采購(gòu)管理的選擇

采購(gòu)管理選擇題單項(xiàng)選擇題：1．企業(yè)為購(gòu)進(jìn)原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，稱為〔B〕A．銷售本錢(qián)B．庫(kù)存本錢(qián)C．生產(chǎn)本錢(qián)D．采購(gòu)本錢(qián)2．根據(jù)品種的市場(chǎng)性質(zhì)和需求性質(zhì)來(lái)選擇適宜的采購(gòu)戰(zhàn)略，這屬于〔D〕。A．供應(yīng)商戰(zhàn)略B．采購(gòu)品種戰(zhàn)略C．采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略D．訂貨談判戰(zhàn)略3．確定供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略，包括選多少、選誰(shuí)、怎樣選、怎樣運(yùn)作、怎能樣管理和控制等，這屬于〔A〕A．供應(yīng)商戰(zhàn)略B．采購(gòu)品種戰(zhàn)略C．采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略D．訂貨談判戰(zhàn)略4．確定什么樣的采購(gòu)運(yùn)作方式，這屬于〔C〕A．供應(yīng)商戰(zhàn)略B．采購(gòu)品種戰(zhàn)略C．采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略D．訂貨談判戰(zhàn)略5．在采購(gòu)訂貨時(shí)，從與供應(yīng)商進(jìn)行交易談判到最后簽訂合同整個(gè)過(guò)程所采用的行動(dòng)策略戰(zhàn)略，這屬于〔D〕A．供應(yīng)商戰(zhàn)略B．采購(gòu)品種戰(zhàn)略C．采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略D．訂貨談判戰(zhàn)略6．按80/20規(guī)那么分類，重點(diǎn)供應(yīng)商是指〔B〕A．?dāng)?shù)量20%的占價(jià)值20%，B．?dāng)?shù)量20%的占價(jià)值80%C．?dāng)?shù)量80%的占價(jià)值20%D．?dāng)?shù)量80%的占價(jià)值80%7．按80/20規(guī)那么分類，普通供應(yīng)商是指〔C〕A．?dāng)?shù)量20%的占價(jià)值20%，B．?dāng)?shù)量20%的占價(jià)值80%C．?dāng)?shù)量80%的占價(jià)值20%D．?dāng)?shù)量80%的占價(jià)值80%8．供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟第一步是〔B〕A．建立供應(yīng)商評(píng)選小組B．分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境C．評(píng)選供應(yīng)商D．實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系9．供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟最后一步是〔D〕A．建立供應(yīng)商評(píng)選小組B．分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以C．評(píng)選供應(yīng)商D．實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系10．通過(guò)調(diào)查、征詢意見(jiàn)、綜合分析和判斷來(lái)選擇供應(yīng)商的一種方法，稱做〔A〕A．直觀判斷法B．評(píng)分法C．采購(gòu)本錢(qián)比較法D．招標(biāo)采購(gòu)法11．依據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)，按供應(yīng)商的優(yōu)劣檔次，分別對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，選得分高者為最正確供應(yīng)商的供應(yīng)商選擇方法稱做為〔B〕。A．直觀判斷法B．評(píng)分法、C．采購(gòu)本錢(qián)比較法D．招標(biāo)采購(gòu)法12．分析不同價(jià)格和采購(gòu)中各項(xiàng)費(fèi)用的支出，以選擇采購(gòu)本錢(qián)較低的供應(yīng)商。這種供應(yīng)商選擇方法稱做〔C〕。A．直觀判斷法B．評(píng)分法C．采購(gòu)本錢(qián)比較法D．招標(biāo)采購(gòu)法13．由采購(gòu)單位提出招標(biāo)條件，各投標(biāo)單位進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，然后采購(gòu)單位決標(biāo)，與提出最有利條件的供應(yīng)商簽訂協(xié)議，這種供應(yīng)商選擇方法稱做〔D〕A．直觀判斷法B．評(píng)分法、C．采購(gòu)本錢(qián)比較法D．招標(biāo)采購(gòu)法14．由采購(gòu)單位選出的供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)供應(yīng)商，同他們分別進(jìn)行協(xié)商，再確定適宜的供應(yīng)商，這種供應(yīng)商選擇方法稱做〔D〕A．直觀判斷法B．評(píng)分法、C．采購(gòu)本錢(qián)比較法D．協(xié)商選擇法15．將采購(gòu)得到的貨物運(yùn)進(jìn)自己的倉(cāng)庫(kù)的全過(guò)程的實(shí)施方案戰(zhàn)略，這屬于〔A〕。A．進(jìn)貨戰(zhàn)略B．采購(gòu)品種戰(zhàn)略C．采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略D．訂貨談判戰(zhàn)略16．對(duì)于進(jìn)貨難度大和風(fēng)險(xiǎn)大的進(jìn)貨貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是〔A〕A．委托第三方物流公司B．供應(yīng)商送貨方式C．用戶自提進(jìn)貨方式D．程度均等17．對(duì)于進(jìn)貨難度小和風(fēng)險(xiǎn)小的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是〔B〕A．委托第三方物流公司、B．供應(yīng)商送貨方式C．用戶自提進(jìn)貨方式D．程度均等18．