項(xiàng)目工作計(jì)劃（32篇）

第項(xiàng)目工作計(jì)劃（32篇）

日期

項(xiàng)目工作計(jì)劃篇22

結(jié)合我縣實(shí)際，本著科學(xué)合理、量力而行的原則，對(duì)__年度全縣審計(jì)項(xiàng)目行政工作計(jì)劃安排提出如下意見(jiàn)：

一、財(cái)政收支審計(jì)

根據(jù)省審計(jì)廳要求，我縣今年安排12個(gè)財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目，包括：

1、本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)7個(gè)，即對(duì)縣財(cái)政局、民政局、人口和計(jì)劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、信訪局進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。

2、地稅系統(tǒng)審計(jì)1個(gè)，并延伸審計(jì)啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機(jī)械有限公司、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開(kāi)發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)4個(gè)，即對(duì)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行財(cái)政決算審計(jì)。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

經(jīng)與縣委組織部商定，今年將結(jié)合其他專業(yè)審計(jì)，加大任中審計(jì)力度，共安排任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個(gè)，即對(duì)縣交通局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、招商局、畜牧局、文體局、財(cái)辦、扶貧開(kāi)發(fā)辦、工會(huì)、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、職教中心的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)根據(jù)縣委組織部安排隨時(shí)進(jìn)行。

三、財(cái)務(wù)收支審計(jì)

全年共安排7個(gè)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目。

1、市局項(xiàng)目2個(gè)，對(duì)縣物價(jià)局、水利局進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

3、縣局項(xiàng)目5個(gè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣供銷合作聯(lián)社、民營(yíng)辦、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、中心衛(wèi)生醫(yī)院的__年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。

項(xiàng)目工作計(jì)劃篇23

20_年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。20_年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展20_年度的工作。現(xiàn)制定公司銷售經(jīng)理工作計(jì)劃如下：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒(méi)錯(cuò)，先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

4)市場(chǎng)分析。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

5)銷售方式。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

6)銷售目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!

7)客戶管理。

就是對(duì)一開(kāi)發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購(gòu)買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

根據(jù)我以往的銷售過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過(guò)這方面的工作。不知這分工作計(jì)劃可否有用。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就!

項(xiàng)目工作計(jì)劃篇24

華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司致運(yùn)通投資管理有限公司之世紀(jì)新天地項(xiàng)目顧問(wèn)工作計(jì)劃書華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司

目錄

第一章前言

第二章顧問(wèn)工作計(jì)劃書

第一部分對(duì)本案的初步理解

第二部分顧問(wèn)工作內(nèi)容描述

一.宏觀要素分析

二.區(qū)域城市功能分析

三.項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析

四.市場(chǎng)空間判斷

五.國(guó)內(nèi)外Shoppingmall研究

六.項(xiàng)目初期商業(yè)形態(tài)發(fā)展方式選擇

七.階段性商業(yè)形態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略定位

八.商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品建議

第三章顧問(wèn)服務(wù)周期及報(bào)價(jià)

第四章顧問(wèn)服務(wù)方式與人員安排

第五章結(jié)語(yǔ)

第一章前言

首先非常感謝貴司對(duì)我司的信任，使我司有機(jī)會(huì)就貴司擬開(kāi)發(fā)之煙臺(tái)世紀(jì)新天地項(xiàng)目，提供顧問(wèn)服務(wù)工作計(jì)劃。

本工作計(jì)劃書為我司根據(jù)對(duì)貴司項(xiàng)目特點(diǎn)的理解，考慮貴司項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展的實(shí)際需求，結(jié)合我司工作特長(zhǎng)與能力，所提出的針對(duì)貴司項(xiàng)目決策的顧問(wèn)服務(wù)思路架構(gòu)。

如果有機(jī)會(huì)與貴司合作，我們將在如下研究思路的基礎(chǔ)上，安排恰當(dāng)人員，迅速展開(kāi)深入系統(tǒng)的研究工作，最終提出一套適合貴司項(xiàng)目運(yùn)作的操作案。

真誠(chéng)希望有機(jī)會(huì)與貴司進(jìn)行愉快合作！

華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)（北京）有限公司

項(xiàng)目工作計(jì)劃篇25

一、新娘的個(gè)人準(zhǔn)備(婚禮前)

