【《極米科技應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀、問題及對策探究》10000字論文】

1惠州極米科技應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀、問題及對策研究目錄 2 2(一)應(yīng)收賬款概念與特點(diǎn) 21.應(yīng)收賬款的概念 22.應(yīng)收賬款的特點(diǎn) 2(二)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因 31.外部原因 32.內(nèi)部原因 4三、惠州極米科技公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析 5 5(二)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀 61.應(yīng)收賬款相關(guān)比例分析 62.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析 73.應(yīng)收賬款賬齡分析 84.主要客戶應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)情況 9四、惠州極米科技公司應(yīng)收賬款存在的風(fēng)險(xiǎn) (一)企業(yè)管理層對應(yīng)收賬款管理意識薄弱 (二)沒有設(shè)立專門的信用管理部門和系統(tǒng)地建立信用檔案 (三)沒有建立有效的賒銷制度 (四)公司風(fēng)險(xiǎn)防范方法不健全，應(yīng)收賬款賬齡劃分不詳 (五)對已發(fā)生的欠款缺乏有效的催收手段 五、提高惠州極米科技公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制的對策 (一)改變管理層的經(jīng)營理念，強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理意識 (二)設(shè)立專門的信用管理部門并系統(tǒng)地建立信用檔案 (三)建立完善的賒銷制度，適時(shí)變更賒銷額度 (四)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)處理合理化 (五)建立應(yīng)收賬款催收體系 2 一、引言二、應(yīng)收賬款概述(一)應(yīng)收賬款概念與特點(diǎn)是商品購買方或勞務(wù)方應(yīng)按照訂貨合同或勞務(wù)合同的規(guī)定向企業(yè)支付相應(yīng)的款3(1)較高的風(fēng)險(xiǎn)性由于應(yīng)收賬款僅僅是企業(yè)對于客戶的一種債權(quán)，無法保證應(yīng)收賬款的及時(shí)(2)等值性(3)期限性(4)較長的停留時(shí)間(5)增加企業(yè)的成本(二)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因1.外部原因(1)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，市場的競爭日4供了一部沒有利息的借款，深受買方的喜愛，又何樂不為呢?這信企業(yè)只能提供賒銷等便利條件彌補(bǔ)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新的不足(袁思婷，雅芝)。這種情況下，很多企業(yè)為了減少庫存商品的積壓，(3)企業(yè)銷售產(chǎn)品與確認(rèn)貨款的時(shí)間差異。商品的銷售需要多步來完成，(1)實(shí)現(xiàn)銷售交易和款項(xiàng)回收的時(shí)間差異。我國企業(yè)會(huì)計(jì)核算多采用權(quán)責(zé)(2)一方面，如果企業(yè)與客戶達(dá)成一定條件下賒銷商品或服務(wù)的協(xié)議，對52020年因?yàn)橐咔樵?，員工無法正常復(fù)工，產(chǎn)業(yè)鏈無法(3)企業(yè)為了減少庫存需求。企業(yè)對商品進(jìn)行生產(chǎn)加工后，得到的產(chǎn)品很(一)公司簡介年，惠州極米科技在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得6工工工業(yè)√↓√T√(二)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀由表3.1可以看出，2020年末惠州極米科技公司的應(yīng)收賬款賬目余額達(dá)到667182.85萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的36.20%,占總資產(chǎn)的29.24%。應(yīng)收賬款總額變大，而且呈現(xiàn)處每一年都比上一年增加的形式。雖然應(yīng)收賬款金額逐年遞增，但應(yīng)收賬款占比率有所下降，在2020年，極米科技公司應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的比例有所下降，說明極米科技企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性有所增強(qiáng)，短期償債能力有所提高。但是在2018-2020年間應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比例依然很高，一直維持于36%以上，應(yīng)收賬款金額居高不下，說明惠州極米科技公司應(yīng)收賬款質(zhì)量不高，應(yīng)適當(dāng)控制應(yīng)收賬款的規(guī)模，避免其占用企業(yè)過多的資金。7期末總資產(chǎn)期末流動(dòng)資產(chǎn)占流動(dòng)資產(chǎn)比率占總資產(chǎn)比率務(wù)量也在增加，公司前景較為樂觀。