成本會計(jì)練習(xí)

本錢會計(jì)練習(xí)練習(xí)3-1某企業(yè)消費(fèi)甲、乙兩種產(chǎn)品，領(lǐng)用A、B兩種資料，實(shí)踐總本錢為803000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品200件、乙產(chǎn)品100件，單位甲產(chǎn)品的耗費(fèi)定額為：A資料10千克，B資料20千克。乙產(chǎn)品的資料耗費(fèi)定額是：A資料30千克，B資料40千克。A、B兩種資料的方案單價(jià)分別是50元和60元。要求：采用產(chǎn)品定額本錢的比例分配每種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的資料費(fèi)用。計(jì)算結(jié)果如下：A資料B資料甲產(chǎn)品資料定額費(fèi)用合計(jì)＝200×〔10×50+20×60〕=340000〔元〕乙產(chǎn)品資料定額費(fèi)用合計(jì)＝100×〔30×50+40×60〕=390000〔元〕資料費(fèi)用分配率＝803000÷〔340000＋390000〕＝1.1甲產(chǎn)品應(yīng)分配的資料費(fèi)用＝340000×1.1＝374000〔元〕乙產(chǎn)品應(yīng)分配的資料費(fèi)用＝390000×1.1＝429000〔元〕練習(xí)3-22007年4月末，企業(yè)結(jié)存A資料50噸，每噸單價(jià)100元/噸，“資料本錢差別〞賬戶由借方余額500元。5月18日又購入A資料200噸，每噸售價(jià)95元，增值稅3230元，以銀行存款支付。該資料方案單價(jià)100元/噸，當(dāng)月只購料一次，5月20日，領(lǐng)用100噸，其中：行政管理部門耗用2噸、銷售部門耗用2噸、輔助消費(fèi)車間〔供電車間〕耗用2噸、輔助消費(fèi)車間〔供水車間〕耗用2噸、根本消費(fèi)車間普通耗用2噸、消費(fèi)甲產(chǎn)品直接耗用20噸，消費(fèi)乙產(chǎn)品直接耗用30噸，甲、乙產(chǎn)品共同耗用40噸，按甲、乙產(chǎn)品的原資料定額耗費(fèi)量分配共同費(fèi)用。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品3000件，乙產(chǎn)品2000件。甲產(chǎn)品單位耗費(fèi)定額20千克，乙產(chǎn)品單位原資料耗費(fèi)定額為50千克。1、資料獲得的核算付款時(shí)，借：資料采購19000應(yīng)交稅費(fèi)—增值稅〔進(jìn)項(xiàng)〕3230貸：銀行存款22230入庫時(shí)，借：原資料20000貸：資料采購19000資料本錢差別10002、編制資料費(fèi)用分配表甲產(chǎn)品原資料定額耗費(fèi)量=該產(chǎn)品實(shí)踐產(chǎn)量X單位產(chǎn)品原資料定額耗費(fèi)量=3000X0.02=60〔噸〕乙產(chǎn)品原資料定額耗費(fèi)量=2000X0.05=100〔噸〕原資料耗費(fèi)量分配率=原資料實(shí)踐耗費(fèi)總量/各種產(chǎn)品原資料定額耗費(fèi)量之和=40/〔60+100〕=0.25甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原資料實(shí)踐耗費(fèi)量=甲產(chǎn)品原資料定額耗費(fèi)量X原資料耗費(fèi)量分配率=60X0.25=15〔噸〕乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原資料實(shí)踐耗費(fèi)量=乙產(chǎn)品原資料定額耗費(fèi)量X原資料耗費(fèi)量分配率=100X0.25=25〔噸〕本期資料本錢差別率=〔期初結(jié)存資料的本錢差別+本期驗(yàn)收入庫資料的本錢差別〕/〔期初結(jié)存資料的方案本錢+本期驗(yàn)收入庫資料的方案本錢〕=〔500-1000〕/〔5000+20000〕=-2%應(yīng)借科目直接計(jì)入消耗量分配計(jì)入消耗量消耗量合計(jì)材料計(jì)劃單價(jià)計(jì)劃成本合計(jì)差異額（差異率）實(shí)際成本分配標(biāo)準(zhǔn)分配量（分配率

）基本生產(chǎn)成本—甲—乙小計(jì)輔助生產(chǎn)成本——供水—供電小計(jì)制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車管理費(fèi)用銷售費(fèi)用合計(jì)A資料費(fèi)用分配表2007年5月31日應(yīng)借科目直接計(jì)入消耗量分配計(jì)入消耗量消耗量合計(jì)材料計(jì)劃單價(jià)計(jì)劃成本合計(jì)差異額（差異率-2%）實(shí)際成本分配標(biāo)準(zhǔn)分配量（分配率0.25）基本生產(chǎn)成本—甲—乙小計(jì)20305060100152540355590100100100350055009000-70-110-180343053908820輔助生產(chǎn)成本——供水—供電小計(jì)224224100100100200200400-4-4-8196196392制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車22100200-4196管理費(fèi)用22100200-4196銷售費(fèi)用22100200-4196合計(jì)604010010010000-2009800A資料費(fèi)用分配表2007年5月31日3、賬務(wù)處置借：消費(fèi)本錢—根本消費(fèi)本錢—甲3500—乙5500—輔助消費(fèi)本錢—供水200—供電200制造費(fèi)用—根本消費(fèi)車間200管理費(fèi)用200銷售費(fèi)用200貸：原資料10000借：消費(fèi)本錢—根本消費(fèi)本錢—甲-70—乙-110—輔助消費(fèi)本錢—供水-4—供電-4制造費(fèi)用—根本消費(fèi)車間-4管理費(fèi)用-4銷售費(fèi)用-4貸：資料本錢差別-200練習(xí)3-3某企業(yè)消費(fèi)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月外購電費(fèi)合計(jì)360000元，根據(jù)各車間、部門的電表計(jì)量的用電度數(shù)為900000度，其中：根本消費(fèi)車間消費(fèi)耗用750000度、普通耗用50000度，輔助消費(fèi)車間耗用80000度，行政管理部門耗用20000度。甲產(chǎn)品消費(fèi)工時(shí)為50000小時(shí)，乙產(chǎn)品為30000小時(shí)。根據(jù)各車間、部門用電的數(shù)量及有關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)工時(shí)資料，編制“外購動力費(fèi)用分配表〞，分配外購動力費(fèi)用。