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文檔簡介
污水處理工程監(jiān)理評估報告B9泰安鎮(zhèn)勤儉村污水處理工程竣工質(zhì)量評估報告建設(shè)單位:揚(yáng)州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位:江蘇清源建設(shè)有限公司監(jiān)理單位:江蘇潤揚(yáng)項(xiàng)目管理有限公司總監(jiān)理工程師:趙榮華日期:(缺失)一、工程項(xiàng)目基本概況1.工程名稱:泰安鎮(zhèn)勤儉村污水處理工程2.建設(shè)地點(diǎn):泰安鎮(zhèn)勤儉村3.建設(shè)單位:揚(yáng)州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4.監(jiān)理單位:江蘇潤揚(yáng)項(xiàng)目管理有限公司5.施工單位:江蘇清源建設(shè)有限公司6.工程規(guī)模及特點(diǎn):為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要,滿足群眾日益增長的生活需求,在鳳凰村實(shí)施建設(shè)江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。本工程位于揚(yáng)州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn),該項(xiàng)目建設(shè)30m3/d的集中處理泵站1座,采用二級污水處理工藝A/O生物接觸氧化工藝,所涉及的村民小組生活污水均由管道輸送至泵站集中處理,日處理量可達(dá)30噸,處理后的水將達(dá)一級B標(biāo)準(zhǔn),尾水排放入附近河流。7.質(zhì)量目標(biāo):合格二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入為做好該項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo),監(jiān)理機(jī)構(gòu)由一名總監(jiān),一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成,進(jìn)駐施工現(xiàn)場,自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等其他檢測工具及后勤設(shè)施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1.《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)2.《混凝土水池軟弱地基處理設(shè)計規(guī)范》(CECS86:96)3.《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2008)4.《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50114-2008)5.《工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范》(GB50046-95)6.其它現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程7.設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)理工作范圍本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。五、監(jiān)理工作內(nèi)容包括:工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。1.合同和信息管理監(jiān)理項(xiàng)目部主要注重以下工作:-合同和信息管理-工程質(zhì)量控制-進(jìn)度控制-投資控制-組織協(xié)調(diào)-安全文明施工監(jiān)理本文介紹了監(jiān)理方在工程實(shí)施過程中的工作內(nèi)容和質(zhì)量控制措施。首先,監(jiān)理方負(fù)責(zé)跟蹤管理與項(xiàng)目相關(guān)的各類合同,包括檢查合同各方的執(zhí)行情況,并收集、分類存檔和整理各類信息。其次,監(jiān)理方隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。其次,監(jiān)理方在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量控制,包括熟悉合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,審查承包商提交的施工組織設(shè)計及進(jìn)度計劃、施工方案,并參加設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。監(jiān)理方還檢查開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗(yàn)。同時,監(jiān)理方編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,為監(jiān)理工作的開展打下了基礎(chǔ)。在施工階段,監(jiān)理方要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。例如,在排水工程中,監(jiān)理方主要檢查驗(yàn)收斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐、防護(hù)措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制其溝槽不得受水浸泡,防止溝槽底土體超挖和擾動。監(jiān)理方還督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。最后,監(jiān)理方在防滲措施方面也進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制,包括采用商品砼以確保砼防滲質(zhì)量,處理施工縫時要埋設(shè)好止水帶,并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工,以防止?jié)B漏。在澆筑池壁前,監(jiān)理方還要清理好底層,并做好水泥砂漿結(jié)合層,以確保構(gòu)筑物的防滲效果。3、施工階段的工程進(jìn)度控制在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,我們的任務(wù)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,以確保施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我們要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。我們隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。我們及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報送的已完項(xiàng)目的時間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,與計劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我們進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)。4、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是將計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們首先要熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。我們認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,嚴(yán)格工程量簽證,及時對完工工程量進(jìn)行計量。5、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我們常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我們督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。對特殊工種操作人員,我們檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。6、施工階段環(huán)境控制工程環(huán)境監(jiān)理是促進(jìn)環(huán)保意識培養(yǎng),環(huán)保宣傳教育的有效手段。在污水處理工程中,我們盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低,并且在建設(shè)工程中將環(huán)境影響降低到最低。在本工程中,江蘇潤揚(yáng)項(xiàng)目管理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)包括總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員。