2023年高等教育工學類自考-00202飯店前廳與客房管理考試歷年參考核心考點薈萃附答案_第1頁
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文檔簡介

(圖片大小可任意調(diào)節(jié))2023年高等教育工學類自考-00202飯店前廳與客房管理考試歷年參考核心考點薈萃附答案第一卷一.參考題庫(共20題)1.1003房間的趙先生打電話給總機,要求次日早晨7:30提供叫早服務。晚上趙先生很晚才睡覺。7:30,房間內(nèi)的叫醒電話準時響了,趙先生迷迷糊糊提起電話說了聲“知道了”,又倒頭睡著了。11點多趙先生醒來,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)誤了航班,這意味著他后面所有的計劃都不能按時進行。想到這里,趙先生火冒三丈,他找到大堂副理投訴。如果你是服務員,你覺得應該如何叫醒趙先生?2.客房裝飾布置的原則是什么?3.什么是住宿憑單,持住宿憑單客人入住登記的流程是什么?4.前廳部的首要任務是();飯店服務質(zhì)量好壞取決于()。5.()飯店經(jīng)營者的代表人物愷撒·里茲提出了“客人永遠是對的”飯店經(jīng)營理念。A、客棧時期B、商業(yè)飯店時期C、大飯店時期D、現(xiàn)代飯店時期6.門衛(wèi)的主要職責是()、()、()。7.飯店客房有哪幾種類型?各有什么特點?8.綠色客房管理的原則是什么?9.一天,陳先生在總臺辦理結(jié)帳手續(xù),接待員熟練地為他結(jié)清了費用,客人正準備付款時,客房中心打來電話,稱房間里一件浴袍不見了。這件浴袍價格不菲,值400多元,而陳先生又是酒店的???。你認為這個案例對酒店管理有什么啟示?10.客房的逐級檢查制度包括()。A、客人檢查B、服務員自查C、領班全面檢查D、管理人員抽查11.確定超額訂房數(shù)量時,須考慮哪些客人的數(shù)量和比率?12.前廳13.客房服務的兩種模式是指()和()。14.在客房預訂服務中,()是非常重要的,它不僅可以更大限度地銷售飯店產(chǎn)品,更有助于在客人心目中樹立飯店的良好信譽。15.客房服務質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是什么?16.小王是XX大飯店的大堂副理。一天,小王正在自己的工作地點處理一些文字工作,突然一位先生走到面前,把桌子一拍:“什么爛酒店!天氣這么熱,房間空調(diào)不制冷。打了兩次電話反映問題了,沒有人管我們!”根據(jù)投訴原因的分類,此案例的原因?qū)儆谀囊活悾?7.客房預訂有三類,即非保證類預訂、()、()。18.客房預訂的兩大類渠道分別是()和()。19.()和()是現(xiàn)代飯店組織中緊密聯(lián)系、不可分割的兩個重要的營業(yè)性部門。20.飯店最基本的功能是滿足客人的()需求。第二卷一.參考題庫(共20題)1.處理進店郵件的基本要求是()。2.什么是員工激勵?激勵的作用如何?3.為什么加強客房設備用品管理,是提高客房服務質(zhì)量的必要物質(zhì)條件?4.房價5.請問,前廳部員工的必備素質(zhì)和要求是什么?6.大連一酒店某住客夜晚11:00回來,卻怎么也打不開門,便到前臺詢問。當班的正好是昨天幫他辦理入住手續(xù)的服務員小許。小許高書他,因為他昨天辦理入住登記時說的是住一晚,因此,過了今天中午12:00。鑰匙卡就會失效,所以打不開門。這位客人不滿地說昨天自己明明說的是住兩晚。小許也不示弱,強調(diào)自己昨天清楚地聽到客人說住一晚。就因為是“一晚”還是“兩晚”,小許便和爭執(zhí)起來。值班經(jīng)理迅速到場,了解事情原委后,一方面制止小王別再多說,另一方面不斷向這位客人道歉,承認是酒店不對,并主動提出房費可給予八折優(yōu)惠。在這位值班經(jīng)理的安撫下,這位客人才趨于平靜,準備拿鑰匙卡回房休息??