項目管理、全過程設(shè)計咨詢、全過程造價咨詢

5一、工程概況 5二、服務(wù)范圍與內(nèi)容 5三、工程建設(shè)管理目標(biāo) 7四、詞語限定 7五、合同文件組成與解釋順序 7六、總設(shè)計咨詢及造價咨詢工程師 8 8 9九、雙方承諾 9 1.定義與解釋 2.承包人的義務(wù) 2.1服務(wù)的范圍和工作內(nèi)容 2.2服務(wù)依據(jù) 2.3項目服務(wù)機構(gòu)和人員 2.4履行職責(zé) 2.5提交報告 2.6文件資料 202.7使用發(fā)包人的財產(chǎn) 錯誤!未定義書簽。2.8履約擔(dān)保 203.發(fā)包人的義務(wù) 3.2提供資料 203.3提供工作條件 3.4發(fā)包人代表 3.5發(fā)包人意見或要求 4.違約責(zé)任 4.1承包人的違約 214.2發(fā)包人的違約責(zé)任 4.3除外責(zé)任 5.1支付貨幣 225.2支付申請 5.3支付酬金 225.4有爭議部分的付款 6.合同生效、變更、暫停、解除與終止 23 7.爭議解決 7.3仲裁或訴訟 8.1外出考察費用 8.2材料設(shè)備復(fù)試費用 8.3咨詢費用 25 8.5守法誠信 8.8著作權(quán) 25 1.定義與解釋 2.承包人義務(wù) 2.1服務(wù)的范圍和內(nèi)容 2.2服務(wù)依據(jù) 錯誤!未定義書簽。2.3項目服務(wù)機構(gòu)和人員 2.4履行職責(zé) 錯誤!未定義書簽。2.5提交報告 2.8履約擔(dān)保 3.發(fā)包人義務(wù) 3.4發(fā)包人代表 4.違約責(zé)任 4.1承包人的違約 4.2發(fā)包人的違約責(zé)任 5.支付 5.1支付貨幣 565.3支付酬金 567.爭議解決 7.3仲裁或訴訟 61 錯誤!未定義書簽。8.8著作權(quán) 附錄發(fā)包人及承包人派遣的人員和提供的房屋、資料、設(shè) 第四部分合同附件 第一部分協(xié)議書發(fā)包人(全稱):廣州市南沙新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)管理局承包人(全稱):發(fā)包人*******經(jīng)公開招標(biāo)確定****為香港科技大學(xué)(廣州)項目一期工程全過程工程咨詢(項目管理、全過程設(shè)計咨詢、全過程造價咨詢)的服務(wù)單位，中標(biāo)通知書為******。根據(jù)《中華學(xué)(廣州)項目一期工程全過程工程咨詢(項目管理、全過程設(shè)計咨詢、全過程造價咨詢)服務(wù)事項協(xié)商一致，訂立本合同。 香港科技大學(xué)(廣州)項目一期工程全過程工程咨詢(項目管理、全過程設(shè)計咨詢、全過程造價咨詢)包括但不限于以下：1.項目建設(shè)管理：承包人對項目建設(shè)的全過程進行總體管理，負責(zé)從工程項目建議書的編制報批至項目竣工驗收、竣工結(jié)算、財務(wù)決算、移交和保修期結(jié)束之日止的建設(shè)全過程統(tǒng)籌管理工作。包括：在項目決策階段，組織設(shè)計優(yōu)化和招標(biāo)工作，申報各項報建審查手續(xù)；在項目實施階段，進行勘察設(shè)計管理、招標(biāo)管理、設(shè)備材料采購管理、施工管理、投資控制等工作，并對工程項目進行質(zhì)量、進度、投資、合同、信息、安全等方面的有效統(tǒng)籌管理和控制，直到辦理竣工驗收手續(xù)、竣工結(jié)算、財務(wù)決算、資產(chǎn)移交前實施過程中的建設(shè)管理工作及各種手續(xù)的報審管理工作2.設(shè)計咨詢：按照《關(guān)于開展工程建設(shè)設(shè)計咨詢試點工作的通知》(穗建技[1999]313號)的指導(dǎo)精神，國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、政策、規(guī)定、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等及經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的項目建議書(如有)、項目可行性研究報告、相關(guān)技術(shù)文件及有關(guān)項目的評估報告、評審報告及其它審批意見等其它依據(jù)對標(biāo)段范圍內(nèi)建設(shè)過程中全部工程(含專業(yè)工程)、勘察設(shè)計過程(包含項目實施策劃階段、規(guī)劃設(shè)計階段、方案設(shè)計階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、施工過程設(shè)計變更階段、竣工驗收階段)等各建設(shè)階段提供勘察設(shè)計咨詢服務(wù)，并以駐場服務(wù)的形式全面配合業(yè)主進行勘察設(shè)計管理工作，對所遇技術(shù)問題給出專業(yè)意見，對相關(guān)工作提供支持。3.造價咨詢：承包人工作的內(nèi)容包括但不限于全過程造價咨詢服務(wù)的決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段、結(jié)(決)算階段等造價咨詢?nèi)^程投資控制工作，如納入年度審計項目計劃的政府投資項目，須配合審計部門完成相關(guān)審計工作(業(yè)主保留調(diào)整工作范圍和內(nèi)容的權(quán)利)。三、工程建設(shè)管理目標(biāo)1.工程進度目標(biāo)：建設(shè)期為以最終簽訂的本項目工程總承包合同中約定的工期為準(zhǔn)。2.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)或本項目施工合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并以標(biāo)準(zhǔn)高者為準(zhǔn)。3.工程投資目標(biāo)：根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計文件，按有審核權(quán)限的部門評審批準(zhǔn)的項目概算總額作為本項目的投資控制目標(biāo)。4.安全文明目標(biāo)：確保工程無重大安全事故。協(xié)議書中相關(guān)詞語的含義與通用條款、專用條款中的定義與解釋相同。五、合同文件組成與解釋順序下列文件成為本合同的組成部分，具有同等法律效力，合同文件應(yīng)是互為解釋，互為說明，除合同另有約定外，解釋的優(yōu)先順序如下：1.合同履行期間雙方簽訂的補充合同(協(xié)議)或修正文件(如有);2.本合同協(xié)議書；3.中標(biāo)通知書(如有);4.合同專用條款；5.合同通用條款；6.合同附件；7.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙；8.本合同工程招標(biāo)文件(含招標(biāo)文件補充文件、澄清文件、答疑文件等)(如有);9.本合同工程投標(biāo)文件(含投標(biāo)文件澄清等)(如有);10.發(fā)包人關(guān)于工程管理的各項制度、規(guī)定；11.組成本合同的其他文件。當(dāng)上述文件出現(xiàn)多義性或不一致解釋時，應(yīng)由發(fā)包人作出解釋和校正并作出書面說明；承包人對發(fā)包人的解釋和校正有異議的，由發(fā)包人與承包人協(xié)商解決；如協(xié)商不成，由發(fā)包人按照公平合理和有利于本工程建設(shè)的原則作出決定。六、全過程工程咨詢及團隊主要成員七、簽約酬金簽約酬金(含稅)暫定為人民幣(大寫):萬元(￥萬元)。其中項目管理費暫定金額為人民幣(大寫):萬元(￥萬元),設(shè)計咨詢費暫定金額為人民幣(大寫):萬元(￥萬元),造價咨詢費暫定金額為人民幣(大寫):萬元(￥萬元)。酬金結(jié)算價按本合同專用條款第5.3.1條約定計算，最終價格以財政審定的金額為準(zhǔn)。八、服務(wù)期合同簽訂之日起至完成財務(wù)決算工作且缺陷責(zé)任期已滿后九、承包人開戶信息1.承包人向發(fā)包人承諾，嚴(yán)格按照全過程工程咨詢(項目管理、全過程設(shè)計咨詢、全過程造價咨詢)服務(wù)。2.發(fā)包人向承包人承諾，按照本合同約定支付酬金。3.發(fā)包人和承包人保證嚴(yán)格遵守本合同的各項約定，享有并承擔(dān)本合同的各項權(quán)利和義務(wù)。4.承包人承諾遵守發(fā)包人的關(guān)于工程建設(shè)管理的各項制度、服從香港科技大學(xué)校校方管理要求，具體要求見附件6。當(dāng)發(fā)包人與香港科技大學(xué)校方的要求存在矛盾時，由發(fā)包人及香港科技大學(xué)校方協(xié)商統(tǒng)一后，由發(fā)包人書面通知承包人執(zhí)行。如承包人未達到上述要求，發(fā)包人有權(quán)依據(jù)相關(guān)制度、規(guī)定和管理辦法等要求承包人承擔(dān)違約責(zé)任及賠償損失。5.承包人承諾按投標(biāo)文件和本合同所承諾的各項條款落實做好各項工作；采取一切措施按合同文件約定完成本工程質(zhì)量、進度、投資、安全等各項目標(biāo)，達到合同約定的各項標(biāo)準(zhǔn)，并保證不因此增加發(fā)包人的成本負擔(dān)。6.因資金管理的需要，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)資金來源不同對合同價款的結(jié)算審核、支付流程及支付方式等進行調(diào)整，承包人須配7.承包人需要在紅線內(nèi)或紅線外200米范圍內(nèi)設(shè)置集中固定的辦公場所，組建項目團隊集中辦公，保障項目管理現(xiàn)場響應(yīng)效8.按發(fā)包人要求承擔(dān)接待、考察、宣傳等工作任務(wù)，具體包括但不限于設(shè)置宣傳欄、沙盤、視頻、及講解等，并自行承擔(dān)相應(yīng)費用，發(fā)包人不為此支付任何費用。十一、合同訂立1.本合同于簽訂。2.訂立地點：廣州市南沙區(qū)。3.合同正本一式份，雙方各執(zhí)一份，副本一式份，雙方各執(zhí)份，正副本具同等法律效力。4.本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商另行簽訂補充合同。5.本合同自發(fā)包人、承包人雙方法定代表人在協(xié)議書上簽字(或簽章)并加蓋公章之日起生效，至本合同服務(wù)內(nèi)容全部完成且雙方的責(zé)任、義務(wù)履行完畢時終止。合同生效以后，雙方就中標(biāo)通知書發(fā)出次日至合同生效期間按合同約定的履約行為予以追(本頁僅為簽署頁)(蓋章)法定代表人：郵政編碼：(蓋章)第二部分通用條款1.定義與解釋1.1定義除根據(jù)上下文另有其意義外，組成本合同的全部文件中的下列名詞和用語應(yīng)具有本款所賦予的含義：1.1.1“工程”是指按照本合同約定實施項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢與相關(guān)服務(wù)的建設(shè)工程。1.1.2“發(fā)包人”是指本合同中委托項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢與相關(guān)服務(wù)的一方，及其合法的繼承人或受讓人。1.1.3“承包人”是指本合同中提供項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢與相關(guān)服務(wù)的一方，及其合法的繼承人。1.1.4“參建單位”是指在工程范圍內(nèi)與發(fā)包人簽訂勘察、設(shè)計、施工等有關(guān)合同的當(dāng)事人，及其合法的繼承人。