應(yīng)借科目成本項(xiàng)目耗用度數(shù)分配率（0.4）XX分配標(biāo)準(zhǔn)分配率（3.75）分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料及動力50000187500乙產(chǎn)品燃料及動力30000112500小計(jì)75000080000300000輔助生產(chǎn)成本燃料及動力8000032000制造費(fèi)用水電費(fèi)5000020000管理費(fèi)用水電費(fèi)200008000合計(jì)900000360000外購動力費(fèi)用分配表XX年XX月XX日會計(jì)分錄：收到費(fèi)用賬單時(shí)：借：根本消費(fèi)本錢—甲—燃料及動力187500—乙—燃料及動力112500輔助消費(fèi)本錢—水電費(fèi)32000制造費(fèi)用—水電費(fèi)20000管理費(fèi)用—水電費(fèi)8000貸：應(yīng)付賬款360000實(shí)踐付款時(shí)，借：應(yīng)付賬款360000貸：銀行存款360000練習(xí)3-4某企業(yè)有1個(gè)根本消費(fèi)車間，消費(fèi)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，2個(gè)輔助消費(fèi)車間分別為供電車間、供水車間。9月份工資總額為167000元，其中：〔1〕根本消費(fèi)車間管理人員工資8000元，消費(fèi)甲產(chǎn)品的計(jì)件工資20000元，消費(fèi)乙產(chǎn)品的計(jì)件工資10000元，其它消費(fèi)工人采用計(jì)時(shí)工資共同消費(fèi)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，計(jì)時(shí)工資總額為75000元；〔2〕供電消費(fèi)車間管理人員工資3000元，供電車間消費(fèi)工人工資15000元，供水消費(fèi)車間管理人員工資2000元，供水車間消費(fèi)工人工資為10000元；〔3〕行政管理部門人員工資16000元；〔４〕銷售部門人員工資8000元。根本消費(fèi)車間計(jì)時(shí)工資按各種產(chǎn)品的實(shí)踐消費(fèi)工時(shí)分配，甲10000小時(shí)、乙7000小時(shí)、丙8000小時(shí)。按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。計(jì)時(shí)工資的分配工資費(fèi)用分配率=某車間消費(fèi)工人計(jì)時(shí)工資總額/該車間各種產(chǎn)品消費(fèi)工時(shí)總額=75000/〔10000+7000+8000〕=3〔元/小時(shí)〕甲產(chǎn)品應(yīng)分配的計(jì)時(shí)工資=甲產(chǎn)品消費(fèi)工時(shí)X工資費(fèi)用分配率=10000X3=30000元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的計(jì)時(shí)工資=7000X3=21000元丙產(chǎn)品應(yīng)分配的計(jì)時(shí)工資=8000X3=24000元應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入工資費(fèi)用合計(jì)福利費(fèi)（14%）工資及福利合計(jì)生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工200001000033000050000700057000乙產(chǎn)品直接人工10000700032100031000434035340丙產(chǎn)品直接人工800032400024000336027360小計(jì)30000250007500010500014700119700輔助生產(chǎn)成本供電直接人工1500015000210017100供水直接人工1000010000140011400小計(jì)2500025000350028500制造費(fèi)用基本工資及福利費(fèi)8000800011209120供電工資及福利費(fèi)300030004203420供水工資及福利費(fèi)200020002802280小計(jì)1300013000182014820管理費(fèi)用工資及福利費(fèi)1600016000224018240銷售費(fèi)用工資及福利費(fèi)8000800011209120合計(jì)920007500016700023380190380工資及福利費(fèi)分配匯總表XX年XX月XX日會計(jì)分錄—1借：根本消費(fèi)本錢—甲產(chǎn)品—直接人工50000—乙產(chǎn)品—直接人工31000—丙產(chǎn)品—直接人工24000輔助消費(fèi)本錢—供電—直接人工15000—供水—直接人工10000制造費(fèi)用—根本消費(fèi)車間—工資及福利費(fèi)8000—供電車間—工資及福利費(fèi)3000—供水車間—工資及福利費(fèi)2000管理費(fèi)用—工資及福利費(fèi)16000銷售費(fèi)用—工資及福利費(fèi)8000貸：應(yīng)付職工薪酬—工資167000會計(jì)分錄—2借：根本消費(fèi)本錢—甲產(chǎn)品—直接人工7000—乙產(chǎn)品—直接人工4340—丙產(chǎn)品—直接人工3360輔助消費(fèi)本錢—供電—直接人工2100—供水—直接人工1400制造費(fèi)用—根本消費(fèi)車間—工資及福利費(fèi)1120—供電車間—工資及福利費(fèi)420—供水車間—工資及福利費(fèi)280管理費(fèi)用—工資及福利費(fèi)2240銷售費(fèi)用—工資及福利費(fèi)1120貸：應(yīng)付職工薪酬—福利費(fèi)23380練習(xí)3-5員工李晨的月規(guī)范工資為6249元，08年4月請假2次，4月8日至9日請事假，4月24日至29日請病假，病假扣款率為30%，計(jì)算4月份李晨的工資。〔四種方法〕周一周二周三周四周五周六周日123456789101112131415161718192021222324252627282930日薪制——日工資率按30天計(jì)算日工資率=月規(guī)范工資/30天=6249/30=208.30元/日應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=出勤日數(shù)X日工資率+病假日數(shù)X日工資率X〔1-病假扣款率〕=〔15+7〕天X208.30+〔4+2〕天X208.30X〔1-30%〕=5457.46元日薪制——日工資率按20.83天計(jì)算日工資率=月規(guī)范工資/20.83天=6249/20.83=300元/日應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=出勤日數(shù)X日工資率+病假日數(shù)X日工資率X〔1-病假扣款率〕=15天X300+4天X300X〔1-30%〕=5340元月薪制——日工資率按30天計(jì)算日工資率=月規(guī)范工資/30天=6249/30=208.30元/日應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=月規(guī)范工資–缺勤工資=月規(guī)范工資–事假礦工天數(shù)X日工資率–病假日數(shù)X日工資率X病假扣款率=6249–2X208.3-〔4+2〕X208.3X30%=5457.46元月薪制——日工資率按20.83天計(jì)算日工資率=月規(guī)范工資/20.83天=6249/20.83=300元/日應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=月規(guī)范工資–缺勤工資=月規(guī)范工資–事假礦工天數(shù)X日工資率–病假日數(shù)X日工資率X病假扣款率=6249-2X300–4X300X30%=5289元練習(xí)3-6某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助消費(fèi)車間，主要為本企業(yè)根本消費(fèi)車間和行政管理部門等效力，根據(jù)“輔助消費(fèi)本錢〞明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為3200元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用4800元。