蓻]想到不再說話的服務員小許,明顯不高興地將重新做好的鑰匙卡從后臺推想客人。這一動作使得本已消氣的客人又被激怒了,任憑值班經(jīng)理好話說盡,也不肯原諒,結(jié)果是結(jié)完帳甩袖而去。小許的行為正確嗎?假如你是小許你該怎么處理?請說明原因。7.一天,某賓館客房部小呂正在樓層值班,服務臺內(nèi)驟然響起電話鈴聲。他忙拿起電話,聽筒里傳來客房值班經(jīng)理急促的聲音:“今天下午退房的863房客從北京打來長途,說她遺留了一個翡翠戒指在房內(nèi),讓我們趕快去找一下,她還在北京等消息?!笨颓榫褪敲睿畔码娫?,小呂迅速沖上八樓,此時,服務員劉姐和小鄧已經(jīng)等在863房內(nèi)了。小鄧簡短追述了下午863房的退房情況和衛(wèi)生時的情況,說她當時并未發(fā)現(xiàn)有遺留的戒指?!翱腿诉€在北京等回話,大家快些再找一遍。”服務員劉姐邊說邊打開房間內(nèi)所有的燈具,頓時房內(nèi)燈光明亮。大家對可能會藏下一枚戒指的地方都一一搜索,行李柜后、抽屜內(nèi)、衛(wèi)生間的邊角,甚至床下、床后全不放過,但哪里有戒指的影子呢。正當大家準備放棄尋找時,劉姐腰間的BP機不停地呼叫起來,服務中心來電話說客人在北京非常著急,已經(jīng)催促了幾次,并說客人想起當時她是將戒指包在一張衛(wèi)生紙內(nèi)的,可能隨手將它扔到垃圾內(nèi)也說不定?!皩?,還有垃圾尚未翻過?!比环諉T不約而同的想到了一起。于是迅速走出房間,快步向北頭垃圾井走去。垃圾井邊,燈光昏暗,打開垃圾井門,黑漆漆、深深地井道內(nèi)發(fā)出刺鼻的臭味兒。大家都不約而同地皺了皺眉。想到北京客人焦急的心情,也顧不上許多了。小鄧挽起袖子戴上手套,從垃圾中找到當天送來的那一袋垃圾。小呂和劉姐也彎下腰,伸后撥弄起大袋中的一些小袋垃圾?!斑@袋是863房的垃圾我記得很清楚?!毙∴嚳隙ǖ卣f,“好,快些倒出來找?!毙〈械睦患財偡旁诘厣?,桔子皮、柿子皮、污水和著煙灰糊滿了的報紙,等等。篩選過的垃圾越來越多地放到了一邊,一個個紙團被打開,但客人戒指在哪里呢?找到最后一個紙團,三位員工艱難地直起腰,湊近窗戶,猛吸了幾口新鮮空氣?!叭绻娴恼也坏剑挥斜M快向客人如實反映了?!眲⒔隳耄骸叭绱速F重的東西丟了,客人是不可能亂說的,即使記憶不準確,但它肯定還‘藏’在我們客房的某個角落里。”“會不會扔垃圾時,有些小東西掉到大垃圾袋中了?”小呂提出她的看法。劉姐恍然大悟,馬上說:“有可能。再在大垃圾袋中找找看?!币宦暳钕?,他們?nèi)齻€再次彎下腰來,將大垃圾袋中的垃圾一件件地攤開在地上,繼續(xù)尋找。突然,小鄧輕聲“啊”了一聲。小呂和劉姐的目光幾乎同時投在小鄧那戴著紅手套的手上,一個五分錢大小的紙團遇入眼簾。只見小鄧輕輕地剝開上面的一層衛(wèi)生紙,一枚很大的翡翠戒指在昏暗的燈光下閃耀著奪目的光芒。“找到了,找到了?!毙∴嚉g喜雀躍。劉姐一手輕拭著臉上的汗水,一手接過戒指,像是埋怨一個淘氣的頑童道:“戒指呀戒指,你再不出來,真要把人急死了。走,快給客人回電話去。”本案例給予我們什么啟示?8.夜床服務的作用是什么?9.如何預防和減少旅游團隊“NoShow”現(xiàn)象?10.飯店實行超額預訂,有一定的可行性,這是因為存在()A、預訂不到B、取消預訂C、住客提前離店D、住客延遲離店11.請說明客房日常清潔整理的工作內(nèi)容有哪些?12.客房安全13.一般以固定成本隨業(yè)務量變化而變化的幅度為依據(jù),來確定彈性預算中業(yè)務量熟知的檔距。()14.客房設備配置的新趨勢表現(xiàn)在()。A、人本化趨勢B、家居化趨勢C、智能化趨勢D、安全性日益提高15.客房樓面接待服務包括三大環(huán)節(jié)()、()、()。16.1952年,國際金鑰匙學會成立,我國第一把“金鑰匙”產(chǎn)生于()。