員工個人新年度述職報告

員工個人新年度述職報告

員工個人新年度述職報告1

隆冬已近，一歲將終，xxxx年工作即告一段落?；厥走^去的一年，同事由生疏漸漸熟識，業(yè)務(wù)由稚嫩漸漸成熟，思想信念漸漸堅決，學(xué)習(xí)進(jìn)步的需求更加迫切?，F(xiàn)就我在xxxx年度工作總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，積極適應(yīng)新崗位工作需求

2月初，我參與分公司與渤海鉆探鉆井培訓(xùn)中心舉辦的新進(jìn)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，結(jié)識了24名渤鉆各大鉆井公司具有豐富一線工作閱歷的工程師，有幸同享了一次一線鉆井工程技術(shù)的學(xué)問大餐。由此，我第一次接觸到了國內(nèi)民營鉆井隊伍治理施工的一些狀況，了解了總承包公司成立以來所取得輝煌成績，萌生了要扎根西部建功立業(yè)的原始想法。

常言道：“事非經(jīng)過不知難，書到用時方恨少”。對于初來咋到的我，雖然已經(jīng)在國營鉆井一線工作了4年多了，就民營鉆井隊伍的治理來講，仍舊是一個新課題。許多詳細(xì)問題猛然消失，不管是解決思路，還是處理方法，以前國營隊伍的老方法已經(jīng)不能完全適用了。為此，我感覺到自己需要學(xué)習(xí)，只有不斷向教師傅們學(xué)習(xí)，才能在民營隊伍治理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監(jiān)視師傅們上井的時機(jī)，學(xué)習(xí)他們豐富的現(xiàn)場閱歷的同時，學(xué)習(xí)他們與民管鉆井隊伍老板、井隊長的溝通技巧，學(xué)習(xí)他們不分晝夜熱忱為民營隊伍效勞的奉獻(xiàn)精神。

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告誡我們，對民營隊伍要做到“關(guān)懷、急躁、細(xì)心、虛心”，以此換得民營隊伍的信任，工作才能開展好?！懊耖g有高手”，誠然如此，隴東區(qū)塊地理環(huán)境特別，很多初來的國營隊伍，不管是鉆頭選型、或是鉆井液性能維護(hù)往往不及民營隊伍。我充分利用巡井、駐井的時機(jī)虛心向民營鉆井隊的隊長、技術(shù)員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們處理黃土層漏失的絕技，學(xué)習(xí)他們處理環(huán)河組易漏、直羅組易塌的技巧，學(xué)習(xí)他們在二開水x鉆具組合、鉆頭選型、水力參數(shù)選定等方面的勝利閱歷。通過一口井又一口井的學(xué)習(xí)，我逐步摸清隴東區(qū)塊的地理特性，漸漸熟悉了該區(qū)塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護(hù)工藝。

通過不斷的學(xué)習(xí)，我取得了肯定的進(jìn)步，漸漸適應(yīng)新崗位的工作需求。在將來的工作和生活中，我仍將連續(xù)虛心慎重，不驕不躁，發(fā)揚(yáng)好“好學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)”的精神，提升業(yè)務(wù)水平，更好地為民營隊伍效勞。

二、努力工作，仔細(xì)履行本崗位職責(zé)，完成各項工作任務(wù)

1、xxxx年度，我巡井25井次，駐井9井次（駐井共計44天），確保了所駐、巡井隊鉆井生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，井控安全絕無一失。

2、依據(jù)總包工程【xxxx】1號文件《關(guān)于做好工程技術(shù)資料求的通知》要求，收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鉆井時效數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析并撰寫工程技術(shù)月度工作總結(jié)材料，上報工程技術(shù)科。籌備月度井控安全生產(chǎn)技術(shù)例會，撰寫技術(shù)月度例會材料。

3、參加編寫水平提速井技術(shù)方案，針對水x的安全提速問題編制分析有關(guān)水x施工存在問題及水x提速措施的PPT，編制井控“四懂四會”培訓(xùn)課件，撰寫《羅235區(qū)塊短靶前距水x提速討論》論文，發(fā)表通訊報道14篇。

