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醫(yī)療機(jī)構(gòu)員工愛崗敬業(yè)演講稿_員工愛崗敬業(yè)演講稿
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愛崗敬業(yè)演講稿:企業(yè)員工愛崗敬業(yè)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
今日,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個(gè)問題:你為××公司的生產(chǎn)進(jìn)展預(yù)備好了嗎?或許你會(huì)說,我一個(gè)尋常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里,我要大聲地說:你錯(cuò)了!在××公司的生產(chǎn)進(jìn)展過程中,在平凡一般的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為××公司進(jìn)展壯大的堅(jiān)實(shí)根底。
人活在世上,總要有個(gè)人生目標(biāo),總要有個(gè)進(jìn)展方向,再說得樸實(shí)點(diǎn),就是要有個(gè)謀生的依托。既然把黃磷生產(chǎn)作為終身職業(yè),就要把自己的抱負(fù)、信念、青春、才智毫不保存地奉獻(xiàn)給這莊重的選擇,就像魚兒愛大海,就像禾苗愛春雨,就像蜜蜂愛鮮花!怎樣才能表達(dá)這份愛,怎樣才能表達(dá)這種情呢?我們會(huì)義無反顧的選擇:敬業(yè)。有句口號說得好:不愛崗就會(huì)下崗,不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得詳細(xì)點(diǎn)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項(xiàng)修理,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù),寫好每一篇文稿。古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,這就是敬業(yè),這就是愛崗!
怎樣才算愛崗,怎樣才算敬業(yè)呢?沒有任何借口,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià)能推就推,還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候,是等待觀望半途而廢,還是自我鼓勵(lì)攻堅(jiān)克難無往而不勝?當(dāng)你自覺晉級升遷沒有到達(dá)期望值的時(shí)候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?總之,接人待物,為官處世,你是喜愛拿著放大鏡百般挑剔找外因,還是經(jīng)常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因?或許有人會(huì)說,人之初,性本惰,能修煉到悄悄奉獻(xiàn)無怨無悔的境地,古往今來能有幾人?我要說:非也!在我們公司,就有很多感人的例子。(……實(shí)例)。他們,就是無私奉獻(xiàn)的典范,他們就是愛崗敬業(yè)的典范!比比他們,想想自己,我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)、有什么借口不努力地完本錢職工作呢?
細(xì)節(jié)打算成敗,精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。有哲學(xué)家說過:細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。信任大家都有過這樣的體驗(yàn):一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致磷爐停產(chǎn),一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號的錯(cuò)誤,可以使幾個(gè)通宵的心血白費(fèi),一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關(guān)頭一步踏錯(cuò),可以使一生的命運(yùn)徹底轉(zhuǎn)變。