1.1.5“正常工作”指本合同訂立時通用條款和專用條款中約定的承包人的工作。1.1.6“附加工作”是指本合同約定的正常工作以外承包人1.1.7“項目服務(wù)機構(gòu)”是指承包人派駐工程負責(zé)履行本合1.1.8“酬金”是指承包人履行本合同義務(wù)，發(fā)包人按照本合同約定給付承包人的金額。1.1.9“正常工作酬金”是指承包人完成正常工作，發(fā)包人應(yīng)給付承包人按合同約定計算的酬金額。1.1.10“附加工作酬金”是指承包人完成附加工作，發(fā)包人應(yīng)給付承包人的金額。1.1.11“一方”是指發(fā)包人或承包人；“雙方”是指發(fā)包人和承包人；“第三方”是指除發(fā)包人和承包人以外的有關(guān)方。1.1.12“書面形式”是指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。1.1.13“天”是指第一天零時至第二天零時的時間。1.1.14“月”是指按公歷從一個月中任何一天開始的一個公歷月時間。1.1.15不可抗力是指合同當(dāng)事人在簽訂合同時不可預(yù)見，在合同履行過程中不可避免且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件，如地震、海嘯、瘟疫、騷亂、戒嚴(yán)、暴動、戰(zhàn)爭等。1.2解釋1.2.1本合同以中國的漢語簡體文字編寫、解釋和說明。合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定使用兩種以上語言時，漢語為優(yōu)先解釋和說明合同的語言。1.2.2組成本合同的下列文件彼此應(yīng)能相互解釋、互為說明。本合同文件的解釋順序如下：(1)合同履行期間雙方簽訂的補充合同(協(xié)議)或修正文件(如有);(2)本合同協(xié)議書；(3)中標(biāo)通知書(如有);(4)合同專用條款；(5)合同通用條款；(6)合同附件；(7)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙；(8)本合同工程招標(biāo)文件(含招標(biāo)文件補充文件、澄清文件、答疑文件等)(如有);(9)本合同工程投標(biāo)文件(含投標(biāo)文件澄清等)(如有);(10)發(fā)包人關(guān)于工程管理的各項制度、規(guī)定；(11)組成本合同的其他文件。上述各項合同文件包括合同當(dāng)事人就該項合同文件所作出的補充和修改，屬于同一類內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)。2.承包人的義務(wù)2.1服務(wù)的范圍和工作內(nèi)容2.1.1服務(wù)范圍：指項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢與相關(guān)服務(wù)，具體內(nèi)容在專用條款中約定。2.1.2項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢服務(wù)具體工作內(nèi)容在合同專用條款約定。2.1.3其他相關(guān)服務(wù)內(nèi)容在合同專用條款約定。2.2.1除專用條款另有約定外，服務(wù)依據(jù)包括如下：(1)適用的法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章；(2)與工程有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等；(3)政府批準(zhǔn)的計劃立項、規(guī)劃要點、設(shè)計要點等有關(guān)文(4)工程勘察文件、設(shè)計文件等其他文件；(5)本工程項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢服務(wù)的委(6)發(fā)包人與第三方簽訂的與實施工程有關(guān)的合同；(7)合同履行中與項目建設(shè)管理服務(wù)、設(shè)計咨詢及造價咨(8)發(fā)包人發(fā)出的有關(guān)本工程建設(shè)的指令；(9)發(fā)包人制定的有關(guān)本工程建設(shè)管理的各項制度、規(guī)定2.2.2相關(guān)服務(wù)依據(jù)包括：其他依據(jù)在專用條款中約定。2.3項目服務(wù)機構(gòu)和人員2.3.1承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場建立項目服務(wù)機構(gòu)，承包人派駐到工程所在地履行服務(wù)的人員，必須能夠適應(yīng)合同規(guī)定的委托服務(wù)工作。項目服務(wù)機構(gòu)在完成委托合同約定的委托工作后可撤離2.3.2承包人應(yīng)按提供人員名單組建滿足工作需要的項目服務(wù)機構(gòu)，配備必要的設(shè)備。項目服務(wù)機構(gòu)的主要人員應(yīng)具有相應(yīng)2.3.3承包人必須在發(fā)包人發(fā)出進場通知后，按發(fā)包人具體的要求進場，并立即開始履行本合同約定的服務(wù)。承包人必須按照其投標(biāo)文件的承諾，足額、按時派駐人員和投入設(shè)備。2.3.4本合同履行過程中，及重要崗位人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以保證委托工作正常進行。2.3.5承包人可根據(jù)工程進展和工作需要調(diào)整項目服務(wù)機構(gòu)人員。承包人更換及重要崗位人員時，應(yīng)提前7天向發(fā)包人書面報告，經(jīng)發(fā)包人同意后方可更換；承包人更換項目服務(wù)機構(gòu)其他人員，應(yīng)以相當(dāng)資格與能力的人員替換，并通知發(fā)包人。2.3.6承包人應(yīng)及時更換有下列情形之一的人員：(1)嚴(yán)重過失行為的；(2)有違法行為不能履行職責(zé)的；(3)涉嫌犯罪的；(4)不能勝任崗位職責(zé)的；(5)嚴(yán)重違反職業(yè)道德的；(6)專用條款約定的其他情形。2.3.7發(fā)包人有權(quán)以書面形式要求承包人更換不能勝任本職工作的項目服務(wù)機構(gòu)人員。即使是發(fā)包人要求或同意更換的人員，其替代人員的資質(zhì)仍應(yīng)得到發(fā)包人的認可。由于更換人員引起的費用由承包人承擔(dān)。2.3.8承包人在本合同授權(quán)范圍內(nèi)行使合同規(guī)定的權(quán)利，履行相應(yīng)的職責(zé)。當(dāng)發(fā)包人發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員不按合同履行職責(zé)，或與參建單位串通給發(fā)包人或工程造成損失的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人更換服務(wù)人員，或終止合同，并要求承包人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。2.4履行職責(zé)承包人應(yīng)遵循職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及本合同履行職責(zé)。2.4.1在本工程服務(wù)范圍內(nèi)，發(fā)包人和參建單位提出的意見和要求，承包人應(yīng)及時提出處置意見。當(dāng)發(fā)包人與參建單位之間發(fā)生合同爭議時，承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人、參建單位協(xié)商解決。2.4.2當(dāng)發(fā)包人與參建單位之間的合同爭議提交仲裁機構(gòu)仲裁或人民法院審理時，承包人應(yīng)提供必要的證明資料。2.4.3承包人應(yīng)在專用條款約定的授權(quán)范圍內(nèi)，處理發(fā)包人與參建單位所簽訂合同的變更事宜。如果變更超過授權(quán)范圍，應(yīng)以書面形式報發(fā)包人批準(zhǔn)。在緊急情況下，為了保護財產(chǎn)和人身安全，承包人所發(fā)出的指令未能事先報發(fā)包人批準(zhǔn)時，應(yīng)在發(fā)出指令后的24小時內(nèi)以書面形式報發(fā)包人。2.4.4承包人發(fā)現(xiàn)參建單位的人員不能勝任本職工作的，應(yīng)將此情況及時反映給發(fā)包人，并建議參建單位予以調(diào)換。2.5提交報告承包人應(yīng)按專用條款約定的種類、時間和份數(shù)向發(fā)包人提交項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢與相關(guān)服務(wù)的報告。2.6文件資料在本合同履行期內(nèi)，承包人應(yīng)在現(xiàn)場保留工作所用的圖紙、報告及記錄項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢工作的相關(guān)文件。工程竣工后，應(yīng)當(dāng)按照檔案管理規(guī)定將項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢有關(guān)文件歸檔。2.7履約擔(dān)保發(fā)包人根據(jù)項目的需求，可以要求承包人出具履約擔(dān)保。發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，履約擔(dān)保具體要求在專3.發(fā)包人的義務(wù)3.1告知發(fā)包人應(yīng)在發(fā)包人與參建單位簽訂的合同中明確承包人的權(quán)限。如有變更，應(yīng)及時通知參建單位。3.2提供資料發(fā)包人應(yīng)按照本合同附錄約定，無償向承包人提供工程有關(guān)的資料。在本合同履行過程中，發(fā)包人應(yīng)及時向承包人提供最新的與工程有關(guān)的資料。3.3提供工作條件發(fā)包人應(yīng)為承包人完成項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢與相關(guān)服務(wù)提供必要的條件。3.4發(fā)包人代表發(fā)包人應(yīng)授權(quán)一名熟悉工程情況的代表，負責(zé)與承包人聯(lián)系。發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂本合同后7天內(nèi)，將發(fā)包人代表的姓名和職責(zé)書面告知承包人。當(dāng)發(fā)包人更換發(fā)包人代表時，應(yīng)提前7天通3.5發(fā)包人意見或要求在本合同約定的項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢與相關(guān)服務(wù)工作范圍內(nèi)，發(fā)包人對參建單位的任何意見或要求應(yīng)通知承3.6答復(fù)對承包人以書面形式提交并要求作出決定的事宜，發(fā)包人將3.7支付4.違約責(zé)任4.1承包人的違約承包人未履行本合同義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，違約責(zé)任在專用條款中約定。4.2發(fā)包人的違約責(zé)任發(fā)包人未履行本合同義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，違約責(zé)任在專用條款中約定。4.3除外責(zé)任因非承包人的原因，且承包人無過錯，發(fā)生工程質(zhì)量事故、安全事故、工期延誤等造成的損失，承包人不承擔(dān)賠償責(zé)任。