1、新娘開(kāi)始皮膚保養(yǎng)：提前一天保養(yǎng)指甲及美甲提前一周做全身spa提前一天做面部保濕面膜提前一天將頭發(fā)做個(gè)卷

2、提前一周選購(gòu)伴娘禮品

3、新娘化妝品的購(gòu)買

二、新娘婚禮化妝預(yù)約(婚禮前三天)

1、選擇化妝地點(diǎn)

2、與化妝師溝通

3、確認(rèn)婚禮當(dāng)天的造型

4、預(yù)約化妝具體時(shí)間

三、婚禮前一天

1、與婚禮的所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通

2、就婚禮準(zhǔn)備工作完成情況與父母溝通

3、根據(jù)準(zhǔn)備情況就婚禮當(dāng)天儀式進(jìn)程與主持人作最后溝通

4、最后確認(rèn)幫忙的親友

5、與伴娘再次溝通確認(rèn)其負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事務(wù)

四、結(jié)婚當(dāng)天所需帶的物品

1、新娘試穿所有禮服

2、將婚禮當(dāng)天的服裝、首飾、小配件等分裝口袋，新娘補(bǔ)妝盒、坡跟的拖鞋、出門的拖鞋、喝水的吸管、一次性桌布、新娘上車的新鞋等由伴娘負(fù)責(zé)拿好。

3、伴娘的禮品

4、大的手提包

5、如男方家有小孩要準(zhǔn)備一些小紅包(10元/個(gè))

6、兩個(gè)大的塑料袋，以備裝晚禮服和婚紗

7、兩個(gè)硬質(zhì)的盒子或袋子，以備裝首飾

8、鞋盒子帶上，以備換鞋用

五、確認(rèn)婚禮當(dāng)天發(fā)言稿準(zhǔn)備情況

1、主、證婚人發(fā)言稿

2、新人代表發(fā)言稿

3、來(lái)賓代表發(fā)言稿(靈活)

4、迎親時(shí)新娘提問(wèn)準(zhǔn)備

5、新郎新娘在儀式上或鬧洞房可能會(huì)遇到的問(wèn)題

六、最后確認(rèn)婚禮當(dāng)天所有物品準(zhǔn)備情況

1、準(zhǔn)備婚禮當(dāng)天置于洞房?jī)?nèi)的新郎新娘快餐干糧以及來(lái)賓的飲料、水果、鮮花、一次性杯子

2、最后檢查所有物品并交于專人保管，開(kāi)具物品清單和表格

項(xiàng)目工作計(jì)劃篇26

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，全力展開(kāi)攻堅(jiān)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，具備落地條件，6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三、攻堅(jiān)內(nèi)容

這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來(lái)發(fā)展，對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開(kāi)：

一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。

二是開(kāi)工攻堅(jiān)。開(kāi)工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項(xiàng)目入園條件。

三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，采取積極應(yīng)對(duì)措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。

四、工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長(zhǎng)，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問(wèn)題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排時(shí)間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評(píng)、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開(kāi)工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。

(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表，結(jié)合開(kāi)展的“效率年”活動(dòng)，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級(jí)檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí)，縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組，定期對(duì)各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報(bào)。年終，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

項(xiàng)目工作計(jì)劃篇27

（一）、20__年度項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)如下：

1.按照變更設(shè)計(jì)要求,在20__年5月完成全部工程施工；

2.安全無(wú)一切事故，事故頻率為零；

3.質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃。

（二）、抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)

三環(huán)線南環(huán)段B標(biāo)工程屬于武漢市市政工程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.做好成本控制工作。

項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，從中找出問(wèn)題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自總結(jié)參加和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：○1不僅要注意大問(wèn)題，更要注意小問(wèn)題，要明白積少成多的道理；○2要正確分析出問(wèn)題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施；○3堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后總結(jié)。

2.確保工程進(jìn)度。

為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開(kāi)工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)；確保工、料、機(jī)到位；做好了甲方、被用地方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工，消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證。在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，宣傳工期緊張形勢(shì)，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。

3.嚴(yán)抓工程質(zhì)量

質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量，年度工作計(jì)劃《項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃》。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

4.確保施工安全。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級(jí)安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。

