附件)附件：(復(fù)印件)承包商(章)本表一式三份，由承包商填報(bào)，工程技術(shù)部、承包商各存一份。內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度機(jī)組試運(yùn)是檢驗(yàn)設(shè)備安裝質(zhì)量的一個(gè)不可缺少的動(dòng)態(tài)試驗(yàn)過程，是整套啟動(dòng)前的重要工序，必須嚴(yán)格管理才能達(dá)到預(yù)期的效果，為使機(jī)組分部試運(yùn)有計(jì)劃有組織地進(jìn)行，特制定本程序。試運(yùn)。分系統(tǒng)試運(yùn)指按系統(tǒng)對(duì)其工藝、動(dòng)力、自控等所有設(shè)備進(jìn)行空載及負(fù)荷2.1機(jī)組試運(yùn)組由施工、調(diào)試、施工管理、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位的代表組成，同時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)主要設(shè)備廠商派員參加。2.2設(shè)組長(zhǎng)一名、副組長(zhǎng)若干名，組長(zhǎng)應(yīng)由主體施工單位的副總指揮兼任。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)機(jī)組試運(yùn)階段的組織協(xié)調(diào)、系統(tǒng)安排和指揮領(lǐng)導(dǎo)工作，組織和辦理機(jī)組試運(yùn)后的驗(yàn)收簽證及資料的交接等。2.3施工單位負(fù)有機(jī)組試運(yùn)的合同責(zé)任。負(fù)責(zé)編審機(jī)組試運(yùn)階段的方案和措施，負(fù)責(zé)完成機(jī)組試運(yùn)工作及機(jī)組試運(yùn)后的驗(yàn)收簽證：提交機(jī)組試運(yùn)階段的記錄和有關(guān)文件、資料；做好試運(yùn)設(shè)備與運(yùn)行或施工設(shè)備的安全隔離措施。調(diào)試單位應(yīng)按合同編制調(diào)試方案、分系統(tǒng)及機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)的方案和措施，提出或復(fù)審機(jī)組試運(yùn)階段的調(diào)試方案和措施，參加分系統(tǒng)試運(yùn)中的調(diào)試工作，參加機(jī)組試運(yùn)后的驗(yàn)收簽證工作.生產(chǎn)單位應(yīng)參加試運(yùn)及機(jī)組試運(yùn)后的簽證驗(yàn)收工作，作好運(yùn)行設(shè)備及試運(yùn)設(shè)備的安全隔離措施.暖通、消防及通訊。每個(gè)專業(yè)分為若干系統(tǒng)。安裝單位相應(yīng)成立若干試運(yùn)小組，配有機(jī)務(wù)、電氣、自控人員，分別負(fù)責(zé)系統(tǒng)機(jī)組試運(yùn)工作，天潤(rùn)化肥股份有限3.機(jī)組試運(yùn)前應(yīng)具備的條件3.1相應(yīng)的建筑安裝工程已經(jīng)完工并按《驗(yàn)標(biāo)》驗(yàn)收合格，試運(yùn)需要的建筑和安裝工程的記錄等資料齊全.安裝完成后形成詳細(xì)且系統(tǒng)的安裝結(jié)束狀態(tài)文件包(文件包的內(nèi)容另行規(guī)定),并經(jīng)安裝單位質(zhì)檢部門審閱后，移交試運(yùn)小組審定.如果由于客觀原因存有未完安裝工作，應(yīng)明確責(zé)任方和計(jì)劃完成日期；3.2試運(yùn)范圍內(nèi)土建施工結(jié)束，地面平整，照明充足，無雜物，道路通暢，3.3本系統(tǒng)試運(yùn)前，必須進(jìn)行的其他系統(tǒng)試運(yùn)已經(jīng)完成，已提出其試運(yùn)報(bào)告和試驗(yàn)數(shù)據(jù).3.4在本系統(tǒng)設(shè)備與相鄰或接口的系統(tǒng)與設(shè)備之間，已有可靠的隔離，并掛有警告牌，必要時(shí)加鎖.3.5試運(yùn)專業(yè)小組人員已經(jīng)過培訓(xùn)；試運(yùn)計(jì)劃、方案措施已經(jīng)編制并審批、交底；試運(yùn)器具和通訊聯(lián)絡(luò)手段已具備，記錄表格已準(zhǔn)備齊全；電、汽、水、油等物質(zhì)條件已滿足系統(tǒng)機(jī)組試運(yùn)的要求(一般應(yīng)具備設(shè)計(jì)要求的正式電源)4.機(jī)組試運(yùn)方案4.1機(jī)組試運(yùn)方案由安裝單位負(fù)責(zé)編寫，經(jīng)工程技術(shù)部及相關(guān)部門會(huì)審，送審稿應(yīng)在機(jī)組試運(yùn)開始前兩周報(bào)出.內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度●與天潤(rùn)化肥股份有限公司已有生產(chǎn)系統(tǒng)的接口現(xiàn)狀；●與已完成機(jī)組試運(yùn)的其他系統(tǒng)的接口現(xiàn)狀?！