因不可抗力導(dǎo)致本合同全部或部分不能履行時，雙方各自承擔(dān)其因此而造成的損失、損害。5.1支付貨幣發(fā)包人與承包人雙方同意本合同酬金均以人民幣支付。5.2支付申請承包人應(yīng)在本合同約定的每次應(yīng)付款時間前，向發(fā)包人提交支付申請書。支付申請書應(yīng)當(dāng)說明當(dāng)期應(yīng)付款總額，并列出當(dāng)期應(yīng)支付的款項及其金額。5.3支付酬金酬金包括提供本合同項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢范圍服務(wù)所需的直接成本、間接成本、利稅等可預(yù)見費用和不可預(yù)見服務(wù)風(fēng)險費用。酬金的最終結(jié)算方法和支付在合同專用條款中5.4有爭議部分的付款發(fā)包人對承包人提交的支付申請書有異議時，應(yīng)當(dāng)在收到承包人提交的支付申請書后7天內(nèi)，以書面形式向承包人發(fā)出異議通知。無異議部分的款項應(yīng)按期支付，有異議部分的款項按第76.合同生效、變更、暫停、解除與終止6.1生效發(fā)包人和承包人雙方法定代表人在協(xié)議書上簽字并加蓋單位公章之日起本合同生效。6.2變更本項目的所有變更均須遵循“先審批、后變更”的原則，嚴(yán)格按照廣州南沙區(qū)印發(fā)的工程變更管理辦法或文件等規(guī)定執(zhí)行。6.3暫停與解除除雙方協(xié)商一致可以解除本合同外，當(dāng)一方無正當(dāng)理由未履行本合同約定的義務(wù)時，另一方可以根據(jù)本合同約定暫停履行本合同直至解除本合同。6.3.1在本合同有效期內(nèi)，由于雙方無法預(yù)見和控制的原因?qū)е卤竞贤炕虿糠譄o法繼續(xù)履行或繼續(xù)履行已無意義，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除本合同或承包人的部分義務(wù)。在合同解除之前，承包人應(yīng)作出合理安排，使開支減至最小。解除本合同的協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達成之前，本6.3.2在本合同有效期內(nèi)，因非承包人的原因?qū)е鹿こ淌┕と炕虿糠謺和?，發(fā)包人可通知承包人要求暫停全部或部分工作。承包人應(yīng)立即安排停止工作，并將開支減至最小。應(yīng)立即通知另一方，可暫?；蚪獬竞贤?.3.4本合同解除后，本合同約定的有關(guān)結(jié)算、清理、爭議解決方式的條件仍然有效。6.4終止以下條件全部滿足時，本合同即告終止：(1)承包人完成本合同約定的全部工作；(2)發(fā)包人與承包人結(jié)清并支付全部酬金。7.爭議解決7.1協(xié)商雙方應(yīng)本著誠信原則協(xié)商解決彼此間的爭議。7.2調(diào)解如果雙方不能在14天內(nèi)或雙方商定的其他時間內(nèi)解決本合同爭議，可以將其提交給專用條款約定的或事后達成協(xié)議的調(diào)解人進行調(diào)解。7.3仲裁或訴訟雙方均有權(quán)不經(jīng)調(diào)解直接向?qū)Ｓ脳l款約定的仲裁機構(gòu)申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。8.其他8.1外出考察費用委托的建設(shè)工程項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢服務(wù)所必要的人員出外考察，其費用支出承包人自行解決。8.2材料設(shè)備復(fù)試費用委托的建設(shè)工程設(shè)計咨詢及造價咨詢服務(wù)所必要的材料設(shè)備復(fù)試，其費用支出經(jīng)發(fā)包人同意的，在預(yù)算范圍內(nèi)向發(fā)包人實報實銷。8.3咨詢費用在項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，如需聘用專家咨詢或協(xié)助，由承包人聘用的，其費用由承包人承擔(dān)；由發(fā)包人聘用的，其費用由發(fā)包人承擔(dān)。8.4獎勵承包人在服務(wù)過程中提出的合理化建議，使發(fā)包人獲得經(jīng)濟效益的，雙方在專用條款中約定獎勵金額的確定方法。8.5守法誠信承包人及其工作人員不得從與實施工程有關(guān)的第三方處獲得任何經(jīng)濟利益。8.6保密未經(jīng)對方同意，任何一方當(dāng)事人不得將有關(guān)文件、技術(shù)秘密、需要保密的資料和信息泄露給他人或公開發(fā)表與引用。8.7通知本合同涉及的通知均應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并在送達對方時生效，收件人應(yīng)書面簽收。8.8著作權(quán)承包人對其編制的文件擁有著作權(quán)。承包人可單獨或與他人聯(lián)合出版有關(guān)項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢與相關(guān)服務(wù)的資料。除專用條款另有約定外，如果承包人在本合同履行期間及本合同終止后兩年內(nèi)出版涉及本工程的有關(guān)項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢與相關(guān)服務(wù)的資料，應(yīng)當(dāng)征得發(fā)包人的同意。第三部分專用條款1.定義與解釋1.2解釋1.2.1本合同文件除使用中文外，還可用/。1.2.2約定本合同文件的解釋順序為；按合同協(xié)議書第五條約定執(zhí)行。2.承包人義務(wù)2.1服務(wù)的范圍和內(nèi)容2.1.1服務(wù)范圍包括：見“第一部分協(xié)議書二、服務(wù)范圍與內(nèi)容”2.1.2工作內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：2.1.2.1項目建設(shè)管理工作內(nèi)容承包人應(yīng)代表發(fā)包人進行項目全過程管理，負責(zé)從工程項目建議書的編制報批至項目竣工驗收、竣工結(jié)算、財務(wù)決算、移交和保修期結(jié)束之日止的建設(shè)全過程統(tǒng)籌管理工作。包括：在項目決策階段，組織設(shè)計優(yōu)化和招標(biāo)工作，申報各項報建審查手續(xù)；在項目實施階段，進行勘察設(shè)計管理、招標(biāo)管理、設(shè)備材料采購管理、施工管理、投資控制等工作，并對工程項目進行質(zhì)量、進度、投資、合同、信息、安全等方面的有效統(tǒng)籌管理和控制，直到辦理竣工驗收手續(xù)、和竣工結(jié)算、財務(wù)決算、資產(chǎn)移交前實施過程中的建設(shè)管理工作及各種手續(xù)的報審管理工作等。具體工作包含但不限以下內(nèi)容：1)辦理建設(shè)用地報批手續(xù)(除土地征收、拆遷及國土部門負責(zé)農(nóng)轉(zhuǎn)用工作外),并最終領(lǐng)取土地使用權(quán)證。2)負責(zé)配合其他單位實施的各類管線的搬遷和保護工作。3)辦理項目建設(shè)有關(guān)的批文、證照以及其他相關(guān)手續(xù)，主要包括市政、煤氣、排水、排污、交通、消防、供水、供電、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、通訊、防雷規(guī)劃等。4)做好工程勘測、地質(zhì)鉆探、場地物理探測、地震災(zāi)害性評估等組織工作。組織調(diào)查和考察工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境、材料場地范圍、進入現(xiàn)場方法以及可能需要的設(shè)施等方面的情況，根據(jù)這些因素對工程的影響和可能產(chǎn)生的風(fēng)險、意外事故、不可預(yù)見損失以及其他情況進行充分的考慮并做好積極的防范措施以確保工程的順利進行。5)負責(zé)辦理施工用電、用水等相關(guān)手續(xù)。6)負責(zé)向有關(guān)管理部門辦理工程建設(shè)報建、開工申請等手續(xù)。7)其它有關(guān)前期協(xié)調(diào)工作。負責(zé)各項招標(biāo)工作的組織，按批準(zhǔn)的招標(biāo)方式組織、開展各項招標(biāo)工作，具體包括編制招標(biāo)工作計劃、組織調(diào)研、組織編制招標(biāo)文件(包括編制工程量清單和標(biāo)底)和招投標(biāo)工作等有關(guān)工1)按照工程進度編制招標(biāo)工作計劃報發(fā)包人審定后實施。2)合理劃分各招標(biāo)項目及標(biāo)段報發(fā)包人確定。3)按照法律法規(guī)的要求組織公開招標(biāo)或搖珠程序。4)辦理招標(biāo)的相關(guān)審批手續(xù)。5)組織編制招標(biāo)文件(包括編制工程量清單和標(biāo)底),經(jīng)發(fā)包人復(fù)核確定后對外提供。6)組織招標(biāo)代理單位進行招投標(biāo)工作。7)負責(zé)招投標(biāo)檔案的歸集整理。8)其他招標(biāo)工作。1)組織設(shè)計合同的談判，負責(zé)方案深化設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計各階段的管理，與設(shè)計單位和發(fā)包人的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，處理設(shè)計過程出現(xiàn)的設(shè)計配合問題，確保項目設(shè)計按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和工期順利實施，確保項目各項技術(shù)指標(biāo)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人使用要求。2)負責(zé)工程紅線內(nèi)外所有列入項目投資范圍內(nèi)公用工程項目設(shè)計的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。負責(zé)組織設(shè)計單位協(xié)調(diào)項目與市政規(guī)劃、項目與當(dāng)?shù)貐^(qū)域規(guī)劃的關(guān)系，并組織設(shè)計優(yōu)化和報批報3)負責(zé)組織設(shè)計會審，在批準(zhǔn)的范圍和規(guī)模內(nèi)，施工圖預(yù)算不超過概算，概算不超估算，并使設(shè)計進度和質(zhì)量滿足項目建設(shè)4)負責(zé)組織建設(shè)過程中的設(shè)計施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。5)負責(zé)與設(shè)計、管線管理等有關(guān)單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。6)對設(shè)計過程中可能出現(xiàn)的疏漏缺陷或資料提供不全，經(jīng)核實確認后，督促設(shè)計單位進行改正。7)若在施工中或在與交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)中，發(fā)現(xiàn)需進行重大設(shè)計變更時，提出書面技術(shù)經(jīng)濟變更方案，上報發(fā)包人8)發(fā)包人對工程設(shè)計的變更，應(yīng)提前書面通知承包人，變更文件應(yīng)清楚列明變更的項目、部位、材料、設(shè)備等內(nèi)容。