各輔助消費(fèi)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量如下表。假設(shè)水的方案單價(jià)為0.06元/立方米，電的方案單價(jià)為0.25元/度。〔分別采用五種方法進(jìn)展分配〕受益單位耗水（立方米）耗電（度）基本生產(chǎn)車間一般耗費(fèi)5000012400輔助生產(chǎn)車間供電16000供水8000行政管理部門140003600合計(jì)8000024000輔助生產(chǎn)車間待分配費(fèi)用供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外單位的勞務(wù)數(shù)量單位成本（分配率）基本生產(chǎn)車間行政管理部門合計(jì)耗用量分配金額耗用量分配金額供水320064000立方0.0550000立方250014000立方7003200供電480016000度0.312400度37203600度10804800合計(jì)8000622017808000輔助消費(fèi)費(fèi)用分配表XX年XX月XX日方法1：直接分配法會計(jì)分錄借：制造費(fèi)用—根本消費(fèi)車間6220管理費(fèi)用1780貸：輔助消費(fèi)本錢—供水3200—供電4800項(xiàng)目供水車間供電車間合計(jì)數(shù)量單位成本（費(fèi)用分配率）分配金額數(shù)量單位成本（費(fèi)用分配率）分配金額待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用800000.043200240000.248008000交互分配輔助生產(chǎn)—供水+1600-8000-1600輔助生產(chǎn)—供電-16000-640+640對外分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用640000.0654160160000.2438408000對外分配基本生產(chǎn)車間5000032501240029766226行政管理部門1400091036008641774合計(jì)6400041601600038408000輔助消費(fèi)費(fèi)用分配表XX年XX月XX日方法2：交互分配計(jì)算分配率時(shí)可四舍五入，小數(shù)尾差計(jì)入銷售費(fèi)用會計(jì)分錄交互分配借：輔助消費(fèi)本錢——供電640——供水1600貸：輔助消費(fèi)本錢——供水640——供電1600對外分配借：制造費(fèi)用——根本消費(fèi)車間6226管理費(fèi)用1774貸：輔助消費(fèi)本錢——供水3840——供電4160

車間部門輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間一般耗用行政管理部門分配金額合計(jì)供電車間供水車間勞務(wù)數(shù)量待分配費(fèi)用分配率勞務(wù)數(shù)量待分配費(fèi)用分配率耗量分配金額耗量分配金額2400048008000032008000分配電費(fèi)-24000-48000.2800016001240024803600720

4800分配水費(fèi)6400048000.0755000037501400010504800分配金額623017708000輔助消費(fèi)費(fèi)用分配表XX年XX月方法3：順序分配法會計(jì)分錄分配電費(fèi)借：輔助消費(fèi)本錢——供水1600制造費(fèi)用2480管理費(fèi)用720貸：輔助消費(fèi)本錢——供電4800分配水費(fèi)借：制造費(fèi)用3750管理費(fèi)用1050貸：輔助消費(fèi)本錢——供水4800項(xiàng)

目計(jì)量單位單位成本（分配率）費(fèi)用合計(jì)輔助生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間一般耗費(fèi)行政管理部門供水車間供電車間數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用8000800003200240004800費(fèi)用分配供水車間立方米0.06435143.2160001028.850000321514000873.64供電車間度0.24295828.880001943.2124003011.963600899.4合計(jì)109721943.21028.86226.961773.04方法4：代數(shù)分配法輔助消費(fèi)費(fèi)用分配表XX年XX月小數(shù)四舍五入，最后倒擠會計(jì)分錄借：輔助消費(fèi)本錢——供電1028.8——供水1943.2制造費(fèi)用6226.96管理費(fèi)用1773.03貸：輔助消費(fèi)本錢——供水5143.2——供電5828.8練習(xí)3-6沿用前例，假設(shè)水的方案單價(jià)為0.06元/立方米，電的方案單價(jià)為0.25元/度。輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用480032008000供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量（單位：供電—度，供水—立方米）2400080000計(jì)劃單位成本0.250.06按計(jì)劃成本分配供電車間耗用數(shù)量16000分配金額960960供水車間耗用數(shù)量8000分配金額20002000基本生產(chǎn)車間一般耗用耗用數(shù)量1240050000分配金額310030006100企業(yè)行政管理部門耗用數(shù)量360014000分配金額9008401740按計(jì)劃成本分配合計(jì)6000480010800輔助生產(chǎn)實(shí)際成本5760520010960輔助生產(chǎn)成本差異-240400160輔助消費(fèi)費(fèi)用分配表XX年XX月方法5：方案本錢分配法會計(jì)分錄1、按方案本錢分配。借：輔助消費(fèi)本錢——供電車間960——供水車間2000制造費(fèi)用——根本消費(fèi)車間6100管理費(fèi)用1740貸：輔助消費(fèi)本錢——供電車間6000——供水車間48002、調(diào)整輔助消費(fèi)本錢差別。借：管理費(fèi)用160貸：輔助消費(fèi)本錢——供電車間-240——供水車間400采用直接分配法進(jìn)展差別調(diào)整水費(fèi)差別調(diào)整電費(fèi)差別=400元電費(fèi)差別分配率=400/〔50000+14000〕=0.00625根本消費(fèi)車間分得差別=0.00625X50000=312.50元行政管理部門分得差別=0.00625X14000=87.50元電費(fèi)差別調(diào)整電費(fèi)差別=-240元電費(fèi)差別分配率=-240/〔12400+3600〕=-0.015根本消費(fèi)車間分得差別=-0.015X12400=-186元行政管理部門分得差別=-0.015X3600=-54元會計(jì)分錄：借：根本消費(fèi)本錢312.50管理費(fèi)用87.50貸：輔助消費(fèi)本錢——供水車間400

