【《歐帝廚電應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀、問題及對策探究》10000字論文】_第1頁
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文檔簡介

1歐帝燃?xì)庠顟?yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀、問題及對策研究目錄 2 2(一)應(yīng)收賬款概念與特點(diǎn) 21.應(yīng)收賬款的概念 22.應(yīng)收賬款的特點(diǎn) 2(二)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因 31.外部原因 32.內(nèi)部原因 4三、歐帝燃?xì)庠罟緫?yīng)收賬款現(xiàn)狀分析 5 5(二)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀 61.應(yīng)收賬款相關(guān)比例分析 62.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析 73.應(yīng)收賬款賬齡分析 84.主要客戶應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)情況 9四、歐帝燃?xì)庠罟緫?yīng)收賬款存在的風(fēng)險(xiǎn) (一)企業(yè)管理層對應(yīng)收賬款管理意識薄弱 (二)沒有設(shè)立專門的信用管理部門和系統(tǒng)地建立信用檔案 (三)沒有建立有效的賒銷制度 (四)公司風(fēng)險(xiǎn)防范方法不健全,應(yīng)收賬款賬齡劃分不詳 (五)對已發(fā)生的欠款缺乏有效的催收手段 五、提高歐帝燃?xì)庠罟緫?yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制的對策 (一)改變管理層的經(jīng)營理念,強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理意識 (二)設(shè)立專門的信用管理部門并系統(tǒng)地建立信用檔案 (三)建立完善的賒銷制度,適時(shí)變更賒銷額度 (四)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,應(yīng)收賬款會計(jì)處理合理化 (五)建立應(yīng)收賬款催收體系 2 一、引言二、應(yīng)收賬款概述是商品購買方或勞務(wù)方應(yīng)按照訂貨合同或勞務(wù)合同的規(guī)定向企業(yè)支付相應(yīng)的款3(1)較高的風(fēng)險(xiǎn)性由于應(yīng)收賬款僅僅是企業(yè)對于客戶的一種債權(quán),無法保證應(yīng)收賬款的及時(shí)額就越高,喪失的可能性也越大(許婉清,鄧一鳴)。壞賬成本是應(yīng)收(2)等值性(3)期限性(4)較長的停留時(shí)間(5)增加企業(yè)的成本(二)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因1.外部原因(1)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,市場的競爭日4(3)企業(yè)銷售產(chǎn)品與確認(rèn)貨款的時(shí)間差異。商品的銷售需要多步來完成,(1)實(shí)現(xiàn)銷售交易和款項(xiàng)回收的時(shí)間差異。我國企業(yè)會計(jì)核算多采用權(quán)責(zé)(2)一方面,如果企業(yè)與客戶達(dá)成一定條件下賒銷商品或服務(wù)的協(xié)議,對52020年因?yàn)橐咔樵?,員工無法正常復(fù)工,產(chǎn)業(yè)鏈無法(3)企業(yè)為了減少庫存需求。企業(yè)對商品進(jìn)行生產(chǎn)加工后,得到的產(chǎn)品很“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)油煙機(jī)企業(yè)500度上代表著我國油煙機(jī)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。。歐帝燃?xì)庠罟镜氖湛盍鞒倘鐖D3.16工工業(yè)√↓√T√(二)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀由表3.1可以看出,2020年未歐帝燃?xì)庠罟镜膽?yīng)收賬款賬目余額達(dá)到667182.85萬元,占流動資產(chǎn)的36.20%,占總資產(chǎn)的29.24%。應(yīng)收賬款總額變大,而且呈現(xiàn)處每一年都比上一年增加的形式。雖然應(yīng)收賬款金額逐年遞增,但應(yīng)收賬款占比率有所下降,在2020年,歐帝廚電公司應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的比例有所下降,說明歐帝廚電企業(yè)資產(chǎn)流動性有所增強(qiáng),短期償債能力有所提高。但是在2018-2020年間應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)比例依然很高,一直維持于36%以上,應(yīng)收賬款金額居高不下,說明歐帝燃?xì)庠罟緫?yīng)收賬款質(zhì)量不高,應(yīng)適當(dāng)控制應(yīng)收賬款的規(guī)模,避免其占用企業(yè)過多的資金。7期末總資產(chǎn)期末流動資產(chǎn)占流動資產(chǎn)比率占總資產(chǎn)比率務(wù)量也在增加,公司前景較為樂觀。