這就是細(xì)節(jié)的重要,這就是精細(xì)的力氣。看看今日的××公司,從“做好每一天事和做好每一件事”入手、科學(xué)決策,精誠團(tuán)結(jié)、精細(xì)治理,各項(xiàng)工作都取得了令人矚目的成績:生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營效果明顯改觀,職工收入穩(wěn)步增長。事實(shí)證明,細(xì)節(jié)是勝利的關(guān)鍵,精細(xì)是致勝的法寶,事事精細(xì)成就百事,時(shí)時(shí)精細(xì)成就一生,而假如我們?nèi)巳硕季?xì),就能成就××公司富強(qiáng)興盛的明天。
實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,永無止境追求自我完善。什么是人生價(jià)值?在平凡的崗位上如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?信任很多人在思索,很多人在追求,也有很多人感到困惑迷茫。有句廣告說得好:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。一個(gè)人的價(jià)值取向打算人生的奮斗目標(biāo),也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡潔:廢寢忘食、絞盡腦汁,苦熬一個(gè)個(gè)不眠之夜,假如寫出的材料能得到領(lǐng)導(dǎo)的一聲確定;誠意誠意,盡職盡責(zé),干過一件件份內(nèi)份外之事,假如付出的努力能得到同事的一聲贊許,就足以使我欣喜萬分,就足以使我樂此不疲。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動(dòng)力所在?;蛟S有人會(huì)嘲笑:真是胸?zé)o大志,真是鼠目寸光。我不想反對,但也不會(huì)轉(zhuǎn)變初衷。一個(gè)人的價(jià)值,靠自己追求實(shí)現(xiàn),靠別人評價(jià)衡量。我想,假如我們每個(gè)人都在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)好一般的價(jià)值,很多個(gè)平凡就成了宏大,很多個(gè)一般就成了特別,就能實(shí)現(xiàn)××公司的興盛興旺,就能實(shí)現(xiàn)中華民族的絢爛輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今日在座的各位都是××公司的精英和棟梁,既然生在這個(gè)宏大的時(shí)代,既然投身這一事業(yè),就應(yīng)當(dāng)不負(fù)時(shí)代的重托,不負(fù)事業(yè)的期望。再過十年、二十年,當(dāng)我們回首往事,就會(huì)為自己終身奮斗的××事業(yè),終生追求的愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,感到無比驕傲!感到無尚榮光
愛崗敬業(yè):移發(fā)動(dòng)工愛崗敬業(yè)演講稿
以下是小編為大家整理的關(guān)于愛崗敬業(yè):移發(fā)動(dòng)工愛崗敬業(yè)演講稿的文章,盼望大家能夠喜愛!
愛崗敬業(yè):移發(fā)動(dòng)工愛崗敬業(yè)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁大家好:
效勞,是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)的生命。在市場競爭日趨深入的今日,競爭的根本就是效勞的競爭,誰效勞的好誰就能站穩(wěn)市場。
××分公司自去年以來,深入實(shí)施“雙”戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新,積極探究,在效勞工作中總結(jié)出一套行之有效的做法。借此時(shí)機(jī),與大家共同探討和溝通,盼望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的教導(dǎo)和幫忙。
強(qiáng)化窗口效勞提升企業(yè)整體形象
