《行政管理學(xué)第一章》課件

《行政管理學(xué)第一章》ppt課件行政管理學(xué)概述行政組織結(jié)構(gòu)與功能行政領(lǐng)導(dǎo)與決策行政倫理與法律行政績(jī)效管理行政管理案例分析目錄01行政管理學(xué)概述總結(jié)詞：闡述行政管理學(xué)的定義和特點(diǎn)行政管理學(xué)是一門研究政府管理和公共事務(wù)管理的學(xué)科，旨在探討如何有效實(shí)現(xiàn)公共利益的最大化。行政管理學(xué)的特點(diǎn)包括綜合性、應(yīng)用性、政治性和社會(huì)性。它綜合了政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)學(xué)科的理論和實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用和實(shí)踐，服務(wù)于政治和社會(huì)的發(fā)展。詳細(xì)描述定義與特點(diǎn)行政管理學(xué)的重要性01總結(jié)詞：分析行政管理學(xué)的重要性02詳細(xì)描述03行政管理學(xué)是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的學(xué)科之一，它對(duì)于提高政府效率和公共服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)政治和社會(huì)的發(fā)展具有重要的意義。04通過(guò)研究行政管理學(xué)，可以了解政府運(yùn)作的規(guī)律和公共事務(wù)管理的特點(diǎn)，為政策制定和執(zhí)行提供科學(xué)依據(jù)，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展?？偨Y(jié)詞：概述行政管理學(xué)的發(fā)展歷程詳細(xì)描述行政管理學(xué)的發(fā)展歷程可以追溯到19世紀(jì)末期，隨著國(guó)家干預(yù)主義的興起和政府職能的擴(kuò)大，行政管理學(xué)逐漸成為一門獨(dú)立的學(xué)科。經(jīng)過(guò)一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，行政管理學(xué)不斷吸收其他學(xué)科的理論和實(shí)踐成果，形成了較為完善的學(xué)科體系，為政府管理和公共事務(wù)管理提供了重要的理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。行政管理學(xué)的發(fā)展歷程02行政組織結(jié)構(gòu)與功能

行政組織結(jié)構(gòu)行政組織結(jié)構(gòu)類型包括直線型、職能型、矩陣型等，每種類型都有其特點(diǎn)和適用范圍。行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要素包括組織目標(biāo)、組織環(huán)境、組織資源和組織文化等，這些要素對(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化起著重要作用。行政組織結(jié)構(gòu)調(diào)整隨著社會(huì)發(fā)展和環(huán)境變化，行政組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新的發(fā)展需求。行政組織功能實(shí)現(xiàn)方式通過(guò)制定和執(zhí)行政策、管理社會(huì)資源、提供公共服務(wù)等方式實(shí)現(xiàn)行政組織功能。行政組織功能優(yōu)化通過(guò)改革和創(chuàng)新，優(yōu)化行政組織功能，提高行政效率和公共服務(wù)水平。行政組織功能概述包括政治功能、經(jīng)濟(jì)功能、社會(huì)功能和文化功能等，這些功能相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)。行政組織功能03行政組織變革的挑戰(zhàn)與對(duì)策在行政組織變革過(guò)程中，會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和阻力，需要采取有效措施應(yīng)對(duì)和解決。01行政組織變革的必要性隨著社會(huì)發(fā)展和環(huán)境變化，行政組織需要進(jìn)行變革以適應(yīng)新的發(fā)展需求。02行政組織變革的路徑和方法包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員優(yōu)化、制度創(chuàng)新等，這些方法和路徑有助于推動(dòng)行政組織變革。行政組織變革03行政領(lǐng)導(dǎo)與決策行政領(lǐng)導(dǎo)概述01行政領(lǐng)導(dǎo)是行政管理學(xué)中的重要概念，指在行政組織中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、行使行政權(quán)力、負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。他們負(fù)責(zé)制定行政目標(biāo)、決策和組織協(xié)調(diào)，確保行政工作的順利進(jìn)行。行政領(lǐng)導(dǎo)類型02根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，行政領(lǐng)導(dǎo)可以分為多種類型。按權(quán)力來(lái)源可分為正式和非正式領(lǐng)導(dǎo)；按領(lǐng)導(dǎo)方式可分為民主式和集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)；按領(lǐng)導(dǎo)重心可分為任務(wù)導(dǎo)向和人員導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)等。