某小學(xué)施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計

編制單位：______________________________

編制人：______________________________

編制日期：______________________________

審核人：______________________________

監(jiān)理工程師：______________________________

總監(jiān)理工程師：

目錄

第一部分編制依據(jù)及說明..........................1

第二部分工程概況及工程特點......................1

第三部分施工組織及管理.........................2

第四部分施工管理技術(shù)...........................18

第五部分主要分部工程施工順序..................20

第六部分主要項目施工方法......................28

第七部分屋面工程..............................31

第八部分質(zhì)量保證措施..........................31

第九部分安全施工措施.........................53

第十部分冬雨季施工............................55

第H部分文明施工............................56

附1：項目經(jīng)理部機構(gòu)體系.........................60

附2：施工進度計劃表.............................64

附3：施工平面布置圖.............................65

第一部分編制依據(jù)及說明

1、本工程依據(jù)平昌縣響灘小學(xué)提供的由四川省興發(fā)

規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的施工圖紙。

2、由建設(shè)方提供的地勘報告。

3、根據(jù)國家現(xiàn)行建筑施工及驗收規(guī)范。

4、省、地、市、縣及有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全、文

明施工等管理制度和規(guī)定。

5、本公司的技術(shù)管理制度和機械設(shè)備情況綜合本工

程之特點。

第二部分工程概況及工程特點

一、工程概況

本工程位于平昌縣響灘小學(xué)校園內(nèi)，房屋結(jié)構(gòu)為磚

混結(jié)構(gòu)，建筑面積1454.80平方米（共3層），總高13.5

米，一層至三層為宿舍。

二、結(jié)構(gòu)構(gòu)造

1、基礎(chǔ)：采用人力挖孔樁基礎(chǔ)，孔壁為現(xiàn)澆混凝土

護壁。

2、主體：一至三層為石專砌體結(jié)構(gòu)，每層樓梯間2

個，樓梯為現(xiàn)澆混凝土，層層布設(shè)圈梁，外墻四角及

1

主要部位置碎構(gòu)造柱或獨立柱，現(xiàn)澆混凝土板結(jié)構(gòu)

層，廚房、浴廁間為現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu)。

第三部分施工組織及管理

一、施工部署

1、組織部署

1.1總承包組織施工以土建為主，水電安裝配合施工。

1.2整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期，裝飾施工工期；安裝施工

工期，按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計

劃工期組織施工。

1.3本工程工期以土建為主要進度控制項目，中間插入

其余分部分項工程，確保施工總進度計劃。

2、施工總目標(biāo)

2.1工程質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主方要求和針對本工程的具體情況對工程實

行目標(biāo)管理,本工程施工質(zhì)量目標(biāo):保證一次性驗收“合格”。

為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理

部全體人員將對本工程的質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工

程經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的

原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施,

2

大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，做到“精心組織、精

心施工”，工程質(zhì)量等級驗收合格，讓業(yè)主滿意。

2.2工期目標(biāo)

確保本工程以135天完成施工圖的全部施工任務(wù)。

為了盡早使業(yè)主發(fā)揮效益和展示我公司的施工實

力，施工工期將按規(guī)定工期合理提前，根據(jù)施工方案的

安排，本工程的工期定為135天，既能滿足客觀合理的

施工工期要求，又能滿足業(yè)主的工期要求。

2.3安全文明施工目標(biāo)

嚴格按照國家安全制度及規(guī)定的要求，達到“三無一

杜絕、一創(chuàng)建”?！叭裏o”即無工傷事故、無交通死亡事故、

無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；"一杜絕''即杜絕重傷事故；"一創(chuàng)建''

即創(chuàng)建安全文明樣板標(biāo)準工地。

2.4內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)

技術(shù)管理責(zé)任明確，技術(shù)檔案管理微機化，確保內(nèi)

業(yè)資料及時、真實、完備、美觀、先進和符合各項要求,

做到工程完工，竣工資料交驗完。

3、建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)

3

3.1質(zhì)量保證體系

3.2安全管理體系

4

安全管理體系如下框圖:

3.3施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)

5

施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖:

4、質(zhì)量、工期及進度，成本、安全和文明施工控制

目標(biāo)。

4.1質(zhì)量目標(biāo)控制

4.1.1施工項目質(zhì)量目標(biāo)控制的依據(jù)：工程設(shè)計圖紙

及說明書，建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范（GBJ300—83,

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GBJ107—87),建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準

(GBJ300—88),建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準

(GBJ301—88),本地區(qū)及企業(yè)自身的技術(shù)標(biāo)準和規(guī)程,

施工合同中規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準和GB/T19002《質(zhì)

量體系——生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》及本企業(yè)的質(zhì)

量管理制度及有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定。

4.L2人的控制，對本工程的作業(yè)人員首先進行政治

思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育，專業(yè)技術(shù)培

訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件。同時，結(jié)合本工

程特點，以確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理

缺陷，人的心理行為、人的錯誤行為等方面都嚴格控制

使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，

應(yīng)由技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人來完成；對不懂裝懂、

圖省事、碰運氣、有意違章的行為禁止作業(yè)；同時，嚴

格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。

4.1.3材料的控制：包括原材料、成品、半成品、構(gòu)

配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用,

建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管

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理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