營業(yè)廳即是業(yè)務(wù)授理部門又是效勞窗口,表達(dá)著中國××的效勞水平。××一市四縣共有自辦營業(yè)廳6個(gè),合作營業(yè)廳60個(gè),掩蓋全區(qū)的全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場、礦區(qū)。抓效勞先從營業(yè)入手。
首先,把住用人第一關(guān)。效勞要以人為本,提高窗口效勞先從用人開頭。面對社會(huì)公開聘請素養(yǎng)高、形象好的營業(yè)員,嚴(yán)格選拔,全面培訓(xùn),提高營業(yè)員綜合素養(yǎng)。建立建全各項(xiàng)考核制度,實(shí)行末位淘汰制,對不合格的營業(yè)員時(shí)時(shí)進(jìn)展更新。我們在社會(huì)上公開聘請了三批營業(yè)員,淘汰了12名不和格的營業(yè)員,保證了營業(yè)窗口的效勞質(zhì)量。
市公司××營業(yè)廳是我們公司規(guī)模的主營業(yè)廳,環(huán)境、設(shè)施、人員等各方面條件都較好,我們就把它作為效勞質(zhì)量示范營業(yè)廳進(jìn)展強(qiáng)化治理,配備業(yè)務(wù)治理力量強(qiáng)的中心主任,公司領(lǐng)導(dǎo)及市場部直接參加治理,堅(jiān)持“內(nèi)增素養(yǎng)、外樹形象”的原則,為了把效勞搞的有聲有色,公司推出了一系列互動(dòng)的學(xué)習(xí)、工作方式,讓大家都容入到治理的氣氛中來,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,激發(fā)員工的效勞熱忱,然后總結(jié)好的工作閱歷和做法,全區(qū)推廣,定期組織縣公司、營銷渠道等到××營業(yè)廳實(shí)地學(xué)習(xí),學(xué)以至用,極大的改善的全區(qū)的效勞水平。
其次,推行標(biāo)準(zhǔn)化效勞。以河南鄭州禮儀效勞為標(biāo)準(zhǔn),以歐顧德公司禮儀培訓(xùn)為根底,組織營業(yè)員反復(fù)學(xué)習(xí)、實(shí)際演練,一一達(dá)標(biāo)。市場部每月對全區(qū)的窗口效勞狀況進(jìn)展考核,明查暗訪,對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)、處理,獎(jiǎng)罰清楚。堅(jiān)持晨會(huì)制度,每天早晨十五分鐘的晨會(huì),總結(jié)工作,調(diào)整營業(yè)員的心態(tài),使?fàn)I業(yè)員能以飽滿的精神狀態(tài)開頭一天的工作。我們還自己錄制了迎賓語和送賓語,伴隨著悠揚(yáng)的樂曲,在自辦營業(yè)廳每天上下班時(shí)播放,效果很好,受到用戶好評。
第三,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制??蛻舻臐M足是衡量效勞的標(biāo)準(zhǔn),這就要求我們的營業(yè)員不僅要標(biāo)準(zhǔn)化效勞更要敏捷的效勞。第一個(gè)接待客戶的營業(yè)員,要對客戶提出的全部問題一包究竟,對特別需求的客戶特別對待。有一局部重要客戶常常是司機(jī)或秘書來代辦業(yè)務(wù),而我們的個(gè)別業(yè)務(wù)則要求必需是機(jī)主本人持身份證到營業(yè)廳辦理,在這種狀況下,我們要求營業(yè)員盡量與機(jī)主本人進(jìn)展聯(lián)系確認(rèn)后可以辦理。在辦理積分兌換業(yè)務(wù)時(shí),間或消失繳費(fèi)卡短缺,為便利用戶,營業(yè)員常常把自己的現(xiàn)金先墊付給客戶,以到達(dá)客戶滿足。
第四,轉(zhuǎn)變工作意識。面對枯燥乏味的營業(yè)工作,要求營業(yè)員每時(shí)每刻都要以愉悅的心情對待客戶,是很難的。針對營業(yè)員年青、有朝氣的特點(diǎn),我們提出了“工作是消遣,工作是嬉戲”的新理念,積極制造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,變營業(yè)員被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞。在以往營業(yè)員考核的根底上,轉(zhuǎn)變考核、學(xué)習(xí)模式,針對省公司不斷推出的新業(yè)務(wù)、新資費(fèi),在每日一題學(xué)習(xí)時(shí)實(shí)行輪番提問的學(xué)習(xí)方式,由大家就同一問題用通俗語言每人做答,選出最恰當(dāng)、易懂的解釋方式,然后大家統(tǒng)一口徑,向用戶解釋,考試也由筆試改為互動(dòng)式考核,訓(xùn)練營業(yè)員的表達(dá)力量、解決問題的力量,營業(yè)員的素養(yǎng)大大增加。