借：根本消費(fèi)本錢-186管理費(fèi)用-54貸：輔助消費(fèi)本錢——供電車間-240

練習(xí)3-7東風(fēng)工廠季節(jié)性消費(fèi)車間全年制造費(fèi)用方案為82400元，全年各種產(chǎn)品的方案產(chǎn)量為，A產(chǎn)品2000件，B產(chǎn)品1060件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為A產(chǎn)品4小時(shí)，B產(chǎn)品8小時(shí)，10月份該車間的實(shí)踐產(chǎn)量為：A產(chǎn)品120件，B產(chǎn)品90件。實(shí)踐發(fā)生的制造費(fèi)用為8000元。要求：〔1〕計(jì)算制造費(fèi)用年度方案分配率；〔2〕計(jì)算10月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，并編制會計(jì)分錄。分配：年度方案制造費(fèi)用分配率=年度制造費(fèi)用方案總額/年度各種產(chǎn)品方案產(chǎn)量的定額工時(shí)總額=82400/〔2000X4+1060X8〕=82400/16480=5元/小時(shí)10月A產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=10月A產(chǎn)品的實(shí)踐產(chǎn)量XA產(chǎn)品的定額工時(shí)X年度方案分配率=120X4X5=2400元10月B產(chǎn)品應(yīng)分制造費(fèi)用=90X8X5=3600元借：根本消費(fèi)本錢——A產(chǎn)品2400——B產(chǎn)品3600貸：制造費(fèi)用6000練習(xí)3-8某企業(yè)根本消費(fèi)車間全年方案制造費(fèi)用總額為180000元，各種產(chǎn)品方案產(chǎn)量的定額工時(shí)為200000小時(shí)。12月份甲產(chǎn)品的實(shí)踐工時(shí)為13000小時(shí)，乙產(chǎn)品的實(shí)踐工時(shí)為5500小時(shí)。年末核算時(shí)，該車間全年實(shí)踐發(fā)生的制造費(fèi)用為189000元。1至11月份按預(yù)算分配率分配的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品為122400元，乙產(chǎn)品為53550元。根據(jù)上述資料，分配12月份的制造費(fèi)用，并對差別進(jìn)展調(diào)整。12月按方案分配率分配：年度方案制造費(fèi)用分配率=180000/200000=0.912月份甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=13000X0.9=11700元12月份乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=5500X0.9=4950元會計(jì)分錄：借：根本消費(fèi)本錢——甲產(chǎn)品11700——乙產(chǎn)品4950貸：制造費(fèi)用16650年末調(diào)整：差別額=189000-〔122400+53550+11700+4950〕=-3600差別額分配率=-3600/[〔122400+11700〕+〔53550+4950〕]=-0.01869甲產(chǎn)品應(yīng)分配的差別額=〔122400+11700〕X〔-0.01869〕=-2506元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的差別額=〔53550+4950〕X〔-0.01869〕=-1094元借：根本消費(fèi)本錢——甲產(chǎn)品-2506——乙產(chǎn)品-1094貸：制造費(fèi)用-3600練習(xí)3-9某產(chǎn)品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)廢品30件，其中20件可修復(fù)廢品，10件不可修復(fù)廢品?？尚迯?fù)廢品在修復(fù)過程中領(lǐng)用資料200元，發(fā)生工資費(fèi)用50元，不可修復(fù)廢品按定額費(fèi)用轉(zhuǎn)出本錢，同時(shí)回收殘料50元入庫；根據(jù)罰單應(yīng)向過失人索賠100元，費(fèi)用定額見下表。

要求：歸集分配廢品損失。車間名稱：產(chǎn)品名稱：廢品數(shù)量：10件摘要原材料定額工時(shí)工資制造費(fèi)用成本合計(jì)費(fèi)用定額401.14.1廢品定額成本150減：回收殘料5050廢品損失1、不可修復(fù)廢品損失的處置車間名稱：產(chǎn)品名稱：廢品數(shù)量：10件摘要原材料定額工時(shí)工資制造費(fèi)用成本合計(jì)費(fèi)用定額401.14.1廢品定額成本4001501656151180減：回收殘料5050廢品損失3501656151130會計(jì)分錄：借：廢品損失——XX1180貸：根本消費(fèi)本錢——XX——直接資料400——直接人工165——制造費(fèi)用615借：原資料50貸：廢品損失——XX50借：根本消費(fèi)本錢——XX——廢品損失1130貸：廢品損失——XX11302、可修復(fù)廢品損失的處置借：廢品損失——XX250貸：原資料200應(yīng)付職工薪酬50借：其他應(yīng)收款100貸：廢品損失——XX100借：根本消費(fèi)本錢——XX——廢品損失150貸：廢品損失150練習(xí)3-10某產(chǎn)品本錢中原資料費(fèi)用占有較大比重。9月初，在產(chǎn)品原資料費(fèi)用為36000元，本月發(fā)生原資料費(fèi)用21000元，工資及福利費(fèi)900元，制造費(fèi)用600元。原資料在開場消費(fèi)時(shí)一次投入。本月完工產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品100件。在產(chǎn)品本錢計(jì)算月末在產(chǎn)品本錢=月末在產(chǎn)品所耗原資料的費(fèi)用原資料費(fèi)用分配率=36000+21000200+100=190月末在產(chǎn)品本錢=190X100=19000元完工產(chǎn)品本錢=〔36000+21000–19000〕+900+600=39500元成本項(xiàng)目原材料（直接材料）工資及福利費(fèi)（直接人工）制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本360000036000本月生產(chǎn)費(fèi)用2100090060022500合計(jì)5700090060058500月末在產(chǎn)品成本190000019000本月完工產(chǎn)品成本3800090060039500完工產(chǎn)品單位成本（完工200件）1904.53197.5產(chǎn)品稱號：XX產(chǎn)品XX年9月單位：元產(chǎn)品本錢計(jì)算單練習(xí)3-11甲產(chǎn)品6月月初在產(chǎn)品費(fèi)用為：直接資料3000元，工資及福利費(fèi)1200元，制造費(fèi)用1000元。