5.認(rèn)真做好慣標(biāo)工作。

項(xiàng)目部切切實(shí)實(shí)對(duì)照公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《環(huán)境/安全管理手冊(cè)》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件來(lái)有效地做好方方面面的事情，并真實(shí)地記錄它們。主要做到以下幾點(diǎn)：一是建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量/環(huán)境/安全體系的職能機(jī)構(gòu)，對(duì)管理要素按職能進(jìn)行分配，并將程序文件分解到每個(gè)責(zé)任人，明確質(zhì)量/環(huán)境/安全體系全部要素的控制、實(shí)施及質(zhì)量/環(huán)境/安全方針和目標(biāo)的實(shí)施與落實(shí)。二是組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《環(huán)境/安全管理手冊(cè)》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件，分組織管理層、作業(yè)隊(duì)、民工三個(gè)層次進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。讓每個(gè)員工都懂得慣標(biāo)，重視慣標(biāo)。三是對(duì)照質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系和公司下發(fā)的《中鐵七局武漢工程有限公司施工項(xiàng)目管理辦法》，項(xiàng)目部一方面組織人員修訂完善項(xiàng)目管理規(guī)章制度，另一方面，在實(shí)際工作和生產(chǎn)中，結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系逐步執(zhí)行。四是在項(xiàng)目部貫徹質(zhì)量、環(huán)境、全管理體系中，重點(diǎn)做好施工過(guò)程的控制和記錄。

6.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。

項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開(kāi)展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)分析。

7.加強(qiáng)黨建及思想政治工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨建工作精神。切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目部黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持“創(chuàng)崗建區(qū)”為載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做到一名黨員一面旗幟。結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展富有成效和特色的活動(dòng)，努力把職工凝聚在項(xiàng)目部大家庭中，充分調(diào)動(dòng)職工群眾工作積極性。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。在上級(jí)黨委指導(dǎo)下，努力創(chuàng)建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目部班子，切實(shí)抓好黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。以正確有效的方式積極宣傳企業(yè)，努力朔造大公司大集團(tuán)的優(yōu)良形象。深入一線做好細(xì)致的思想政治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部職工的不懈努力下，我們一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌！

項(xiàng)目工作計(jì)劃篇28

1前言

項(xiàng)目實(shí)施是指軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程完成后，系統(tǒng)在正式移交客戶使用前，系統(tǒng)所進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運(yùn)行和實(shí)施培訓(xùn)的過(guò)程。

項(xiàng)目正式實(shí)施之前，相關(guān)實(shí)施工作人員需要認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備，并仔細(xì)制定實(shí)施計(jì)劃，以期順利地做好后續(xù)各項(xiàng)實(shí)施工作，按時(shí)完成實(shí)施任務(wù)。

2實(shí)施準(zhǔn)備

2.1人員準(zhǔn)備

人員準(zhǔn)備是指所涉及的項(xiàng)目在實(shí)施工作中可能需要溝通的人員，包括公司相關(guān)人員以及客戶方相關(guān)負(fù)責(zé)人員。

2.2技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是指弄明白項(xiàng)目所涉及到的各項(xiàng)技術(shù)，如系統(tǒng)配置、環(huán)境配置、數(shù)據(jù)庫(kù)配置、軟件部署等。確保實(shí)施人員掌握了項(xiàng)目部署所需要的相關(guān)技術(shù)，確保項(xiàng)目實(shí)施工作能夠順利完成。

2.3其他準(zhǔn)備

其他準(zhǔn)備是指考慮到與客戶的溝通，以及可能遇到的出行方式、食宿等，以及所涉及到的輔助工具。

3進(jìn)度時(shí)間安排表

充分考慮實(shí)施工作中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)與干擾，根據(jù)項(xiàng)目整體計(jì)劃，制定實(shí)施進(jìn)度的時(shí)間安排表。

4任務(wù)分解

4.1實(shí)施計(jì)劃編制

公司項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，和客戶公司相關(guān)人員初步接觸溝通后，編制實(shí)施計(jì)劃文檔，如有必要，可與公司以及客戶方相關(guān)人員對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂與確認(rèn)。