第五,開展多說一句話活動(dòng)。營業(yè)員直接面對用戶,她們是的宣傳員,我們要求營業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)多說一句話,主動(dòng)向用戶宣傳業(yè)務(wù),在不忙時(shí)要手把手教會(huì)用戶使用業(yè)務(wù)。每個(gè)營業(yè)員都有記錄,中心主任抽查,每月考核一次,記入營業(yè)員考試成績。
第六,聘請了社會(huì)監(jiān)視員,讓社會(huì)監(jiān)視,花錢買效勞,花錢買滿足。社會(huì)監(jiān)視員韓久來從不同的角度對我們的效勞提出了很多意見和建議,有的已被接受,使我公司的效勞工作得到了很大改善。
二、心系大客戶贏得客戶信任
我公司現(xiàn)有大客戶10310戶,占有效客戶總數(shù)的5.7%,收入占總收入的29.68%。大客戶是公司收入的高利潤區(qū),保住大客戶就是保住收入。
首先,打破用人機(jī)制,在營業(yè)員、話務(wù)員中選擇具有肯定公關(guān)力量和社交力量、業(yè)務(wù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)的臨時(shí)工充實(shí)到大客戶經(jīng)理的隊(duì)伍當(dāng)中,增加崗位競爭意識,制定大客戶經(jīng)理考核細(xì)則,實(shí)行績效獎(jiǎng)金,將指標(biāo)分解承包到人,充分調(diào)動(dòng)了大客戶經(jīng)理的積極性。
其次,建立大客戶檔案。詳實(shí)、精確的客戶資料是效勞的根底。我們把核實(shí)客戶資料做為首要工作來抓,三月初召開專題會(huì)議布置工作,集中力氣打一個(gè)殲滅戰(zhàn),要求4月15日之前必需將客戶資料核實(shí)完畢,錄入大客戶運(yùn)營系統(tǒng),同時(shí)要有備份。目前此項(xiàng)工作已經(jīng)完畢,大客戶資料的精確率到達(dá)98%。為了區(qū)分大客戶和一般客戶,我們在效勞網(wǎng)上對大客戶屬性做了標(biāo)記,以便更好的為大客戶開展效勞。
第三,用好、用活大客戶運(yùn)營系統(tǒng)。大客戶工作已不再是以往的單純效勞,隨著用戶需求的提高,要不斷向更深層次延長和進(jìn)展。我們運(yùn)用大客戶運(yùn)營系統(tǒng)對大客戶每天進(jìn)展預(yù)警分析,科學(xué)治理,準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)零話費(fèi)客戶,有效的掌握了預(yù)離網(wǎng)率,預(yù)離網(wǎng)率由2月份的6.7%降到了目前的2%。今年3月份,客戶經(jīng)理在觀看大客戶消費(fèi)預(yù)警時(shí),發(fā)覺鉆石卡客戶一連5日沒有產(chǎn)生新的話費(fèi)。通過了解聯(lián)通贈(zèng)送給該客戶一個(gè)尾數(shù)5位一樣的吉利號碼和一部cdma手機(jī)。把握了這一信息后,我們立刻實(shí)行多種手段多種途徑與客戶溝通,最終,挽留了這位大客戶
移發(fā)動(dòng)工愛崗敬業(yè):愛崗敬業(yè)演講稿
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移發(fā)動(dòng)工愛崗敬業(yè):愛崗敬業(yè)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁大家好:
效勞,是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)的生命。在市場競爭日趨深入的今日,競爭的根本就是效勞的競爭,誰效勞的好誰就能站穩(wěn)市場。
××分公司自去年以來,深入實(shí)施“雙”戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新,積極探究,在效勞工作中總結(jié)出一套行之有效的做法。借此時(shí)機(jī),與大家共同探討和溝通,盼望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的教導(dǎo)和幫忙。