承包人應(yīng)將變更實施一方方案和所形成的后果(如投資增減、工期影響等)報告發(fā)包人，并在發(fā)包人確認后及時組織施工。9)其他設(shè)計管理工作。1)按照本合同和投標(biāo)文件的工期約定，審查和調(diào)整監(jiān)理單位上報的工程進度計劃，包括總體計劃及主要節(jié)點計劃，分項分部計劃和年度月度計劃，報發(fā)包人審定。2)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的計劃進度管理，一旦達不到計劃進度要求或發(fā)生進度拖期傾向，應(yīng)在3日內(nèi)向發(fā)包人報告查明原因，并采取有效措施予以補救，確保總工期不變和項目的如期完成。3)定期組織召開工程協(xié)調(diào)會，及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度，形成會議紀(jì)要，每月5日前向發(fā)包人提供上月有關(guān)進度的信息和存在的問題。4)每月5日前向發(fā)包人、有關(guān)部門提供上月單位工程計劃完成情況報表、工程計劃報表和形象進度報表及建設(shè)動態(tài)。5)監(jiān)督監(jiān)理單位的工作，協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工銜接，組織有序的交叉施工。6)承包人有權(quán)根據(jù)工程施工合同執(zhí)行情況發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令。上述命令下達前應(yīng)通知發(fā)包人單位，命令下達后2個工作日內(nèi)書面報告發(fā)包人單位。7)其他工程進度管理工作。1)按照國家和省市頒布的建筑管理條例和施工規(guī)范，以及對本項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，負責(zé)施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達到2)負責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報等手續(xù)。3)負責(zé)根據(jù)本項目工程的特點對本項目的單位工程進行劃分，報發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。4)負責(zé)定期和不定期地對工程進行檢查和檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須2日內(nèi)組織整改，每月5日前書面向發(fā)包人提供上月的工程質(zhì)量報告(重大工程質(zhì)量問題及時專題報告)。5)對本工程質(zhì)量負責(zé)，并在發(fā)生質(zhì)量事故時及時查明原因和具體責(zé)任，報發(fā)包人備案，并組織事故處理方案的實施。6)按照國家質(zhì)量驗收規(guī)定的要求，負責(zé)組織工程質(zhì)量驗收。7)項目具備交工驗收條件時，按規(guī)定組織各有關(guān)方面進行交工驗收，并完成交工驗收報告及其報批手續(xù)。8)除不可抗力因素及政府行為外，在施工和竣工驗收過程中，工程建設(shè)不符合施工設(shè)計要求或質(zhì)量要求而需要返工的，承包人應(yīng)及時組織責(zé)任單位返工，所需費用由承包人按所負責(zé)任的大小給予賠償，且不得因此而延誤總工期。9)其他工程質(zhì)量管理工作。1)嚴(yán)格按照國家招標(biāo)投標(biāo)法，在發(fā)包人的監(jiān)督下組織工程招標(biāo)，擇優(yōu)選定勘察、設(shè)計、施工和主要材料設(shè)備供應(yīng)單位，并和發(fā)包人一起與中標(biāo)單位簽訂三方合同。承包人應(yīng)按《合同法》規(guī)定行使和履行合同的全部權(quán)利義務(wù)，切實保障工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，嚴(yán)格控制工程造價。2)在發(fā)包人的監(jiān)督下，負責(zé)組織開展材料設(shè)備招標(biāo)，保證所采購的材料設(shè)備符合設(shè)計和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。3)根據(jù)工程的節(jié)點要求，編制工程總用款計劃和實施過程中的年、季、月用款計劃，報發(fā)包人確認后，作為發(fā)包人籌集資4))根據(jù)發(fā)包人批準(zhǔn)的工程施工進度計劃，復(fù)核監(jiān)理單位上報的施工單位當(dāng)月完成經(jīng)驗收合格的工程量月報和下月用款報表(應(yīng)細分各單項工程，并盡可能以工程合同為依據(jù)),并報發(fā)包人備案，作為每月應(yīng)撥付工程款項的依據(jù)和下月的用5)所有臨時追加用款事項按5.2.9條款執(zhí)行。6)在相關(guān)方提供有關(guān)資料后，負責(zé)編制年、季、月的投資完成報表、財務(wù)用款計劃報表、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計基層基準(zhǔn)表等7)組織編制概(預(yù))算，并通過財政評審，為控制工程總投資提供充分和準(zhǔn)確的依據(jù)。8)組織編制施工招標(biāo)限價及工程量清單，并完成備案。9)工程竣工驗收合格后二個月內(nèi)，承包人督促各負責(zé)單位報送的工程總結(jié)算書(要求把各部分工程項目分列清楚),在二個月內(nèi)完成結(jié)算審核工作，報發(fā)包人并經(jīng)批準(zhǔn)后，由發(fā)包人在總結(jié)算書上簽字蓋章，作為本工程總結(jié)算的依據(jù)，辦理結(jié)算手續(xù)，發(fā)包人按合同規(guī)定付清工程結(jié)算款余額。10)承包人應(yīng)嚴(yán)格控制施工過程的工程造價(包括但不限于工程11)其他工程投資管理工作，包括但不限于資金監(jiān)管等。1)按照市政府和行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)辦理工程安全監(jiān)督2)承包人應(yīng)對本工程的安全生產(chǎn)負有管理責(zé)任，保證不因管理過失出現(xiàn)重大責(zé)任事故。承包人未依法律法規(guī)或合同約定履行工程安全管理職責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)責(zé)任事故的，承包人應(yīng)負責(zé)處理；若因此給發(fā)包人單位造成損失的，承包人應(yīng)負有賠償3))明確施工單位的安全職責(zé)，督促并檢查施工單位安全措施的制定和落實。加強安全培訓(xùn)教育，增強施工人員安全保護意4)如有事故發(fā)生，承包人應(yīng)積極參加事故調(diào)查，采取措施保護事故現(xiàn)場，按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)6)其他工程安全管理工作。1)負責(zé)督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場設(shè)施齊全，工地衛(wèi)生清潔和內(nèi)業(yè)資料完備。交工前清理現(xiàn)場應(yīng)符合政府主管部門的有關(guān)規(guī)定，整個工程施工周期內(nèi)均應(yīng)達到行業(yè)文明工地的2)負責(zé)建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，與施工單位簽訂文明施工責(zé)任書，檢查文明施工落實情況。3)在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，承包人有責(zé)任督促施工單位予以保護，不得擅自處理。由此影響工程進度和損失，承包人可在審查施工單位所提交的合理工期延誤和損失索賠要求的基礎(chǔ)上報發(fā)包人審定。4)其他文明施工管理工作。(9)合同、檔案和信息管理1)負責(zé)項目勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和設(shè)備材料采購合同等的起草、談判，并負責(zé)合同的履行及管理工作。2)負責(zé)在項目實施過程中，對設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工單位工程檔案的編制工作進行指導(dǎo)，督促各單位編制合格的竣工資料，并組織人員匯集成冊。及時提供檔案更新目錄供備案，并按有關(guān)檔案管理辦法實施管理，并將項目管理日志在工程竣工時完整移交發(fā)包人單位。3)負責(zé)本項目所有竣工資料的收集、整理、匯編，并負責(zé)通過檔案資料的竣工驗收。4)本工程竣工驗收合格并通過總決算后3個月內(nèi)，應(yīng)將本工程經(jīng)驗收備案合格的工程檔案資料移交給市檔案館，并送交一份給發(fā)包人備案。5)負責(zé)建立建設(shè)信息流轉(zhuǎn)體系，每月編制建設(shè)信息動態(tài)。6)其他檔案管理工作。承包人必須嚴(yán)格按照國家財務(wù)會計制度，協(xié)助發(fā)包人對本項目建設(shè)的財務(wù)活動實施會計核算和財務(wù)管理。協(xié)助發(fā)包人按照國家相關(guān)會計制度的要求，設(shè)置會計科目歸集建設(shè)成本，真實、準(zhǔn)確地反映本項目建設(shè)投資。1)督促監(jiān)理單位按照建設(shè)項目監(jiān)理大綱的要求，嚴(yán)格進行設(shè)計、施工、保修各階段監(jiān)理工作。2)督促監(jiān)理單位建立完善的監(jiān)理工作機構(gòu)，配備足夠監(jiān)理人員，采取有效、有針對性的監(jiān)理工作措施。3)按承包人《監(jiān)理管理制度》考評監(jiān)理工作。做好施工圖審查單位的管理、考評等工作，相關(guān)考評結(jié)果要報管1)負責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場其它管理。2)負責(zé)協(xié)調(diào)各政府管理機構(gòu)的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進行。3)負責(zé)為辦理進口材料、設(shè)備的報關(guān)，以及工程完工后應(yīng)提交的有關(guān)證明等手續(xù)。4)本工程建設(shè)期結(jié)束后，負責(zé)督促相關(guān)單位做好本工程范圍以外、所有受本工程建設(shè)影響的土地及地上地下構(gòu)筑物、建筑5)負責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)包人與設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商以及政府相關(guān)部門的關(guān)系，確保用戶需求及時實現(xiàn)。1)本項目各單位工程的驗收工作，由承包人負責(zé)組織設(shè)計單位、勘察、監(jiān)理單位、設(shè)備供應(yīng)商和施工單位會同發(fā)包人及市有2)對按規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人負責(zé)組織的建設(shè)項目竣工驗收。按照中國現(xiàn)行驗收規(guī)范辦理項目工程竣工驗收申報手續(xù)，并配合發(fā)包人組織本項目竣工驗收工作。3)竣工驗收合格，但仍存在少量不影響質(zhì)量評定的缺陷時，經(jīng)發(fā)包人同意，可先評定驗收。