4.2環(huán)境準(zhǔn)備4.2.1硬件環(huán)境準(zhǔn)備

列舉項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)硬件設(shè)備。確認(rèn)客戶方是否準(zhǔn)備好運(yùn)行項(xiàng)目所需要的服務(wù)器、附屬硬件設(shè)備，用于安裝數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)以及管理軟件系統(tǒng)的中間層，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存取和業(yè)務(wù)規(guī)則的處理。

4.2.2軟件環(huán)境準(zhǔn)備

列舉、確認(rèn)項(xiàng)目運(yùn)行所需要的各項(xiàng)軟件環(huán)境的要求。4.2.3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境準(zhǔn)備

如果項(xiàng)目的部署需要網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持。實(shí)施人員需要考慮到項(xiàng)目運(yùn)行所需要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持，并與客戶方確認(rèn)溝通，以搭載必要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

4.2.4初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，如初始化客戶方組織機(jī)構(gòu)，以及各崗位工作人員及其對(duì)系統(tǒng)的使用權(quán)限，包括用戶權(quán)限分派和業(yè)務(wù)權(quán)限分派等。實(shí)施人員需要與客戶方進(jìn)行深入溝通，確保初始化數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

4.3系統(tǒng)培訓(xùn)

如項(xiàng)目實(shí)施需要對(duì)客戶方進(jìn)行系統(tǒng)的使用培訓(xùn)，需要實(shí)施人員根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際情況，與公司以及客戶方相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，明確

客戶方的培訓(xùn)要求、參加培訓(xùn)的人員組成、培訓(xùn)的目的、時(shí)間地點(diǎn)安排等。確定公司培訓(xùn)人員，督促培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)準(zhǔn)備并做好協(xié)調(diào)工作。

5項(xiàng)目部署5.1軟件部署

根據(jù)項(xiàng)目軟件系統(tǒng)的要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行部署，包括軟件環(huán)境的部署、數(shù)據(jù)庫(kù)部署、項(xiàng)目程序的部署等。

5.2系統(tǒng)初始化

如需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的初始化，實(shí)施人員需要將前階段整理的初始化數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)，導(dǎo)入完畢后，及時(shí)核查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，有問(wèn)題及時(shí)處理。

5.3系統(tǒng)試運(yùn)行

軟件系統(tǒng)投入運(yùn)行，進(jìn)行綜合測(cè)試，包括：測(cè)試硬件環(huán)境的穩(wěn)定性，測(cè)試軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性，測(cè)試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定性，測(cè)試業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等。

5.4問(wèn)題及時(shí)溝通反饋

實(shí)施人員在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)與公司以及客戶方進(jìn)行溝通。針對(duì)軟件穩(wěn)定性或者以及軟件缺陷方面的問(wèn)題需要及時(shí)與公司相關(guān)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行溝通解決。對(duì)系統(tǒng)的實(shí)施情況及時(shí)與客戶方進(jìn)行溝通和反饋，以達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的目的。

6項(xiàng)目總結(jié)

6.1編制該階段所需要的文檔

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，編制在實(shí)施工作的產(chǎn)出物，如實(shí)施文檔等。如果涉及到結(jié)項(xiàng)工作，需要根據(jù)項(xiàng)目的情況編制相關(guān)結(jié)項(xiàng)文檔，并完成相關(guān)工作。

6.2對(duì)該次實(shí)施工作進(jìn)行總結(jié)。

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)施的過(guò)程和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)和改正的問(wèn)題應(yīng)有記錄和總結(jié)，對(duì)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的情況和出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行記錄，并記錄改正情況。

項(xiàng)目工作計(jì)劃篇29

根據(jù)《_省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程創(chuàng)建實(shí)施方案的通知》（_衛(wèi)婦幼函（20__）號(hào)）文件精神要求，結(jié)合我院的職能實(shí)際情況，重點(diǎn)圍繞貫徹實(shí)施“一法兩綱”，加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)，提升服務(wù)能力，為婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰幼兒死亡率和5歲以下兒童死亡率，促進(jìn)提高我縣婦女兒童的健康素質(zhì)水平。并對(duì)照《_省婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范縣評(píng)估指標(biāo)（20__年版）》，自查自評(píng)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，依法開(kāi)展保健服務(wù)。

1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《母嬰保健法》和《婦女兒童發(fā)展綱要》。一是積極開(kāi)展《母嬰保健法》頒布20周年紀(jì)念活動(dòng)和“婦幼健康服務(wù)年”活動(dòng)，開(kāi)展婦女保健兒童保健技能競(jìng)賽活動(dòng)，并選派優(yōu)秀選手參加省、市技能競(jìng)賽，取得了優(yōu)異成績(jī)。二是加大婦幼衛(wèi)生宣傳力度，門診、保健科及婦產(chǎn)科每2月出一期衛(wèi)生宣傳墻報(bào)，派專人對(duì)每對(duì)婚檢對(duì)象進(jìn)行衛(wèi)生保健、優(yōu)生優(yōu)育和計(jì)劃生育等知識(shí)宣教，充分利用“三八節(jié)”、“六一節(jié)”、“母乳喂養(yǎng)周”等節(jié)假日，組織醫(yī)療人員上街開(kāi)展義診咨詢宣傳活動(dòng)，計(jì)組織醫(yī)務(wù)人員上街開(kāi)展義診咨詢宣傳活動(dòng)多人次，計(jì)發(fā)放宣傳資料份，義診咨詢多人次，向全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位及縣婚姻登記處免費(fèi)提供各種婦幼衛(wèi)生宣傳小冊(cè)子份、墻報(bào)掛圖份。加大婦幼衛(wèi)生保健宣傳力度，提高群眾的自我保健意識(shí)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《_省〈出生醫(yī)學(xué)證明〉管理辦法》，規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》的使用與管理，嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健相關(guān)法律證書管理辦法，實(shí)行專人管理《出生醫(yī)學(xué)證明》，做到證、章分開(kāi)保管，《出生醫(yī)學(xué)證明》由產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)保管，印章由辦公室主任保管，每張出生證的發(fā)放都要填寫《出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放登記表》，做到每張開(kāi)出的證明可靠、完整、有效。協(xié)助縣衛(wèi)生局對(duì)全縣各醫(yī)療單位《出生醫(yī)學(xué)證明》的購(gòu)買使用進(jìn)行統(tǒng)一管理，協(xié)同縣衛(wèi)生局對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)出生證使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，限期整改。

3、貫徹落實(shí)《_省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠條例》，成立了打擊“兩非”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的相關(guān)制度，B超室門前安裝監(jiān)控探頭，B超室、婦產(chǎn)科、藥房安裝電腦和二代身份證識(shí)別器，孕14周以上孕婦做B超及計(jì)生手術(shù)實(shí)行實(shí)名制。院領(lǐng)導(dǎo)與婦產(chǎn)科、B超室和藥房簽定了管理責(zé)任書，設(shè)立舉報(bào)電話，每半年組織督查一次，督查情況書面向衛(wèi)生局匯報(bào)。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，為了進(jìn)一步加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健管理，提高管理質(zhì)量，舉辦了_縣幼兒園衛(wèi)生保健員培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)保健人員__人次，對(duì)轄縣內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行衛(wèi)生保健指導(dǎo)，協(xié)助各園所保健人員做好膳食管理。組織體檢隊(duì)，下到各園所進(jìn)行幼兒健康體檢、生長(zhǎng)監(jiān)測(cè)，20__年兒?？茖?duì)全縣所托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督管理，衛(wèi)生保健指導(dǎo)，托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理率100%，計(jì)幼兒健康體檢_人次，幼教職工健康體檢_人，合格發(fā)證_人，及時(shí)反饋體檢結(jié)果，并提出相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)和干預(yù)措施，確保兒童健康成長(zhǎng)。

