2023年薪酬管理筆試歷年高頻考點試卷帶答案

住在富人區(qū)的她2023年薪酬管理筆試歷年高頻考點試卷帶答案題目一二三四五六總分得分卷I一.綜合檢測題(共25題)1.員工一旦認為自己在薪酬方面受到了不公平的對待，往往會采取以下一些方法來力圖恢復(fù)公平或者找到心理平衡，除了（）。A.不要再那么賣力的工作，而是消極怠工B.通過勞動仲裁和訴訟來獲得自己的合理報酬C.偷竊公司財務(wù)或者出售公司秘密或其他信息來牟利D.拒絕與自己認為所獲報酬過高的其他同時進行合作2.在下面關(guān)于全面薪酬戰(zhàn)略的論述中，不正確的是（）。A.全面薪酬戰(zhàn)略強調(diào)的是內(nèi)部一致性B.全面薪酬戰(zhàn)略強調(diào)的是以績效為基礎(chǔ)的可變薪酬C.全面薪酬戰(zhàn)略強調(diào)的是橫向的流動而不是垂直的晉升D.全面薪酬戰(zhàn)略強調(diào)的是團隊的貢獻而不是個人的貢獻3.在工作分析中，要考慮時問、組織、技術(shù)、情境等因素，要監(jiān)控影響工作變動的因素。這句話體現(xiàn)了工作分析必須連循的哪一項原則？（）A.客觀性原則B.科學性原則C.實用性原則D.權(quán)變性原則4.組織在正式實施職位評價的過程中，米爾科維奇和紐曼建議基于以下幾個原則來選取報酬要素，這幾個原則是（）。①與事業(yè)的相關(guān)性②市場的競爭性③與工作的相關(guān)性④工作的可接受性⑤員工的參與性A.①②③B.①③④C.②③④⑤D.①②③④⑤5.以下哪一種薪酬結(jié)構(gòu)“無法反映在同一職務(wù)上工作的員工因技術(shù)、能力和責任心不同而產(chǎn)生的貢獻差別”？（）A.以職位為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)B.以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)C.以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)D.組合薪酬6.薪酬結(jié)構(gòu)包含橫向和縱向兩個維度，在以下選項中屬于縱向維度的是（）。A.基本薪酬B.激勵性薪酬C.福利的比重D.不同職位、不同能力員工的薪酬等級和標準7.薪酬水平及其外部競爭性具有吸引、激勵和留住員工的重要作用，在以下選項中，將薪酬看成第二位就業(yè)要素的是（）。A.管理人員B.事務(wù)類人員C.技術(shù)人員D.小時工人8.根據(jù)洛克的目標設(shè)置理論，以下因素均能夠有助于提高工作績效，除了（）。A.反饋B.溝通C.明確的目標D.具有挑戰(zhàn)性的目標9.某企業(yè)為了加大對高級職員的激勵作用，在設(shè)計相鄰薪酬等級之間的關(guān)系時，最適合采用（）。A.分離模式B.接合模式C.重疊模式D.績效模式10.在以下關(guān)于股票期權(quán)優(yōu)勢的論述中，不正確的是（）。A.有利于提高管理層的決策水平B.有效地抑制了經(jīng)理人的短視行為C.有利于協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營者和所有者之間的矛盾D.實現(xiàn)了從根本上消除委托一代理中的道德風險和逆向選擇11.一般情況下，在短期中，企業(yè)可以通過調(diào)整（）的使用量來實現(xiàn)利潤最大化。A.資本B.勞動力C.勞動力和資本D.技術(shù)和資本12.在企業(yè)的成長階段，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略會側(cè)重于以投資促進企業(yè)成長，這是企業(yè)的薪酬策略應(yīng)該采用（）。A.折中模式B.高彈性模式C.低彈性模式D.高穩(wěn)定模式13.在企業(yè)的不同發(fā)展階段，企業(yè)可以采用不同的薪酬策略。對于處在成熟階段的企業(yè)來說，最適宜的薪酬策略是（）。A.高獎金B(yǎng).高基本薪酬C.低基本薪酬D.彈性的高基本薪酬14.管理者可以將企業(yè)的政策、目標、計劃和意圖，通過薪酬計劃和薪酬政策表達出來，這體現(xiàn)了薪酬的哪一項功能？（）A.改善經(jīng)營績效B.支持企業(yè)變革C.導(dǎo)向的功能D.競爭的功能15.在以下選項中，正確的職務(wù)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計流程是（）。A.工作分析→工作評價→工作描述→職務(wù)導(dǎo)向的內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)B.工作分析→工作描述→工作評價→職務(wù)導(dǎo)向的內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)C.工作描述→工作評價→工作分析→職務(wù)導(dǎo)向的內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)D.工作評價→工作描述→工作分析→職務(wù)導(dǎo)向的內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)16.