4.1.4機械控制：包括施工機械設(shè)備、工具等控制。

根據(jù)本工程特點和技術(shù)要求，運用了合適的機械設(shè)備，

正確使用、管理和保養(yǎng)。健全了“人機固定”制度、“操作

證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、

“安全使用”制度、機械設(shè)備檢查制度等，確保機械設(shè)備

處于最佳使用狀態(tài)。

4.1.5方法控制，包括施工方案、施工工藝、施工組

織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制，有利于保證質(zhì)量，加

快進度，降低成本。

4.1.6環(huán)境控制，對工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、

勞動環(huán)境和自然環(huán)境因素等都直接影響工程質(zhì)量。因此,

根據(jù)本工程特點，采取了有效的措施嚴加控制。特別是

施工現(xiàn)場，建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料

工件堆碼有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程

序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造了良好條件。

4.2工期目標(biāo)控制

421嚴格執(zhí)行項目法施工管理，項目管理班子應(yīng)組

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建成為一個有豐富管理經(jīng)驗和拼博精神，具有科學(xué)求實,

為社會負責(zé)精神的團結(jié)的管理集體，并隨時與建設(shè)、設(shè)

計、監(jiān)督等單位緊密配合，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，嚴格律己，

一切為了施工工期，確保上道工序及時組驗及下道工序

的開展。

422實行目標(biāo)分解，責(zé)任到人，項目經(jīng)理全面負責(zé)

進度計劃的實施，項目經(jīng)理組織各分部專業(yè)工長具體落

實責(zé)任，操作人員要服從安排，接受管理，積極投入具

體工作，實行責(zé)任與利益掛鉤，做到制度先行，獎懲兌

現(xiàn)。

4.2.3實行目標(biāo)管理，分階段嚴格控制施工進度，

以方案計劃總進度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃、

短安排，通過月、旬、周計劃布置落實為總工期負責(zé)，

項目經(jīng)理全面抓好勞務(wù)，材料供應(yīng)等工作，對計劃工期

責(zé)任落實監(jiān)督檢查，隨時解決產(chǎn)生的問題并建立例會

制度。

4.2.4生產(chǎn)機具的配置都有余量，并配備有能力、熟

練的機操機修人員，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和完好，滿足生

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產(chǎn)進度需要。

425加強各工種之間的協(xié)調(diào)配合，合理利用空間，

在保證安全和成品保護、環(huán)境污染的前提下進行結(jié)構(gòu)、

設(shè)備安裝、裝修的全面主體交叉作業(yè)，爭取縮短工期，

減少設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的投入，降低成本。

4.2.6為了確保生產(chǎn)勞作的連續(xù)性，除保證合格材料

的及時進場（有一定量的儲備），各工種之間及時的穿插

配合，努力做好與設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)等單位的協(xié)調(diào)工作,

確保進度，實現(xiàn)工期目標(biāo)。

4.3進度目標(biāo)控制

431根據(jù)施工合同確定的開工日期，總工期和竣工

日期確定施工進度目標(biāo)，明確計劃開工日期、計劃總工

期和計劃竣工日期，并確定項目分期分批的開工竣工日

期。（詳見施工合同）

4.3.2編制施工進度計劃。施工進度計劃應(yīng)根據(jù)工

藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、

材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。

4.3.3向監(jiān)理工程師提出開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理

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工程師下達的開工令指定的日期開工。

4.3.4實施施工進度計劃。當(dāng)出現(xiàn)進度偏差（不必要

的提前或延誤）時，應(yīng)及時進行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測未

來進展?fàn)顩r。

4.3.5全部任務(wù)完成后應(yīng)進行進度控制總結(jié)并編寫

進度控制報告。

4.4成本目標(biāo)控制

4.4.1人工費的控制，首先項目部經(jīng)理與各班組作業(yè)

人員及管理人員簽訂勞務(wù)合同時，實行計價包干制。作

業(yè)及管理人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一安排下，合理搭配、精

心施工，按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。在施工過程中，項目

經(jīng)理還采取激勵機制，來調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性，

如對關(guān)鍵工序施工的關(guān)鍵班組實行重獎；對材料操作損

耗特別大的工序，由班組直接承包；對項目施工需要大

量的鋼模零件和腳手螺絲實行有償回收；實行班組落手

清承包，實行獎罰等措施，同時，起到了項目建設(shè)的高

速、優(yōu)質(zhì)、低耗的效果。

442材料費的控制

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①節(jié)約采購成本——選擇運費少、質(zhì)量好、價格低

的供應(yīng)單位；

②認真計量驗收——如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況,

進行索賠；

③嚴格執(zhí)行材料消耗定額——通過限額領(lǐng)料落實；

④改進施工技術(shù)——推廣新技術(shù)、新工藝、新材料;

⑤減少資金占用——根據(jù)施工需要合理儲備；

⑥加強現(xiàn)場管理——合理堆放，減少搬運，減少倉

儲和攤基損耗。

4.4.3機械費的控制

①結(jié)合施工方案的制訂，從機械性能、操作運行和

臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目施工特點的

施工機械，做到既實用又經(jīng)濟。

②做好工序，工種機械施工的組織工作，最大限度

地發(fā)揮機械效能；同時，還對機操人員的技能嚴格要求,

防止不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機械

利用率。

③做好平時的機械維修保養(yǎng)工作，使機械始終保持

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完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉(zhuǎn)。