5、依法規(guī)范開(kāi)展婚前保健工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》、《婚前保健工作規(guī)范》、《_縣全面推行科學(xué)婚檢預(yù)防出生缺陷工作實(shí)施方案》。今年縣婦幼保健院被省衛(wèi)計(jì)委列入全省首批婚檢規(guī)范化門診建設(shè)，嚴(yán)格按照省計(jì)委制定的婚前保健門診規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，投入資金多萬(wàn)，進(jìn)行婚檢門診改造。規(guī)范設(shè)置男女婚檢室、咨詢室、宣教室及相關(guān)的輔助檢查科室，安排_(tái)位具有婚檢資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員從事婚檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《婚前保健工作規(guī)范》，認(rèn)真做好婚前醫(yī)學(xué)檢查、衛(wèi)生咨詢和衛(wèi)生指導(dǎo)工作，特別對(duì)婚檢結(jié)果異常的對(duì)象，耐心做好咨詢指導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕人情關(guān)，確?；闄z質(zhì)量，受到省衛(wèi)生廳考評(píng)組的好評(píng)。__年__月——__年__月實(shí)婚檢__人次，婚檢率100%，檢出各種疾病_人次，疾病檢出率%，其中指定傳染病例，肝炎例，艾滋病_例，根據(jù)婚檢結(jié)果情況提出相應(yīng)醫(yī)學(xué)意見(jiàn)：暫緩結(jié)婚_(kāi)_人，尊重受檢者意見(jiàn)_人，符合結(jié)婚醫(yī)學(xué)條件_人，婚前衛(wèi)生指導(dǎo)__人，婚前衛(wèi)生咨詢_人。

6、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果。產(chǎn)科質(zhì)量維系母嬰兩代人的健康和生命安全，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)衛(wèi)生部《助產(chǎn)技術(shù)管理辦法》和《_省助產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》，協(xié)助縣衛(wèi)生局對(duì)全縣開(kāi)展助產(chǎn)技產(chǎn)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和助產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行考核，嚴(yán)格掌握機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)資格和人員從業(yè)資格。經(jīng)考核全縣助產(chǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)證家，其中三級(jí)_家、二級(jí)家、一級(jí)_家，全縣取得助產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)資格證書__人，做到機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行持證執(zhí)業(yè)、持證上崗。各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院活動(dòng)，鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，全縣_家開(kāi)展助產(chǎn)技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，已有_家取得“愛(ài)嬰醫(yī)院”稱號(hào)，__年度有家醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報(bào)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)。__年全縣母乳喂養(yǎng)率達(dá)%，純母嬰喂養(yǎng)率%。

7、開(kāi)展新生兒疾病篩查，提高出生人口素質(zhì)。開(kāi)展新生兒疾病篩查工作是預(yù)防孩子智能和體格發(fā)育落后，提高出生人口素質(zhì)的一項(xiàng)有效措施。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)《_省新生兒疾病篩查管理辦法》和《關(guān)于擴(kuò)大新生兒疾病篩查范圍的實(shí)施方案》，組織縣直醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展新生兒疾病篩查，組織相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員到省婦幼保健院參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好采血質(zhì)量、可疑病人召回、追蹤隨訪，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，促進(jìn)患病兒早日康復(fù)，進(jìn)一步促進(jìn)提高我縣出生人口素質(zhì)。我縣已有_縣醫(yī)院、平民醫(yī)院、中醫(yī)院和婦幼保健院開(kāi)展新生兒疾病篩查、新生兒聽(tīng)力篩查。_年全縣新生兒疾病篩查_(kāi)人次，發(fā)現(xiàn)_例甲低，聽(tīng)力篩查_(kāi)人次。

8、積極開(kāi)展艾、梅、乙防控工作。認(rèn)真落實(shí)《_省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作的.實(shí)施意見(jiàn)》和《_市預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作實(shí)施方案》。加強(qiáng)預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作，積極開(kāi)展預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作的宣傳教育、人員培訓(xùn)，建立初篩實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)展婚前保健人群及孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒、乙肝檢測(cè)和咨詢，建立信息管理系統(tǒng)等。孕產(chǎn)婦艾滋病檢測(cè)率%，陽(yáng)性率_；孕產(chǎn)婦梅毒檢測(cè)率%，梅毒感染率%；孕產(chǎn)婦乙肝檢測(cè)率%，乙肝表抗陽(yáng)性率%；婚檢艾滋病檢測(cè)率%，發(fā)現(xiàn)_例艾滋病；婚檢梅毒檢測(cè)率100%，發(fā)現(xiàn)例梅毒；婚檢乙肝檢測(cè)%，發(fā)現(xiàn)例乙肝，例乙肝表抗陽(yáng)性，陽(yáng)性率%。

