大型灌區(qū)安全生產(chǎn)管理制度

大型灌區(qū)安全生產(chǎn)管理制度一、總則為了加強(qiáng)大型灌區(qū)的安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故，保證職工身體健康和財(cái)產(chǎn)安全，制定本管理制度。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員生產(chǎn)經(jīng)營單位的首要安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)放在首要位置，承擔(dān)安全生產(chǎn)全面責(zé)任，確保安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)。2.崗位責(zé)任制灌區(qū)各崗位有明確的責(zé)任人或負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好本崗位和周圍崗位的安全工作，加強(qiáng)位置周圍環(huán)境安全管理。3.重點(diǎn)崗位人員灌區(qū)重點(diǎn)崗位工作人員和日常操作中需要特別注意安全的安全員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，在熟悉操作方法的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)急能力，提高安全生產(chǎn)意識和技能。4.計(jì)劃與檢查制度生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)制定安全檢查的計(jì)劃，按計(jì)劃對各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行檢查，并及時(shí)整改，做到隨手記錄、落實(shí)整改、年度總結(jié)。三、應(yīng)急管理制度為了應(yīng)對各種可能發(fā)生的突發(fā)事件，保障員工的安全，必須制定并落實(shí)科學(xué)合理的應(yīng)急管理制度。灌區(qū)內(nèi)應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)按照管理制度和應(yīng)急預(yù)案要求，進(jìn)行日常值班，應(yīng)急值班，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，通過現(xiàn)場信息的掌握、聯(lián)合協(xié)作和決策指揮，爭取早日撲滅災(zāi)難。應(yīng)急管理制度包括：應(yīng)急預(yù)案制度、應(yīng)急設(shè)備、器材和物資儲備、應(yīng)急演練和應(yīng)急培訓(xùn)等。四、安全教育與培訓(xùn)制度職工是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的生力軍。為了提高職工的安全生產(chǎn)技能和水平，必須建立健全安全教育與培訓(xùn)制度。灌區(qū)應(yīng)設(shè)立以安全教育和培訓(xùn)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)中心，為職工提供必要的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，讓其了解應(yīng)急措施和應(yīng)對方法。同時(shí)，灌區(qū)也應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并通過考試或競賽等方式檢驗(yàn)職工的安全生產(chǎn)技能。五、管理制度評價(jià)制度灌區(qū)應(yīng)當(dāng)制定管理制度評價(jià)制度，并定期進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)內(nèi)容主要包括管理制度是否科學(xué)、制度執(zhí)行情況、安全措施完備、安全隱患排查等。評價(jià)的結(jié)果將作為制定改進(jìn)安全規(guī)定的依據(jù)，制度評估的結(jié)果也將會成為灌區(qū)是否取得成效、是否有提升的關(guān)鍵因素。六、罰則與獎(jiǎng)勵(lì)為了保證安全管理制度的有效貫徹落實(shí)，應(yīng)針對不遵守安全管理制度行為的部門或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)格懲罰。同時(shí)，針對在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮重要作用，特別是出色表現(xiàn)的單位或職工，應(yīng)該及時(shí)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、管理制度的宣傳灌區(qū)應(yīng)該采用多種宣傳方式，讓職工了解管理制度的內(nèi)容和流程，提高員工的安全意識和安全技能。灌區(qū)的安全管理制度宣傳包括：懸掛公告、定期召開安全生產(chǎn)例會、舉辦安全主題知識講座、編發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào)或年報(bào)等。八、附則本安全生產(chǎn)管理制度的解釋權(quán)屬于灌區(qū)。對于本制度未列明的相關(guān)事項(xiàng)，應(yīng)按照國家法律法規(guī)和其他有關(guān)安