監(jiān)理人員在工程施工期間對施工單位進(jìn)行監(jiān)督,確保施工質(zhì)量符合要求。同時,監(jiān)理單位投入了必要的設(shè)施和設(shè)備,以確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。三、施工單位管理情況承包單位揚(yáng)州華泰環(huán)保設(shè)備有限公司在本工程中承擔(dān)了施工任務(wù)。施工單位在施工過程中,嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行施工,采取了一系列措施來降低污染物的排放。同時,施工單位也積極配合監(jiān)理單位的工作,確保工程質(zhì)量符合要求。四、安全生產(chǎn)情況在本工程中,安全生產(chǎn)是施工單位和監(jiān)理單位非常重視的問題。施工單位在施工過程中采取了一系列措施來確保安全生產(chǎn),如設(shè)置安全警示標(biāo)志、配備安全防護(hù)用品等。監(jiān)理單位也對施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查和指導(dǎo),確保施工過程中沒有發(fā)生安全事故。五、工程質(zhì)量情況經(jīng)過監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)督和施工單位的精心施工,本工程的質(zhì)量得到了保證。監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行了全面的檢查和評估,認(rèn)定該污水處理工程完成設(shè)計圖紙全部內(nèi)容,功能檢測滿足設(shè)計要求,觀感質(zhì)量一般,施工技術(shù)資料基本齊全,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。六、環(huán)境保護(hù)情況在本工程建設(shè)過程中,施工單位采取了一系列環(huán)保措施,如選用低噪施工設(shè)備、采用灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放等,以降低污染物的排放。同時,施工期間不得向礦外排放施工廢水。這些措施有效降低了工程對環(huán)境的不良影響。七、質(zhì)量驗(yàn)收意見經(jīng)過總監(jiān)理工程師組織的驗(yàn)收,該污水處理工程的質(zhì)量得到了認(rèn)可。工程的設(shè)計、功能檢測、施工技術(shù)資料等方面均符合要求,達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。八、結(jié)束語本工程的順利完成得益于各方的努力和支持。在今后的工作中,我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作水平,為建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)工程做出更大的貢獻(xiàn)。在此,感謝業(yè)主、設(shè)計院等相關(guān)單位給予的支持和幫助。本公司為確保工程質(zhì)量,特別組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場,監(jiān)督整個施工過程,并實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由一名總監(jiān)、一名專業(yè)監(jiān)理工程師和一名監(jiān)理員組成。為了更好地完成監(jiān)理工作,我們還備有經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等其他檢測工具及后勤設(shè)施。監(jiān)理工作依據(jù)包括《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)、《混凝土水池軟弱地基處理設(shè)計規(guī)范》(CECS86:96)、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2008)、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50114-2008)、《工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范》(GB50046-95)以及其他現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程,以及設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理工作范圍包括本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。其中,合同和信息管理方面的工作主要包括跟蹤管理與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同,收集、分類存檔和整理項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息,向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等。這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。工程質(zhì)量控制方面,在施工準(zhǔn)備階段,我們認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及進(jìn)度計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。在施工階段,我們要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。在排水工程方面,我們還檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗(yàn)。參加首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。我們還編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。在進(jìn)行溝槽開挖前,我們進(jìn)行了詳細(xì)的地下管線調(diào)查工作,以確保開挖過程中不會對管線造成損害。我們制定了有效的保護(hù)措施,檢查驗(yàn)收斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐、防護(hù)措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制其溝槽不得受水浸泡,防止溝槽底土體超挖和擾動。在安裝管道之前,我們拉出中心線,進(jìn)行墊層標(biāo)高復(fù)核,確保管道中線位置符合設(shè)計要求。我們還多次抽檢管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。在施工過程中,我們非常注重防滲措施。我們采用商品砼,確保砼防滲質(zhì)量,并在處理施工縫時,底板施工時要埋設(shè)好止水帶,并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工,以避免滲漏。在澆筑池壁前,我們清理好底層,并做好水泥砂漿結(jié)合層,以確保施工質(zhì)量。我們的工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃,并隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決。我們對承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料進(jìn)行及時檢查,并進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報送的已完項(xiàng)目的時間及工程量。如果出現(xiàn)偏差,我們進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)。在施工階段,我們也非常注重工程投資控制,以確保工程投資不超出預(yù)算。我們對每個項(xiàng)目的投資進(jìn)行嚴(yán)格的控制,及時核實(shí)承包商的費(fèi)用報銷,并對工程的資金使用情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。本工程采用計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,定期比較實(shí)際支出額與目標(biāo)值的偏差,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程施工過程中,我們熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。同時,我們認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,嚴(yán)格工程量簽證,及時對完工工程量進(jìn)行計量。安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我們常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我們督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。