A、北京飯店B、上海錦江飯店C、廣州希爾頓飯店D、廣州白天鵝賓館17.某飯店是一家接待商務客人的飯店,管理很嚴格??偱_主管小王和其他兩位服務員值班,11時進來了兩位客人,小王很禮貌地招呼客人,并熱情地向客人介紹飯店的客房。聽了小王的介紹,客人對飯店的客房非常滿意,同時,他們告訴小王,由于他們是商務客人,公司對他們出差住房的報批價格有規(guī)定,希望能給予他們房價的七折優(yōu)惠。但是飯店規(guī)定總服務臺主管只能有房價八折的權(quán)限,況且部門經(jīng)理早已下班回家,小王想是否多銷售兩間客房對自己也沒多大關系,還是非常禮貌地拒絕了兩位客人的要求。最后兩位客人不得不失望地離開了這家飯店。造成這客人離開的原因是什么?18.在賓館對客房的衛(wèi)生采取逐級檢查制度,以確??头啃l(wèi)生、清潔。請你說說查房的具體方法有哪些?19.房價的基本類型()。A、公布房價B、追加房價C、特別房價D、合同房價20.簡述門童和行李員的素質(zhì)要求?第三卷一.參考題庫(共20題)1.前廳部的主要任務有()A、接受預定B、禮賓服務C、入住登記D、房態(tài)控制2.領班查房是服務員自查后的(),也是最后一道關,是客房清潔衛(wèi)生質(zhì)量控制的()。3.當有電話訊問住店客人的相關信息時,只要住店客人沒有提出“免電話打擾”服務請求,就可將住店客人的信息告訴對方。4.客房預訂的方式()。A、電話訂房B、信函訂房C、面談訂房D、合同訂房5.會議服務分兩部分:一是(),二是()。6.大堂的噪音應控制在()分貝內(nèi)。7.哪些客人飯店可以不予接待?8.飯店大堂設計裝飾的類型()。A、古典式B、庭園式C、重技式D、現(xiàn)代式9.客房出租率和實際平均房價的關系是怎樣的?10.前廳可分為正門及人流路線、()、()和公共衛(wèi)生間等主要區(qū)域。11.超額預訂12.什么是入住登記?它有什么重要的作用?13.長住客人均要與飯店簽訂合同,并且至少留住一個月。14.客房用品一般包括兩大類,()和()。15.所謂優(yōu)質(zhì)服務就是()。16.接受信函預訂的注意事項有()。A、及時回函B、應用標準格式C、應存檔D、復信內(nèi)容清楚簡潔明確而有條理17.什么是客房的逐級檢查制度?客房質(zhì)量檢查一般包括哪幾方面的內(nèi)容?18.一個星期天,北京某賓館服務臺問訊處,一位英國來華的喬治先生,在問訊臺前躊躇,似有為難之事,問訊員小胡見狀,便主動詢問是否需要幫助。喬治先生說:“我想去游覽長城八達嶺,乘旅行社的專車去他們配有講英語的導游,對我游覽有很大的幫助?!毙『鷨枺骸皢讨蜗壬阕蛱祛A訂旅行車票了嗎?”喬治答:“沒有,因為昨天不想去,今天我又冒出想去的念頭?!毙『溃e館規(guī)定,去長城游覽的客人必須提前一天登記,這樣旅行社的車第二天才會到賓館來接客人,而昨天沒有一個客人登記,這樣旅行社的車肯定不會來了,小胡想了想對喬治先生說:“請您稍等,我打電話給旅行社聯(lián)系,若還沒發(fā)車,請旅行社開車到賓館來接您?!毙『R上打電話給旅行社,旅行社告之:去八達嶺的車剛開走,請直接與導游聯(lián)系,并告訴之導游手機號,于是,小胡又馬上給導游聯(lián)系,導游同意并說馬上將車開到賓館接喬治先生。小胡放下電話,對喬治先生說:“喬治先生,再過10分鐘,旅行車就來接你,請您稍等。”喬治先生很是感動的連聲說:“謝謝!”分析問訊員小胡受到英國來華的喬治先生稱贊的原因?19.“Outsideroom”是指外景房,“Deplexsuite”是指立體套間。20.前廳部在飯店中的地位主要表現(xiàn)在哪幾個方面?第一卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:客人迷迷糊糊接了電話,為了以防萬一,應該在5分鐘后再次人工叫醒。如果客人沒有反應,則請大堂副理或者客務中心主任到房間叫醒客人。2.