截止到2020年,歐帝燃?xì)庠罟局鳡I業(yè)務(wù)收入從2018年的888606.01增長至2020年的1300333.18,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)的飛躍,與上年同期相比,增長率為25.41%,銷售,有效開展“現(xiàn)金交易”,實(shí)現(xiàn)收付現(xiàn)金交易,避免應(yīng)收賬入比重過大的問題。同時(shí),2020年銷售收入為1300333.18萬元,歐帝廚電的應(yīng)但是主營業(yè)務(wù)收入數(shù)據(jù)表明,公司銷售遵循行業(yè)銷售規(guī)律,銷售熱主要集中在1-9月份,9-12月應(yīng)收賬款數(shù)額增多的原因,多半是為了促進(jìn)銷售,增加了賒銷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年)應(yīng)收賬款平均轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金8表3.3歐帝燃?xì)庠罟?018-2020應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率單位:萬元凈利潤分析法是估計(jì)應(yīng)收賬款賬齡時(shí)壞賬損失的一種方法,也稱為“應(yīng)收賬款賬齡分從表3.4可以看出來,歐帝燃?xì)庠罟?2%以上的應(yīng)收賬款的賬齡主要分布在1年以內(nèi),說明歐帝燃?xì)庠罟緡?yán)格控制應(yīng)收賬款賬齡,防止賬齡過長。2018-2020年來1年至2年應(yīng)收賬款比例逐年下降,2年至3年及3年以上(含3年)應(yīng)收賬款比例大致保持不變,而1年以內(nèi)(含1年)的應(yīng)收賬款比重有較小91年以內(nèi)(含1年)1年至2年小計(jì)比例截止2020年,表3.5統(tǒng)計(jì)的前五名客戶欠款情況可以得出歐帝燃?xì)庠罟舅镜膽?yīng)收賬款集中程度比較良好。但是,這五名客戶當(dāng)中主要是++++++++++++787100.87萬元,大大小小的銷售客戶500家遍布全國,有逾期一年以上的,也四、歐帝燃?xì)庠罟緫?yīng)收賬款存在的風(fēng)險(xiǎn)(三)沒有建立有效的賒銷制度根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅2020年2月,在全國范圍內(nèi)同類型的油煙機(jī)企業(yè)就增長了一千家左右,這就意味著在全國各地每天大約有30余家油煙機(jī)企業(yè)被批準(zhǔn)成貼標(biāo)準(zhǔn)降低50%一年,行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)發(fā)展舉步維(四)公司風(fēng)險(xiǎn)防范方法不健全,應(yīng)收賬款賬齡劃分不詳個(gè)月到兩個(gè)月,兩個(gè)月到四個(gè)月加,四個(gè)月到半年和半年以上6個(gè)區(qū)間。與此同我國油煙機(jī)企業(yè)應(yīng)收賬款賬齡跨度大,大部分應(yīng)收賬款余額總額一直維持于72%以上,三年以上應(yīng)收賬款賬面余額占應(yīng)款上,但目前歐帝燃?xì)庠罟緝H對五年以上的應(yīng)收賬款全額企業(yè)應(yīng)收帳款的風(fēng)險(xiǎn),有可能會導(dǎo)致錯失歐帝燃?xì)庠钇髽I(yè)應(yīng)收帳款的最優(yōu)回收年,歐帝燃?xì)庠罟?年以上的應(yīng)收賬款余額高達(dá)586984.03萬元,應(yīng)收賬款余額占比為流動資產(chǎn)的31.85%,占比率高,資金流動性差。近3年來歐帝燃?xì)庠顚τ谄髽I(yè)應(yīng)收賬款的催討工作沒有明確的歸集責(zé)任以及企業(yè)壞賬的申請?zhí)幚沓涛?、提高歐帝燃?xì)庠罟緫?yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制的對策對歐帝燃?xì)庠罟镜膽?yīng)收賬款進(jìn)行賬齡劃分并按照會計(jì)的謹(jǐn)慎性原則確定各個(gè)賬齡區(qū)間計(jì)提壞賬的比率,并將一年內(nèi)應(yīng)收賬款進(jìn)行細(xì)分。計(jì)提比率如表5.13個(gè)月以內(nèi)3個(gè)月至6個(gè)月1至2年2至3年3至4年5年以上隨著歐帝燃?xì)庠罟拘刨J業(yè)務(wù)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大以及應(yīng)收賬款金額不斷提具體、有針對性。對于逾期3個(gè)月以內(nèi)的客戶,歐帝燃?xì)忉槍τ馄?個(gè)月的客戶,歐帝燃?xì)庠羁梢圆扇∫恍?qiáng)制措逾期時(shí)間部門臨近到期寄對賬單郵件、電話1-3個(gè)月需關(guān)注逾期賬款寄催款函3-6個(gè)月緊急逾期賬款6-12個(gè)月1年以上[1]張嘉祥,陳思穎.油煙機(jī)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會[4]吳文杰,鄭思涵,蔣華.我國油煙機(jī)企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范與管理研究[J].[6]林美琪,高俊豪,梁宜.KS公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制改進(jìn)研究[D].江蘇大學(xué),[9]孔佳明,許紅蓮.對我國油煙機(jī)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的研究[J].財(cái)會學(xué)習(xí),[10]郭銘峰,蔡可欣,沈博.關(guān)于油煙機(jī)企業(yè)應(yīng)收賬款管

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