在操作人員上崗前,我們要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,并督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。在施工階段,我們重視環(huán)境控制,盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。在污水處理工程中,我們嚴(yán)格要求施工單位按照環(huán)保要求進(jìn)行施工,采用低噪施工設(shè)備、四周圍擋的噪聲,灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放,并及時清理外運(yùn)建筑垃圾,以期降低不利影響。在施工期間,我們不得向礦外排放施工廢水。經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,認(rèn)定該污水處理工程完成設(shè)計圖紙全部內(nèi)容,功能檢測滿足設(shè)計要求,觀感質(zhì)量一般,施工技術(shù)資料基本齊全,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。最后,我們將繼續(xù)嚴(yán)格控制投資、督促安全、文明施工和環(huán)境保護(hù),確保工程能夠順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成。經(jīng)過各方的不懈努力,泰安鎮(zhèn)華豐西院、田巷污水處理工程終于完成了竣工驗(yàn)收。在整個施工過程中,業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)理方大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員也從中學(xué)到了不少工程管理經(jīng)驗(yàn),但也看到了自身的不足,將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的專業(yè)水平,以更好地完成今后的工作。在此,我們要對業(yè)主、設(shè)計院等相關(guān)單位給予工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝!一、工程項(xiàng)目基本概況1.工程名稱:泰安鎮(zhèn)華豐西院、田巷污水處理工程2.建設(shè)地點(diǎn):泰安鎮(zhèn)華豐西院、田巷村3.建設(shè)單位:揚(yáng)州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4.監(jiān)理單位:江蘇潤揚(yáng)項(xiàng)目管理有限公司5.施工單位:鎮(zhèn)江一水環(huán)境工程有限公司6.工程規(guī)模及特點(diǎn):為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要,滿足群眾日益增長的生活需求,本工程在鳳凰村實(shí)施建設(shè)江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。項(xiàng)目位于揚(yáng)州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn),建設(shè)30m3/d的集中處理泵站1座,采用二級污水處理工藝A/O生物接觸氧化工藝,所涉及的村民小組生活污水均由管道輸送至泵站集中處理,日處理量可達(dá)30噸,處理后的水將達(dá)一級B標(biāo)準(zhǔn),尾水排放入附近河流。實(shí)施后,整治莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯減少,有助于鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)改善,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán),切實(shí)改善了村民的居住環(huán)境。7.質(zhì)量目標(biāo):合格二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo),本公司組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場,由一名總監(jiān)、一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該工程進(jìn)行施工全過程監(jiān)理。為便于監(jiān)理工作,特備有經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等其他檢測工具及后勤設(shè)施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1.《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)2.《混凝土水池軟弱地基處理設(shè)計規(guī)范》(CECS86:96)3.《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2008)本文介紹了監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容,包括合同和信息管理、工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等。監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面注重跟蹤管理各類合同和信息,并向業(yè)主提供相關(guān)信息情況。在工程質(zhì)量控制方面,監(jiān)理方在施工準(zhǔn)備階段認(rèn)真審查承包商提交的施工組織設(shè)計及進(jìn)度計劃、施工方案,并參加了設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。在施工階段,要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。在排水工程中,監(jiān)理方主要檢查驗(yàn)收斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐、防護(hù)措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制其溝槽不得受水浸泡,防止溝槽底土體超挖和擾動。安管前在墊層上根據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出中心線,檢查管道中線位置是否符合設(shè)計要求,進(jìn)行墊層標(biāo)高復(fù)核,防止倒流水。污水管接口無縫、完整與檢查井的連接嚴(yán)格按設(shè)計要求施工;閉水試驗(yàn)符合要求。我們督促承包商在施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)和基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核以及管道中心定位等方面做好工作,并檢查有關(guān)記錄。在承包商提交的復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,我們對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,結(jié)果誤差在可接受范圍內(nèi)。同時,我們多次抽檢管道中線的控制點(diǎn)、中心樁和檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。為了防止?jié)B漏,所有構(gòu)筑物都需注意防滲處理。關(guān)鍵是要確保防滲混凝土的質(zhì)量和施工縫的處理。我們采用商品砼來提高砼的自防水能力,并在處理施工縫時,底板施工時要埋設(shè)好止水帶,并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工。這樣可以避免滲漏的發(fā)生。在澆筑池壁前,我們還會清理好底層,并做好水泥砂漿結(jié)合層。在施工階段,我們的工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。我們要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。我們隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商解決內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。同時,我們會檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,并進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報送的已完項(xiàng)目的時間及工程量。在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我們將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我們會進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,并核實(shí)承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量。