在企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計中，對一些關(guān)鍵崗位和核心員工的薪酬設(shè)計，必須參考勞動力市場工資率的變化。這體現(xiàn)了企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計中的哪一項原則？（）A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B.激勵性原則C.經(jīng)濟性原則D.外部競爭性原則17.在以下關(guān)于管理人員的基本薪酬與其所處組織層級之間的關(guān)系的論述中，正確的是（）。A.管理者在組織層級中的位置越高，基本薪酬在其薪酬總額中所占的比例就越低B.管理者在組織層級中的位置越高，基本薪酬在其薪酬總額中所占的比例就越高C.對于全部管理人員來說，基本薪酬幾乎就是其全部薪酬收入D.以上全部正確18.在以下選項中，屬于企業(yè)進行薪酬預(yù)算根本目標的是（）。①合理控制企業(yè)經(jīng)營成本；②提高薪酬成本的可控程度；③保證企業(yè)薪酬的內(nèi)部公平性；④有效地控制薪酬成本的支出。A.②③④B.①②④C.①②③D.①②③④19.在以下關(guān)于勞動力的特殊性的論述中，不正確的是（）。A.勞動力無法積累、儲存B.勞動力的價格是一種較為完善的價格C.勞動力是隨著勞動者的工作能力不斷變化的D.勞動力供給者與勞動力是緊密聯(lián)系、無法分離的20.薪酬管理最主要的目標是（）。A.吸引高素質(zhì)人才B.激勵員工的工作積極性C.實現(xiàn)企業(yè)和員工目標的協(xié)調(diào)D.提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢21.在以下選項中，短期薪酬比重最低的是（）。A.基層員工B.中層管理人員C.專業(yè)技術(shù)人員D.高層管理人員22.對于工作程序穩(wěn)定、任務(wù)重復(fù)度高、人員活動范圍不大、主要依靠體力勞動完成工作的職務(wù)，最適合采用的工作信息收集方法是（）。A.訪談法B.觀察法C.問卷調(diào)查法D.工作參與法23.在以下選項中，哪一項是薪酬管理的最主要的目標？（）A.吸引高素質(zhì)人才B.提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢C.激勵員工的工作積極性D.實現(xiàn)企業(yè)和員工目標的協(xié)調(diào)24.薪酬區(qū)間的中位值是薪酬結(jié)構(gòu)管理中一個非常重要的因素，在以下關(guān)于薪酬區(qū)間中位值的論述中，不正確的是（）。A.企業(yè)對于一些核心職位，可以采用高于市場中位值的薪酬水平B.薪酬比較率是一個與薪酬區(qū)間中位值相關(guān)的薪酬成本管理工具C.一般來說，可以通過職位對應(yīng)的薪酬等級的中位值來確定職位的價值D.企業(yè)在確定每一薪酬等級中位值時，必須完全按照市場平均水平來定位25.在進行外部薪酬調(diào)查的具體內(nèi)容選擇中，最關(guān)鍵的問題是（）。A.薪酬水平的調(diào)查B.薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)查C.薪酬級差的調(diào)查D.薪酬滿意度的調(diào)查卷I參考答案一.綜合檢測題1.參考答案：B解析：選項ACD是員工會采取的三種方法，選項B仲裁和訴訟是要通過法律手段的?？键c：薪酬水平及其外部競爭性,薪酬水平及其外部競爭性內(nèi)涵與作用2.參考答案：A解析：全面薪酬戰(zhàn)略強調(diào)的是外部市場敏感性而不是內(nèi)部一致性，所以選項A是錯誤的?？键c：戰(zhàn)略型薪酬管理,面向21世紀的全面報酬戰(zhàn)略3.參考答案：D解析：工作分析的過程中要遵循四個原則：客戶性原則、科學性原則、實用性原則和權(quán)變行原則。權(quán)變性原則要考慮時問、組織、技術(shù)、情境等因素，監(jiān)控影響工作變動的因素，及時進行控制、反饋和調(diào)整?？键c：基本薪酬,基本薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計方法4.參考答案：B解析：米爾科維奇和紐曼建議基于與事業(yè)的相關(guān)性，與工作的相關(guān)性和可接受性三原則來選擇報酬要素?？键c：總論,薪酬的相關(guān)概念和主要功能5.參考答案：A解析：以職位為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)無法反映在同一職務(wù)上工作的員工因技術(shù)、能力和責任心不同而產(chǎn)生的貢獻差別?？键c：基本薪酬,基本薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計方法6.參考答案：D解析：薪酬結(jié)構(gòu)中的縱向維度包括不同職位、不同能力員工的薪酬等級和標準，橫向維度是指構(gòu)成外在薪酬的各種形式如基本薪酬、激勵性薪酬、福利的比重?？键c：基本薪酬,基本薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計方法7.參考答案：C解析：管理人員，事務(wù)類人員以及小時工人都將薪酬看成是第一位的就業(yè)要素，只有技術(shù)人員將薪酬看成是第二位的就業(yè)要素，而將技能提高看成是第一位的就業(yè)要素?？