正確答案: (1)以功能需要為轉(zhuǎn)移,功能與美觀相統(tǒng)一; (2)反映現(xiàn)代化要求,又要體現(xiàn)民族風格和地方特色; (3)體現(xiàn)客房的等級和禮遇規(guī)格。3.正確答案: 住宿憑單:又叫訂房憑證。飯店為了擴大客源市場,與客房預訂代理商簽訂有合同。由代理商介紹的客人,通常在當?shù)匾呀贿^費用(包括房費等),并持訂房憑證到飯店登記入住。 持住宿憑單客人入住登記的流程是: (1)當客人抵達飯店時,微笑表示歡迎; (2)詢問客人是否有預訂; (3)仔細閱讀旅行社訂房憑證,查看訂房房類、數(shù)量、抵店日期、天數(shù)、付款方式和特別要求等; (4)查找預訂記錄,向客人確認房類、房數(shù)、離店日期,注意由旅行社付房費的預訂不可向住客透露房價信息; (5)如前臺無預訂記錄,可視訂房情況安排客人入住,先按門市價收費,然后請預訂部或銷售部予以確認; (6)按有預訂散客辦理客人的入住登記手續(xù); (7)確認付款方式。請客人交付押金,旅行社付房費的訂房客人付雜費押金; (8)將客人的訂房傳真、住宿憑單及其他資料一并轉(zhuǎn)收銀處,以便向旅行社結(jié)算。4.正確答案:銷售客房商品;顧客的滿意程度5.正確答案:C6.正確答案:迎接客人;送別客人;其他常規(guī)服務7.正確答案: 飯店客房有單間客房、套房兩大類。它們各具特點: (1)單間客房:由一間客房所構(gòu)成的“客房出租單元”,主要有以下幾種: 單人間:配備一張單人床; 大床間:配備一張雙人床; 雙床間:配備兩張單人床; 三人間:配備三張單人床; (2)套房:由兩間或兩間以上的客房構(gòu)成的“客房出租單元”。主要有以下幾種: 普通套房:一間為臥室,配有一張大床,并與衛(wèi)生間相連; 商務套房:一間起居與辦公室,另一間為臥室; 雙層套房:其布置為起居室在下,臥室在上,兩者用室內(nèi)梯連接; 連接套房:兩間相連的客房用隔音性能好,均安裝門鎖的兩扇門連接,并都配有衛(wèi)生間; 豪華套房:三套間中除起居室、臥室外,還有一間餐室或會議室兼書房;臥室中配備大號雙人床; 總統(tǒng)套房:一般由五間以上的房間組成。8.正確答案: (1)在思考轉(zhuǎn)變觀念; (2)再循環(huán)節(jié)約資源; (3)在減少降低成本; (4)恢復補償改變環(huán)境。9.正確答案:酒店可提供出售客房內(nèi)用品及藝術品等服務項目;酒店應在客房內(nèi)備客房物品清單,以提醒客人;應尊重客人,否則得不償失;對長住客、??图癡IP客人等,必要的時候以相信客人,順水推舟,把客人喜歡的物品作為禮物送給他。10.正確答案:B,C,D11.正確答案:(1)預訂不到者; (2)提前離店者; (3)臨時取消者; (4)延期住宿者; (5)提前抵店者。12.正確答案:是指飯店正門、大廳(大堂)以及樓梯和公共衛(wèi)生間等區(qū)域,屬于前廳部管理范圍。13.正確答案:樓層服務臺模式;客房服務中心模式14.正確答案:用建議代替拒絕15.正確答案: 控制客房服務質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)分為服務準備過程、接待服務過程、接待服務結(jié)束過程三大環(huán)節(jié)。 1)服務準備過程的質(zhì)量控制 (1)精神準備。服務員必須精神飽滿,著裝整潔,必要時要事先了解客人的身份、生活習慣等,以便有針對性地提供服務。每天崗前管理人員要對服務員的儀容儀表進行檢查。 (2)物質(zhì)準備。服務員要檢查客人即將入住的房間,看是否完全符合出租質(zhì)量標準。清掃客房衛(wèi)生前,要先準備好工作車、清掃工具,裝好準備換用的布草和客房用品。 2)接待服務過程的質(zhì)量控制 (1)按接待服務規(guī)范和服務標準,嚴格檢查各環(huán)節(jié)服務質(zhì)量。