【《S包裝有限公司流動(dòng)資金管理存在的問題及優(yōu)化策略》5300字（論文）】

S包裝有限公司流動(dòng)資金管理存在的問題及完善對(duì)策研究 1(一)研究的背景及意義 1 1 2(一)流動(dòng)資金的內(nèi)涵 2(二)流動(dòng)資金的特點(diǎn) 3(三)加強(qiáng)流動(dòng)資金管理的重要性 3三、深圳市S包裝有限公司現(xiàn)狀 3(一)深圳市S包裝有限公司簡介 3(二)深圳市S包裝有限公司流動(dòng)資金管理現(xiàn)狀 3四、深圳市S包裝有限公司流動(dòng)資金管理尊存在的問題及原因 4(一)沉淀資金利用率低，管理分散且不合理 4(二)總體流動(dòng)資金不足，資金調(diào)劑手段落后 4(三)內(nèi)部管理不善，資金管理制度落后 4(四)盲目生產(chǎn)，投入資金過多 5(五)企業(yè)經(jīng)營者對(duì)流動(dòng)資金認(rèn)識(shí)不足 5五、對(duì)深圳市S包裝有限公司流動(dòng)資金管理優(yōu)化方案和建議 5(一)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，提高流動(dòng)資金的使用效率 5(二)集中企業(yè)流動(dòng)資金，加強(qiáng)總體資金調(diào)劑手段 5(三)完善跟資金管理，加強(qiáng)管理制度建設(shè) 6(四)合理布局企業(yè)生產(chǎn)，建立長遠(yuǎn)生產(chǎn)理念 6(五)提高企業(yè)經(jīng)營者對(duì)流動(dòng)資金的認(rèn)識(shí) 6六、結(jié)束語 71一、引言本文以深圳市S包裝有限公司流動(dòng)資金管理作為案例，對(duì)該公司的流動(dòng)資(一)研究的背景及意義(二)相關(guān)研究現(xiàn)狀2程繼榮(2012)從資本循環(huán)理論作出發(fā)，針對(duì)產(chǎn)企業(yè)在具體經(jīng)營中流動(dòng)資金房小兵、胡思玥(2016)企業(yè)的利益權(quán)衡是影響企業(yè)集團(tuán)的貨幣資金管理的MarshallAlfred(2003)他認(rèn)為企業(yè)的流動(dòng)資金鏈條在企業(yè)的整個(gè)資金流動(dòng)William(2010)他提出了管理流動(dòng)資金的9種方式，1.不要閑置資金，2.(一)流動(dòng)資金的內(nèi)涵內(nèi)或者一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi))的變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)合3(二)流動(dòng)資金的特點(diǎn)(三)加強(qiáng)流動(dòng)資金管理的重要性(一)深圳市S包裝有限公司簡介務(wù)為發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，在界內(nèi)樹立良好的聲(二)深圳市S包裝有限公司流動(dòng)資金管理現(xiàn)狀(1)深圳市S包裝有限公司資金管理體系4性收魏到火后貝落登限公項(xiàng)目\部門紙質(zhì)文具五金配件塑膠制品技術(shù)部總計(jì)(單位：元)資金盈余(一)沉淀資金利用率低，管理分散且不合理(二)總體流動(dòng)資金不足，資金調(diào)劑手段落后(三)內(nèi)部管理不善，資金管理制度落后5(四)盲目生產(chǎn)，投入資金過多(五)企業(yè)經(jīng)營者對(duì)流動(dòng)資金認(rèn)識(shí)不足五、對(duì)深圳市S包裝有限公司流動(dòng)資金管理優(yōu)化方案和建議(一)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，提高流動(dòng)資金的使用效率(二)集中企業(yè)流動(dòng)資金，加強(qiáng)總體資金調(diào)劑手段產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)來說，就如同成立了內(nèi)部的資金管理“銀6(三)完善跟資金管理，加強(qiáng)管理制度建設(shè)(四)合理布局企業(yè)生產(chǎn)，建立長遠(yuǎn)生產(chǎn)理念(五)提高企業(yè)經(jīng)營者對(duì)流動(dòng)資金的認(rèn)識(shí)7流動(dòng)資金對(duì)于企業(yè)來說，就相當(dāng)于血液對(duì)人體于，流動(dòng)資金的循環(huán)流通，是企業(yè)能否正常生存和發(fā)展的重要因素之一。企業(yè)若想在激烈的市場競爭中持續(xù)健康的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金的管理，使流動(dòng)資金最大的發(fā)揮其作用。本文通過對(duì)深圳市S包裝有限公司作為案例，分析該企業(yè)在經(jīng)營的過程中流動(dòng)資金管理遇到的問題，提出相應(yīng)的建議和優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展。也希望為相關(guān)行業(yè)提供幫助。參考文獻(xiàn)[7]張龍.企業(yè)流動(dòng)資金狀況影響因素的決策樹分析——基于重慶市規(guī)模以下服務(wù)業(yè)調(diào)查[J].[10]劉英，慕銀平.企業(yè)流動(dòng)資金集成管理模型及優(yōu)化策略[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)[13]StephenJ.Shoemaker.InSearchof'Urwa'sSifor“Authenticity”intheLifeofMuhammad[J].DerIslam,2011,85(2).[14]ZBodie,AKan,AJMarcus.:EssentialsofinvestmentsMarcus[J].ResearchGate,2008,(2).[15]CiprianNicolae,DumitruBadea.TheimportanceofaprojectmethodologyforEUStructuralandInvestmentFundsaccessioninRomania[J].ProceedingInternationalConferenceonBusiness[16]E.Chedeville.QuelquesFaitsde[17]RichFortin,StuartM