在施工階段,我們還要控制工程投資。本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們會熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。同時,我們會認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,嚴(yán)格工程量簽證,及時對完工工程量進(jìn)行計量。最后,我們還要進(jìn)行安全、文明施工控制。這包括對施工現(xiàn)場的管理、衛(wèi)生、安全等方面的控制,確保施工過程中不會發(fā)生安全事故和環(huán)境污染。我們會制定相應(yīng)的措施和標(biāo)準(zhǔn),并對承包商進(jìn)行培訓(xùn)和考核,以確保安全、文明施工的順利進(jìn)行。安全和文明施工是確保工程能夠按時、保質(zhì)完成的重要條件。我們督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我們要求參加施工的人員接受安全技術(shù)教育,并熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。對于特殊工種操作人員,我們檢查其特殊工種合格證后方可上崗作業(yè)。在操作人員上崗前,必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品。我們督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,以保證其處于完好狀態(tài)。六、施工階段環(huán)境控制工程環(huán)境監(jiān)理是促進(jìn)環(huán)保意識培養(yǎng)、環(huán)保宣傳教育的有效手段。在污水處理工程中,我們盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。在建設(shè)工程中,我們將環(huán)境影響降低到最低。主要污染物為施工機(jī)械噪聲、揚(yáng)塵、建筑垃圾、廢水等。在施工過程中,我們嚴(yán)格要求施工單位按照環(huán)保要求進(jìn)行施工,施工現(xiàn)場采取選用低噪施工設(shè)備、四周圍擋的噪聲、采用灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放等措施。我們及時清理外運(yùn)建筑垃圾,以期降低不利影響。施工期間不得向礦外排放施工廢水。七、質(zhì)量驗(yàn)收意見:經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,認(rèn)定該污水處理工程完成設(shè)計圖紙全部內(nèi)容,功能檢測滿足設(shè)計要求,觀感質(zhì)量一般,施工技術(shù)資料基本齊全,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。八、結(jié)束語在整個施工過程中,業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員也學(xué)到了不少工程管理經(jīng)驗(yàn),但也看到了自身的不足。在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的專業(yè)水平,更加完善。在此,對業(yè)主、設(shè)計院等相關(guān)單位給予工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝!江蘇潤揚(yáng)項(xiàng)目管理有限公司泰安鎮(zhèn)污水處理工程監(jiān)理部日期:2017年月日B9泰安鎮(zhèn)金灣村污水處理工程竣工質(zhì)量評估報告建設(shè)單位:揚(yáng)州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位:江蘇清源建設(shè)有限公司監(jiān)理單位:江蘇潤揚(yáng)項(xiàng)目管理有限公司總監(jiān)理工程師:(姓名)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:趙榮華一、工程項(xiàng)目基本概況1、工程名稱:泰安鎮(zhèn)金灣村污水處理工程本工程位于泰安鎮(zhèn)金灣村,由揚(yáng)州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府建設(shè),監(jiān)理單位為江蘇潤揚(yáng)項(xiàng)目管理有限公司,施工單位為江蘇清源建設(shè)有限公司。該項(xiàng)目旨在適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要,滿足群眾日益增長的生活需求,實(shí)施江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。工程規(guī)模為建設(shè)30m3/d的集中處理泵站1座,采用二級污水處理工藝A/O生物接觸氧化工藝,處理后的水將達(dá)一級B標(biāo)準(zhǔn),尾水排入附近河流。該項(xiàng)目實(shí)施后,莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯減少,有助于鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)改善,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán),切實(shí)改善了村民的居住環(huán)境。質(zhì)量目標(biāo)為合格。監(jiān)理機(jī)構(gòu)由一名總監(jiān),一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成,為了更好地完成監(jiān)理工作,特備有經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等其他檢測工具及后勤設(shè)施。監(jiān)理工作依據(jù)包括《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)、《混凝土水池軟弱地基處理設(shè)計規(guī)范》(CECS86:96)、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2008)、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50114-2008)、《工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范》(GB50046-95)等現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程,以及設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理工作范圍為本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。在合同和信息管理方面,監(jiān)理項(xiàng)目部主要進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,收集、分類存檔和整理各類信息,向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告。在工程質(zhì)量控制方面,施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是其中之一。在開展施工階段的工作中,監(jiān)理方首先仔細(xì)研究了合同文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃和施工方案進(jìn)行了審查,并參加了設(shè)計交底和圖紙會審。此外,監(jiān)理方還參加了工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。監(jiān)理方還檢查了開工條件,包括承包商的工、料、機(jī)落實(shí)情況,水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量和相關(guān)復(fù)試資料,并對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察和見證了復(fù)試試驗(yàn)。此外,監(jiān)理方還參加了首次工地會議,明確了業(yè)主、承包商和監(jiān)理方三方的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,并編制了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃,為開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。在施工階段,監(jiān)理方要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方可進(jìn)入下道工序施工。