4.4.4組織均衡施工，加快施工進度

在按施工進度計劃，緊鑼密鼓的施工下，根據(jù)施工

工序，隨時增加夜間加班作業(yè)，有組織、有步驟做到忙

而不亂，加快施工進度，縮短施工周期，從而降低項目

管理人員的工資和辦公費，現(xiàn)場臨時設(shè)施費和水電費，

以及周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費和施工機械等費用。

4.5安全目標(biāo)控制

4.5.1嚴格貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策規(guī)定、

規(guī)范。施工中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，

提高安全生產(chǎn)意識，并作好安全生產(chǎn)日記，堅持班前教育。

4.5.2對新工人和調(diào)換工種工人的三級安全教育，建

立三級教育卡，安全教育是經(jīng)常性工作，由項目經(jīng)理親

自抓，安全教育的重點是：安全防護用品的使用方法及

常見安全操作能力。

453進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，不得穿拖鞋、高跟

鞋進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好

安全帶，非施工人員不準進入施工作業(yè)區(qū)。

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454各種機械設(shè)備安全防護裝置必須齊全、安全靈

敏可靠，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)投入使用，機操人員必須持證上

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岡。

4.6文明施工控制

文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，所以，施

工現(xiàn)場必須按“文明施工二十條標(biāo)準”和“施工現(xiàn)場標(biāo)準

化管理實施意見”的要求管理好施工現(xiàn)場。根據(jù)現(xiàn)場要求

如下：

①施工現(xiàn)場入口處設(shè)置“五牌兩圖”標(biāo)志即“工程概

況牌”、“安全紀律牌”、“防火須知牌”、“安全無重大事

故計時牌”、“安全生產(chǎn)、文明施工牌''和"施工總平面圖”、

”項目經(jīng)理組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖”。因此，施

工現(xiàn)場嚴格按照平面圖布置使用，使現(xiàn)場規(guī)范，整齊有

序。

②施工現(xiàn)場派專人對食堂、住宿區(qū)、廁所、浴室以

及周邊環(huán)境進行經(jīng)常性清掃、整理，使施工現(xiàn)場有一個

良好的生活衛(wèi)生環(huán)境，維護工人健康。

③現(xiàn)場道路必須做到暢通無阻，生活區(qū)域和建筑物

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周邊等處做好排水、堆碼場泥砂，經(jīng)沉淀池排入市政管

道，使用排水系統(tǒng)保持道暢。

④建立健全現(xiàn)場門衛(wèi)治安和消防小組，項目經(jīng)理任

組長，實行誰主管誰負責(zé)制度，小組成員由各工長負責(zé)

人擔(dān)任，實行崗位責(zé)任制。

⑤對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的“臟、舌L、差”，到處"跑、冒、

滴、漏”，甚至“野蠻施工”的那些個別人進行嚴格要求、

考核，低素質(zhì)的開出，組建培養(yǎng)一批懂科學(xué)、善管理、

講文明的施工隊伍，樹立企業(yè)形象，得到社會和業(yè)主的

支持和信賴，提高企業(yè)的知名度和市場競爭能力。從而

爭取“回頭工程”。

5、總包與分包的分工范圍和交叉施工

隨著施工企業(yè)用工制度的改革，嚴格按照國家頒發(fā)

《勞動法》的規(guī)定執(zhí)行。施工項目由項目經(jīng)理全面負責(zé)

指揮、組織、安排、協(xié)調(diào)、配備一支合格的管理班子，

建立承包崗位責(zé)任制，從而達到崗位職責(zé)具體化、規(guī)范

化、各班組分工協(xié)作明確化，人人盡職盡責(zé)。在工程項

目承包中，選擇了技術(shù)素質(zhì)高、安全生產(chǎn)意識強、管理

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水平好的作業(yè)班組，同時簽訂《勞務(wù)協(xié)作合同書》，實行

包工不包料的原則，在施工中，根據(jù)施工方案、計度計

劃、業(yè)主要求、施工工序，各班組密切配合，交叉作業(yè),

有條有序，忙而不亂。

6、勞動力組織

根據(jù)本工程的特點，擬分階段配備石、瓦、木、鋼

筋、碎、電焊、抹灰工等諸工種。各工種均擇優(yōu)選擇，

組建一批技術(shù)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的生產(chǎn)班組，各班組

盡可能一專多能。在施工中，嚴格按照設(shè)計施工圖紙及

有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準。各班組統(tǒng)一服從指揮、安排、調(diào)

動、接受管理。實行“落手清”原則，采取激勵機制，執(zhí)

行獎罰制度，降低成本，節(jié)約材料浪費，積極推行應(yīng)用

新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，

努力提高經(jīng)濟效益，保證工程任務(wù)圓滿完成。（見附表）

二、施工進度計劃

本工程為保證進度計劃施工，安排生產(chǎn)施工期控制

在150天內(nèi)，充分利用人力資源，力求邏輯嚴密，工序

穿插銜接合理、妥善，各分部工期嚴格執(zhí)行勞動定額指

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標(biāo)，加強管理協(xié)調(diào)，各班組之間密切配合，環(huán)環(huán)緊扣，

統(tǒng)一安排，統(tǒng)一服眾指揮，發(fā)揚團隊精神，日夜奮戰(zhàn)，

在流水作業(yè)面調(diào)理補償解決，保證計劃工期實現(xiàn)。附施

工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。

三、保證施工工期措施

1、及時做好各施工準備工作，加強施工作業(yè)管理的

力度，組織協(xié)調(diào)好土建與安裝交叉作業(yè)。

2、提前作好各項技術(shù)準備,積極與業(yè)主設(shè)計方勾通,

防止技術(shù)文件制約工作。

3、嚴格執(zhí)行合同和協(xié)議制度，防止材料、設(shè)備等供

應(yīng)不足百拖延工期。

4、基礎(chǔ)、主體施工精心組織，基礎(chǔ)、主體采用流水

作業(yè)，裝飾與主體穿插作業(yè)，盡可能趕工，為安裝、裝

修工程提供足夠工期。

5、驗槽、隱蔽驗收等提前聯(lián)系，避免占用工期。

6、嚴格按質(zhì)量保證體系施工，加強成品保護，杜絕

因工程質(zhì)量或成品虧損返工。

7、加強職工思想教育，發(fā)揚艱苦奮斗精神，組織連

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續(xù)施工。

第四部分施工管理技術(shù)