強(qiáng)化窗口效勞提升企業(yè)整體形象
營業(yè)廳即是業(yè)務(wù)授理部門又是效勞窗口,表達(dá)著中國××的效勞水平?!痢烈皇兴目h共有自辦營業(yè)廳6個(gè),合作營業(yè)廳60個(gè),掩蓋全區(qū)的全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場、礦區(qū)。抓效勞先從營業(yè)入手。
首先,把住用人第一關(guān)。效勞要以人為本,提高窗口效勞先從用人開頭。面對社會(huì)公開聘請素養(yǎng)高、形象好的營業(yè)員,嚴(yán)格選拔,全面培訓(xùn),提高營業(yè)員綜合素養(yǎng)。建立建全各項(xiàng)考核制度,實(shí)行末位淘汰制,對不合格的營業(yè)員時(shí)時(shí)進(jìn)展更新。我們在社會(huì)上公開聘請了三批營業(yè)員,淘汰了12名不和格的營業(yè)員,保證了營業(yè)窗口的效勞質(zhì)量。
市公司××營業(yè)廳是我們公司規(guī)模的主營業(yè)廳,環(huán)境、設(shè)施、人員等各方面條件都較好,我們就把它作為效勞質(zhì)量示范營業(yè)廳進(jìn)展強(qiáng)化治理,配備業(yè)務(wù)治理力量強(qiáng)的中心主任,公司領(lǐng)導(dǎo)及市場部直接參加治理,堅(jiān)持“內(nèi)增素養(yǎng)、外樹形象”的原則,為了把效勞搞的有聲有色,公司推出了一系列互動(dòng)的學(xué)習(xí)、工作方式,讓大家都容入到治理的氣氛中來,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,激發(fā)員工的效勞熱忱,然后總結(jié)好的工作閱歷和做法,全區(qū)推廣,定期組織縣公司、營銷渠道等到××營業(yè)廳實(shí)地學(xué)習(xí),學(xué)以至用,極大的改善的全區(qū)的效勞水平。
其次,推行標(biāo)準(zhǔn)化效勞。以河南鄭州禮儀效勞為標(biāo)準(zhǔn),以歐顧德公司禮儀培訓(xùn)為根底,組織營業(yè)員反復(fù)學(xué)習(xí)、實(shí)際演練,一一達(dá)標(biāo)。市場部每月對全區(qū)的窗口效勞狀況進(jìn)展考核,明查暗訪,對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)、處理,獎(jiǎng)罰清楚。堅(jiān)持晨會(huì)制度,每天早晨十五分鐘的晨會(huì),總結(jié)工作,調(diào)整營業(yè)員的心態(tài),使?fàn)I業(yè)員能以飽滿的精神狀態(tài)開頭一天的工作。我們還自己錄制了迎賓語和送賓語,伴隨著悠揚(yáng)的樂曲,在自辦營業(yè)廳每天上下班時(shí)播放,效果很好,受到用戶好評。
第三,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制??蛻舻臐M足是衡量效勞的標(biāo)準(zhǔn),這就要求我們的營業(yè)員不僅要標(biāo)準(zhǔn)化效勞更要敏捷的效勞。第一個(gè)接待客戶的營業(yè)員,要對客戶提出的全部問題一包究竟,對特別需求的客戶特別對待。有一局部重要客戶常常是司機(jī)或秘書來代辦業(yè)務(wù),而我們的個(gè)別業(yè)務(wù)則要求必需是機(jī)主本人持身份證到營業(yè)廳辦理,在這種狀況下,我們要求營業(yè)員盡量與機(jī)主本人進(jìn)展聯(lián)系確認(rèn)后可以辦理。在辦理積分兌換業(yè)務(wù)時(shí),間或消失繳費(fèi)卡短缺,為便利用戶,營業(yè)員常常把自己的現(xiàn)金先墊付給客戶,以到達(dá)客戶滿足。
第四,轉(zhuǎn)變工作意識。面對枯燥乏味的營業(yè)工作,要求營業(yè)員每時(shí)每刻都要以愉悅的心情對待客戶,是很難的。針對營業(yè)員年青、有朝氣的特點(diǎn),我們提出了“工作是消遣,工作是嬉戲”的新理念,積極制造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,變營業(yè)員被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞。在以往營業(yè)員考核的根底上,轉(zhuǎn)變考核、學(xué)習(xí)模式,針對省公司不斷推出的新業(yè)務(wù)、新資費(fèi),在每日一題學(xué)習(xí)時(shí)實(shí)行輪番提問的學(xué)習(xí)方式,由大家就同一問題用通俗語言每人做答,選出最恰當(dāng)、易懂的解釋方式,然后大家統(tǒng)一口徑,向用戶解釋,考試也由筆試改為互動(dòng)式考核,訓(xùn)練營業(yè)員的表達(dá)力量、解決問題的力量,營業(yè)員的素養(yǎng)大大增加。