承包人對仍然存在的缺陷應(yīng)督促施工單位盡快修復(fù)，全部缺陷在工程移交結(jié)束前修復(fù)。4)如發(fā)包人提出要求，負責(zé)委托項目的后評價工作。5)負責(zé)辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)。6)其他竣工和移交管理工作。2.1.2.2設(shè)計咨詢工作內(nèi)容按照《關(guān)于開展工程建設(shè)設(shè)計咨詢試點工作的通知》(穗建技[1999]313號)的指導(dǎo)精神，國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、政策、規(guī)定、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等及經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的項目建議書(如有)、項目可行性研究報告、相關(guān)技術(shù)文件及有關(guān)項目的評估報告、評審報告及其它審批意見等其它依據(jù)對標(biāo)段范圍內(nèi)建設(shè)過程中全部工程(含專業(yè)工程)、勘察設(shè)計過程(包含項目實施策劃階段、規(guī)劃設(shè)計階段、方案設(shè)計階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、施工過程設(shè)計變更階段、竣工驗收階段)等各建設(shè)階段提供勘察設(shè)計咨詢服務(wù)，并以駐場服務(wù)的形式全面配合業(yè)主進行勘察設(shè)計管理工作，對所遇技術(shù)問題給出專業(yè)意見，對相關(guān)工作提供支持。具體服務(wù)內(nèi)容包括但不(1)協(xié)助發(fā)包人對工程設(shè)計各階段的限額設(shè)計管理，做好投資協(xié)助發(fā)包人制定工程建設(shè)計劃；(2)咨詢勘察大綱，監(jiān)督勘查過程，審核勘察報告，驗收勘察成果：合理應(yīng)用規(guī)范、規(guī)程，采用合適的勘察手段和方法，統(tǒng)籌相關(guān)區(qū)域的勘查成果，合理確定勘探點的布置、勘探的深度，以及試驗、檢測的數(shù)量和方法，保證勘察的精準(zhǔn)程度和經(jīng)濟合理性；勘探點的定位是否準(zhǔn)確，勘探、取樣、送樣、試驗的操作是準(zhǔn)確，提出的技術(shù)方案的可行性和經(jīng)濟性，其結(jié)論與建議是否合理以及是否存在安全隱患；對勘察成果進行審查和驗收，工程勘察成果報告是否達到相關(guān)規(guī)范的深度，是否滿足設(shè)計要求；(3)審核可研(如果有)、各類專項規(guī)劃成果、環(huán)評等成果文件；審核設(shè)計方案及設(shè)計變更，對可行性研究報告、設(shè)計方案在技術(shù)、工程上是否可行、經(jīng)濟合理進行全面分析、論證，提出優(yōu)化建議；關(guān)鍵工程或工序應(yīng)提出新材料、新工藝、新技術(shù)和優(yōu)化設(shè)計要求并提供相關(guān)指導(dǎo)意見；對重大設(shè)備、材料品牌、價格和技術(shù)參數(shù)提出具體意見；(4)對設(shè)計文件中違反國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等問題提出修改建議；(5)根據(jù)需要，協(xié)助發(fā)包人組織有關(guān)專家，對方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及設(shè)計變更文件進行評審；(6)審核地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)體系，復(fù)核設(shè)計計算；對不安全隱患或保守浪費提出修改意見；(7)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查設(shè)計單位按合同要求、規(guī)范要求及咨詢成果文件要求完成設(shè)計任務(wù)，滿足工程建設(shè)需求。檢查和督促設(shè)計單位在各階段設(shè)計成果中貫徹、落實我局頒發(fā)的指引及要求，結(jié)合專項規(guī)劃的成果，使項目設(shè)計達到做法統(tǒng)一，系統(tǒng)完整；技術(shù)合理。如發(fā)現(xiàn)未落實，督促設(shè)計單位修改完善，并按要求提交審核報告。(8)設(shè)計咨詢合同約定的其他工作：(a)協(xié)助發(fā)包人從整體出發(fā)，對進行前期策劃，對控規(guī)等各相關(guān)專項規(guī)劃(專項任務(wù))、環(huán)評等各項前置條件、報批報建等工作的開展提出意見，協(xié)助發(fā)包人與各政府部門溝通，對的報建資料進行審查，協(xié)助發(fā)包人對工程資料、來往信息、成果文件、(b)對工程項目的設(shè)計、施工技術(shù)交底，針對關(guān)鍵工序、新的工藝、技術(shù)難題等提出有效的解決方案和建議；(c)參與各新技術(shù)或技術(shù)難題的研究與決策，協(xié)助發(fā)包方組織科研成果轉(zhuǎn)化、組織設(shè)計成果創(chuàng)優(yōu)申報；(d)為工程項目的招標(biāo)工作提供技術(shù)支持；(e)以駐場服務(wù)的形式全面配合發(fā)包人進行設(shè)計管理工作，定期或不定期對現(xiàn)場進行技術(shù)巡查，并形成巡查報告，組織相關(guān)單位對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改；(f)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包人制定的有關(guān)管理制度、管理辦法以及各項工程《審查要點》;管理局各管理制度的運作執(zhí)行情況進行匯總，并提出修編意見或建議；(g)發(fā)包人要求的其他內(nèi)容。2.1.2.3造價咨詢服務(wù)全過程造價咨詢服務(wù)的決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段、結(jié)(決)算階段等造價咨詢?nèi)^程投資控制工作，如納入年度審計項目計劃的政府投資項目，須配合審計部門完成相關(guān)審計工作(業(yè)主保留調(diào)整工作范圍和內(nèi)容的權(quán)利)。具體工作內(nèi)序號階段11、投資估算：分為項目建議書階段和可行性研究兩個階段的估算；投資估算的編制、審核與調(diào)2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價；3、協(xié)助建設(shè)單位進行投資分析、風(fēng)險控制，提出融資方案建21.負責(zé)編制設(shè)計概算，按工程可研批復(fù)的投資控制目標(biāo)對設(shè)計方案或圖紙?zhí)岢鱿揞~設(shè)計要求和優(yōu)化設(shè)計意見，合理控制工程投資；編制、審核設(shè)計概算，并負責(zé)與有審核權(quán)限部門的2.負責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計概算，提出工程項目的各專業(yè)工程和各階段造價限額指標(biāo)。3.負責(zé)對設(shè)計中采用的主材、設(shè)備等提供市場信息，進行方案比較，提出優(yōu)化建議。4.負責(zé)編制施工圖預(yù)算(含設(shè)計圖紙修改后調(diào)整相應(yīng)預(yù)算),按時提交編制報理化建議，并負責(zé)與有審核權(quán)限部門的對數(shù)工作，完成施工圖預(yù)算財政評審工5.負責(zé)參加設(shè)計方案論證會議、工程圖紙會審、變更論證等專題會，提出造價專業(yè)意6.根據(jù)確定的設(shè)計方案編制詳細的工程成本預(yù)測和資金流量預(yù)測分析，以作為進度和成本控制的目標(biāo)；隨設(shè)計的深入定期分析工程成本、定期修正資金流量預(yù)測。7.負責(zé)按業(yè)主要求編制清單計價模式等各類造價管理文件。31.負責(zé)按業(yè)主要求編制各類造價管理文件，進行市場調(diào)查、詢價或暫估。2.負責(zé)根據(jù)項目的標(biāo)段劃分方案，包括各標(biāo)段工程承包內(nèi)容、界面，按招標(biāo)控制價，對合同方式和可能存在的風(fēng)險因素及解決辦法等提出合理化建理造價部門的招標(biāo)控制價備案。3.負責(zé)根據(jù)設(shè)計單位的圖紙及技術(shù)規(guī)范、用戶需求書編制設(shè)備、材料詢價或采購清4.負責(zé)對中標(biāo)人的經(jīng)濟標(biāo)文件或報價書等進行分析和匯總，形成造價咨詢報5·負責(zé)材料檢測及各專業(yè)檢測清單的詢價、預(yù)算和控制價編制工6.負責(zé)建設(shè)全過程的工程、設(shè)備、服務(wù)類等招標(biāo)預(yù)算、控制價編制和審核工41·負責(zé)按業(yè)主要求編制各類造價管理文件，包括工程變更程序、工程款支付程序等。2.制定項目總體投資進度計劃，根據(jù)實際進度與每月實際投資和計劃投3.負責(zé)施工過程造價控制(含編制方案及實施計劃),負責(zé)編制、審查工程量清單量差變更、工程變更、各類工程和服務(wù)預(yù)算，審核工程量與進度款，7個日歷天內(nèi)完成。4.負責(zé)協(xié)助第三方的合同索賠處理，參加合同變更談判，負責(zé)處理合同變更，益。5.負責(zé)建立合同臺賬、支付臺賬、工程變更管理臺賬(按變更原因分類)、簽證臺賬、動態(tài)投資臺賬，負責(zé)每個季度月底前提交工程項目整體結(jié)算價預(yù)估分析、動態(tài)成本(須與目標(biāo)成本對比分6.負責(zé)定期召開造價控制會議，集中會審現(xiàn)場簽證、工程變更的工程量和款。負責(zé)每月5號前提交工程變更(包括：圖紙會審、圖紙修改、工程洽商等)對造價影響分析，7.發(fā)生現(xiàn)場簽證時，須與工程部、工程監(jiān)理、施工單位一起進行工程量現(xiàn)場核查，各方簽認后作8.負責(zé)定期收集和整理有矣設(shè)備材料的市場價格動態(tài)信息，對施工方案、材料選用提供成本控制建議。每月提交人工機械主材設(shè)備價格造價影響分析。51.負責(zé)按業(yè)主要求編制結(jié)算管理文件,開展工程結(jié)算編制審核工作并與各承包單位對數(shù)10-302.負責(zé)收集和整理結(jié)算依據(jù)資料，收集有矣工程費用方面的簽證資料，核對單據(jù)并及時歸61.負責(zé)組織或參加相矣造價控制評審、變更專題等會議，包括邀請相應(yīng)的經(jīng)濟專家。2.視情況邀請高級經(jīng)濟顧問對造價問題進行咨詢把3.征地拆遷、管線、綠化遷移及其他相矣的造價審核工作。4.如納入年度審計項目計劃的政府投資項目，須配合審計部門完成相矣審計工作。2.1.3其他相關(guān)服務(wù)內(nèi)容：由發(fā)包人委托的其他工作內(nèi)容。2.3項目服務(wù)機構(gòu)和人員2.3.4項目服務(wù)人員見合同附件***,本合同履行過程中，及重要崗位人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以保證委托工作正常進行。2.3.6更換人員的其他情形：/。2.5提交報告承包人在中標(biāo)通知書發(fā)出7天內(nèi)，向發(fā)包人提交工作大綱，發(fā)包人審定后，發(fā)包人有權(quán)按工作大綱的相關(guān)工作目標(biāo)、責(zé)任對承包人進行考核。