本月發(fā)生費(fèi)用為：直接資料22000元，工資及福利費(fèi)4800元，制造費(fèi)用3000元。本月完工產(chǎn)品800件，月末在產(chǎn)品200件，已接近完工，采用月末在產(chǎn)品本錢按完工產(chǎn)品本錢計(jì)算。成本項(xiàng)目原材料（直接材料）工資及福利費(fèi)（直接人工）制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本3000120010005200本月生產(chǎn)費(fèi)用220004800300029800合計(jì)250006000400035000月末在產(chǎn)品數(shù)量200件200件200件本月完工產(chǎn)品數(shù)量800件800件800件分配率256435月末在產(chǎn)品成本500012008007000本月完工產(chǎn)品成本200004800320028000完工產(chǎn)品單位成本（完工600件）256435產(chǎn)品稱號：甲產(chǎn)品XX年6月單位：元產(chǎn)品本錢計(jì)算單練習(xí)3-12某企業(yè)消費(fèi)的甲產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工而成，原資料在每道工序開場時(shí)一次投入。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品原資料費(fèi)用定額為2000元，其中第1道工序1200元，第2道工序600元，第3道工序200元；單位產(chǎn)品工時(shí)定額600小時(shí)，其中第1道工序300小時(shí)，第2道工序150小時(shí)，第3道工序150小時(shí)。本月甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品4000件；月末在產(chǎn)品600件，其中第1道工序300件，第2道工序200件，第3道工序100件。要求：〔1〕按投料程度確定月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；〔2〕按加工程度確定月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。1、按投料程度計(jì)算第一道工序在產(chǎn)品投料程度=1200/2000=60%第二道工序在產(chǎn)品投料程度=〔1200+600〕/2000=80%第三道工序在產(chǎn)品投料程度=〔1200+600+200〕/2000=100%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=60%X300+80%X200+100%X100=180+160+100=440件2、按加工程度計(jì)算第一道工序在產(chǎn)品加工程度=〔300X50%〕/600=25%第二道工序在產(chǎn)品加工程度=〔300+150X50%〕/600=62.5%第三道工序在產(chǎn)品加工程度=〔300+150+150X50%〕/600=87.5%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=25%X300+62.5%X200+87.5%X100=75+125+87.5=287.5件練習(xí)3-13某企業(yè)消費(fèi)的甲產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工而成，原資料隨消費(fèi)進(jìn)度陸續(xù)投入。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品原資料費(fèi)用定額為2000元，其中第1道工序1200元，第2道工序600元，第3道工序200元；單位產(chǎn)品工時(shí)定額600小時(shí)，其中第1道工序360小時(shí)，第2道工序120小時(shí)，第3道工序120小時(shí)。本月甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品2000件；月末在產(chǎn)品600件，其中第1道工序300件，第2道工序200件，第3道工序100件。月初和本月發(fā)生的消費(fèi)費(fèi)用合計(jì)：原資料費(fèi)用46600元，工資及福利費(fèi)34800元，制造費(fèi)用23200元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢，并編制甲產(chǎn)品本錢計(jì)算單。1、按投料程度計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序在產(chǎn)品投料程度=〔1200X50%〕/2000=30%第二道工序在產(chǎn)品投料程度=〔1200+600X50%〕/2000=75%第三道工序在產(chǎn)品投料程度=〔1200+600+200X50%〕/2000=95%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=30%X300+75%X200+95%X100=90+150+95=335件2、按加工程度計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序在產(chǎn)品加工程度=〔360X50%〕/600=30%第二道工序在產(chǎn)品加工程度=〔360+120X50%〕/600=70%第三道工序在產(chǎn)品加工程度=〔360+120+120X50%〕/600=90%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=30%X300+70%X200+90%X100=90+140+90=320件3、計(jì)算各本錢工程的費(fèi)用分配率原資料費(fèi)用分配率=46600/〔2000+335〕=19.96工資及福利費(fèi)分配率=34800/〔2000+320〕=15制造費(fèi)用分配率=23200/〔2000+320〕=104、計(jì)算期末在產(chǎn)品本錢在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟脑Y料費(fèi)用=335X19.96=6686.6在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY及福利費(fèi)=320X15=4800在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=320X10=3200在產(chǎn)品本錢=6686.6+4800+3200=14686.65、計(jì)算完工產(chǎn)品本錢完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟脑Y料費(fèi)用=46600–6686.6=39913.4完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY及福利費(fèi)=2000X15=30000完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=2000X10=20000完工產(chǎn)品本錢=39913.4+30000+20000=89913.4本錢計(jì)算單項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)466003480023200104600月末在產(chǎn)品成本6686.64800320014686.6本月完工產(chǎn)品成本39913.4300002000089913.4完工產(chǎn)品單位成本19.96151044.96產(chǎn)品本錢計(jì)算單產(chǎn)品稱號：甲產(chǎn)品XX年XX月單位：元練習(xí)3-14某企業(yè)消費(fèi)的A產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工而成，原資料在每道工序開場時(shí)一次投入。