已制定的服務規(guī)范和標準必須嚴格執(zhí)行,不能束之高閣。質(zhì)量控制要以預防為主,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時糾正,并避免重復出現(xiàn)。對接待服務的薄弱環(huán)節(jié)要實行重點控制。 (2)搜集質(zhì)量信息,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,盡快研究改進。對客人投訴要及時妥善處理。如果發(fā)現(xiàn)是服務質(zhì)量標準本身存在問題,要認真研究修訂這一標準的嚴密性與合理性。 3)接待服務結(jié)束過程的質(zhì)量控制 (1)征求客人意見。對重要客人(如貴賓、???、長住客),管理者要親自登門征求意見,以示重視。 (2)善后處理,辦好客人交辦之事。 在客房服務質(zhì)量控制工作中,樓面領班、主管的作用至關重要。要充分調(diào)動基層管理人員對服務質(zhì)量管理的積極性,把好客房服務質(zhì)量這一關。16.正確答案:飯店硬件設施設備方面(產(chǎn)品本身)。17.正確答案:確認預訂;保證類預訂18.正確答案:直接渠道;間接渠道19.正確答案:前廳部;客房部20.正確答案:住宿第二卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:細心、準確、快捷、守密2.正確答案: 員工激勵就是充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮員工潛能的過程。 其主要作用是使員工充分發(fā)揮內(nèi)在的潛能,創(chuàng)造高質(zhì)量、高效率的工作成績。員工激勵是現(xiàn)代管理學的核心,只有充分激發(fā)現(xiàn)有員工的積極性,才能使每個人都能以最飽滿的精神狀態(tài)、最佳的服務態(tài)度和服務技能投入工作,為客人創(chuàng)造良好的休息環(huán)境。3.正確答案:服務的質(zhì)量就是能夠滿足賓客物質(zhì)上、精神上享受的程度,其內(nèi)容包括有形的設施是被和無形的服務。因此,客房服務質(zhì)量在很大程度上依賴于完善的服務設施和用品。否則,客房服務質(zhì)量就是無源之水、無本之術,提高服務質(zhì)量就無從談起。4.正確答案:是客人住宿一夜應支付的住宿費用,是客房商品價值的貨幣體現(xiàn)。5.正確答案: (1)儀容儀表; (2)禮貌修養(yǎng); (3)性格; (4)品德。6.正確答案: 小許的行為不正確。 假如我是小許應這樣:主動在發(fā)生爭執(zhí)之前道歉,說“對不起”。 因為飯店員工要樹立起“顧客總是對的”觀念,即使有現(xiàn)場錄音可以證明客人說的是住一晚上,酒店也不該拿出來證明是客人錯了。我們的目的是讓客人更開心,多在飯店消費。7.正確答案:在為客人服務時我會做到熱情,主動、周到的服務,使客人感到舒適、安全、方便。提高服務效率,減少等待時間。8.正確答案:方便客人休息,整理干凈使客人感到舒適,表示對客人的歡迎和禮遇規(guī)格。9.正確答案:(1)要求旅行社在團隊抵達前15天給酒店接待計劃; (2)團隊抵達前3-5天再次核對預定; (3)團隊抵達當日銷售人員應該及時掌握人數(shù)變動,隨時與旅行社保持聯(lián)系; (4)在旅游旺季,對于團隊的預定要求交納一定數(shù)量的押金; (5)各旅行時劃分等級,根據(jù)等級決定以后的預定業(yè)務。10.正確答案:A,B,C11.正確答案: 客房日常清潔整理的工作主要有: (1)整理房間; (2)洗衣服務; (3)飲料服務; (4)擦鞋服務; (5)托嬰服務; (6)訪客服務; (7)借用物品服務; (8)拾遺處理。12.正確答案:是指客房區(qū)域應保持良好的秩序和狀態(tài),客人、員工的人身財物以及飯店的財產(chǎn)安全未受到侵犯,同時沒有安全隱患存在。