4、做好水x的技術(shù)交底和指導(dǎo)工作，準(zhǔn)時提示井隊做好事故簡單預(yù)防。仔細(xì)履行“雙盯”工作職責(zé)，白天定現(xiàn)場，晚上盯過程掌握，限度的降低事故簡單率。

5、幫助審核井隊上交的工程完井資料，有問題催促準(zhǔn)時整改，準(zhǔn)時上交竣工資料。收集整理月度井漏及超大報告，準(zhǔn)時報與建立方。

6、仔細(xì)執(zhí)行翻開油氣層驗收制度，幫忙井隊搞好井控風(fēng)險識別和井控問題排查，確保全井施工井控安全。

7、幫助井隊編制單井物質(zhì)需求規(guī)劃，完善口井物質(zhì)用料治理。學(xué)習(xí)、接替生產(chǎn)辦公室調(diào)度工作。仔細(xì)組織好所屬井隊柴油、套管等物質(zhì)調(diào)度；收發(fā)井隊日匯報、工程部周匯報、月匯報材料。

8、積極參加“防噴演練及安全、井控理念培訓(xùn)月”、“四懂四會課件進(jìn)井場”等活動，仔細(xì)完成掛點隊伍培訓(xùn)。

9、幫助處理木平23—14井溢流壓井工作，收集相關(guān)數(shù)據(jù)材料，并編制好《木平23—14井溢流壓井處理》課件。

三、加強(qiáng)思想修養(yǎng)，仔細(xì)做好自我檢查，不斷彌補(bǔ)缺乏

總的來看，xxxx年我做了一些工作，也取得了肯定的進(jìn)步，但是還存在缺乏的地方，還有一些問題亟待解決：

1、工作欠缺主動性，不擅長主開工作。對于領(lǐng)導(dǎo)或是上級交待的工作能夠去完成，對于領(lǐng)導(dǎo)沒有交待的工作不擅長主動去工作，工作的前瞻性表達(dá)較少。

2、思想比擬保守，創(chuàng)新意識不夠。對于新環(huán)境下消失的新問題，制定解決方案時，往往憑閱歷、按套路，表現(xiàn)出工作上大膽創(chuàng)新不夠。需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，拓寬思路。

3、思想上存在肯定的畏難心情，擅長解決熟識業(yè)務(wù)中的問題，對于不熟識的業(yè)務(wù)不情愿克難攻關(guān)，缺少提升綜合素養(yǎng)、實現(xiàn)全面進(jìn)展的意識。

在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想修養(yǎng)，仔細(xì)做好“每日三省”，不斷克制缺點，彌補(bǔ)自身缺乏，苦練本事，才能為工程部實現(xiàn)xxxx年新進(jìn)展奉獻(xiàn)應(yīng)有之力。

員工個人新年度述職報告2

能夠站在這里向大家報告，我感到特別榮幸，為此特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的支持與幫忙。我為完成上級下達(dá)的招生任務(wù)，把招生宣傳作為工作中的重點，明確招生責(zé)任，拓寬招生渠道，落實工作措施，積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系，想方設(shè)法，千方百計全力抓好招生工作?，F(xiàn)將我xxxx年的思想、工作和學(xué)習(xí)狀況作如下匯報，并請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正。

一、強(qiáng)化效勞意識，提高招生效率

在招生工作期間，我始終堅持“無論何時何地，我都推崇對工作的持續(xù)激情。”不斷提高聯(lián)辦學(xué)校的開拓力度，目前為止開拓聯(lián)辦學(xué)校6所，其中2所已勝利簽訂協(xié)議，下月4號將與xx學(xué)校簽訂協(xié)議，另3所學(xué)校已初步達(dá)成了合作意向，同時通過發(fā)放招生簡章，并利用學(xué)院網(wǎng)站、招生群等方式公布招生信息，我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進(jìn)的腳步”的思想，不斷開拓新資源，爭取更輝煌的業(yè)績。