工作大綱必須包含全過程工程咨詢整體報告、設(shè)計咨詢專題報告、造價咨詢專題報告等專題報告的提交頻率、形式、范圍、內(nèi)容等。合同履行過程中，承包人須按經(jīng)批復(fù)的工作大綱中提交報告頻率按期、保質(zhì)保量向發(fā)包人提交工作報告；發(fā)包人也可因項目管理需要，另行要求承包人出具專項工作報告。承包人如不能按期、按要求出具專業(yè)的工作報告，視為違約，發(fā)包人可追究其違約責(zé)任。2.8履約擔(dān)保履約擔(dān)保約定按下列方式(2):(1)本項目不需要承包人提供履約擔(dān)保；(2)通過公開招標(biāo)選定承包人的項目要求承包人提供履約擔(dān)保，履約擔(dān)保約定如下：承包人應(yīng)按中標(biāo)價的10%向發(fā)包人提供履約擔(dān)保。承包人的履約擔(dān)保以銀行保函形式提供的，則該銀行保函是在中國境內(nèi)銀行開具的不可撤銷銀行保函，如發(fā)現(xiàn)承包人提供虛假銀行保函，發(fā)包人將追究其法律責(zé)任。銀行保函有效期須符合發(fā)包人有關(guān)履約保證金的規(guī)定及要求。如承包人未按要求按期對銀行保函續(xù)保，發(fā)包人有權(quán)暫停批準(zhǔn)承包人的所有支付申請，直至承包人向發(fā)包人提交新的合法有效的銀行保函時止。承包人未按上述規(guī)定遞交履約擔(dān)保的，發(fā)包人將有權(quán)解除中標(biāo)通知書，承包人的投標(biāo)擔(dān)保不予退還，并依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。承包人給發(fā)包人造成的損失超過投標(biāo)擔(dān)保數(shù)額的，還應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償。承包人有異議的，可以向廣州市南沙區(qū)人合同履行過程中如出現(xiàn)工期延長或履約銀行保函到期需續(xù)保等情形，繼續(xù)提供履約擔(dān)保所增加的費用由承包人承擔(dān)。履約保證金的有效期限從合同生效之日直至項目竣工驗收并完成結(jié)算財政評審，取得財政投資評審處理意見通知書之日止。3.發(fā)包人義務(wù)3.4發(fā)包人代表O發(fā)包人需要更換發(fā)包人代表的，將書面通知承包人。4.違約責(zé)任4.1承包人的違約4.1.1承包人投入人員方面的違約責(zé)任1.承包人不得隨意更換、專項工作負責(zé)人。承包人未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)擅自更換項目負責(zé)人、專項工作負責(zé)人，承包人承擔(dān)違約金10萬元/次。施工過程中，經(jīng)發(fā)包人檢查發(fā)現(xiàn)項目負責(zé)人、專項工作負責(zé)人擅自離開施工現(xiàn)場的，發(fā)包人將書面告知限期整改。3.承包人未能按合同約定投入人員或投入人員工作不稱職，經(jīng)發(fā)包人檢查發(fā)現(xiàn)的，發(fā)包人將書面告知限期整改，承包人應(yīng)按期整改；承包人未在期限內(nèi)整改或整改后再次出現(xiàn)類似情況的，發(fā)包人有權(quán)要求更換人員。4.承包人應(yīng)設(shè)立專職安全管理人員，督促參建單位建立安全生產(chǎn)保障體系，將安全責(zé)任制度落實到人。承包人應(yīng)定期或不定期組織安全文明施工大檢查，并將檢查結(jié)果向發(fā)包人報告。參建單位對安全隱患整改不力或文明施工投入不足、不符合要求的，承包人未及時發(fā)現(xiàn)、不督促參建單位進行整改，不作及時處理，不及時向發(fā)包人報告，被發(fā)包人發(fā)現(xiàn)后，發(fā)包人將書面告知限期整改，承包人應(yīng)采取積極補救措施督促參建單位按期整改。在相關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)檢查中，被發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的安全隱患的，施工場地被評為不合格工地，或被新聞媒體曝光造成不良影響的，承包人除應(yīng)采取措施消除相關(guān)影響外，還應(yīng)書面通報；若發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，除按國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定由相關(guān)行政主管部門處罰外，視情節(jié)嚴(yán)重程度，發(fā)包人有權(quán)暫停承包人參與發(fā)包人組織的建設(shè)項目投標(biāo)資格，且發(fā)包人有權(quán)解除合同。5.合同履行過程中，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)項目實際情況發(fā)函約見承包人的法定代表人，確保工程按發(fā)包人要求推進。6.承包人應(yīng)當(dāng)對合同成果質(zhì)量負相應(yīng)的咨詢責(zé)任，對玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄的咨詢?nèi)藛T和機構(gòu)，由建設(shè)行政主管部門依法給予暫?；蛘叩蹁N其咨詢審查資格，并處以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；同時造成發(fā)包人損失的，由承包人承擔(dān)賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。7.其他違約行為。4.1.2承包人項目管理的違約責(zé)任1.由于承包人的原因，造成參建單位因未建立、落實工人工資支付專用賬戶制度導(dǎo)致發(fā)生拖欠或未按時發(fā)放工人工資及其他工資支付糾紛爭議，導(dǎo)致工人集體上訪或其他群體性事件，造成惡劣影響的或造成區(qū)級及以上層面上訪維穩(wěn)事件，或被區(qū)級及以上部門通報、媒體曝光、督查整改的，發(fā)包人將書面告知限期整改，承包人應(yīng)采取積極補救措施按期整改；承包人未在期限內(nèi)整改或整改后再次出現(xiàn)類似情況的，承包人除限期改正外，視情節(jié)嚴(yán)重程度，發(fā)包人書面通報。2.本項目項目管理部分的累計違約賠償不超過項目管理費的3.其他違約行為。4.1.2承包人設(shè)計咨詢工作的違約責(zé)任承包人違約，應(yīng)支付給發(fā)包人違約金。違約金的支付采取扣減設(shè)計咨詢服務(wù)酬金的方式，同時給委托人帶來經(jīng)濟損失，設(shè)計咨詢?nèi)素撠?zé)賠償，賠償金為直接經(jīng)濟損失。因承包人違約，違反規(guī)定，發(fā)生不良行為，給發(fā)包人設(shè)計咨詢工作造成不良影響和后果的，按以下方式處理(其中以扣減咨詢服務(wù)酬金為基數(shù)計算的，是指按合同設(shè)計咨詢服務(wù)酬金暫定價為基數(shù)):1.符合下列條件之一的，認定1次輕微不良行為，給予警告并扣減咨詢服務(wù)酬金1%:(1)不提供優(yōu)質(zhì)后期服務(wù)，造成一定影響和后果的；(2)設(shè)計咨詢報告不符合規(guī)范規(guī)程要求的深度，造成一定(3)其他未依法依規(guī)和依據(jù)合同及承包人內(nèi)部管理規(guī)章制度和發(fā)包人公布實施的有關(guān)制度、辦法、指引等開展設(shè)計咨詢工作，情節(jié)輕微，積極整改，對設(shè)計咨詢工作造成一定影響和后(4)被各級政府和行政主管部門認定為不良行為，積極整改，對工程實施造成一定影響和后果1次的。2.符合下列條件之一的，認定1次比較嚴(yán)重不良行為，給予通報，并扣減咨詢服務(wù)酬金5%:(1)未按承諾和合同及時選派滿足設(shè)計咨詢工作要求的項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人、各專業(yè)承包人員等組建項目設(shè)計咨詢工作機構(gòu)的；(2)工程設(shè)計咨詢工作開始前未向發(fā)包人報送符合實際和規(guī)定要求的設(shè)計咨詢工作大綱和設(shè)計咨詢工(3)未履行相關(guān)手續(xù)，擅自更換項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和各專業(yè)主要承包人員的；(4)拒簽發(fā)包人文件或拒絕執(zhí)行發(fā)包人已經(jīng)生效的指令(危及生命財產(chǎn)安全的指令除外)的；(5)被各級政府和行政主管部門認定為不良行為，積極整改，對工程實施造成較大影響和后果1次的。3.符合下列條件之一的，認定1次嚴(yán)重不良行為，給予上報上級有關(guān)部門處理，并扣減咨詢服務(wù)酬金10%:(1)項目設(shè)計咨詢單位人員無相應(yīng)崗位證書的；(2)項目設(shè)計咨詢單位人員和設(shè)備不滿足相關(guān)項目設(shè)計(3)隱瞞有關(guān)情況、拒絕提供材料或者提供虛假材料的；(4)承包人員非法泄露本工程應(yīng)當(dāng)保守的秘密的；(5)被各級政府和行政主管部門認定為不良行為，積極整改，對工程實施造成重大影響和后果1次的。(6)違法違規(guī)違紀(jì)行為被審計、稽查、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門確認但未被問責(zé)的，或發(fā)生一般舉報投訴并被確認有效的。4.符合下列條件之一的，認定1次特別嚴(yán)重不良行為，發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人或者在相關(guān)網(wǎng)站上公示并抄送行政監(jiān)督部門，拒絕參與以后發(fā)包人所負責(zé)的工程投標(biāo)資格的處罰，并扣承包人咨詢服務(wù)酬金20%:(1)允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程設(shè)計(2)不提供優(yōu)質(zhì)后期服務(wù)，造成特別重大影響和后果的；(3)違反國家法律、法規(guī)或有關(guān)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的；(4)經(jīng)發(fā)包人對承包人進行資質(zhì)復(fù)核審查，所提交的資料無效、有虛假情況或不滿足資質(zhì)條件的；(5)其他未依法依規(guī)和依據(jù)合同及承包人內(nèi)部管理規(guī)章制度和發(fā)包人公布實施的有關(guān)制度、辦法、指引等開展設(shè)計咨詢工作，情節(jié)特別嚴(yán)重，造成特別重大影響和后果的；(6)被各級政府和行政主管部門認定為不良行為，對設(shè)計咨詢工作造成特別重大影響和后果的。(7)其他特別嚴(yán)重的工作失誤或違法違規(guī)行為，或違法違規(guī)違紀(jì)行為被審計、稽查、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門確認并被問責(zé)的，或發(fā)生重大舉報投訴并被確認有效的，或構(gòu)成犯罪的。5.