一、采用的技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)定

1、《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

(GB50202—2002)o

2、《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

(GB5020—2002)。

3、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

(GB50210—2002)o

4、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

(GB50203—2002)o

5、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ18—84)

6、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207—2002)。

7、《四川省勞動安全條例》。

二、施工組織管理

1、由于施工場地狹窄，無場地施工，必須按照施工

平面圖，堆放材料，最大限度的利用有限空間，堆碼有

序，保證計劃儲備，盡量避免或減少二次搬運用工。同

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時，還要保證場容整齊，井井有條，文明施工，體現(xiàn)企

業(yè)自身形象。

2、施工區(qū)段的劃分及施工順序原則上本著先地下、

后地上，先主體、后裝修，水電埋設(shè)與主體結(jié)構(gòu)同步，

避免打鑿。

3、實行區(qū)段目標(biāo)綜合管理，隨主體上升作好外圍墻。

4、主體結(jié)構(gòu)實施作業(yè)，克服一切障礙，采取技術(shù)措

施搭設(shè)塔吊一臺，精心布置，合理利用人力資源，堅持日夜

奮戰(zhàn)，保證計嫄:期。

5、給排水主管埋設(shè)在基礎(chǔ)分部施工時考慮，實施力

爭一次到位，避免二次開挖。

6、為了保證施工樓層的施工用水和消防用水，沿隨

樓層設(shè)D50水管分層分段供水。

7、主體的測量放線，標(biāo)高控制、豎向投測，沉降觀

測由專人負責(zé)并設(shè)置永久性沉降觀測網(wǎng)點，根據(jù)平面放

線軸樁作豎向檢測依據(jù)樁，同時符合地基與基礎(chǔ)工程施

工及驗收規(guī)范(GB50202—2002)要求。

8、在基礎(chǔ)和主體施工活動中，“四口”、“五臨邊”按

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部頒標(biāo)準設(shè)置水平及立體防護，標(biāo)注警示標(biāo)志，做到防

護嚴密，使勞動者有安全感，在施工用電中，要做到“四

級“保險；遺留在施工現(xiàn)場的危險因素，要有隔離措施，

不得隨意破壞、拆卸和廢棄。

第五部分主要分部工程施工順序

本工程按規(guī)劃設(shè)計放線施工一基坑開挖一基坑（地

梁下柱）澆灌碎一地圈梁澆筑一1層框架碎澆筑一2至3

層磚承重砌體f室內(nèi)裝修一屋面施工一室外裝修一室內(nèi)

裝飾一地溝散水。分層分段交叉作業(yè)，水、電埋設(shè)隨土

建進行。

1、基礎(chǔ)基槽成型后檢查軸線，校正幾何尺寸，驗收,

澆注碎墊層封閉，澆注基礎(chǔ)碎、DQL碎到設(shè)計標(biāo)高，養(yǎng)

護一拆模一回填，地下管網(wǎng)一次埋設(shè)到位，避免二次開挖。

2、主體施工分1至7層標(biāo)準層和屋面。

①底層根據(jù)軸線引進水準點，作出+1000mm水平控制線

一磚砌體工程f綁扎QL、XL等構(gòu)件鋼筋一支模一碎澆

筑一拆模養(yǎng)護。

②主體進入4?6層后經(jīng)主體驗收可插入內(nèi)墻抹灰。

施工工藝流程框圖

-------校柱筋—1廠搭內(nèi)架-I廠驗筋一

20

1、［▼、,

軸線（放線）標(biāo)高傳遞一A豎向電渣壓力焊—A柱筋綁扎一A支設(shè)柱墻模

③屋面工程施工

按圖紙設(shè)計要求施工，鋼筋碎結(jié)構(gòu)層一找平一做防

水層一找平層。

④裝飾裝修工程施工

裝飾施工前，必須由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等部門對鋼

筋混凝土，磚墻等結(jié)構(gòu)的質(zhì)量進行驗收合格后才能進入

21

裝飾施工。裝飾工程施工將遵循“先濕后干，先粗后細，

先上后下，先室內(nèi)后室外”的原則O裝飾工程全面開展前,

先做一間樣板房（全部飾面）或樣板（部份飾面），經(jīng)業(yè)

主、監(jiān)理、設(shè)計檢查滿意后才能全面展開施工，為保證

工期，應(yīng)不失時機地采取室內(nèi)、室外立體交叉施工，內(nèi)