癖鞠到y(tǒng)的范圍、界限應(yīng)與安裝結(jié)束狀態(tài)文件包相符；●試運(yùn)的步驟、方法、應(yīng)調(diào)整的和試驗(yàn)的項(xiàng)目；●應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，有明確的定量數(shù)值和定性描述，便于判定本項(xiàng)機(jī)組試運(yùn)是●按排措施與隔離措施；其它需要技術(shù)交底的內(nèi)容。5.試運(yùn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃5.1除了分系統(tǒng)的機(jī)組試運(yùn)方案之外，安的試運(yùn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各個(gè)分部試運(yùn)系統(tǒng)之間的邏輯關(guān)系和進(jìn)度安排，以便有條不紊地指導(dǎo)機(jī)組試運(yùn)工作，提高試運(yùn)質(zhì)量，避免返工，盡快為機(jī)組整套啟動(dòng)內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司工程技術(shù)部?jī)?nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度5.2試運(yùn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃須報(bào)工程技術(shù)部審查，并召集設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、制造、工程技術(shù)部等有關(guān)方面人員討論審定。試運(yùn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃需在試運(yùn)開始前(受電前)一個(gè)月報(bào)出。5.3修訂試運(yùn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)計(jì)劃實(shí)際完成的情況由安裝單位負(fù)責(zé)，并征得工程技術(shù)部同意。修訂后的試運(yùn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)分發(fā)給各有關(guān)單位。每項(xiàng)機(jī)組試運(yùn)前，安裝單位應(yīng)組織參加試運(yùn)的人員進(jìn)行技術(shù)交底，有關(guān)方面人員參加。技術(shù)交底要做好記錄。7.機(jī)組試運(yùn)前的檢查7.1試運(yùn)組在機(jī)組試運(yùn)中要對(duì)機(jī)組試運(yùn)方案所屬范圍內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行全面的檢查，是否符合機(jī)組試運(yùn)應(yīng)具備的條件。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)尚未達(dá)到條件的，7.2試運(yùn)組應(yīng)將設(shè)備現(xiàn)狀與安裝結(jié)束狀態(tài)文件包內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)文件包內(nèi)容與現(xiàn)狀不符的，要求安裝班組及時(shí)進(jìn)行整改，直至符合要求為止。8.工作票及安全隔離措施8.1機(jī)組試運(yùn)如涉及生產(chǎn)系統(tǒng)或通過機(jī)組試運(yùn)已移交運(yùn)行代管的設(shè)備，應(yīng)按天潤(rùn)化肥股份有限公司的工作票制度，由試運(yùn)組負(fù)責(zé)辦理工作票手續(xù)，工程技8.2安裝單位要在機(jī)組試運(yùn)前做好安全、消防、隔離、警告牌等措施，必要內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度9.機(jī)組試運(yùn)報(bào)告與文件包工單位、調(diào)試單位、運(yùn)行單位驗(yàn)審會(huì)簽，報(bào)工程技術(shù)部備案(會(huì)簽表見附表10●試運(yùn)中的較大事故，遇到的問題是如何解決的；●未完工作的原因、責(zé)任方、要求完成的日期。9.2未經(jīng)安裝單位、調(diào)試單位、運(yùn)行單位會(huì)簽的系統(tǒng)，不能視為機(jī)組試運(yùn)合格系統(tǒng)，不能移交運(yùn)行代管，不能參加機(jī)組整套啟動(dòng)。9.3試運(yùn)組將整理的試運(yùn)報(bào)告，連同安裝班組在試運(yùn)前交來的安裝結(jié)束狀態(tài)文件包，形成更大范圍內(nèi)的信息量的文件包移交到調(diào)試單位。10.機(jī)組試運(yùn)狀態(tài)10.1安裝單位負(fù)責(zé)每周發(fā)布試運(yùn)動(dòng)態(tài)，包括試運(yùn)項(xiàng)目完成情況、完成空負(fù)荷試運(yùn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)、完成帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)、下周工作計(jì)劃、存在問題與建10.2試運(yùn)動(dòng)態(tài)發(fā)至工程技術(shù)部、設(shè)計(jì)院、廠家、調(diào)試單位、運(yùn)行單位等。