键c：基本薪酬,基于技能的基本薪酬8.參考答案：B解析：洛克的目標設(shè)置理論認為有助于提高工作績效有三個因素，包括明確的目標、具有挑戰(zhàn)性的目標以及反饋?？键c：激勵薪酬,激勵薪酬體系簡介9.參考答案：A解析：分離模式設(shè)計使得低等級的薪酬與高等級的薪酬之間的差距拉的最大，因此其對高級職員的激勵作用也相應(yīng)的加大。考點：基本薪酬,基于職位的基本薪酬10.參考答案：D解析：降低了委托一代理中的道德風險和逆向選擇，而不是從根本上消除。考點：員工福利管理,員工福利概論11.參考答案：B解析：勞動力需求分為短期和長期，在短期內(nèi)，企業(yè)只能通過調(diào)整勞動力這一種生產(chǎn)要素的數(shù)量來實現(xiàn)利潤最大化，而在長期中，企業(yè)可以通過同時調(diào)整勞動力和資本的使用量來達到自己追求利潤的目的?？键c：戰(zhàn)略型薪酬管理,戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略12.參考答案：B解析：企業(yè)在初始和成長階段，薪酬策略宜采用高彈性模式；在成熟階段，宜采用折中模式；在衰退階段，宜采用高穩(wěn)定模式?？键c：戰(zhàn)略型薪酬管理,薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的匹配性13.參考答案：D解析：對于處于成熟階段的企業(yè)來說，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略以保持利潤和保護市場為目標，與此相適應(yīng)的薪酬策略采用折中模式，使基本薪酬處于平均水平獎金所占比例應(yīng)較高，因此屬于彈性的高基本薪酬。考點：戰(zhàn)略型薪酬管理,薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的匹配性14.參考答案：C解析：選項A“改善經(jīng)營績效”主要是通過員工實現(xiàn)的。選項B“支持企業(yè)變革”指的也是薪酬有利于強化員工對于變革的接受程度。選項D“競爭的功能”是指保持較高的薪酬水平，有利于吸引人才，提高企業(yè)競爭力。考點：總論,薪酬的相關(guān)概念和主要功能15.參考答案：B解析：職務(wù)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計流程主要為：1、收集特定的工作分析性質(zhì)的信息，進行工作分析；2、整理、分析所收集的信息，編制工作描述和工作說明書；3、對職務(wù)進行價值評價，也就是工作評價；4、根據(jù)工作的相對價值進行排序，也就是建立職務(wù)等級結(jié)構(gòu)?？键c：激勵薪酬,激勵薪酬體系簡介16.參考答案：D解析：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計必須遵循以下幾種原則：戰(zhàn)略導(dǎo)向、內(nèi)部一致性、外部競爭性、激勵性。其中外部競爭性原則要求企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計中，對一些關(guān)鍵崗位和核心員工的薪酬設(shè)計，必須參考勞動力市場工資率的變化，在體現(xiàn)內(nèi)部公平性的同時兼顧外部競爭性?？键c：基本薪酬,基本薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計方法17.參考答案：A解析：位置越靠近上層，基本薪酬在薪酬總額中所占的比例就越低，而對于基層管理人員來說，基本薪酬幾乎就是其所領(lǐng)取的全部薪酬收入?？键c：員工福利管理,員工福利的規(guī)劃與管理18.參考答案：B解析：薪酬預(yù)算根本目標是：提高薪酬成本的可控程度，有效地控制薪酬成本的支出，從而達到合理控制企業(yè)經(jīng)營成本的作用。所以①②④是正確的?？键c：薪酬預(yù)算、控制與溝通,薪酬預(yù)算19.參考答案：B解析：在工作的過程中勞動力供給者能能夠控制自己所提供實際的勞動力服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。在這種情況下，勞動合同實際上是一種不完善的供求協(xié)議，而勞動力價格也是一種不完善的價格，所以選項B錯誤?？键c：基本薪酬,基本薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計方法20.參考答案：B解析：選項ABCD都是薪酬管理的目標，但是“激勵”是薪酬管理的最主要目標?？键c：總論,薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)與未來發(fā)展趨勢21.參考答案：D解析：短期薪酬主要包括基本工資和短期獎金，長期薪酬主要包括員工所獲得的股票、股票期權(quán)等。短期薪酬與長期薪酬的之間比例通常跟員工的等級層次和工作性質(zhì)有關(guān)，由于高層管理人員注重的是長期激勵，因此長期薪酬比例最高，短期比例最低。考點：激勵薪酬,激勵薪酬體系簡介22.參考答案：B解析：觀察法是指收集信息者在工作現(xiàn)場觀察所分析職務(wù)的員工的工作行為，工具設(shè)備，工作環(huán)境，工作時間和工作程序等，并及時以文字，圖形，