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文檔簡介
2024年人力資源管理師-人力資源管理師(一級)考試歷年全考點試卷附帶答案卷I一.單項選擇題(共10題)1.職業(yè)活動內(nèi)在的道德準則是()。A.真誠、謹慎、勤勉B.忠誠、謹慎、勤勉C.真誠、審慎、勤奮D.忠誠、審慎、勤勉正確答案:D,2.工資協(xié)議簽訂后()日內(nèi),由企業(yè)將工資協(xié)議一式三份及說明,報送當?shù)兀h級以上)勞動保障行政部門審查。A.5B.7C.15D.20正確答案:B,3.關于薪酬的表述,錯誤的是()A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍B.醫(yī)療保險屬于非貨幣性薪酬C.基本工資一般忽視了員工個體之間的差異D.激勵工資是根據(jù)員工已取得的工作業(yè)績,在基本工資之外增加支付的工資正確答案:D,4.高層的支持程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()。A.系統(tǒng)設計指標B.系統(tǒng)實施指標C.系統(tǒng)構建指標D.信息系統(tǒng)指標正確答案:C,5.單位經(jīng)常組織員工周末加班,但從來不支付加班費。過去,因有員工提出支付加班費而被公司尋找不同理由辭退,同事們都不敢提加班費的事兒。雖然沒有支付加班費,但你對目前的這份工作還算滿意,這時你會()A.既然自己對工作滿意,所以就不提加班費的事情B.雖然自己對工作滿意,但加班費是另一碼事,自己會提出來C.既然公司不支付加班費,那么就勸大家消極對待工作D.既然大家都不提加班費的事兒,那么自己就沒有必要提出來正確答案:B,6.—般而言,在績效考評的實際操作中()。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用評議方式C.KPI采用考核方式,PCI采用評議方式D.KPI采用評議方式,PCI采用考核方式正確答案:C,7.看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于()A.接近想象B.相似想象C.對比想象D.因果想象正確答案:A,8.從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度來看,人事經(jīng)理()。A.是培訓與技能開發(fā)的推動者B.是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴C.要了解并盡可能滿足員工的需求D.是構建人力資源管理各項基礎工作的專家正確答案:B,9.()是新環(huán)境下企業(yè)的重要特征,更是考察組織中培訓發(fā)展現(xiàn)狀的重要標志。A.戰(zhàn)略導向B.發(fā)展需求C.培訓文化D.管理思想正確答案:C,10.沙盤推演測評法中,需要在()階段讓各個成員進入角色。A.被試熱身B.實戰(zhàn)模擬C.熟悉游戲規(guī)則D.考官初步講解正確答案:C,二.多項選擇題(共10題)1.沙盤推演法的主要特點包括()。A.場景能激發(fā)被試者興趣B.被試者之間可以實現(xiàn)互動C.考察內(nèi)容范圍十分廣泛D.能考察被試者的綜合能力E.被試者能力發(fā)揮受書面表達能力限制正確答案:A,B,D,2.企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括()的分析.A.企業(yè)組織結構B.專門人才的需求情況C.人員素質結構D.就業(yè)與事業(yè)保險體系E.產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的影響正確答案:A,B,C,3.制定人力資本戰(zhàn)略常見的過程包括()。A.雙向規(guī)劃過程B.單向規(guī)劃過程C.并列關聯(lián)過程D.單獨制定過程E.縱向分解過程正確答案:A,C,D,4.影響企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的因素包括()。A.員工個人的期望B.競爭對手的壓力C.工會組織的作用D.企業(yè)文化與價值E.社會、政治環(huán)境和經(jīng)濟形勢正確答案:A,B,C,D,E,5.西方傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展階段,企業(yè)雇主的認知發(fā)生了重大變化,體現(xiàn)在()。A.重視員工的個別差別B.主管關懷下屬C.注重調(diào)整人際關系D.激勵員工積極性E.對員工進行技能培訓正確答案:A,B,C,D,E,6.企業(yè)集團的特征包括()。A.以總分公司為主體B.企業(yè)具備多層次結構C.以產(chǎn)權為主要聯(lián)結紐帶D.本身是自負盈虧的經(jīng)濟實體E.即可以從事生產(chǎn)經(jīng)營,又可以進行資本投資正確答案:B,C,7.下列各項中,描述不夠清晰的有()。A.兩年內(nèi)降低成本100萬元B.做好本部門的日常管理工作C.在3年內(nèi)使本公司利潤提高14%D.定期征求成員的意見,不固執(zhí)己見E.員工平均參與培訓時間不少于每年72小時正確答案:B,D,8.從目前來看,應用比較廣泛的戰(zhàn)略性績效管理工具主要有()。A.EVA體系B.目標管理C.關鍵績效指標(KPI)D.戰(zhàn)略地圖E.