二、加強(qiáng)婦幼基本公共衛(wèi)生管理，提高服務(wù)質(zhì)量水平

堅(jiān)持以保健為中心，緊緊圍繞婦幼保健《兩綱》目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定基層?jì)D幼衛(wèi)生人員培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃，今年共舉辦4期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，推廣適宜技術(shù)，促進(jìn)提高基層?jì)D幼保健人員的技術(shù)水平，提高保健質(zhì)量。二是開(kāi)展基層衛(wèi)生院兒童保健和孕產(chǎn)婦保健門診規(guī)范化建設(shè)，全縣已有__個(gè)兒童保健門診和__個(gè)孕產(chǎn)婦保健門診規(guī)范化建設(shè)，通過(guò)市衛(wèi)生局組織專家考評(píng)驗(yàn)收，夯實(shí)了婦幼保健工作基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。保健科人員實(shí)行分片包干，定人、定時(shí)間、定任務(wù)指標(biāo)，院長(zhǎng)每季度親自帶婦保、兒保及信息人員對(duì)全縣各衛(wèi)生院進(jìn)行督查指導(dǎo)，檢查指導(dǎo)各衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所開(kāi)展婦幼保健業(yè)務(wù)，確保完成婦幼兩綱衛(wèi)生保健目標(biāo)，進(jìn)一步提高婦幼保健兩個(gè)系統(tǒng)管理率，特別是加強(qiáng)對(duì)高危孕婦和體弱兒的篩查管理，提高婦幼保健的質(zhì)量。今年全縣產(chǎn)婦總數(shù)__人，活產(chǎn)數(shù)__人，住院分娩率為%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為%，孕產(chǎn)婦死亡率/10萬(wàn)，兒童系統(tǒng)管理率%，嬰兒死亡率‰，5歲以下兒童死亡率‰，新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率0，母乳喂養(yǎng)率%，出生缺陷率‰。

三、積極開(kāi)展重大婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目，提高婦女兒童健康水平

1、增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目

為了提高全民預(yù)防出生缺陷知識(shí)知曉率和保健意識(shí)，有效控制出生缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，在縣衛(wèi)生局、計(jì)生局、婦幼工委辦等部門領(lǐng)導(dǎo)的重視下，婦幼保健院認(rèn)真落實(shí)《_省增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》，舉辦了_縣增補(bǔ)葉酸預(yù)防出生缺陷宣傳活動(dòng)培訓(xùn)班，對(duì)全縣設(shè)產(chǎn)科醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)科主任、護(hù)士長(zhǎng)和衛(wèi)生院保健院人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目工作制度和藥品發(fā)放管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目工作管理，做好宣傳、藥品發(fā)放、隨訪、咨詢和信息資料收集工作，加強(qiáng)項(xiàng)目工作督導(dǎo)檢查，促進(jìn)項(xiàng)目正常有序開(kāi)展。_年1—12月份全縣應(yīng)補(bǔ)報(bào)葉酸_人，已發(fā)放葉酸__人，目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸發(fā)放和服用均超額完成。

2、扎實(shí)做好住院分娩補(bǔ)助

為了將住院分娩補(bǔ)助工作在全縣落到實(shí)處，我縣采取了有效的具體措施：一是對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了具體要求，每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須制作4幅固定的宣傳標(biāo)語(yǔ)；二是印制了__余份宣傳單和孕產(chǎn)婦女保健手冊(cè)；三是結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展了健康教育。并根據(jù)《_市_年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案》，結(jié)合我縣實(shí)際制定了《_縣_年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案》，對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作提出了具體要求，并按上級(jí)規(guī)定實(shí)行限價(jià)收費(fèi)，今年1—12月共計(jì)補(bǔ)償_人次，發(fā)放補(bǔ)助_萬(wàn)元，住院分娩率達(dá)%。

3、積極開(kāi)展低保婦女病普查

為了貫切落實(shí)《_省實(shí)施中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法的辦法》，保護(hù)婦女身心健康，根據(jù)《_省城鄉(xiāng)低保婦女常見(jiàn)疾病檢查為民辦實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施方案》精神要求，積極開(kāi)展第二輪低保婦女病檢查工作，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，主動(dòng)與縣婦聯(lián)、民政等部門領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)，取得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)支持，做好檢查對(duì)像摸底造冊(cè)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，抽調(diào)婦產(chǎn)科技術(shù)骨干，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為低保婦女開(kāi)展常見(jiàn)婦女病免費(fèi)檢查，為了促進(jìn)提高檢查率，每個(gè)檢查對(duì)象每人補(bǔ)助10元車費(fèi)。全縣—_年應(yīng)檢_人次，已體檢_人次，檢查率達(dá)%，檢出婦女病_人次，疾病檢出率%。