在市場(chǎng)上，存在的求大于供的物品稱為〔A〕A．常規(guī)品B．緊缺品C．單一品種D．聯(lián)合品種19．在市場(chǎng)上，存在的供大于求的物品稱為〔B〕A．常規(guī)品B．緊缺品C．單一品種D．聯(lián)合品種20．預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存水準(zhǔn)，然后以規(guī)定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫(kù)存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨量的大小都等于當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存量與規(guī)定的最高庫(kù)存水準(zhǔn)的差額。這種采購(gòu)模式稱為〔A〕。A．定期訂貨法B．定量訂貨法C．MRP采購(gòu)模式D．JIT采購(gòu)模式21．預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和一個(gè)訂貨批量，然后隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同。這種采購(gòu)模式稱為〔B〕A．定期訂貨法B．定量訂貨法C．MRP采購(gòu)模式D．JIT采購(gòu)模式22．應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)，是由企業(yè)采購(gòu)人員采用應(yīng)用軟件，制訂采購(gòu)方案而進(jìn)行的采購(gòu)模式，稱為：〔C〕A．定期訂貨法B．定量訂貨法C．MRP采購(gòu)模式D．JIT采購(gòu)模式23．一種完全以滿足需求為依據(jù)，遵循5R原那么的采購(gòu)模式，稱為〔D〕A．定期訂貨法B．定量訂貨法C．MRP采購(gòu)模式D．JIT采購(gòu)模式24．在供應(yīng)鏈機(jī)制下，采購(gòu)不是由采購(gòu)者操作，而是由供應(yīng)商操作，這種采購(gòu)模式稱為〔D〕。A．定期訂貨法B．定量訂貨法C．MRP采購(gòu)模式D．VMI采購(gòu)模式多項(xiàng)選擇題1．采購(gòu)品種分析工作包括〔ABC〕A．用戶需求分析B．市場(chǎng)供應(yīng)分析C．品種性質(zhì)分析D．供應(yīng)商分析E．重點(diǎn)性分析2．采購(gòu)品種按供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)可以分成〔AB〕A．常規(guī)品B．緊缺品C．單一品種D．多品種E．重點(diǎn)品種3．采購(gòu)品種按品種多少可以分成〔CD〕A．常規(guī)品B．緊缺品C．單一品種D．多品種E．重點(diǎn)品種4．采購(gòu)品種按價(jià)格劃分，可以分成〔ABD〕A．不變價(jià)格B．折扣價(jià)格C．波動(dòng)價(jià)格D．區(qū)段價(jià)格E．重點(diǎn)價(jià)格5．降低采購(gòu)本錢(qián)的方法有〔ABCDE〕A．集團(tuán)采購(gòu)B．目標(biāo)本錢(qián)法C．作業(yè)本錢(qián)法、D．標(biāo)桿法E．價(jià)值工程與分析法6．一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)包括〔ABCDE〕A．投標(biāo)B．招標(biāo)C．開(kāi)標(biāo)D．評(píng)標(biāo)E．決標(biāo)7．采購(gòu)合同執(zhí)行的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容包括〔ABCD〕A．考核“合同檢查報(bào)告〞B．考核時(shí)間績(jī)效指標(biāo)C．考核本錢(qián)績(jī)效指標(biāo)D．考核質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)E．考核經(jīng)濟(jì)效益績(jī)效指標(biāo)8．采購(gòu)效果的測(cè)評(píng)方面包括〔ABCDE〕A．采購(gòu)物料的價(jià)格方面B．采購(gòu)物料的本錢(qián)方面D．采購(gòu)物流E．采購(gòu)進(jìn)貨方面9．MRP的輸入文件包括〔BCD〕A．采購(gòu)方案B．主生產(chǎn)方案C．物流清單、D．庫(kù)存文件E．生產(chǎn)方案10．MRP的輸出文件包括：〔AE〕A．采購(gòu)方案B．主生產(chǎn)方案C．物流清單、D．庫(kù)存文件E．生產(chǎn)方案11．企業(yè)采購(gòu)管理的根本目標(biāo)包括〔ABCDE〕A．適時(shí)適量保證供應(yīng)B．保原材料質(zhì)量C．費(fèi)用最省D．管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商E．管理供應(yīng)鏈12．采購(gòu)戰(zhàn)略包括的根本內(nèi)容有〔ABCDE〕A．采購(gòu)方式戰(zhàn)略B．采購(gòu)品種戰(zhàn)略C．供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略D．訂貨談判戰(zhàn)略E．采購(gòu)進(jìn)貨戰(zhàn)略13．依據(jù)供應(yīng)商對(duì)本單位的重要性和本單位對(duì)供應(yīng)商的重要性分析，供應(yīng)商可以分為〔ACDE〕A．伙伴型供應(yīng)商B．行業(yè)領(lǐng)袖型供應(yīng)商C．優(yōu)先型供應(yīng)商D．重點(diǎn)型供應(yīng)商E．商業(yè)型供應(yīng)商14．按80/20規(guī)那么分類，供應(yīng)商可以分成〔AC〕A．重點(diǎn)供應(yīng)商B．專家級(jí)供應(yīng)商C．普通供應(yīng)商D．行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商E．量小品種少供應(yīng)商15．按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種分類，供應(yīng)商可以分成〔ABCE〕A．專家級(jí)供應(yīng)商B．低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商C．普通供應(yīng)商D．行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商E．量小品種多的供應(yīng)商16．傳統(tǒng)的物資采購(gòu)管理目標(biāo)是“5R〞