13.正確答案:錯誤14.正確答案:A,B,C15.正確答案:迎客服務的準備;到店的迎接服務;送客服務16.正確答案:D17.正確答案:總臺主管在沒有相應的折扣權(quán)限來滿足客人要求的情況下,應及時向自己的上級領導匯報,求得幫助。18.正確答案: (1)看,看客房的整體狀況是否合格; (2)摸:看看客房的各處是否有灰塵; (3)試:檢測設備是否正常完好; (4)嗅:辨別客房內(nèi)有無異味; (5)聽:檢查客房內(nèi)有無異常的聲響。19.正確答案:A,B,C,D20.正確答案: 1)門童的素質(zhì)要求: (1)形象高大、魁梧。與酒店的建筑、門面一樣,門童的形象往往代表了整個酒店的形象,因此,要求門童身材高大、挺拔。 (2)記憶力強。能夠輕易記住客人的相貌、行李件數(shù)以及出租車的牌號。 (3)目光敏銳、接待經(jīng)驗豐富。門童在工作時,可能會遇到形形色色、各種各樣的人或事,必須妥善地、靈措磯智地加以處理。 (4)知識面廣。能夠回答客人有關所在城市的交通、旅游景點等方面的問題。 2)行李員的素質(zhì)要求: (1)能吃苦耐勞,眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,和藹可親。 (2)性格活潑開朗,思維敏捷。 (3)熟悉部門工作程序和操作規(guī)則。 (4)熟悉酒店內(nèi)各條路徑及有關部門位置。 (5)了解店內(nèi)客房、餐飲、娛樂等各項服務的內(nèi)容、時間、地點及其他有關信息。 (6)廣泛了解當?shù)孛麆俟袍E、旅游景點和購物點,尤其是那些地處市中心的酒店。第三卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:A,B,C,D2.正確答案:第一道關;關鍵3.正確答案:錯誤4.正確答案:A,B,C,D5.正確答案:布置會場;提供服務6.正確答案:507.正確答案: 飯店在辦理客人入住登記手續(xù)時,根據(jù)行業(yè)規(guī)定,以下客人可以不予接待。 ①攜帶危害飯店安全的物品入店者; ②從事違法活動者; ③影響飯店形象者(如攜帶動物者); ④無支付能力或曾有過逃賬記錄者; ⑤飯店客滿; ⑥法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。8.正確答案:A,B,C,D9.正確答案:實際平均房價與客房出租率密切相關。一般來說,要提高客房出租率,會使平均房價降低;反之,要保持較高的平均房價,會使客房出租率下降。因此,處理好客房出租率和平均房價的關系,既得到合理的平均房價,又能保持較高的客房出租率,使客房收益最大,這是飯店經(jīng)營管理的藝術。片面追求某一方面,都是不正確的。10.正確答案:服務區(qū);休息區(qū)11.正確答案:超額預訂是指在飯店預訂已滿的情況下,再適當增加訂房數(shù)量,以彌補因少數(shù)客人訂房不到或臨時取消而可能造成的空房損失。12.正確答案:入住登記是指賓客與飯店就使用飯店的產(chǎn)品與服務所達成的協(xié)議。該協(xié)議具有法律意義,表現(xiàn)形式為入住登記表。以法律形式確定賓客與飯店雙方的權(quán)利與義務。13.正確答案:正確14.正確答案:客房周轉(zhuǎn)品;一次性用品15.正確答案:盡量滿足客人的需求16.正確答案:A,B,D17.正確答案:客房的逐級檢查制度主要是指對客房的清潔衛(wèi)生質(zhì)量檢查實行服務員自查、領班全面檢查和管理人員抽查的逐級檢查制度??头抠|(zhì)量檢查的內(nèi)容一般包括以下幾方面:客用物品是否“足量定位,客房清潔狀況是否良好,客房設施設備是否處于良好狀態(tài)。18.正確

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