墻罩面涂料在門框安裝完畢，玻璃安裝前施工。裝飾工

程施工完畢將采取切實可行的辦法對成品、半成品進行

保護。在整個施工過程中，要加強各施工班組的管理，

積極配合解決施工中的各種問題，使整個施工過程嚴格

按設(shè)計圖紙及質(zhì)量規(guī)范要求進行。

1、抹灰工程

1.1天棚抹灰施工

1.1.1工藝程序

基層處理一彈天棚水平線一噴水潤濕一刷801膠水

泥漿一抹底層糙灰一抹中層糙灰一找平層檢驗一抹罩面灰

1.1.2施工要點

1.1.2.1基層處理

22

樓板底面凡是有突出的砂將或混凝土，均應(yīng)剔平，

表面光滑的用剁斧砍毛，表面的凹坑，應(yīng)清后用1：2

水泥砂漿分層補平。

1.1.2.2天棚抹灰

A、在靠近天棚的墻面上彈出水平線，作為抹灰厚

度和陰角平直的控制線，同時拉線檢查樓板底面平整度

情況，對凹面較大的地方應(yīng)劃上記號作為刮糙灰重點加

厚的目標(biāo)，加厚層應(yīng)分層找平，每層厚度不宜超過7mmo

B、抹灰前先將板面澆水濕透。

C、抹灰前，先用噴霧器噴水濕潤板面，待板面無

明水明，刷801膠水泥漿一遍，緊接著1:1水泥砂漿底

糙灰，在底糙灰內(nèi)加水泥重量5—10%的801膠水，抹灰

糙要用力抹壓，養(yǎng)護2—3小時后抹找平層糙灰。

D、抹中層糙灰（找平層糙灰）：抹灰前用噴霧水濕

潤表面，接著用混合砂漿補局部低凹不平之處，隔一夜

再用混合砂漿抹找平層，先用軟刮尺刮平，再用木抹子

搓平表面，梁和天棚的陰、陽角處、應(yīng)用陰陽角尺通直,

23

使楞角方正、整齊、角度一致。找平層砂漿凝固后，用

噴霧噴水濕潤，接著抹水泥砂漿罩面灰。

1.1.3內(nèi)墻面抹灰施工

1.1.3.1工序程序

基層處理一打灰餅，柱抹護角一濕潤墻面一抹底糙

灰一抹墻裙踢腳線底糙灰一抹墻裙或踢腳線中層糙灰一

插入天棚、地面施工一濕潤墻面一抹罩面灰

1.132施工要點

1）基層處理：將基層表面的灰塵、污垢和油漬等清

除干凈，用瀝青麻刀將窗框與墻的間縫填嚴密，并用水

泥嵌補平整密實，同時將腳手架及水電暗管線安裝后的

孔槽分層填實補平，將混凝土基體表面洗刷或鑿毛。

2）檢查墻面平整度和垂直度，從房間的四角起吊垂

線進行打灰餅，每隔1.2—1.5m打一個灰餅，灰餅砂漿

配合比糙灰砂漿相同?；绎灥纳媳砻婧驼移綄酉嗥?，隨

后用水泥砂漿做門口陽角和墻、柱轉(zhuǎn)角的護角。護角高

度在2m以上，每則寬度取50mm。護角為三遍成活，即

24

兩遍糙灰，一遍罩面灰。

3）抹底糙灰：抹灰前灑水濕潤墻面，事先用混合砂

漿勾縫和修補缺棱掉角?；炷翂γ鎽?yīng)先刷一遍801膠

水泥漿，刷后緊接著抹灰，不能讓801膠水泥漿干燥，

抹灰時要用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達到糙灰和基

層緊密結(jié)合的目的。

4）抹中層糙灰：待底層糙灰凝固后抹中層糙灰，采

用分層填抹，用長刮尺趕平，陰陽角處用陰陽角尺通直,

然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墻面平、棱角直。

做完墻面糙灰以后，再做墻裙或踢腳的糙灰，墻面和墻

裙或踢腳灰做完后，進行局部修整，經(jīng)檢驗合格后再做

罩面灰。

1.1.4瓷磚墻面工程

1.1.4.1施工工藝流程

基層處理一測定陰陽角垂直線一打灰餅出柱一澆水

濕潤一刮底糙灰一局部找平一彈面磚控制線一架設(shè)匹數(shù)