行政領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)03行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備多方面的素質(zhì)，包括政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)和心理素質(zhì)等。這些素質(zhì)對(duì)于提高行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)效能和行政組織的工作效率具有重要意義。行政領(lǐng)導(dǎo)行政決策概述行政決策是行政管理學(xué)中的核心概念，指行政組織在實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)的過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況和問(wèn)題，選擇最優(yōu)方案并付諸實(shí)施的過(guò)程。行政決策對(duì)于實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)、提高行政效率和質(zhì)量具有重要意義。行政決策類型根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，行政決策可以分為多種類型。按決策的性質(zhì)可分為程序化決策和非程序化決策；按決策的主體可分為集體決策和個(gè)人決策；按決策的影響范圍可分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策等。行政決策過(guò)程行政決策是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，包括確定目標(biāo)、收集信息、設(shè)計(jì)方案、評(píng)估方案和實(shí)施方案等步驟。在決策過(guò)程中，應(yīng)充分考慮各種因素，科學(xué)合理地選擇最優(yōu)方案，并確保方案的順利實(shí)施。行政決策行政執(zhí)行概述行政執(zhí)行是行政管理學(xué)中的重要環(huán)節(jié)，指將行政決策轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)行動(dòng)的過(guò)程。行政執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)的關(guān)鍵步驟，對(duì)于提高行政效率和質(zhì)量具有重要意義。行政執(zhí)行方式行政執(zhí)行的方式多種多樣，包括命令式、指導(dǎo)式和參與式等。不同的執(zhí)行方式適用于不同的情境和問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的執(zhí)行方式，以確保行政目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。行政執(zhí)行中的問(wèn)題與對(duì)策在行政執(zhí)行過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種問(wèn)題，如執(zhí)行不力、資源不足、溝通不暢等。針對(duì)這些問(wèn)題，應(yīng)采取相應(yīng)的對(duì)策，如加強(qiáng)監(jiān)督、優(yōu)化資源配置、改善溝通等，以確保行政執(zhí)行的順利進(jìn)行。行政執(zhí)行04行政倫理與法律行政倫理的概念行政倫理是指行政機(jī)關(guān)及其工作人員在行使行政權(quán)力、管理公共事務(wù)時(shí)所應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。忠誠(chéng)、公正、廉潔、勤奮是行政倫理的基本原則，要求行政機(jī)關(guān)及其工作人員以國(guó)家利益為重，維護(hù)社會(huì)公正，保持清正廉潔的作風(fēng)，勤奮工作，提高行政效率。行政倫理失范表現(xiàn)為貪污腐敗、權(quán)力尋租、利益輸送等行為，這些行為嚴(yán)重?fù)p害了公共利益和政府的公信力。行政倫理建設(shè)是提高政府形象和公信力的重要途徑，有利于促進(jìn)政府與公眾之間的互信和合作，推動(dòng)公共事務(wù)的順利開(kāi)展。行政倫理的基本原則行政倫理失范的表現(xiàn)行政倫理建設(shè)的重要性行政倫理行政法律責(zé)任行政法律責(zé)任是指行政機(jī)關(guān)及其工作人員因違反行政法律規(guī)范而依法承擔(dān)的法律責(zé)任，包括民事責(zé)任、刑事責(zé)任和行政責(zé)任。行政法律的概念行政法律是指規(guī)范行政機(jī)關(guān)及其工作人員行使行政權(quán)力的行為準(zhǔn)則。行政法律體系行政法律體系包括憲法、行政組織法、行政程序法、行政訴訟法等，這些法律法規(guī)對(duì)行政機(jī)關(guān)及其工作人員的行為進(jìn)行了規(guī)范和約束。行政法律關(guān)系行政法律關(guān)系是指因行政法律規(guī)范的適用而產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，包括行政機(jī)關(guān)與公民、法人和其他組織之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。