11.相關(guān)問題11.1機(jī)組試運(yùn)需要的水、電、汽、油、費(fèi)用問題等，按合同規(guī)定處理，必內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度要時(shí)建立協(xié)調(diào)。安裝單位事先做出需求計(jì)劃，呈報(bào)工程技術(shù)部。11.2因機(jī)組試運(yùn)中損壞和丟失、而需要?jiǎng)佑脗淦穫浼r(shí)，按設(shè)備管理制度執(zhí)行。11.3機(jī)組試運(yùn)中損壞設(shè)備，安裝單位應(yīng)急時(shí)上報(bào)給工程技術(shù)部、采購(gòu)部和廠家住現(xiàn)場(chǎng)代表，求得盡快解決，使機(jī)組試運(yùn)進(jìn)程少受影響，費(fèi)用視情況和責(zé)內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度附表10-1天潤(rùn)化肥股份有限公司工程機(jī)組試運(yùn)簽證匯總表序號(hào)機(jī)組名稱評(píng)價(jià)日期合格優(yōu)良工程技術(shù)部?jī)?nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度設(shè)備/系統(tǒng)機(jī)組試運(yùn)簽證驗(yàn)收卡設(shè)備/系統(tǒng)：序號(hào)驗(yàn)收內(nèi)容評(píng)價(jià)備注合格優(yōu)良評(píng)價(jià)：經(jīng)按原化工部頒《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，被評(píng)為優(yōu)良()/合格(),已具備代管條件，同意進(jìn)入整套啟動(dòng)階段.序號(hào)問題內(nèi)部責(zé)任方要求完成時(shí)間簽字內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度附表10-3設(shè)備/系統(tǒng)機(jī)組試運(yùn)檢驗(yàn)驗(yàn)收表序號(hào)檢驗(yàn)內(nèi)容驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)備注合格不合格簽字內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度十一、分部、分項(xiàng)及單位工程驗(yàn)收管理制度1.1分部、分項(xiàng)和單位工程的劃分辦法按照《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(1994)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分，特殊情況由工程技術(shù)部另行規(guī)定。2驗(yàn)收依據(jù)2.2國(guó)家、原化工部頒發(fā)的《工程建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》2.3《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》2.4相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)3分項(xiàng)工程驗(yàn)收的檢查點(diǎn)(A.B)進(jìn)行。3.2分項(xiàng)工程驗(yàn)收以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查為主，同時(shí)對(duì)照施工記錄的完整性與真實(shí)3.3一個(gè)分項(xiàng)工程分幾次施工時(shí)，要求每施工一次驗(yàn)評(píng)一次，并做好完善記3.4分項(xiàng)工程驗(yàn)收先由作業(yè)班組自檢后交施工單位質(zhì)檢部門復(fù)查，并簽名后，提前24小時(shí)，通知工程技術(shù)部，工程技術(shù)部會(huì)同施工單位代表對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，并填寫原化工部頒《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》(見土建工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表式)一式三份，經(jīng)各方簽署.同時(shí)施工單位分送參加驗(yàn)收單位各方，原件由施工單位保存.重要分項(xiàng)工程驗(yàn)收，質(zhì)檢站參加簽字。4分部工程驗(yàn)收4.1分部工程驗(yàn)收應(yīng)在所含全部分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收，并有分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)論后進(jìn)行(如混凝土強(qiáng)度、抗?jié)B強(qiáng)度、金屬一般強(qiáng)度、疲勞強(qiáng)4.2分部驗(yàn)收以文件記錄驗(yàn)收為主，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物抽查為輔。