第五,開展多說一句話活動(dòng)。營業(yè)員直接面對用戶,她們是的宣傳員,我們要求營業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)多說一句話,主動(dòng)向用戶宣傳業(yè)務(wù),在不忙時(shí)要手把手教會(huì)用戶使用業(yè)務(wù)。每個(gè)營業(yè)員都有記錄,中心主任抽查,每月考核一次,記入營業(yè)員考試成績。
第六,聘請了社會(huì)監(jiān)視員,讓社會(huì)監(jiān)視,花錢買效勞,花錢買滿足。社會(huì)監(jiān)視員韓久來從不同的角度對我們的效勞提出了很多意見和建議,有的已被接受,使我公司的效勞工作得到了很大改善。
二、心系大客戶贏得客戶信任
我公司現(xiàn)有大客戶10310戶,占有效客戶總數(shù)的5.7%,收入占總收入的29.68%。大客戶是公司收入的高利潤區(qū),保住大客戶就是保住收入。
首先,打破用人機(jī)制,在營業(yè)員、話務(wù)員中選擇具有肯定公關(guān)力量和社交力量、業(yè)務(wù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)的臨時(shí)工充實(shí)到大客戶經(jīng)理的隊(duì)伍當(dāng)中,增加崗位競爭意識,制定大客戶經(jīng)理考核細(xì)則,實(shí)行績效獎(jiǎng)金,將指標(biāo)分解承包到人,充分調(diào)動(dòng)了大客戶經(jīng)理的積極性。
其次,建立大客戶檔案。詳實(shí)、精確的客戶資料是效勞的根底。我們把核實(shí)客戶資料做為首要工作來抓,三月初召開專題會(huì)議布置工作,集中力氣打一個(gè)殲滅戰(zhàn),要求4月15日之前必需將客戶資料核實(shí)完畢,錄入大客戶運(yùn)營系統(tǒng),同時(shí)要有備份。目前此項(xiàng)工作已經(jīng)完畢,大客戶資料的精確率到達(dá)98%。為了區(qū)分大客戶和一般客戶,我們在效勞網(wǎng)上對大客戶屬性做了標(biāo)記,以便更好的為大客戶開展效勞。
第三,用好、用活大客戶運(yùn)營系統(tǒng)。大客戶工作已不再是以往的單純效勞,隨著用戶需求的提高,要不斷向更深層次延長和進(jìn)展。我們運(yùn)用大客戶運(yùn)營系統(tǒng)對大客戶每天進(jìn)展預(yù)警分析,科學(xué)治理,準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)零話費(fèi)客戶,有效的掌握了預(yù)離網(wǎng)率,預(yù)離網(wǎng)率由2月份的6.7%降到了目前的2%。今年3月份,客戶經(jīng)理在觀看大客戶消費(fèi)預(yù)警時(shí),發(fā)覺鉆石卡客戶一連5日沒有產(chǎn)生新的話費(fèi)。通過了解聯(lián)通贈(zèng)送給該客戶一個(gè)尾數(shù)5位一樣的吉利號碼和一部cdma手機(jī)。把握了這一信息后,我們立刻實(shí)行多種手段多種途徑與客戶溝通,最終,挽留了這位大客戶
愛崗敬業(yè)演講稿格式:車間員工愛崗敬業(yè)演講
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愛崗敬業(yè)演講稿:車間員工愛崗敬業(yè)演講
敬重的各位評委、同事們,大家下午好!我是來自......車間的......。今日我演講的題目是“喜愛我的崗位、尊從我的職業(yè)、實(shí)現(xiàn)我的事業(yè)”
崗,就似乎是我們的孩子一樣;業(yè),就好像我們的父母一樣,我們要疼愛我們的孩子,也要敬重我們的父母。
愛崗和敬業(yè)放在一起,就是要將工作當(dāng)成自己的事,忠于職守,仔細(xì)負(fù)責(zé),踏踏實(shí)實(shí),盡職盡責(zé),一絲不茍,善始善終。固然愛崗敬業(yè)還有更多方面的拓展。
愛崗敬業(yè)....