平衡計分卡正確答案:B,C,E,9.構建學習型組織的內(nèi)容包括()。A.自我超越B.建立共同愿景C.個體學習D.改善心智模式E.系統(tǒng)思考正確答案:A,B,D,E,10.關于發(fā)散思維與收斂思維,下列說法正確的是()。A.一般來說,兩者不應單獨使用B.應在發(fā)散思維的基礎上運用收斂思維C.應在收斂思維的基礎上運用發(fā)散思維D.進行發(fā)散思維的時候,不追求產(chǎn)生最優(yōu)的結果,但應盡可能多地寫出可能的方案E.進行收斂思維時須考慮到各個方案的經(jīng)濟性、可行性,確定最佳方案并做出說明正確答案:A,B,D,E,卷II一.單項選擇題(共10題)1.()認為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點。A.利益整合原則B.協(xié)作進行原則C.時間階梯原則D.全面評價原則正確答案:C,2.()最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)。A.歐文B.泰勒C.梅奧D.赫茨伯格正確答案:A,3.薪點值中由部門的生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定的部分稱為()A.標準值B.固定值C.浮動值D.基本值正確答案:C,4.()是指領導者尊重和關心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作系。A.關懷維度B.認可維度C.結構維度D.尊重維度正確答案:A,5.現(xiàn)代企業(yè)治理結構中的重要課題是加強對()的激勵和約束。A.股東大會B.董事會C.經(jīng)理班子D.監(jiān)事會正確答案:C,6.7.企業(yè)集團通過()來進行決策不僅是應該的,而且是必要的。A.董事會B.民主協(xié)商C.經(jīng)理班子D.股東會正確答案:B,8.關于平衡計分卡的數(shù)據(jù)處理,下列說法錯誤的是()A.可以用正序法對數(shù)據(jù)進行綜合處理B.不同的企業(yè)權重選擇要根據(jù)不弄行業(yè)、不同企業(yè)的特點進行打分C.可以通過專家打分的方式來確定平衡計分卡評價指標的權重D.可以分橫向和縱向、內(nèi)部和外部、客觀和主觀、長期和短期幾個層面來比較數(shù)據(jù)正確答案:A,9.沙盤游戲被正式創(chuàng)立后,早期主要用于()。A.企業(yè)管理人員訓練B.軍事訓練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲正確答案:C,10.正式的績效溝通中,最常見的形式是()A.正式的書面報告B.有管理者參加的員工團隊會談C.管理者與員工一對一的會面D.在網(wǎng)上留言與管理者探討問題正確答案:C,二.多項選擇題(共10題)1.考評運作體系設計的內(nèi)容包括()。A.考評組織的建立B.考評指標的設計C.考評方法的確定D.考評結果的應用E.績效管理制度的建立與運行正確答案:A,C,E,2.()有利于工會在集體談判中更靠近自己的堅持點。A.宏觀經(jīng)濟狀況良好B.勞動力市場供大于求C.社會輿論導向支持工會的行動D.企業(yè)的貨幣工資支付能力下降E.其他工會組織在談判中獲得了更多利益正確答案:A,C,E,3.組織持續(xù)學習文化測量的一級因素包括()等方面。A.企業(yè)競爭氣氛B.上級支持C.提供更新機會D.同事支持E.工作創(chuàng)新、工作競爭正確答案:A,B,C,D,E,4.()屬于處罰措施。A.員工上崗前的談話B.降職C.書面警告D.暫時停職E.針對不良行為的警示談話正確答案:B,C,D,E,5.關于勝任特征模型,下列說法正確的有()。A.盒型勝任特征模型主要用于績效管理B.勝任特征模型指標主要是概念單一的能力指標C.錨型勝任特征模型適用于培訓和發(fā)展需求評價D.簇型勝任特征模型比較適合于掌握一個工作或職業(yè)群體的信息E.層級式勝任特征模型對于識別某個勝任水平的工作要求比較有用正確答案:A,C,D,E,6.關于同工同酬,說法正確的是()。A.相同的工作崗位應獲得相同的勞動報酬B.派遣勞動者和用人單位的勞動者應當同工同酬C.用人單位無同類崗位的,參照用人單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定D.用人單位與勞動者約定的勞動報酬不明確的,按用人單位的平均標準執(zhí)行E.用人單位與勞動者對勞動報酬有爭議的,有集體合同的按照集體合同規(guī)定的標準執(zhí)行正確答案:A,B,C,E,7.職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性主要表現(xiàn)在()。A.職業(yè)生涯規(guī)劃的預期性B.充分利用測評工具C.職業(yè)生涯規(guī)劃適時調(diào)整D.充分協(xié)商E.職業(yè)生涯規(guī)劃的其他特點正確答案:B,C,D,8.構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本目標是()。A.公平B.效益C.參與D.效率E.合法正確答案:A,D,E,9.企業(yè)上司在堅持“公道”規(guī)范時,要做到()。A.以其人之道,還治其人之身B.堅持制度,把握策略C.堅持在制度、規(guī)則和紀律面前人人平等的原則D.扶弱抑強,促進
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