安全生產(chǎn)隱患排查

平安生產(chǎn)隱患排查1/20/2024整理ppt目錄整理ppt整理ppt一、什么是隱患隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不平安狀態(tài)，或者由于人的不平安行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險(xiǎn)。

隱患排查≠平安檢查整理ppt一、什么是隱患常見的隱患——“三非〞、“三違〞、“三超〞“三非〞是指非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營“三違〞是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三超〞是指生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員；運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷。整理ppt整理ppt二、隱患的表現(xiàn)形式隱患在不同的載體上表達(dá)出不同的表現(xiàn)形式，其載體包括人、物、作業(yè)環(huán)境和管理四個(gè)方面。1、人的隱患表現(xiàn)在〔1〕員工不遵守平安操作規(guī)程，違章作業(yè)〔2〕技術(shù)水平、身體狀況等不符合崗位要求的人員上崗作業(yè)〔3〕對(duì)習(xí)慣性違章操作不以為然，對(duì)隱患的存在抱有僥幸心理〔4〕員工不正確佩戴個(gè)人平安防護(hù)用品，甚至放棄不用等整理ppt二、隱患的表現(xiàn)形式2、物的隱患表現(xiàn)在〔1〕設(shè)備自身的平安防護(hù)裝置缺少、不全或長期損壞待修〔2〕設(shè)備的設(shè)計(jì)存在缺陷，不符合人機(jī)工程學(xué)原理，易引發(fā)員工誤操作，造成事故〔3〕平安防護(hù)裝置和個(gè)體防護(hù)用品的質(zhì)量存在缺陷，起不到防護(hù)作用〔4〕設(shè)備、材料、工具沒有按照指定位置存儲(chǔ)擺放，存放處沒有工具取用記錄或記錄不全〔5〕消防器材不合格或已過期，特種設(shè)備已過檢驗(yàn)期或未檢驗(yàn)使用整理ppt二、隱患的表現(xiàn)形式3、作業(yè)環(huán)境的隱患表現(xiàn)在〔1〕廠房、車間內(nèi)部采光達(dá)不到要求，室內(nèi)溫度過高或過低、通風(fēng)不良〔2〕設(shè)備擺放、材料堆放不符合平安規(guī)程和防護(hù)要求〔3〕各類平安警示、指示標(biāo)志缺少、不明確或指示混亂〔4〕作業(yè)場所不整潔，生產(chǎn)工具、成品、半成品、邊角廢料等隨意丟放，占用消防通道和工作區(qū)域，影響生產(chǎn)工作正常開展，造成作業(yè)環(huán)境混亂，容易引發(fā)事故〔5〕電氣設(shè)備使用不標(biāo)準(zhǔn)，私拉、亂接電線現(xiàn)象存在整理ppt二、隱患的表現(xiàn)形式4、管理上的隱患表現(xiàn)在〔1〕平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度不完善、不健全〔2〕管理者自身平安素質(zhì)不高，或只重視生產(chǎn)而對(duì)事故隱患視而不見、監(jiān)管不力〔3〕員工因缺乏必要的平安教育培訓(xùn)而導(dǎo)致平安意識(shí)不強(qiáng)，無法形成良好的平安文化氣氛〔4〕平安管理中不按制度辦事，以人情、義氣代替規(guī)章、原那么〔5〕平安員發(fā)現(xiàn)員工不平安行為時(shí)講解不清、態(tài)度惡劣、語氣蠻橫，不僅不容易使員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，而且會(huì)讓員工產(chǎn)生逆反心理，繼續(xù)違章整理ppt整理ppt三、排查隱患的根本原那么和方法排查的根本原那么：根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，排查工藝系統(tǒng)、根底設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的隱患，以及平安生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、平安管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、事故查處等軟件方面的薄弱環(huán)節(jié)整理ppt三、排查隱患的根本原那么和方法排查的根本方法：1、直觀經(jīng)驗(yàn)法，該方法是指依靠人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀的評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)性和判斷出可能發(fā)生的事故或職業(yè)病2、根本分析法，對(duì)于某項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，對(duì)照危害分類中物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為和管理上的缺陷，確定本項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中的具體平安隱患整理ppt三、排查隱患的根本原那么和方法3、工作平安分析法，該方法是把一項(xiàng)作業(yè)分成幾個(gè)作業(yè)步驟，排查整個(gè)作業(yè)活動(dòng)每一步驟中的平安隱患4、平安檢查表法，運(yùn)用已編制好的平安檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的平安檢查，排查出存在的平安隱患5、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健康、平安管理進(jìn)行打分考評(píng)，隱患的排查可以參照考評(píng)表進(jìn)行，考評(píng)表中不合格的工程就是平安隱患整理ppt整理ppt四、治理隱患的根本方法治理隱患的根本方法主要有以下三個(gè)方面技術(shù)控制管理控制平安文化控制整理ppt四、治理隱患的根本方法

技術(shù)控制是指利用技術(shù)手段消除或減少隱患造成的損失，其方法有：1、消除隱患2、控制隱患3、防護(hù)手段4、隔離防護(hù)5、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)

管理控制是指嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事，公司上下各級(jí)管理人員切實(shí)肩負(fù)起各自的職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并落實(shí)整改整理ppt四、治理隱患的根本方法平安文化控制完善企業(yè)的各項(xiàng)平安規(guī)章制度；定期組織員工參加平安知識(shí)培訓(xùn)與平安應(yīng)急預(yù)案的演練，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)；平安員的督察工作要到位、細(xì)致、親切、人性化，讓員工切實(shí)體會(huì)到平安與他們時(shí)時(shí)相伴，培養(yǎng)員工主動(dòng)要求平安的習(xí)慣，從而形成良好的平安文化氣氛整理ppt整理ppt五、排查治理本卷須知對(duì)排查出的隱患記錄建檔，并在下一階段工作中進(jìn)行整改治理，整改驗(yàn)收完成后形成閉環(huán)；排查治理工作中應(yīng)從細(xì)節(jié)著手，多聽取一線工人的合理意見與建議，將他們好的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過科學(xué)加工形成制度，注意排查治理工作的方式方法，要人性化管理，切忌強(qiáng)迫服從；隱患的排查