在這里,特別感謝企業(yè)給我供應(yīng)的時(shí)機(jī),前進(jìn)給予我的一切感謝和奮進(jìn)的斗志,羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義,我有怎么不能以感恩的情懷去感恩回饋呢?在這,在今后工作的過程中,我堅(jiān)信:我會(huì)更加喜愛我的崗位、遵從我的職業(yè),為我的事業(yè)插上抱負(fù)的翅膀,在前進(jìn)這片沃土上放飛我的抱負(fù)。我的演講完畢,感謝各位。
最新愛崗敬業(yè)演講稿:車間員工愛崗敬業(yè)演講
小編為大家收集整理了《最新愛崗敬業(yè)演講稿:車間員工愛崗敬業(yè)演講》供大家參考,盼望對大家有所幫忙?。。?/p>
敬重的各位評委、同事們,大家下午好!我是來自......車間的......。今日我演講的題目是“喜愛我的崗位、尊從我的職業(yè)、實(shí)現(xiàn)我的事業(yè)”
崗,就似乎是我們的孩子一樣;業(yè),就好像我們的父母一樣,我們要疼愛我們的孩子,也要敬重我們的父母。
愛崗和敬業(yè)放在一起,就是要將工作當(dāng)成自己的事,忠于職守,仔細(xì)負(fù)責(zé),踏踏實(shí)實(shí),盡職盡責(zé),一絲不茍,善始善終。固然愛崗敬業(yè)還有更多方面的拓展。
愛崗敬業(yè)....
在這里,特別感謝企業(yè)給我供應(yīng)的時(shí)機(jī),前進(jìn)給予我的一切感謝和奮進(jìn)的斗志,羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義,我有怎么不能以感恩的情懷去感恩回饋呢?在這,在今后工作的過程中,我堅(jiān)信:我會(huì)更加喜愛我的崗位、遵從我的職業(yè),為我的事業(yè)插上抱負(fù)的翅膀,在前進(jìn)這片沃土上放飛我的抱負(fù)。我的演講完畢,感謝各位。
移發(fā)動(dòng)工愛崗敬業(yè)演講稿:愛崗敬業(yè)演講稿
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移發(fā)動(dòng)工愛崗敬業(yè)演講稿:愛崗敬業(yè)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁大家好:
效勞,是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)的生命。在市場競爭日趨深入的今日,競爭的根本就是效勞的競爭,誰效勞的好誰就能站穩(wěn)市場。
××分公司自去年以來,深入實(shí)施“雙”戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新,積極探究,在效勞工作中總結(jié)出一套行之有效的做法。借此時(shí)機(jī),與大家共同探討和溝通,盼望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的教導(dǎo)和幫忙。
強(qiáng)化窗口效勞提升企業(yè)整體形象
營業(yè)廳即是業(yè)務(wù)授理部門又是效勞窗口,表達(dá)著中國××的效勞水平?!痢烈皇兴目h共有自辦營業(yè)廳6個(gè),合作營業(yè)廳60個(gè),掩蓋全區(qū)的全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場、礦區(qū)。抓效勞先從營業(yè)入手。
首先,把住用人第一關(guān)。效勞要以人為本,提高窗口效勞先從用人開頭。面對社會(huì)公開聘請素養(yǎng)高、形象好的營業(yè)員,嚴(yán)格選拔,全面培訓(xùn),提高營業(yè)員綜合素養(yǎng)。建立建全各項(xiàng)考核制度,實(shí)行末位淘汰制,對不合格的營業(yè)員時(shí)時(shí)進(jìn)展更新。我們在社會(huì)上公開聘請了三批營業(yè)員,淘汰了12名不和格的營業(yè)員,保證了營業(yè)窗口的效勞質(zhì)量。