截止到2020年，惠州極米科技公司主營業(yè)務(wù)收入從2018年的888606.01增長至2020年的1300333.18,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)的飛躍，與上年同期相比，增長率為25.41%,主營業(yè)務(wù)收入增長率有下降的形勢，控制使用信用銷售，有效開展“現(xiàn)金交易”,實(shí)現(xiàn)收付現(xiàn)金交易，避免應(yīng)極米科技的應(yīng)收賬款數(shù)額比2019年應(yīng)收賬款數(shù)額多35870.33萬元，官方報(bào)告解應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年)應(yīng)收賬款平均轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金8收賬款周轉(zhuǎn)率在2018-2020年間無大幅度變動(dòng)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率一直維持在2左表3.3惠州極米科技公司2018-2020應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率單位：萬元凈利潤分析法是估計(jì)應(yīng)收賬款賬齡時(shí)壞賬損失的一種方法，也稱為“應(yīng)收賬款賬齡分從表3.4可以看出來，惠州極米科技公司72%以上的應(yīng)收賬款的賬齡主要分布在1年以內(nèi)，說明惠州極米科技公司嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款賬齡，防止賬齡過長。2018-2020年來1年至2年應(yīng)收賬款比例逐年下降，2年至3年及3年以上(含3年)應(yīng)收賬款比例大致保持不變，而1年以內(nèi)(含1年)的應(yīng)收賬款比重有較小表3.4惠州極米科技公司2018-2020應(yīng)收賬款賬齡分析情況單位：萬元91年以內(nèi)(含1年)1年至2年小計(jì)549544.32-694,44.主要客戶應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)情況表3.5惠州極米科技公司2018-2020應(yīng)收賬款前五名情況單位：萬元比例截止2020年，表3.5統(tǒng)計(jì)的前五名客戶欠款情況可以得出惠州極米科技公司的應(yīng)收賬款前五名金額占比在25%以下，并且比例逐年遞減，技公司的應(yīng)收賬款集中程度比較良好。但是，這五名客戶當(dāng)中主要是++++++++++++巨頭公司，表明惠州極米科技公司在賒銷方面還是處于被動(dòng)狀司應(yīng)收賬款賬期末余額787100.87萬元，大大小小的銷售客戶500家遍布全國，四、惠州極米科技公司應(yīng)收賬款存在的風(fēng)險(xiǎn)(三)沒有建立有效的賒銷制度根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，僅2020年2月，在全國范圍內(nèi)同類型的數(shù)字通信企業(yè)就增長了一千家左右，這就意味著在全國各地每天大約有30余家數(shù)字通信企業(yè)被批少，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)降低50%一年，行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)發(fā)展舉步維艱，同樣的激烈競爭之中脫穎而出，就會(huì)采取過度賒銷與盲目賒銷的方式搶占市場份(四)公司風(fēng)險(xiǎn)防范方法不健全，應(yīng)收賬款賬齡劃分不詳個(gè)月到兩個(gè)月，兩個(gè)月到四個(gè)月加，四個(gè)月到半年和半年以上6個(gè)區(qū)間。與此同我國數(shù)字通信企業(yè)應(yīng)收賬款賬齡跨度大，大部分應(yīng)收賬款賬齡在2年以上，款賬面余額總額一直維持于72%以上，三年以上應(yīng)收賬款賬準(zhǔn)備，1年以內(nèi)應(yīng)收賬款計(jì)提劃分基本為零。應(yīng)收賬2020年，惠州極米科技公司1年以上的應(yīng)收賬款余額高達(dá)586984.03萬元，應(yīng)收賬款余額占比為流動(dòng)資產(chǎn)的31.85%,占比率高，資金流動(dòng)性差。近3年來惠州極米科技公司對于企業(yè)應(yīng)收賬款的催討工作沒有明確的歸集責(zé)任以及企業(yè)壞賬賬事件所帶來的風(fēng)險(xiǎn)即損失進(jìn)行評價(jià)，因此僅僅只能夠接受業(yè)務(wù)單位的壞賬申五、提高惠州極米科技公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制的對策門根據(jù)賒銷制度及公司財(cái)務(wù)狀況做好賒銷預(yù)算。所有的賒銷必須由客戶提出申(四)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)處理合理化確定各個(gè)賬齡區(qū)間計(jì)提壞賬的比率，并將一年內(nèi)應(yīng)收賬款進(jìn)行細(xì)分。計(jì)提比率3個(gè)月以內(nèi)3個(gè)月至6個(gè)月1至2年2至3年3至4年5年以上(五)建立應(yīng)收賬款催收體系隨著惠州極米科技公司信貸業(yè)務(wù)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大以及應(yīng)收賬款金額不斷加具體、有針對性。對于逾期3個(gè)月以內(nèi)的客戶，惠州極米掛鉤，提高業(yè)務(wù)積極性和積極性。表5.2為具體的逾期時(shí)間部門臨近到期寄對賬單郵件、電話1-3個(gè)月需關(guān)注逾期賬款寄催款函3-6個(gè)月緊急逾期賬款6-12個(gè)月1年以上[1]陳雨萱，張子軒,王夢.數(shù)字通信企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究[J].中國鄉(xiāng)[2]李瑞婷,劉俊姿.數(shù)字通信企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].2021.[3]楊詩雅,黃曉涵，吳天.惠州極米科技企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范與管理研究[J].[5]周明輝，徐欣怡,鄭佳.極米科技企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理控制策[7]姜思宇,朱文杰，許靜.數(shù)字通信企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制問題與對策研究[J].[10]袁思婷，羅澤宇