符合下列條件之一的，除相應(yīng)給予上述(一)至(四)的處罰外，同時處以取消當(dāng)次設(shè)計咨詢資格、終止相關(guān)設(shè)計咨詢合同且不予支付任何設(shè)計咨詢服務(wù)費用的處罰；(1)經(jīng)確定為中標(biāo)第一候選人，但經(jīng)發(fā)包人復(fù)審不滿足項目(2)超越設(shè)計咨詢資質(zhì)證書規(guī)定的等級和業(yè)務(wù)范圍承接(3)未經(jīng)發(fā)包人同意轉(zhuǎn)包分包設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)的；以上“一般舉報投訴”是指：舉報投訴人關(guān)于搖珠或招投標(biāo)過程中存在一般違法違規(guī)違紀(jì)行為但尚不影響中標(biāo)結(jié)果，或關(guān)于設(shè)計咨詢工作存在一般違法違規(guī)違紀(jì)行為，造成較大及以下經(jīng)濟和社會影響的舉報投訴?！爸卮笈e報投訴”是指：舉報投訴人關(guān)于搖珠或招投標(biāo)過程中存在重大違法違規(guī)違紀(jì)行為，實質(zhì)性影響中標(biāo)結(jié)果，或關(guān)于設(shè)計咨詢工作存在重大違法違規(guī)違紀(jì)行為，造成重大及以上經(jīng)濟和社會影響的的舉報投訴。以上“一定影響和后果”是指：不良行為情節(jié)輕微，經(jīng)整改后，工程實施所受影響輕微，尚未造成不良經(jīng)濟和社會影響，因承包人過錯違反設(shè)計咨詢工作目標(biāo)符合附表關(guān)于工程實施中違反設(shè)計咨詢工作目標(biāo)認定標(biāo)準(zhǔn)所列情形的?！拜^大影響和后果”是指：不良行為情節(jié)比較嚴(yán)重，經(jīng)整改后，工程實施受到較大影響但尚未受到實質(zhì)性影響，造成一定經(jīng)濟和社會影響，因承包人過錯違反設(shè)計咨詢工作目標(biāo)符合附表關(guān)于工程實施中違反設(shè)計咨詢工作目標(biāo)認定標(biāo)準(zhǔn)所列情形的?！爸卮笥绊懞秃蠊笔侵福翰涣夹袨榍楣?jié)嚴(yán)重，經(jīng)整改后，設(shè)計咨詢工作受到實質(zhì)性影響，但設(shè)計咨詢工作仍可以繼續(xù)推進，造成嚴(yán)重經(jīng)濟和社會影響，因承包人過錯違反設(shè)計咨詢工作目標(biāo)符合附表關(guān)于工程實施中違反設(shè)計咨詢工作目標(biāo)認定標(biāo)準(zhǔn)所列“特別重大影響和后果”是指：不良行為情節(jié)特別嚴(yán)重，且已經(jīng)不具備整改條件，對工程實施造成特別嚴(yán)重經(jīng)濟和社會影響，因承包人過錯違反設(shè)計咨詢工作目標(biāo)符合附表關(guān)于工程實施中違反設(shè)計咨詢工作目標(biāo)認定標(biāo)準(zhǔn)所列情形的。6.若因承包人自身的原因未按本合同約定的期限內(nèi)提交成果文件，屬于違約行為。承包人每逾期1個日歷天，發(fā)包人有權(quán)扣減本合同約定的工作報酬總額的3%作為違約金；逾期滿15個日歷天或是承包人實際工作進度滯后合同規(guī)定進度要求的50%時，發(fā)包人有權(quán)單方面解除合同，并有權(quán)要求承包人支付本合同約定的工作報酬總額的20%作為違約金。如造成甲方損失，乙方還需另行承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。7.若承包人提交的成果文件未通過相關(guān)部門審批，承包人應(yīng)無償返工或采取補救措施，直至通過主管部門審批。同時，承包人應(yīng)按本合同約定工作報酬總額的5%向發(fā)包人支付違約金。若經(jīng)返工或采取補救措施仍未通過主管部門審批的，發(fā)包人有權(quán)解除本合同，并無需向承包人支付任何費用，且有權(quán)向乙方追究由此導(dǎo)致的損失。8.合同履行過程中，發(fā)包人有權(quán)隨時發(fā)函約見承包人的法定代表人，承包人的法定代表人無正當(dāng)理由拒絕約見的，每次承包人支付違約金1%合同金額。承包人的法定代表人無正當(dāng)理由拒絕約見累計3次及以上的，發(fā)包人有權(quán)解除合同，將本工程另行發(fā)包，并不免除承包人的違約賠償責(zé)任，發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人或者在相關(guān)網(wǎng)站上公示并抄送行政監(jiān)督部門，拒絕承包人參與以后發(fā)包人所負責(zé)的工程投標(biāo)資格。9.若項目設(shè)計工作過程中承包人達不到發(fā)包人的要求，發(fā)包人有權(quán)要求承包人撤換工作不力及不合格的項目負責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員，每人次承包人支付違約金1%合同金額。若承包人經(jīng)更換人員仍未達到甲方要求的，發(fā)包人有權(quán)解除本合同，并不須向承包人支付任何費用，發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人或者在相關(guān)網(wǎng)站上公示并抄送行政監(jiān)督部門，拒絕承包人參與以后發(fā)包人所負責(zé)的工程投標(biāo)資格。10.乙方提供偽造、變造資料、文件的，甲方有權(quán)解除合同、不予支付任何費用、追回已支付費用，并保留追究乙方行為導(dǎo)致工期延誤等一切法律責(zé)任的權(quán)利。11.其他違約行為。4.1.3承包人造價咨詢工作的違約責(zé)任因承包人違約，違反規(guī)定，發(fā)生不良行為，給發(fā)包人設(shè)計咨詢工作造成不良影響和后果的，按以下方式處理(其中以扣減咨詢服務(wù)酬金為基數(shù)計算的，是指按合同造價咨詢服務(wù)酬金暫定價為基數(shù)):1.若因乙方自身的原因未能在規(guī)定期限內(nèi)完成造價咨詢工作，屬于違約行為。乙方每逾期3個日歷天，甲方有權(quán)扣減咨詢服務(wù)酬金的2%作為違約金；逾期滿15個日歷天或是乙方實際工作進要求乙方退還所有服務(wù)費用并支付咨詢服務(wù)酬金的20%作為違約2.乙方不得私自轉(zhuǎn)包、分包造價咨詢工作任務(wù)。若乙方私自除扣除全額費用外，乙方應(yīng)按咨詢服務(wù)酬金的20%向甲方、丙方支付違約金，并且還需承擔(dān)由此造成的工期、技術(shù)及其它一切損3.在造價咨詢過程中，乙方有失職行為，在造價咨詢責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)重大問題造成經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，除免收損失部分咨詢費外，還應(yīng)付與直接損失部分咨詢費等額的賠償4.乙方向甲方提出賠償要求不能成立時，則應(yīng)補償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致的各種費用的支出。5.甲方將對乙方提交的成果資料進行復(fù)核審查，乙方應(yīng)積極配合甲方復(fù)核工作，并根據(jù)審查結(jié)果承擔(dān)違約責(zé)任并支付違約金。6.乙方應(yīng)采用一切合理有效措施保證造價審核的準(zhǔn)確性。如乙方在概算、預(yù)算、招標(biāo)限價、工程進度款、工程變更、結(jié)算各階段審核(編制)后造價，經(jīng)甲方或有審核權(quán)限部門審核后誤差超過10%的，那么每超過1%,扣減本合同暫定價的1%,不足1%的采用內(nèi)插法計算。7.如乙方實際工作人員在審核(編制)概算、預(yù)算、招標(biāo)限價、工程進度款、工程變更、結(jié)算等階段能力不足或工作中出現(xiàn)重大錯漏，甲方有權(quán)將該階段審核(審核)任務(wù)另行委托有資質(zhì)的社會機構(gòu)承當(dāng)，相關(guān)費用由乙方承擔(dān)。8.其他違約行為。4.4終止合同的責(zé)任1.當(dāng)發(fā)包人認為承包人無正當(dāng)理由而又未履行合同服務(wù)時，可向承包人發(fā)出警告通知。在發(fā)出警告通知后15天內(nèi)沒有收到滿意答復(fù)，可在警告通知發(fā)出后30天內(nèi)發(fā)出終止本合同的通知，本合同即終止。若承包人發(fā)生如下違約事項：(1)在工程建設(shè)期內(nèi)無故停止履行合同服務(wù)工作；(2)拒絕聽從或漠視發(fā)包人所發(fā)出的任何書面指令，而使(3)與第三方惡意串通，造成發(fā)包人利益損害的；(4)與第三方惡意串通，還未造成發(fā)包人利益損害時，在發(fā)包人發(fā)出警告通知后，15日內(nèi)沒有采取有效補救措施的；(5)未經(jīng)發(fā)包人同意，擅自調(diào)換主要管理人員影響工程建設(shè)(6)超越合同權(quán)限；(7)在工程建設(shè)期內(nèi)，出現(xiàn)嚴(yán)重隱瞞和欺騙的行為，損害發(fā)(8)本合同約定的其他發(fā)包人可終止合同的事由。則發(fā)包人可用有記錄的文件傳遞方式，通知承包人其違約事項及發(fā)包人的處理意見。若承包人于收到該通知15日內(nèi)繼續(xù)其違約事項、未能糾正、不采取或無力采取有效補救措施等以及日后任何時間重復(fù)上述違約事項，因而可能導(dǎo)致工程無法如期完成或工程質(zhì)量存在嚴(yán)重缺陷或其他嚴(yán)重危害發(fā)包人和公共利益的情況，則發(fā)包人可于承包人繼續(xù)或重復(fù)違約后的10日內(nèi)以有記錄的傳遞方式通知承包人終止本合同。承包人對此持有異議的應(yīng)在收到該終止本合同通知之日起10日內(nèi)向發(fā)包人提交書面異議，發(fā)包人在收到承包人書面異議10日內(nèi)提請上級主管部門調(diào)解，調(diào)解不成，可向人民法院提起訴訟。承包人在收到發(fā)包人書面通知后既不改進又不表示異議的，則該終止本合同通知即告生效。發(fā)包人行使終止本合同的權(quán)利并不影響追究承包人違約責(zé)任和要求賠償或補償?shù)葯?quán)利。2.發(fā)包人行使終止本合同的權(quán)利后，即可尋找第三方替服務(wù)單位繼續(xù)執(zhí)行和完成本合同服務(wù)工作。終止本合同通知生效后，承包人應(yīng)在10日內(nèi)向發(fā)包人或該第三方移交與本工程管理有關(guān)的一切事物，并不得以任何方式阻撓發(fā)包人或該第三方的工作。否則，因此所引起的工程延誤、質(zhì)量損壞、費用增加等一切責(zé)任由承包人承擔(dān)。若承包人提起訴訟，訴訟期間承包人仍應(yīng)根據(jù)本合同的規(guī)定履行各項合同服務(wù)義務(wù)。3.本合同提前終止(包括協(xié)議提前終止、不可抗力提前終止、政府行為提前終止和一方違約提前終止等)或到期終止后，應(yīng)根據(jù)承包人履約情況按比例的合同服務(wù)酬金，承包人應(yīng)按本條的有關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。若已付的合同服務(wù)酬金已超出了承包人實際完成的服務(wù)工作，則承包人有義務(wù)將超出部分的金額返還發(fā)包人。若雙方在承包人服務(wù)酬金結(jié)算、支付或其他事由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提起訴訟。但承包人不得以此為由停止或阻撓項目工程的移交工作。4.1.5承包人違約責(zé)任的認定方式及送達程序(1)認定方式：發(fā)包人依據(jù)整改通知單、督辦通知單、通知、通報、會議紀(jì)要等書面文件，向承包人發(fā)出《違約處理決定書》,違約處理決定以發(fā)包人出具的《違約處理決定書》確定的(2)送達程序：發(fā)包人以下列方式之一將書面違約處理決①承包人現(xiàn)場管理機構(gòu)工作人員簽收；②承包人其他工作人員簽收；③發(fā)包人郵寄送達。(3)發(fā)包人發(fā)出的《違約處理決定書》一經(jīng)送達承包人立即生效。