市公司××營業(yè)廳是我們公司規(guī)模的主營業(yè)廳,環(huán)境、設(shè)施、人員等各方面條件都較好,我們就把它作為效勞質(zhì)量示范營業(yè)廳進(jìn)展強(qiáng)化治理,配備業(yè)務(wù)治理力量強(qiáng)的中心主任,公司領(lǐng)導(dǎo)及市場部直接參加治理,堅(jiān)持“內(nèi)增素養(yǎng)、外樹形象”的原則,為了把效勞搞的有聲有色,公司推出了一系列互動(dòng)的學(xué)習(xí)、工作方式,讓大家都容入到治理的氣氛中來,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,激發(fā)員工的效勞熱忱,然后總結(jié)好的工作閱歷和做法,全區(qū)推廣,定期組織縣公司、營銷渠道等到××營業(yè)廳實(shí)地學(xué)習(xí),學(xué)以至用,極大的改善的全區(qū)的效勞水平。
其次,推行標(biāo)準(zhǔn)化效勞。以河南鄭州禮儀效勞為標(biāo)準(zhǔn),以歐顧德公司禮儀培訓(xùn)為根底,組織營業(yè)員反復(fù)學(xué)習(xí)、實(shí)際演練,一一達(dá)標(biāo)。市場部每月對全區(qū)的窗口效勞狀況進(jìn)展考核,明查暗訪,對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)、處理,獎(jiǎng)罰清楚。堅(jiān)持晨會(huì)制度,每天早晨十五分鐘的晨會(huì),總結(jié)工作,調(diào)整營業(yè)員的心態(tài),使?fàn)I業(yè)員能以飽滿的精神狀態(tài)開頭一天的工作。我們還自己錄制了迎賓語和送賓語,伴隨著悠揚(yáng)的樂曲,在自辦營業(yè)廳每天上下班時(shí)播放,效果很好,受到用戶好評。
第三,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制??蛻舻臐M足是衡量效勞的標(biāo)準(zhǔn),這就要求我們的營業(yè)員不僅要標(biāo)準(zhǔn)化效勞更要敏捷的效勞。第一個(gè)接待客戶的營業(yè)員,要對客戶提出的全部問題一包究竟,對特別需求的客戶特別對待。有一局部重要客戶常常是司機(jī)或秘書來代辦業(yè)務(wù),而我們的個(gè)別業(yè)務(wù)則要求必需是機(jī)主本人持身份證到營業(yè)廳辦理,在這種狀況下,我們要求營業(yè)員盡量與機(jī)主本人進(jìn)展聯(lián)系確認(rèn)后可以辦理。在辦理積分兌換業(yè)務(wù)時(shí),間或消失繳費(fèi)卡短缺,為便利用戶,營業(yè)員常常把自己的現(xiàn)金先墊付給客戶,以到達(dá)客戶滿足。
第四,轉(zhuǎn)變工作意識。面對枯燥乏味的營業(yè)工作,要求營業(yè)員每時(shí)每刻都要以愉悅的心情對待客戶,是很難的。針對營業(yè)員年青、有朝氣的特點(diǎn),我們提出了“工作是消遣,工作是嬉戲”的新理念,積極制造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,變營業(yè)員被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞。在以往營業(yè)員考核的根底上,轉(zhuǎn)變考核、學(xué)習(xí)模式,針對省公司不斷推出的新業(yè)務(wù)、新資費(fèi),在每日一題學(xué)習(xí)時(shí)實(shí)行輪番提問的學(xué)習(xí)方式,由大家就同一問題用通俗語言每人做答,選出最恰當(dāng)、易懂的解釋方式,然后大家統(tǒng)一口徑,向用戶解釋,考試也由筆試改為互動(dòng)式考核,訓(xùn)練營
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