4.3分部驗(yàn)收由施工單位自檢后，提前24小時(shí)，通知工程技術(shù)部、設(shè)計(jì)代表(必要時(shí)包括設(shè)備制造廠代表),對(duì)該分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》(見附件11-1)一式三份，經(jīng)各方簽署.同時(shí)施工單位復(fù)印分送參加驗(yàn)收單位各方，原件由施工單位保存.驗(yàn)評(píng)組織工作由工程技術(shù)部負(fù)5單位工程竣工驗(yàn)收5.2單位工程驗(yàn)收文件應(yīng)包括下列內(nèi)容：5.2.3建筑工程按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的“單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、主要技術(shù)資料核查表”(詳見附表11-2);安裝工程按GB50252-94《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定5.2.7安裝實(shí)驗(yàn)報(bào)告及記錄。5.2.8單位工程機(jī)組試運(yùn)或整套啟動(dòng)記錄、聯(lián)動(dòng)試車合格證書。5.2.9主要建筑及設(shè)備基礎(chǔ)沉降觀察記錄(包括永久性水準(zhǔn)標(biāo)石)。5.3單位工程竣工驗(yàn)收一般分預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收二次進(jìn)行單位工程竣工前，施工單位必須按工程技術(shù)部有關(guān)竣工資料編制的規(guī)定正確完成竣工驗(yàn)收移交資料，填寫竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書，交工程技術(shù)部。質(zhì)檢站簽署單位工程驗(yàn)收的最后等級(jí)評(píng)定。5.4單位工程正式驗(yàn)收程序5.4.2通過觀感項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(詳見附件11-3);5.4.4.審閱預(yù)驗(yàn)收時(shí)，對(duì)已完工程評(píng)分、記錄及驗(yàn)評(píng)分(詳見附件11-4);5.4.7.填寫驗(yàn)收總評(píng)意見，并決定工程等級(jí)(見附件11-5);5.5驗(yàn)收結(jié)論土建單位工程一經(jīng)正式驗(yàn)收完畢，意味著具備安裝條件；安裝單位工程一經(jīng)正式驗(yàn)收完畢，意味著形成一定的生產(chǎn)能力，即可移交工程技術(shù)部運(yùn)行、使用單位或有運(yùn)行單位“代保管”,移交時(shí)由工程技術(shù)部、使用單位、施工單位簽辦“竣工驗(yàn)收移交簽證書”(見附件)。單位工程移交后，施工單位仍負(fù)有保修的責(zé)任。工程總體驗(yàn)收，才視為工程技術(shù)部正式接受各單位工程。分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表序號(hào)分部工程名稱分部工程質(zhì)量等級(jí)資料、報(bào)告、簽證分項(xiàng)工程共個(gè)，合格率%優(yōu)良率%,資料、報(bào)告、簽證綜合評(píng)定結(jié)果。設(shè)計(jì)(設(shè)備制造廠)代表：內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥股份有限公司項(xiàng)目管理制度建筑單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)主要技術(shù)資料核查表建設(shè)項(xiàng)目名稱：?jiǎn)挝还こ堂Q：序號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù)量(份)核查結(jié)果1鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告2焊接試驗(yàn)報(bào)告、焊條(劑)合格證3水泥出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告4磚、石及粗、細(xì)骨料出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告5防水材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告6構(gòu)件出廠合格證7混凝土出廠合格證8沙漿試塊試驗(yàn)報(bào)告9地基加固記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄結(jié)構(gòu)吊裝記錄蓄水構(gòu)筑物灌水試驗(yàn)記錄沉降觀測(cè)記錄排水系統(tǒng)灌水試驗(yàn)記錄給水、采暖及生活熱水系統(tǒng)試壓記錄電器絕緣測(cè)試、接地電阻測(cè)試記錄空調(diào)調(diào)