在排水工程中,監(jiān)理方對地下管線進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查工作,摸清了原地下管線后再進(jìn)行開挖,并對地下管線制定了切實(shí)有效地保護(hù)措施。在該工序中,監(jiān)理方主要檢查驗(yàn)收斷面型式是否適用和安全,溝槽排水、支撐、防護(hù)措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制其溝槽不受水浸泡,防止溝槽底土體超挖和擾動。在安裝管道前,監(jiān)理方要求承包商在墊層上根據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出中心線,檢查管道中線位置是否符合設(shè)計要求,進(jìn)行墊層標(biāo)高復(fù)核,以防止倒流水。此外,監(jiān)理方還督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,監(jiān)理方還多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。在防滲措施方面,監(jiān)理方要求所有構(gòu)筑物都必須注意防滲處理,關(guān)鍵是防滲混凝土的質(zhì)量和施工縫的處理。為了提高混凝土的自防水能力,監(jiān)理方采用商品砼,確保砼防滲質(zhì)量。在處理施工縫時,底板施工時要埋設(shè)好止水帶,并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工,以防止?jié)B漏。在澆筑池壁前,監(jiān)理方要求清理好底層,并做好水泥砂漿結(jié)合層。最后,在施工階段的工程進(jìn)度控制方面,監(jiān)理方要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方可進(jìn)入下道工序施工。同時,監(jiān)理方還要求承包商嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃進(jìn)行施工,并及時向監(jiān)理報告工程進(jìn)度,以確保工程按時完成。進(jìn)度控制的任務(wù)是編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,以確保項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我們的工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃,確保計劃包括項(xiàng)目組成、各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時間安排、全場性準(zhǔn)備工作等,并幫助承包商解決內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。我們隨時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,并進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報送的已完項(xiàng)目的時間及工程量。如果出現(xiàn)偏差,我們進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施。施工階段工程投資控制的原理是將計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們首先熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。我們認(rèn)真對待工程變更、設(shè)計修改,嚴(yán)格工程量簽證,及時對完工工程量進(jìn)行計量。安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我們常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我們督促參加施工的人員接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。我們要求操作人員上崗前必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,并督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況。我們組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。工程環(huán)境監(jiān)理是促進(jìn)環(huán)保意識培養(yǎng),環(huán)保宣傳教育的有效手段,在污水處理工程中,盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。并且在建設(shè)工程中將環(huán)境影響降低到最低。本工程監(jiān)理單位為江蘇潤揚(yáng)項(xiàng)目管理有限公司,監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。監(jiān)理單位投入了必要的設(shè)施和人員,確保了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。三、工程建設(shè)過程管理在工程建設(shè)過程中,施工單位江蘇清源建設(shè)有限公司按照環(huán)保要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制污染物排放。施工現(xiàn)場采取了低噪施工設(shè)備、四周圍擋的噪聲,灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放等措施,及時清理外運(yùn)建筑垃圾,避免對環(huán)境造成不良影響。施工期間不得向礦外排放施工廢水,保證了環(huán)境的安全和衛(wèi)生。四、工程質(zhì)量管理本工程經(jīng)過總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,認(rèn)定該污水處理工程完成設(shè)計圖紙全部內(nèi)容,功能檢測滿足設(shè)計要求,施工技術(shù)資料基本齊全,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,確保了工程的質(zhì)量。五、安全生產(chǎn)管理在施工過程中,施工單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行施工,采取了必要的安全防護(hù)措施,避免了安全事故的發(fā)生。監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理,確保了工程的安全。六、社會效益本工程的建設(shè)對減少莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量,改善鄉(xiāng)村河流的水質(zhì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán),切實(shí)改善了村民的居住環(huán)境,具有重要的社會效益。本公司為了確保該工程的質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),特別組織了一支由總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),進(jìn)駐施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程監(jiān)理。為了更好地完成監(jiān)理工作,我們還備有經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等檢測工具和后勤設(shè)施。監(jiān)理工作依據(jù)包括《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)、《混凝土水池軟弱地基處理設(shè)計規(guī)范》(CECS86:96)、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2008)、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50114-2008)、《工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范》(GB50046-95)等現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程,以及設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理工作范圍包括本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。在合同和信息管理方面,我們注重跟蹤管理各類與項(xiàng)目有關(guān)的合同,對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并負(fù)責(zé)收集、分類存檔和整理項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類信息。同時,我們隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告,建立工地會議制
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