原資料投料程度為：第1道工序60%，第2道工序30%，第3道工序10%。單位產(chǎn)品工時(shí)定額300小時(shí)，其中第1道工序210小時(shí)，第2道工序60小時(shí)，第3道工序30小時(shí)。本月A產(chǎn)品完工產(chǎn)品1000件；月末在產(chǎn)品200件，其中第1道工序100件，第2道工序60件，第3道工序40件。月初在產(chǎn)品費(fèi)用為：原資料費(fèi)用700元，工資及福利費(fèi)263元，制造費(fèi)用220元；本月發(fā)生的消費(fèi)費(fèi)用為：原資料費(fèi)用6224元，工資及福利費(fèi)3100元，制造費(fèi)用1461.50元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算A產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢，并編制A產(chǎn)品本錢計(jì)算單。1、按投料程度計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序在產(chǎn)品投料程度=60%第二道工序在產(chǎn)品投料程度=60%+30%=90%第三道工序在產(chǎn)品投料程度=60%+30%+10%=100%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=60%X100+90%X60+100%X40=60+54+40=154件2、按加工程度計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序在產(chǎn)品加工程度=〔210X50%〕/300=35%第二道工序在產(chǎn)品加工程度=〔210+60X50%〕/300=80%第三道工序在產(chǎn)品加工程度=〔210+60+30X50%〕/300=95%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=35%X100+80%X60+95%X40=35+48+38=121件3、計(jì)算各本錢工程的費(fèi)用分配率原資料費(fèi)用分配率=6924/〔1000+154〕=6工資及福利費(fèi)分配率=3363/〔1000+121〕=3制造費(fèi)用分配率=1681.5/〔1000+121〕=1.54、計(jì)算期末在產(chǎn)品本錢在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟脑Y料費(fèi)用=154X6=924在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY及福利費(fèi)=121X3=363在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=121X1.5=181.5在產(chǎn)品本錢=924+363+181.5=1468.55、計(jì)算完工產(chǎn)品本錢完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟脑Y料費(fèi)用=6924–924=6000完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY及福利費(fèi)=1000X3=3000完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=1000X1.5=1500完工產(chǎn)品本錢=6000+3000+1500=10500本錢計(jì)算單產(chǎn)品本錢計(jì)算單產(chǎn)品稱號：A產(chǎn)品XX年XX月單位：元項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本7002632201183本月生產(chǎn)費(fèi)用622431001461.510785.5生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)692433631681.511968.5月末在產(chǎn)品成本924363181.51468.5本月完工產(chǎn)品成本60003000150010500完工產(chǎn)品單位成本631.510.5練習(xí)3-15某企業(yè)消費(fèi)的B產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工而成，原資料在開場消費(fèi)時(shí)一次投入。原資料費(fèi)用定額為10元。工時(shí)定額為：第1道工序2小時(shí)，第2道工序3小時(shí)。本月B產(chǎn)品完工產(chǎn)品500件；月末在產(chǎn)品60件，其中第1道工序20件，第2道工序40件。每小時(shí)費(fèi)用定額為：工資及福利費(fèi)3元，制造費(fèi)用1元。月初在產(chǎn)品費(fèi)用為：原資料費(fèi)用600元，工資及福利費(fèi)260元，制造費(fèi)用60元；本月發(fā)生的消費(fèi)費(fèi)用為：原資料費(fèi)用5600元，工資及福利費(fèi)2100元，制造費(fèi)用500元。要求：采用定額本錢法計(jì)算B產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢，并編制B產(chǎn)品本錢計(jì)算單。1、月末在產(chǎn)品定額資料費(fèi)用確實(shí)定原資料在消費(fèi)開場時(shí)一次投入，定額資料費(fèi)用=∑〔某道工序在產(chǎn)品數(shù)量X資料費(fèi)用定額〕=〔20+40〕X10=6002、月末在產(chǎn)品定額工時(shí)確實(shí)定某工序累計(jì)工時(shí)定額=前道工序累計(jì)工時(shí)定額+本工序工時(shí)定額X50%第1道工序累計(jì)工時(shí)定額=前道工序累計(jì)工時(shí)定額+本工序工時(shí)定額X50%=0+2X50%=1第2道工序累計(jì)工時(shí)定額=前道工序累計(jì)工時(shí)定額+本工序工時(shí)定額X50%=2+3X50%=3.5當(dāng)月在產(chǎn)品定額工時(shí)=∑〔某道工序在產(chǎn)品數(shù)量X該工序累計(jì)工時(shí)定額〕=20X1+40X3.5=160小時(shí)3、月末在產(chǎn)品定額加工本錢確實(shí)定〔工資、制造費(fèi)用〕月末在產(chǎn)品定額工資本錢=月末在產(chǎn)品定額工時(shí)X每小時(shí)工資定額=160X3=480元月末在產(chǎn)品定額制造費(fèi)用=月末在產(chǎn)品定額工時(shí)X每小時(shí)制造費(fèi)用定額=160X1=160元4、月末在產(chǎn)品定額本錢的計(jì)算月末在產(chǎn)品定額本錢=月末在產(chǎn)品定額資料本錢+月末在產(chǎn)品定額工資本錢+月末在產(chǎn)品定額制造費(fèi)用=600+480+160=1240元本錢計(jì)算單產(chǎn)品本錢計(jì)算單產(chǎn)品稱號：B產(chǎn)品XX年XX月單位：元項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本60026060920本月生產(chǎn)費(fèi)用560021005008200生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)620023605609120月末在產(chǎn)品成本6004801601240本月完工產(chǎn)品成本560018804007880完工產(chǎn)品單位成本11.23.760.815.76練習(xí)3-16某企業(yè)消費(fèi)的B產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工而成，原資料在每道工序開場時(shí)一次投入。原資料費(fèi)用定額為：第1道工序60元，第2道工序40元。工時(shí)定額為：第1道工序20小時(shí)，第2道工序30小時(shí)。本月B產(chǎn)品完工產(chǎn)品100件；月末在產(chǎn)品60件，其中第1道工序20件，第2道工序40件。每小時(shí)費(fèi)用定額為：工資及福利費(fèi)3元，制造費(fèi)用1元。月初在產(chǎn)品費(fèi)用為：原資料費(fèi)用5400元，工資及福利費(fèi)960元，制造費(fèi)用1060元；本月發(fā)生的消費(fèi)費(fèi)用為：原資料費(fèi)用25000元，工資及福利費(fèi)2340元，制造費(fèi)用2900元。要求：采用定額比例法計(jì)算B產(chǎn)品完工產(chǎn)品本錢和月末在產(chǎn)品本錢，并編制B產(chǎn)品本錢計(jì)算單。1、原資料費(fèi)用的分配按照原資料定額耗費(fèi)量或原資料定額費(fèi)用比例分配完工產(chǎn)品原資料定額費(fèi)用=完工產(chǎn)品數(shù)量X單位完工產(chǎn)品原資料費(fèi)用定額=100X〔60+40〕=10000元月末在產(chǎn)品原資料定額費(fèi)用=∑〔某道工序在產(chǎn)品數(shù)量X原資料費(fèi)用定額〕=20X60+40X〔60+40〕=1200+4000=5200元原資料費(fèi)用分配率=〔5400+25000〕/〔10000+5200〕=2完工產(chǎn)品原資料費(fèi)用=完工產(chǎn)品定額原資料費(fèi)用〔或耗費(fèi)量〕X原資料費(fèi)用分配率=10000X2=20000元月末在產(chǎn)品原資料費(fèi)用=月末在產(chǎn)品定額原資料費(fèi)用〔或耗費(fèi)量〕X原資料費(fèi)用分配率=5200X2=10400元2、其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配完工產(chǎn)品定額工時(shí)=完工產(chǎn)品數(shù)量X單位完工產(chǎn)品工時(shí)定額=100X〔20+30〕=5000小時(shí)第1道工序累計(jì)工時(shí)定額=20X50%=10小時(shí)第2道工序累計(jì)工時(shí)定額=20+30X50%=35小時(shí)月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=∑〔某道工序在產(chǎn)品數(shù)量X該工序累計(jì)工時(shí)定額〕=20X10+40X〔20+30X50%〕=1600小時(shí)工資及福利費(fèi)費(fèi)用分配率=〔960+2340〕/〔5000+1600〕=0.5完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)費(fèi)用=5000X0.5=2500元月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)費(fèi)用=1600X0.5=800元制造費(fèi)用分配率=〔1060+2900〕/〔5000+1600〕=0.6完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=5000X0.6=3000元月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=1600X0.6=960元本錢計(jì)算單產(chǎn)品本錢計(jì)算單產(chǎn)品稱號：B產(chǎn)品XX年XX月單位：元項(xiàng)目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本540096010607420本月生產(chǎn)費(fèi)用250002340290030240生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)304003300396037660分配率20.50.6月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用520016001600實(shí)際費(fèi)用1040080096012160完工產(chǎn)品定額費(fèi)用1000050005000實(shí)際費(fèi)用200002500300025500完工產(chǎn)品單位成本2002530255練習(xí)3—17假設(shè)某工廠設(shè)有一個(gè)根本消費(fèi)車間，消費(fèi)甲、乙兩種產(chǎn)品。另設(shè)兩個(gè)輔助消費(fèi)車間，分別為機(jī)修車間和運(yùn)輸車間。該廠2021年6月分有關(guān)本錢資料如下：〔一〕產(chǎn)量資料甲、乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%。〔二〕月初在產(chǎn)品本錢資料產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品甲35858040乙27383530產(chǎn)品名稱直接材料燃料及動力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲870091233614321.6517294.65乙621886424683315.3512865.35〔三〕本月發(fā)生的消費(fèi)費(fèi)用1、資料費(fèi)用據(jù)本月領(lǐng)退料憑證匯總，發(fā)出原資料的方案本錢為59100元。其中：甲、乙產(chǎn)品耗用主要資料分別為25000元、16000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用輔助資料8200元；根本消費(fèi)車間、機(jī)修車間、運(yùn)輸車間普通耗用輔助資料分別為3600元、900元、800元；機(jī)修車間、運(yùn)輸車間提供勞務(wù)分別耗用輔助資料2100元、2500元。甲、乙產(chǎn)品共同耗用輔助資料按所耗主要資料的比例分配。本月資料本錢差別率為+1%。2、電費(fèi)月末，據(jù)電表和單價(jià)計(jì)算，本月應(yīng)付外購電費(fèi)計(jì)9150元。