桿并橫豎拉控制線或分塊彈線一貼面磚一埋縫一勾縫一

25

擦凈表面T檢查驗收及養(yǎng)護

1.1.4.2施工方法

①根據(jù)裝修設(shè)計圖紙要求，于開工前由乙方提出瓷

磚品牌、花色、規(guī)格，并提供樣品，經(jīng)甲方核準后方可

進行組織進貨，所選用瓷豉為一等品。

②同種規(guī)格及花色的瓷磚，應(yīng)為同一批號，以防色

彩及規(guī)格產(chǎn)生偏差，同一規(guī)格尺寸相同，誤差在0.5mm

以內(nèi)，吸水率不大于0.2%。

③鑲貼基層應(yīng)做找平層，采用1:3水泥砂漿，5%防

水齊（j10mm厚。

④根據(jù)圖紙設(shè)計標(biāo)高及分格要求，用墨線彈在基層上。

⑤地坪鋪磚時，在鋪貼前應(yīng)先進行預(yù)排，以使接縫

寬度如設(shè)計要求，應(yīng)控制在1mm以內(nèi)。

⑥墻面貼瓷磚前，用水平尺找平，校核水平及垂直

度，預(yù)先算出縱橫匹數(shù)和鑲貼塊數(shù)，劃出皮數(shù)桿，定出

水平標(biāo)準。

⑦瓷磚鑲貼前，先用水浸泡瓷磚，按粘結(jié)層厚度，

26

用水泥漿做灰餅，根據(jù)灰餅定出的平面位置由上向下逐

皮鑲貼。

⑧鑲貼時如遇有突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備的支

承等，應(yīng)用整塊磚套割吻合，不得用非整磚拼湊鑲貼，

排列出現(xiàn)非整磚行應(yīng)排在次要部位或陰角處。

⑨瓷磚勾縫姬1除有特殊要求外，均采用進口填縫劑。

⑩瓷磚切割時應(yīng)采用專用機具，不得用鉗、錘等手

工切割，切割時如對磚表面有劃傷時，此病不得使用。

。鑲貼完成的應(yīng)將磚表面的水泥漿待基層稍凝后用

干布拭凈。

總瓷磚鑲貼完成后的成品保護由乙方負責(zé)，并于施

工前將保護措施提報甲方核認。

1.1.5樓地面工程施工

1.1.5.1施工工藝流程

清理、濕潤基層一找平拉線一攤鋪料一毛壓

1.152施工方法

①巴子終凝后，在基層上刷水灰比為0.4—0.5水泥

27

漿一遍，并應(yīng)隨刷隨鋪水泥漿。

②水泥漿鋪設(shè)完好后，應(yīng)使用木抹子壓實。壓實后

應(yīng)使用木防根據(jù)凹處填補水泥漿后，再用木抹子搓壓。

水泥砂漿找平后，將標(biāo)注挖出，用水泥砂漿補平后用木

楊檢查平整度并進行修整。模壓時宜稍輕，的紋淺一些。

③待水泥砂漿開始凝結(jié)，人踩上去有腳印但不下陷

時，用抹子抹第二遍，應(yīng)使水泥砂漿壓實，砂眼封閉，

抹紋壓實，并不得漏壓。

④壓完畢后，夏季宜在24小時，冬季宜在48小時

后，澆水或蓋濕鋸沫養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不宜少于7天。

第六部分主要項目施工方法

一、基槽施工要求

本工程基礎(chǔ)設(shè)計為人力打鑿基槽，以巴中市建筑勘

測設(shè)計院設(shè)計的施工圖紙為依據(jù)，經(jīng)過達州市勘察設(shè)計

院鉆探，進入持力層深度大約0.9米，巖層只準人力打

28

鑿削除，以免影響周邊松動石土?；壑苓?米范圍內(nèi)

不允許堆放物件、石土方，且基槽內(nèi)石硝即時運出建筑

物外，保證施工現(xiàn)場安全可靠，順利生產(chǎn)。

二、碎澆筑要求：

嚴格按照試驗配合比計量，對材料質(zhì)量加強控制，

砂、石要過秤，砂含泥量不能超過2%,石子1%,級配

合理，碎用水按飲用水質(zhì)要求，水泥選用325#,和425#,

滿足構(gòu)件及設(shè)計要求，滾筒式混凝土攪拌，振搗密實，

特別是施工縫續(xù)接時，先清理浮漿、粉石，充發(fā)濕潤，

澆稅前先鋪一層同強度等級的灰漿。

三、碎養(yǎng)護要求

養(yǎng)護是碎強度水化過程完成的保證手段，不可忽略,

砂澆筑12小時后，澆水養(yǎng)護不少于7天，澆水次數(shù)以碎

表面處于濕潤狀態(tài)即可或加以覆蓋。

四、石專砌體：

墻體砌筑要求垂直、平整、灰漿飽滿，水平控制點

留好分窗上下口；轉(zhuǎn)角構(gòu)造砌體先退后進間距30cm,并

29

留置①6轉(zhuǎn)角鋼筋每邊至墻身不少于50cm,沿垂直砌筑

高度間距為50cm；預(yù)留洞口和不能同時砌筑的墻體必須

留置①6鋼筋，留置長度為50cm,且兩邊彎鉤；砌筑砂

漿強度，按不同部位必須符合設(shè)計要求和“磚石工程施工

及驗收規(guī)范”要求。

五、裝修、抹灰工程：

內(nèi)抹灰在砌體完成至3層時，經(jīng)主體驗收后，由二

層向上開始作業(yè)，按工藝要求提前一天開始對墻面基層

噴淋水濕潤，清理灰漿，找平墻面垂直偏差數(shù)，平面作

灰餅（或灰條）作平整度依據(jù)，然后上底灰抹面灰，用

鐵抹輕壓略毛燥（使之與涂料結(jié)合緊密）。

六、門窗制作要求

塑鋼窗制作嚴格按照GBJ73—91建筑工程裝飾工程

施工及驗收規(guī)范參照92SJ605、606、712、713制作,對

材質(zhì)要求按技監(jiān)標(biāo)準辦理。

七、水、電、潔具要求：

給排水安裝，嚴格把關(guān)材料質(zhì)量，按圖布置施工，

30

嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁私自打洞，破壞墻體，上下管地漏，

廚衛(wèi)設(shè)備，陽臺均要按規(guī)范要求作試壓、淋水、關(guān)水抗

滲測試，且應(yīng)安排在裝修工程之前。

電器器材進場必須要有出廠合格證，技監(jiān)審檢證明

材料，布線安裝均按設(shè)計要求，符合電器技術(shù)安裝和技

術(shù)指標(biāo)等。

第七部分屋面工程

本工程屋面做法采用現(xiàn)澆坡屋面，防水涂膜防水，屋面

瓦粘貼。

鋼筋稅層面基層

20厚1:3水泥砂漿找平層

涂膜防水層一道

25厚1:3水泥砂漿找平層

屋面瓦粘貼

第八部分質(zhì)量保證措施

、組織措施

31

1、本工程項目部主要負責(zé)人全面質(zhì)量管理，建立健

全監(jiān)測制度，責(zé)任落實到人。

2、設(shè)專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員由上級派駐，行使質(zhì)監(jiān)檢