同時，針對學(xué)生、家長、教師的來電詢問和來訪進(jìn)展解答，將我院的根本設(shè)施狀況、教學(xué)治理狀況、學(xué)生治理狀況、后勤效勞狀況、畢業(yè)生就業(yè)狀況等各項信息準(zhǔn)時傳到達(dá)位，而且要熱忱、急躁、全方位的去解答，我堅信以熱忱、急躁、全方位的解答是學(xué)生對學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一，是學(xué)校對外宣傳的窗口，展現(xiàn)了學(xué)校的形象，取得了學(xué)生和家長的信任，使我院招生任務(wù)順當(dāng)完成。

二、理清工作思路，制定工作要點

仔細(xì)總結(jié)xxxx年招生工作，對生源分布、構(gòu)造、科類等進(jìn)展了討論分析，對各專業(yè)的社會需求進(jìn)展了大量充分調(diào)研，鑒于民航專業(yè)的特別性，確定招生規(guī)劃、招生章程、宣傳方案，確定了較為切合實際的招生方案。

今年，為盡可能提高招生工作效率，以及現(xiàn)代化進(jìn)展的新模式，推出了聯(lián)系方式營銷招生，但這種招生模式，需要提前對話務(wù)員團(tuán)隊進(jìn)展聘任和培訓(xùn)，使得我的個人工作量增加，但我本著做好這份工作的熱忱，提前做好招生工作規(guī)劃，于5月份正式拉開了話務(wù)員的聘請工作，勝利組建了48人的話務(wù)員招生隊伍，并于7、8月份對話務(wù)員團(tuán)隊進(jìn)展單獨的培訓(xùn)，并就招生工作，擬定了話務(wù)員治理制度，在提高招生工作的同時，使每一聯(lián)系方式均能夠落到實處。

此外，內(nèi)部連續(xù)實行崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制，招生規(guī)劃分解到每個地區(qū)負(fù)責(zé)人，并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，確保了招生工作的順當(dāng)完成。

三、堅持以身，確保招生紀(jì)律

招生工作的責(zé)任重，工作量大，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮勉進(jìn)取，一心撲在工作上；不計名利和得失，時刻提示自己的職責(zé)。一年來，我能自覺遵守我校規(guī)章制度，時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律，上級規(guī)定不做的我肯定不做，時刻對比檢查自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己，正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系，實現(xiàn)招生紀(jì)律的大大提升。

四、落實整體進(jìn)展，呈現(xiàn)招生成績

xxxx年生源連續(xù)萎縮，我嚴(yán)格根據(jù)招生規(guī)劃落實各項工作，在招生形勢嚴(yán)峻的狀況下，搶抓機(jī)遇，堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”，勝利錄用新生xxxx人，報到xxxx人，報到率xx%，超額完成了xxxx年學(xué)院的招生任務(wù)，圓滿完成了各項工作目標(biāo)。此外，通過新招生模式，勝利翻開了招生工作新局面，為明年招生工作奠定了豐富的閱歷和堅實的根底。

一年以來，奮力趕超，勇往直前，提升了力量，寶劍鋒芒，內(nèi)斂霸氣，我與團(tuán)隊用實力完成了目標(biāo)任務(wù)，用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。但是，歷史已成過往，今朝歲月如舊，將來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新，必需清晰的熟悉到自己的缺點，才能更好的制造奇跡。在工作中，急躁、急躁是我存在的主要問題，將來我將放平心態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識，不斷挑戰(zhàn)將來，為我院的進(jìn)展鑄造輝煌業(yè)績！

五、站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)，制造新成績

1、加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)討論，親密關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。

2、明確招生工作中心，梳理近幾年招生狀況，進(jìn)展深入討論，申報14年招生規(guī)劃，制定招生工作方案。

3、走訪生源學(xué)校，建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡(luò)和生源基地。

4、做好市場調(diào)查，多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。精確、按時完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報工作。