承包人如有足夠證據(jù)證明不應(yīng)由其承擔(dān)違約責(zé)任的，應(yīng)在收到違約處理決定后3天內(nèi)以書面形式向發(fā)包人提出異議并附上有關(guān)證據(jù)；發(fā)包人在收到承包人的異議后15個工作日內(nèi)審核完畢且作出書面決定并通知承包人。4.1.6在任何索賠和爭議期間，不論索賠是否有據(jù)，均不能免除承包人按合同約定履行義務(wù)，承包人不得以此拒不履行或拖延合同的履行，否則，導(dǎo)致發(fā)包人實際損失的，發(fā)包人有權(quán)解除合同并保留向承包人的追索權(quán)。4.2發(fā)包人的違約責(zé)任4.2.1如因發(fā)包人原因未能按合同約定支付酬金的，發(fā)包人應(yīng)積極協(xié)調(diào)財政部門支付服務(wù)酬金，具體以財政部門集中支付為4.2.2如發(fā)生發(fā)包人未能履行合同中約定的其它責(zé)任和義務(wù)情況的，承包人應(yīng)當(dāng)積極配合發(fā)包人采取有效措施予以糾正，如對關(guān)鍵路徑、環(huán)節(jié)造成實質(zhì)性影響，除合同另有約定外，發(fā)包人原則上僅以工期順延的方式承擔(dān)違約責(zé)任。5.支付5.1支付貨幣發(fā)包人與承包人雙方同意用人民幣支付本合同涉及的相關(guān)5.3支付酬金5.3.1酬金的確定1.本項目簽約酬金見“第一部分協(xié)議書七、簽約合同價”本項目酬金已包括承包人提供本合同服務(wù)范圍和工作內(nèi)容所需的直接成本、間接成本、利稅等可預(yù)見費用和不可預(yù)見服務(wù)風(fēng)險等全部費用。2.最終酬金結(jié)算價：(1)項目管理費：按財政部關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》的通知(財建[2016]504號)文，并下浮%(投標(biāo)下浮率)后計算，最終以有審核權(quán)限的部門審核意見為準(zhǔn)。(2)本項目全過程設(shè)計咨詢費：①設(shè)計咨詢及施工圖審查費總費用：按有審核權(quán)限的部門審核設(shè)計概算總費用(扣除征地拆遷、管線遷改、列入投資中的土地費用)的合計為計費基數(shù)，參照國家發(fā)展和改革委員會《國家發(fā)展改革委關(guān)于降低部分建設(shè)項目收費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費行為等有關(guān)問題的通知》(發(fā)改價格[2011]534號)及廣州市建委《關(guān)于開展工程建設(shè)設(shè)計咨詢試點工作的通知》(穗建技[1999]313號)文收費率按4%取，且本項目設(shè)計咨詢及施工圖審查總費用不得超過本項目有審核權(quán)限部門審核的工程設(shè)計概算中的設(shè)計咨詢及施工圖審查費合計數(shù)。②施工圖審查總費用：按有審核權(quán)限的部門審核設(shè)計概算中設(shè)計總費用的合計為計費基數(shù)，按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于降低部分建設(shè)項目收費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費行為等有關(guān)問題的通知》(發(fā)改價格[2011]534號)及廣州市物價局《轉(zhuǎn)發(fā)省物價局關(guān)于降低部分建設(shè)項目收費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費行為等有關(guān)問題的通知》(穗價[2011]126號)文取6.5%即為施工圖審查總費用。③本項目全過程設(shè)計咨詢服務(wù)費結(jié)算價需結(jié)合附件**《建設(shè)工程全過程設(shè)計咨詢管理制度》的相關(guān)考核結(jié)果計算，即全過程設(shè)計咨詢服務(wù)費=(設(shè)計咨詢及施工圖審查總費用-施工圖審查總費用)×(1-投標(biāo)下浮率)×支付服務(wù)費比例，且不得超過招標(biāo)限價***元，如超，則按招標(biāo)限價結(jié)算，最終以有審核權(quán)限的部門審核意見為準(zhǔn)。最終考核結(jié)果支付服務(wù)費比例12375—84分4564分以下60%及以下(3)本項目造價咨詢服務(wù)費：按工程有審核權(quán)限部門審定概算總費用(不包括建設(shè)用地費)合計為計費基數(shù)，依據(jù)廣東省物價局《關(guān)于調(diào)整我省建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)收費的復(fù)函》(粵價函[2011]742號)文收費率按***%,并乘以(1-投標(biāo)下浮率***%)計算后的價格作為結(jié)算價格，全過程造價咨詢服務(wù)費結(jié)算總價不得超過工程有審核權(quán)限部門審定概算中的全過程造價咨詢服務(wù)費合計，且不得超過招標(biāo)限價***元，如超，則按審定概算中全過程咨詢服務(wù)費或招標(biāo)限價(兩者取價低者)結(jié)算。另外，本合同造價咨詢費結(jié)算價結(jié)合《廣州南沙新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)管理局造價咨詢單位考核辦法(試行)》的相關(guān)考核結(jié)果計算，最終全過程造價咨詢服務(wù)費結(jié)算總價以有審核權(quán)限部門審核意見為準(zhǔn)。5.3.2酬金的支付(1)本合同生效后15個工作日內(nèi)，支付本合同全過程工程咨詢服務(wù)費暫定總額的10%(即￥**萬元);(2)在完成監(jiān)理、施工圖審查招標(biāo)工作，且簽訂相關(guān)服務(wù)合同后的30個工作日內(nèi)，支付至合同全過程工程咨詢服務(wù)費暫定總額的30%(即￥**萬元);(3)項目工程進度達50%,且承包人完成初步設(shè)計階段的咨詢工作，初步設(shè)計階段圖紙及設(shè)計概算通過審查，出具正式咨詢成果并經(jīng)發(fā)包人確認后后，支付至本合同全過程工程咨詢服務(wù)費暫定總額的40%(即￥**萬元);(4)項目工程進度達60%,承包人完成施工圖設(shè)計階段的咨詢工作，施工圖審查階段圖紙及設(shè)計預(yù)算通過審查，出具正式咨詢成果并經(jīng)發(fā)包人確認后，支付至本合同全過程工程咨詢服務(wù)費暫定總額的50%(即￥**萬元);(5)項目工程進度達70%,支付至本合同全過程工程咨詢服務(wù)費暫定總額的60%(即￥**萬元);(6)項目工程進度達80%,支付至本合同全過程工程咨詢服務(wù)費暫定總額的70%(即￥**萬元);(7)項目工程竣工驗收合格后，支付至本合同全過程工程咨詢服務(wù)費暫定總額的80%(即￥**萬元);(8)完成工程竣工結(jié)算后，承包人提交結(jié)算手續(xù)及完整結(jié)算資料后，發(fā)包人按照合同約定的結(jié)算辦法計算結(jié)算價，至結(jié)算價的97%。(9)服務(wù)酬金結(jié)算價的3%為保留金，在項目工程實際最終投資費用控制在審定的總投資概算以內(nèi)，到缺陷責(zé)任期滿后15個5.3.3支付其它約定(1)酬金中已包括了為實施和完成本合同約定全部工作所需的全部費用：企業(yè)成本、稅金和利潤(包括辦公及檢測儀器費、工資、加班費、食宿、通訊、交通及其后續(xù)保障等)。(2)在本合同約定的服務(wù)范圍內(nèi)，當(dāng)工程量增加、或設(shè)計變更、或設(shè)計規(guī)模變化時，承包人工作的變化均應(yīng)視為本合同約定的工作。(3)在本合同約定的服務(wù)范圍內(nèi)，非因承包人原因造成工程延期，致使服務(wù)期出現(xiàn)延長，承包人的責(zé)任期也應(yīng)相應(yīng)延長，本合同酬金總額不因服務(wù)期限延長而調(diào)整，雙方另有約定的除外。(4)如在工程實施期間，因政策變化、規(guī)劃調(diào)整或不可抗力等非承包人原因?qū)е卤竞贤瑹o法繼續(xù)履行的，則承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人做好善后工作，按已實際完成的服務(wù)內(nèi)容和本合同的相關(guān)約定結(jié)清酬金，承包人不得要求額外的費用及任何形式的補(5)酬金撥付程序、所需時間周期按發(fā)包人要求及《南沙開發(fā)區(qū)基本建設(shè)項目財政資金集中支付暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，酬金金額的審批和撥付以財政審定的金額為準(zhǔn)。承包人應(yīng)提供合同履行所在地稅務(wù)部門認可的等值、合法、有效的增值稅發(fā)票。增值稅發(fā)票發(fā)包人信息如下：7.爭議解決7.2調(diào)解本合同爭議進行調(diào)解時，可提交建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會或其他第三方進行調(diào)解。7.3仲裁或訴訟合同爭議的最終解決方式為下列第2種方式：(1)提請廣州仲裁委員會進行仲裁。8.其他8.8著作權(quán)承包人在本合同履行期間及本合同終止后兩年內(nèi)出版涉及本工程有關(guān)項目建設(shè)管理、設(shè)計咨詢及造價咨詢與相關(guān)服務(wù)的資第四部分合同附件附件1:工程建設(shè)項目廉政責(zé)任書附件2.中標(biāo)通知書附件3.履約擔(dān)保及承諾書附件4.《建設(shè)工程全過程設(shè)計咨詢管理制度》附件5.《廣州南沙新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)管理局造價咨詢單位考核辦法(試行)》附件6.香港科技大學(xué)校方管理要求附件7:投標(biāo)報價文件及擬投入人員名單等工程建設(shè)項目廉政責(zé)任書工程項目地址：廣州南沙新區(qū)發(fā)包人：廣州市南沙新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)管理局為加強工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，規(guī)范甲乙雙方的各項活動，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，保護當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進高效廉潔運行及建設(shè)資金的安全使用，根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，特訂立本廉政協(xié)議書。經(jīng)甲乙雙方確認一致，甲乙雙方各自的法人代表人(發(fā)包人)簽署本責(zé)任書后，本責(zé)任書作為甲乙雙方所有業(yè)務(wù)往來合同的附件。第一條甲乙雙方的責(zé)任(一)嚴(yán)格遵守國家關(guān)于市場準(zhǔn)入、項目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、施工安裝和市場活動等有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項規(guī)定。(二)嚴(yán)格執(zhí)行甲乙方合同文件，自覺按合同辦事。(三)業(yè)務(wù)活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(項