行政法律行政監(jiān)督與問(wèn)責(zé)行政監(jiān)督的概念：行政監(jiān)督是指對(duì)行政機(jī)關(guān)及其工作人員行使行政權(quán)力的行為進(jìn)行的監(jiān)督和檢查，以確保其合法、合理地行使行政權(quán)力。行政監(jiān)督的種類：行政監(jiān)督包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩種形式，內(nèi)部監(jiān)督由行政機(jī)關(guān)內(nèi)部的監(jiān)察、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)，外部監(jiān)督由立法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、新聞媒體和社會(huì)公眾等負(fù)責(zé)。問(wèn)責(zé)制度：?jiǎn)栘?zé)制度是指對(duì)行政機(jī)關(guān)及其工作人員在行使行政權(quán)力過(guò)程中因故意或過(guò)失造成的不良后果進(jìn)行追責(zé)的制度。通過(guò)問(wèn)責(zé)制度，可以強(qiáng)化行政機(jī)關(guān)及其工作人員的責(zé)任意識(shí)，防止權(quán)力濫用和不當(dāng)行為的發(fā)生。監(jiān)督與問(wèn)責(zé)的意義：監(jiān)督與問(wèn)責(zé)是保障行政機(jī)關(guān)依法行使職權(quán)、維護(hù)公共利益的重要手段，有利于提高政府的透明度和公信力，促進(jìn)政府與公眾之間的互信和合作。05行政績(jī)效管理績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)組織目標(biāo)與個(gè)人績(jī)效進(jìn)行持續(xù)溝通、評(píng)估，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織績(jī)效不斷提升的管理過(guò)程?？?jī)效管理定義提高員工工作積極性和工作質(zhì)量，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升組織整體績(jī)效?？?jī)效管理目的公平、公正、公開(kāi)，注重溝通與反饋，以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)?？?jī)效管理原則績(jī)效管理概述通過(guò)上級(jí)、下級(jí)、同事、客戶等多方面的反饋，全面評(píng)估員工績(jī)效。360度反饋法根據(jù)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估。目標(biāo)管理法根據(jù)員工在關(guān)鍵工作領(lǐng)域的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）法從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度評(píng)估組織績(jī)效。BSC（平衡計(jì)分卡）法績(jī)效評(píng)估方法根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，制定個(gè)人或組織績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃針對(duì)員工不足之處提供培訓(xùn)，發(fā)掘員工潛力，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展。提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)根據(jù)員工特長(zhǎng)和組織需要，調(diào)整員工崗位和職責(zé)，發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)。調(diào)整崗位與職責(zé)建立激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性，提高工作滿意度。激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制績(jī)效改進(jìn)與提升06行政管理案例分析總結(jié)詞政府機(jī)構(gòu)改革是行政管理學(xué)中的重要案例，涉及政府職能轉(zhuǎn)變、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)和效率提升等方面。詳細(xì)描述某市政府機(jī)構(gòu)改革案例中，政府通過(guò)職能轉(zhuǎn)變，將部分職能轉(zhuǎn)移給市場(chǎng)和社會(huì)，同時(shí)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高政府運(yùn)行效率。這一改革案例對(duì)于理解行政管理學(xué)中政府機(jī)構(gòu)改革的原因、方式和影響具有重要意義。案例一：某市政府機(jī)構(gòu)改革總結(jié)詞企業(yè)行政管理實(shí)踐是行政管理學(xué)中的又一重要案例，涉及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面。詳細(xì)描述某企業(yè)行政管理實(shí)踐案例中，企業(yè)通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人力資源管理、規(guī)范財(cái)務(wù)管理等手段，提高了企業(yè)的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。這一案例對(duì)于理解行政管理學(xué)中企業(yè)管理的內(nèi)涵和外延具有借鑒意義。案例