5、加強(qiáng)招生話務(wù)員的治理和培訓(xùn)，使其成為我院招生工作的主要力氣。

xxxx年已經(jīng)到來，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將以我院進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以增加生源為根底，力求招生工作創(chuàng)新和治理創(chuàng)新，全面完成各工程標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)我院進(jìn)展做出新的奉獻(xiàn)！

員工個人新年度述職報告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx車間主管xx。今年是公司的團(tuán)隊建立年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合xx治理，不斷強(qiáng)化車間根底治理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合治理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將今年全年工作匯報如下：

一、注意學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，提升工作力量

不管是提高自身素養(yǎng)還是提升工作力量都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)覺自己平常工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微缺乏道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財寶。培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖槭冀K是車間工作的重點之一。

公司開展了培訓(xùn)活動和xx工作的推動，在此次活動中車間員工自身素養(yǎng)，工作力量有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊的缺乏，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好xx工作，根據(jù)xx標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅決執(zhí)行，肯定聽從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增加員工的團(tuán)隊意識。一年來也有新員工安排到車間工作，我高度重視，實行了由班組長牽頭詳細(xì)負(fù)責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)學(xué)問等進(jìn)展崗前操作培訓(xùn)。

二、時刻牢記安全生產(chǎn)

樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責(zé)任落實到每個員工，班組長是本班組第一安全責(zé)任人，要切實的負(fù)責(zé)好本班組安全，不行有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不留意安全操作的員工，準(zhǔn)時制止，從不姑息。把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不損害自己，不損害他人，不被他人損害。車間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。

特殊是我們xx行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)閱歷教訓(xùn)還明確提出并堅持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工制造一個安康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)治理工作中，必需從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從治理手段和措施方面都應(yīng)有一個新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改良和加強(qiáng)我的安全工作。

三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量

企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)省了不少本錢。小到節(jié)省一度電一滴水，大到愛惜公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時候，我常常在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。開班前班后會時，教育員工在工作中要做到人走機(jī)停，順手關(guān)水，平常保養(yǎng)設(shè)備多專心，設(shè)備是大家吃飯的`工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人熟悉到設(shè)備的重要性。

放假前帶著班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)全都地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時候，以能者多勞的方法，讓難度大的活壓在教師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的根底上還幫助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保準(zhǔn)時發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。

四、抓好班組建立，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

只有完善的團(tuán)隊，沒有完善的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間實行讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的xx比照，然后擺正自己的位置，更好的為公司效勞。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。

為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平常工作中發(fā)覺的問題和狀況做具體的分析和爭論，并針對發(fā)生的問題和特別狀況準(zhǔn)時實行緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作力量和應(yīng)對力量。同時，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在做好本職工作外，同時還要求他們關(guān)懷員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)展談心，教育大家樹立仆人翁責(zé)任感，把個人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)嚴(yán)密聯(lián)系起來，從而調(diào)發(fā)動工的工作熱忱，促進(jìn)車間工作的順當(dāng)開展。

五、嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對公司負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，我作為公司治理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極協(xié)作品質(zhì)治理部開展的各項工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教育員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。

好的方面我會連續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲，不到之處盼望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫忙，提出珍貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱忱精彩的完成各項工作任務(wù)。

此致

敬禮！

員工個人新年度述職報告4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

勞碌而充實一年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，一年來我圍繞治理、效勞、學(xué)習(xí)等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作狀況述職如下：

一、本年度重點工作完成狀況及取得的業(yè)績

我與相關(guān)部門合作，順當(dāng)完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了相關(guān)部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。

根據(jù)公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算規(guī)劃，盡量將費(fèi)用支出掌握在規(guī)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總分析，以便于來年能夠更加精確、細(xì)致地進(jìn)展費(fèi)用的預(yù)算與掌握。

作為行政部，購進(jìn)、治理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)展了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等治理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，