四、存在的問(wèn)題和困難

1、人員經(jīng)費(fèi)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)得不到保障。_年前_縣婦幼保健院自收自支，單靠臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)收入，維持婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)，歷史負(fù)債較多，干部職工社保得不到解決。隨著國(guó)家醫(yī)改的發(fā)展，婦幼公共衛(wèi)生任務(wù)的增多，靠臨床醫(yī)療收入難以維持生存，更談不上發(fā)展。

2、人員缺編較多。按照_省編辦、省衛(wèi)生廳《關(guān)于調(diào)整全省婦幼機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)問(wèn)題的通知》委編辦[]號(hào)文件規(guī)定，縣（縣）級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)婦幼保健人員編制_人，臨床人員按床位。我縣人口約多萬(wàn)，目前婦幼保健院人員編制__人，實(shí)際在編__人，人員缺編較多，致使部分科室業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展，制約婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

3、醫(yī)療設(shè)備不足。因資金短缺，無(wú)法購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備，對(duì)照婦幼保健機(jī)構(gòu)基本設(shè)備達(dá)標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，差距較大。

4、業(yè)務(wù)用房不足，辦公條件較差。_縣婦幼保健院綜合樓是_年利用_省農(nóng)村衛(wèi)生三項(xiàng)建設(shè)資金立項(xiàng)，建筑面積_平方米，一方面業(yè)務(wù)用房面積滿足不了婦幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)需要，另一方面婦幼綜合樓已經(jīng)使用__余年，破舊缺乏資金裝修，環(huán)境條件較差。

項(xiàng)目工作計(jì)劃篇30

一、廣泛收集體系運(yùn)行情況，不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中，必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致，與各部門的工作職責(zé)相一致，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí)，每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證，因此，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫。這是201_年首要工作重點(diǎn)之一。原來(lái)的體系文件覆蓋到部門級(jí)，對(duì)下一層部門沒(méi)有制定實(shí)際的管理內(nèi)容，對(duì)全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃明年2月開(kāi)始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開(kāi)展各部門對(duì)質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識(shí);當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū)，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái)，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的，然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)的一系列活動(dòng)，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對(duì)各部門對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式，注重實(shí)際操作的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用，培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行，責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開(kāi)，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開(kāi)展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的，可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)，此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排。

三、深入部門調(diào)查研究，做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的，體系推動(dòng)部門通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行情況，積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，通過(guò)內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實(shí)用性，符合性，此項(xiàng)將每月展開(kāi)。

四、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度，的管理體系也是無(wú)效的，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對(duì)部門績(jī)效考核。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則，明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn)，一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。

項(xiàng)目工作計(jì)劃篇31

為了物業(yè)公司下一步發(fā)展，我們提出了“責(zé)任體現(xiàn)人品、政績(jī)證實(shí)能力”的口號(hào)，在全體管理人員中貫徹，同時(shí)我們轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，站在業(yè)務(wù)主的角度改善完善工作。

一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作，召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì)，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進(jìn)展。

2、為提高費(fèi)用收繳率，確保財(cái)務(wù)良性循環(huán)，以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

3、以專題會(huì)議形式，組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等，并認(rèn)真貫徹實(shí)施，明確責(zé)任關(guān)系，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來(lái)各方面情況，以對(duì)比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二、--項(xiàng)目

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。

2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知，要求業(yè)主在-月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從-月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

3、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。

4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程，如：道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉(cāng)庫(kù)、車位規(guī)劃等。

6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如：綠化組長(zhǎng)到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等)，確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

7、擬定--首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。

三、--居項(xiàng)目

1、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用，強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強(qiáng)收費(fèi)工作。

2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象，維護(hù)秩序正常。

3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，及時(shí)做好壞，全國(guó)公務(wù)員共同的天地帳處理。

4、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況，找出問(wèn)題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除，以免影響整體觀容。

6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)