測權(quán)，不受項目部管理，獨立行使職權(quán)。

3、按照會審后的施工圖，組織施工，精心安排，嚴

把質(zhì)量關(guān)。

4、按施工進度計劃實施，落實責(zé)任到位?；A(chǔ)、主

體結(jié)構(gòu)屋面工程各分部各道工序嚴格按工程施工及驗收

規(guī)范要求，在操作中突出一個“嚴”字，增強質(zhì)量安全感,

樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的責(zé)任感。

5、加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育、警鐘長鳴，

提高綜合素質(zhì)，技術(shù)交底到人頭，質(zhì)量、安全隱患決不

放過，且消除在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。

二、施工材料保證措施

1、對材質(zhì)質(zhì)量的控制是施工質(zhì)量的保證，對所有進

場鋼材、水泥、構(gòu)件、砂石、頁巖磚等實施雙控，產(chǎn)品

出廠合格證、檢測報告，還要對進場材料抽查、復(fù)測，

32

確認質(zhì)量，不合格產(chǎn)品不允許進場，采取專人負責(zé)組織

采購，杜絕偽劣產(chǎn)品使用到工程項目上，從而消除隱患。

2、鋼材要有出廠合格證、檢測試驗報告單，進場鋼

材按批限額進行復(fù)驗，合格后方可使用。如在加工過程

中有裂痕、脆斷、焊接性不良等現(xiàn)象，應(yīng)停止加工作用，

同時向主管部門報告，不得私自降級，代換使用，應(yīng)更

改產(chǎn)品。

3、對結(jié)構(gòu)使用水泥應(yīng)選用大廠“水泥”，進場水泥必

須有隨貨3天強度報告單，水泥出廠編號并抽樣復(fù)檢，

測試安定性。存放期三個月，要送驗確定合格后方可使

用。同庫不混裝三個品種，兩種標(biāo)號的水泥，發(fā)料本著

先進先出的原則，加強管理，防雨、防潮，嚴把質(zhì)量關(guān)。

三、保證工程質(zhì)量措施

1、本著“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，建立項目經(jīng)

理及管理人員的質(zhì)量責(zé)任制度，強化質(zhì)量管理意識，實

行項目管理施工。

2、嚴格按圖施工，本工程基礎(chǔ)碎試塊按批、按量取

33

樣測試，框架梁、板、柱碎試塊按不同強度等級分別取

樣、測試，對砂、石、水泥在使用計量上派專人負責(zé)，

專人負責(zé)混凝土攪拌，以保證計量、強度等級準確。磚

砌體必須垂直、平整、灰漿飽滿，必須按施工規(guī)范和技

術(shù)要求施工。

3、嚴格技術(shù)交底，逐級交底，面向工人讓每個操作

人員都清楚施工順序、施工方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準,

并作好自檢、互檢、交接檢，真正做到上道工序為下道

工序負責(zé)，產(chǎn)品為用戶負責(zé)。

4、嚴格對軸線的控制，防止位移、偏差、標(biāo)高傳遞

點“定位”。支模支承牢固嚴密，不漏漿，嚴格按技術(shù)實

施，保證澆筑體施工安全，滿足設(shè)計要求。

附1：質(zhì)量檢查保證體系

附2：質(zhì)量控制管理體系

工程負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

附3：工程質(zhì)量控制流程圖

施工質(zhì)量審核大綱控制表

階段控制環(huán)節(jié)控制要點短葆炳容主要辨認工彳％工作則正

施圖紙會圖紙的完整性、合法項目技術(shù)施工圖及

I審圖1會審記錄

審性、合理性負責(zé)人技術(shù)文件

企業(yè)施工能

施工組合理性、先進性、對項目技術(shù)施工組織設(shè)計文

工2力技術(shù)水

織設(shè)計工期、質(zhì)量有保證負責(zé)人件

制定施工工平、圖紙

2

藝文件對分部分項工程要有

分項施項目技術(shù)組織計

階3可行、先進的工藝文工藝文件

工工藝負責(zé)人圖紙等

件

37

圖紙

每項工內(nèi)容齊全、項目技術(shù)

段3技術(shù)交底4工藝交底書

程均有有交接人簽字負責(zé)人

文件等

材料預(yù)算、

計劃、進有計劃、進場及時，

5材料員進場計劃，合格證書

機具材料進場質(zhì)量合格方可進場

4質(zhì)量標(biāo)準

場發(fā)放

保管與按要求保管，

6保管員用料計劃領(lǐng)料單

發(fā)放按下額發(fā)放

焊工、司

機、實驗

人員資質(zhì)審特殊工種必項目有關(guān)上級文

57等特殊操作許可證

查須持證上崗副經(jīng)理件

工程資

質(zhì)

材檢實

材料檢測試各種原材料必須經(jīng)過材料試驗標(biāo)復(fù)試報告試驗報

68施及試質(zhì)檢員

驗復(fù)驗和試配準

酉己

查“三通一平”情況，

確認施

7開工報告9準備項目經(jīng)理企業(yè)標(biāo)準開工報告

工條件

工作情況

軸線、標(biāo)基礎(chǔ)及定位放線，圖紙、控制

810測量員隱蔽驗收記錄

高、垂直度各樓層標(biāo)高引測點

±0.000控制尺寸準確，有足

圖紙、技術(shù)

11以下模夠剛度，木工班長技術(shù)復(fù)核單

交底

板施工縫正確

鋼筋制規(guī)格尺寸準圖紙、技術(shù)

12鋼筋班長隱蔽驗收

9基礎(chǔ)工程作、綁扎確布津合理交底

拌料計量，圖紙、技術(shù)

13混凝土混凝土班長試驗報告

澆筑密實交底

操作執(zhí)行圖紙、技術(shù)

14防水層防水隊長隱蔽驗收記錄

工藝標(biāo)準交底

模具加配模合理，有足夠剛項目技術(shù)

15設(shè)計方案技術(shù)復(fù)核

工度負責(zé)人

模板施控制垂直偏項目技術(shù)圖紙、技術(shù)