其中甲、乙產(chǎn)品消費(fèi)用電7200元，根本消費(fèi)照明用電800元；機(jī)修車間修繕設(shè)備用電750元，照明用電400元。甲、乙產(chǎn)品消費(fèi)用電按工時(shí)比例分配。3、人工費(fèi)據(jù)工資結(jié)算匯總表，本月應(yīng)付工資總額為40000元。其中：根本消費(fèi)車間消費(fèi)工人工資21600元，車間管理人員工資1800元；機(jī)修車間消費(fèi)工人工資8100元，車間管理人員工資1200元；運(yùn)輸車間消費(fèi)工人工資6400元，車間管理人員工資900元。根本消費(fèi)工人的工資按甲、乙產(chǎn)品的消費(fèi)工時(shí)的比例分配，同時(shí)按14%計(jì)提福利費(fèi)?！踩潮驹掳l(fā)生的消費(fèi)費(fèi)用4、折舊費(fèi)據(jù)固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表，本月應(yīng)計(jì)提折舊額根本消費(fèi)車間為600元，機(jī)修車間120元，運(yùn)輸車間為100元。5、待攤費(fèi)用本月攤銷待攤費(fèi)用1410元，其中根本消費(fèi)車間800元，機(jī)修車間360元，運(yùn)輸車間250元。6、辦公及勞動維護(hù)費(fèi)本月以銀行存款支付的辦公及勞動維護(hù)費(fèi)如下表：費(fèi)用項(xiàng)目基本生產(chǎn)車間機(jī)修車間運(yùn)輸車間辦公費(fèi)19090100勞動保護(hù)費(fèi)240160120合計(jì)430250220〔四〕其他有關(guān)資料1、本月甲、乙產(chǎn)品的消費(fèi)工時(shí)分別為4100小時(shí)和3100小時(shí)。2、本月機(jī)修車間提供修繕工時(shí)5232個(gè)小時(shí)。其中：根本消費(fèi)車間受害3100個(gè)，企業(yè)管理部門受害1332個(gè)，運(yùn)輸車間受害800個(gè)。運(yùn)輸車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5490噸公里。其中：根本消費(fèi)車間受害3690噸公里，企業(yè)管理部門受害1200噸公里，機(jī)修車間受害600噸公里。3、根本消費(fèi)車間的制造費(fèi)用按甲、乙產(chǎn)品的消費(fèi)工時(shí)比例分配。4、輔助消費(fèi)費(fèi)用的分配采用直接分配法。5、按約當(dāng)產(chǎn)量比例法將消費(fèi)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)展分配，資料在開場消費(fèi)時(shí)一次投入。練習(xí)3—18順德機(jī)械廠采用分批法計(jì)算產(chǎn)品本錢。8月份投產(chǎn)產(chǎn)品三批，有關(guān)資料如下：1、消費(fèi)情況：2、本月份各批產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用情況：3、該廠803批產(chǎn)品，方案單位本錢為2230元，其中，直接資料1800元，直接人工270元，制造費(fèi)用160元。要求：分配要素費(fèi)用，登記根本消費(fèi)本錢明細(xì)賬并計(jì)算完工產(chǎn)品的本錢，其中803批完工5臺產(chǎn)品按方案單位本錢計(jì)算。產(chǎn)品批別產(chǎn)品名稱產(chǎn)品批量完工數(shù)量耗用工時(shí)801甲101012000802乙40無9800803丙1558200項(xiàng)目801802803共同耗用耗用材料30000250002700013120工資及福利15000制造費(fèi)用9600資料費(fèi)用的分配應(yīng)借科目直接計(jì)入費(fèi)用分配計(jì)入費(fèi)用合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配額基本生產(chǎn)成本——80130000300000.16480034800—80225000250000.16400029000—80327000270000.16432031320合計(jì)82000820001312095120資料費(fèi)用分配表分配工資費(fèi)用應(yīng)借科目分配標(biāo)準(zhǔn)（工時(shí)）分配率分配額基本生產(chǎn)成本——801120000.56000——80298000.54900——80382000.54100合計(jì)3000015000工資費(fèi)用分配表分配制造費(fèi)用應(yīng)借科目分配標(biāo)準(zhǔn)（工時(shí)）分配率分配額基本生產(chǎn)成本——801120000.323840——80298000.323136——80382000.322624合計(jì)300009600制造費(fèi)用分配表801批產(chǎn)品本錢計(jì)算直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品成本0000本月生產(chǎn)費(fèi)用348006000384044640生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)348006000384044640完工產(chǎn)品成本（10件）348006000384044640單位成本34806003844464產(chǎn)品本錢計(jì)算單802批產(chǎn)品本錢計(jì)算直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品成本0000本月生產(chǎn)費(fèi)用290004900313637036生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)290004900313637036完工產(chǎn)品成本0000月末在產(chǎn)品成本290004900313637036本錢計(jì)算單803批產(chǎn)品本錢計(jì)算本錢計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品成本0000本月生產(chǎn)費(fèi)用313204100262438044生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)313204100262438044完工產(chǎn)品成本9000135080011150月末在產(chǎn)品成本2232027501824268942230X5=111501800X5=9000270X5=1350160X5=800會計(jì)分錄借：庫存商品——80144640——80311150貸：根本消費(fèi)本錢——80144640——8031115008年憑證號數(shù)摘要借方貸方余額月日直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月發(fā)生348006000384044640831完工轉(zhuǎn)出-34800-6000-384044640根本消費(fèi)本錢明細(xì)賬消費(fèi)批號：801產(chǎn)品稱號：甲產(chǎn)品投產(chǎn)日期：08年8月產(chǎn)品批量：10臺購貨單位：完工日期：08年8月08年憑證號數(shù)摘要借方貸