16有關(guān)技術(shù)資料

工差與密實性負責(zé)人交底

加固支撐桿，圖紙、技術(shù)

17加固木工班長檢查記錄

模板清理交底

預(yù)留洞標(biāo)局、位圖紙、技術(shù)

18木工班長

10主體結(jié)構(gòu)口置、方正交底

水平結(jié)模板標(biāo)高、圖紙、技術(shù)

19木工班長技術(shù)復(fù)核

構(gòu)平整度交底

鋼筋綁接頭質(zhì)量、圖紙、技術(shù)

20鋼筋班長隱蔽驗收

扎綁扎質(zhì)量交底

混凝土

控制運輸時間及澆筑圖紙、技術(shù)

21運輸澆混凝土班長試驗報告

順序交底

筑

11裝修階段22二次設(shè)針對重點部位，組織項目技術(shù)圖紙、技術(shù)設(shè)計方案

38

計相關(guān)方設(shè)計負責(zé)人交底

分項隱各項隱蔽工程必須驗項目技術(shù)

23行業(yè)標(biāo)準隱蔽記錄

蔽驗收收合格負責(zé)人

12隱蔽驗收

分部隱地基、基礎(chǔ)、主體分項目技術(shù)

24國家標(biāo)準隱蔽記錄

蔽驗收部必須經(jīng)設(shè)計驗收負責(zé)人

分部分分部單位工

工程質(zhì)量評

1325項單位程質(zhì)量由公司質(zhì)檢員國家標(biāo)準質(zhì)量檢查記錄

定

工程質(zhì)量部評定

工程技

由公司總

14資料驗收26術(shù)檔案質(zhì)檢員行業(yè)標(biāo)準整套技術(shù)資料

工辦驗收

資:卜1

驗證簽由政府質(zhì)監(jiān)站項目技術(shù)

竣工15工程驗收27國家標(biāo)準驗收證明

證核定質(zhì)量等級負責(zé)人

2、檢驗試驗及測量控制手段

2.1檢驗和試驗

為確保用于項目工程的物資、半成品、成品的質(zhì)量

符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準，防止不合格品的產(chǎn)生和轉(zhuǎn)序。

①施工過程中，項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員應(yīng)督促施

工員、材料員對用于項目工程的物資、半成品、成品按

有關(guān)檢驗標(biāo)準和試驗規(guī)范進行檢驗和試驗，確保不合格

品不轉(zhuǎn)序。

②質(zhì)檢員應(yīng)負責(zé)做好檢驗和試驗記錄，并妥善保管

有關(guān)資料。

2.2施工測量措施

39

①建立專業(yè)測量組，專人測量和專人成果整理。

②固定測量儀器和工具設(shè)備。

③測量儀器按照規(guī)定的檢定周期，送技術(shù)監(jiān)督局進

行檢定或校正。

④建立測量復(fù)核制度，每次施測后，須經(jīng)單位工程

技術(shù)人員復(fù)核。

⑤加強對測量用控制點的保護，防止移動和損壞，

一旦發(fā)生移動和損壞，立即通知工程技術(shù)人員，并及時

采取補救措施。

⑥控制網(wǎng)點及重要部位的定位，高程必須堅持用不

同的方法復(fù)核測量，經(jīng)復(fù)核無誤后，才能進行下步施工。

2.3檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制

對用以證實工程產(chǎn)品符合要求的檢驗、測量和試驗

的設(shè)備進行有效控制，保證其正常工作狀態(tài)，滿足施工

要求。

①質(zhì)檢員選擇和于項目工?的檢驗、測量和試驗?備。

40

②所有檢驗、測量和試驗設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定的周期自

檢、自?；蛩蜋z，并保存好記錄和標(biāo)識。

③技術(shù)負責(zé)人應(yīng)在適宜的操作環(huán)境進行檢驗、試驗

工作，應(yīng)對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行日常維護、分類

管理，使之處于完好狀態(tài)。

2.4檢驗和試驗狀態(tài)

對原材料、半成品、成品進行檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，

防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的新產(chǎn)品混淆或錯用不合格

品O

①施工過程中，技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員組織和實施《檢

驗和試驗及其狀態(tài)控制程序》。

②施工過程中，質(zhì)檢員對材料或施工工序的質(zhì)量

善，要采用適當(dāng)?shù)姆椒〞r行標(biāo)識，確保合格的物資才能

使用或合格的工序才能轉(zhuǎn)序。

③質(zhì)檢員明確規(guī)定“未檢”、“待檢”、“不合格”、“合

格”四各檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。

41

2.5不合格品的控制

對不合格品進行控制，防止不合格物資的使用，防

止不合格工序的轉(zhuǎn)序，防止不合格的工程竣工。質(zhì)檢員

發(fā)現(xiàn)不合格品以后，應(yīng)立即采取措施，通知停工，確定

不合格范圍，做出明確標(biāo)識，做好相應(yīng)記錄，防止不合

格品（工程）轉(zhuǎn)序。

2.6項目技術(shù)復(fù)核制度

我公司為了控制在施工過程中不出現(xiàn)不合格品，進

一步完善三檢制度（自檢、互檢、專檢），制定了關(guān)鍵過

程特殊過程質(zhì)量控制計劃表和技術(shù)復(fù)核工業(yè)計劃表（見

下圖）。

項目技術(shù)核計劃表

序號復(fù)核項目施工人員或班組技術(shù)復(fù)核人

1軸線定位、標(biāo)高引測技術(shù)人員、班組技術(shù)負責(zé)人

2挖土及土質(zhì)驗收