2023年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)-中建一局項(xiàng)目管理知識(shí)考考試歷年高頻核心考點(diǎn)選編附答案

（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）2023年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)-中建一局項(xiàng)目管理知識(shí)考考試歷年高頻核心考點(diǎn)選編附答案第一卷一.參考題庫(kù)(共20題)1.所有項(xiàng)目必須實(shí)施完全成本核算，以下（）項(xiàng)的費(fèi)用都需要計(jì)入項(xiàng)目成本。A、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用B、營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)C、資金成本D、項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)E、分包、材料費(fèi)用2.通過(guò)（）與（）對(duì)比，計(jì)算超成本降低率，詳細(xì)分析成本偏差原因，查找成本管控方面的問(wèn)題，制定解決方案，總結(jié)降低成本管理經(jīng)驗(yàn)。3.為促進(jìn)項(xiàng)目管理“三大建設(shè)”落地，2013年，集團(tuán)出臺(tái)了（）。A、《關(guān)于集團(tuán)員工流動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》B、《CI工作手冊(cè)》C、《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收手冊(cè)》D、《集團(tuán)提升工程質(zhì)量水平實(shí)施辦法》4.在項(xiàng)目中標(biāo)后完成項(xiàng)目現(xiàn)金流的完善，確定（）、資金缺口最大值、（）。并報(bào)公司審核通過(guò)后實(shí)施。5.完全成本是指包括項(xiàng)目的（）、間接費(fèi)、稅金、（）、（）、過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)、（）、計(jì)提的保修費(fèi)用等全部費(fèi)用。6.下列黨員必須履行的義務(wù)，正確的是（）A、在黨的會(huì)議上和黨報(bào)黨刊上，參加關(guān)于黨的政策問(wèn)題的討論。B、切實(shí)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。C、參加黨的有關(guān)會(huì)議，閱讀黨的有關(guān)文件，接受黨的教育和培訓(xùn)。D、對(duì)黨的工作提出建議和倡議。7.關(guān)于項(xiàng)目分包、分供資源和選擇，公司和項(xiàng)目都應(yīng)該做哪些工作？8.簡(jiǎn)述連帶責(zé)任擔(dān)保的作用？9.解釋形象部位預(yù)算收入？10.請(qǐng)簡(jiǎn)述資金支付管理底線內(nèi)容？11.（）是我們的機(jī)制運(yùn)行總規(guī)則。A、目標(biāo)引領(lǐng)B、底線管理C、目標(biāo)引領(lǐng)底線管理D、集團(tuán)管公司公司管項(xiàng)目12.項(xiàng)目部組織或參與投標(biāo)報(bào)價(jià)、（）、（）、現(xiàn)金流量測(cè)算和（），擬派項(xiàng)目經(jīng)理（）和（）進(jìn)行簽字確認(rèn)。13.2014年，中建總公司發(fā)布了“中國(guó)建筑行為規(guī)范手冊(cè)”——（）作為踐行《中建信條》的行動(dòng)指南。14.項(xiàng)目成本盤點(diǎn)按月進(jìn)行，分包、分供實(shí)行“（）”，并及時(shí)對(duì)分包、分供成本進(jìn)行鎖定，公司按規(guī)定進(jìn)行審核。15.（）是1135戰(zhàn)略體系中的核心舉措。16.根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書確定的考核分成比例進(jìn)行考核兌現(xiàn)，總的原則是（）。17.項(xiàng)目管理能力包括（）；到2019年，基本消除項(xiàng)目間運(yùn)營(yíng)“質(zhì)”的離散度，（）基本統(tǒng)一，行業(yè)最好項(xiàng)目有一局的，一局最差的項(xiàng)目達(dá)到（），全部項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)收益目標(biāo)、（）目標(biāo)和（），項(xiàng)目結(jié)算平均收益率（）以上，項(xiàng)目過(guò)程結(jié)算率（）以上。18.集團(tuán)各單位要求嚴(yán)守誠(chéng)信底線和（），推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究。19.項(xiàng)目資金支付總額包含的內(nèi)容有哪些？20.自有設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具等應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定（）計(jì)入項(xiàng)目成本，如項(xiàng)目使用完處理相關(guān)設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料時(shí)，其（）有差額部分應(yīng)計(jì)入項(xiàng)目成本。第二卷一.參考題庫(kù)(共20題)1.在工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目資金支付總額不得超過(guò)監(jiān)理業(yè)主累計(jì)確認(rèn)量的（）；竣工驗(yàn)收至竣工結(jié)算前，項(xiàng)目資金支付總額不得超過(guò)監(jiān)理業(yè)主累計(jì)確認(rèn)量的（）。A、80%；85%B、85%；90%C、90%；95%D、95%；100%2.“標(biāo)識(shí)”與“中國(guó)建筑”／“中國(guó)建筑一局”B組合（上下組合）比例關(guān)系（）。3.集團(tuán)將從（）、科技創(chuàng)新、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化四個(gè)維度著力打造品牌。4.公司按制度文件規(guī)定對(duì)中標(biāo)后項(xiàng)目編制的（）、（）進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，并按照（）進(jìn)行支付。5.集團(tuán)第四次黨代會(huì)確定的“一局夢(mèng)”是：繼續(xù)以（）為統(tǒng)領(lǐng)，品牌興企提質(zhì)，改革創(chuàng)新增效，人才科技為本，先鋒文化鑄魂，黨建組織保障，進(jìn)一步釋放企業(yè)活力，做推進(jìn)中國(guó)建筑“五化”策略的領(lǐng)跑者，成為“中國(guó)建筑旗下最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心子企業(yè)”。6.集團(tuán)公司提出領(lǐng)導(dǎo)人員543能力素養(yǎng)要求，其中，“5”是指五種能力，“4”是指（），“3”是指（）。7.項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行成本策劃，編制項(xiàng)目（）、（），按月分析成本控制、創(chuàng)效效果。8.應(yīng)收款項(xiàng)由（）、（）、（）組成。9.簡(jiǎn)述項(xiàng)目責(zé)任擔(dān)當(dāng)體的組成？10.“標(biāo)識(shí)”與“中國(guó)建筑”／“中國(guó)建筑一局集團(tuán)”C組合（豎式組合）比例關(guān)系（）。11.大項(xiàng)目部之間材料物資調(diào)撥必須（），共有成本合理有據(jù)攤銷。12.公司按規(guī)定與項(xiàng)目部簽訂（），及時(shí)進(jìn)行（）；項(xiàng)目部對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，按規(guī)定（）。13.通過(guò)（）、（）、（）三項(xiàng)對(duì)比，查找確權(quán)方面的問(wèn)題，保證已完工程費(fèi)用及時(shí)得到確認(rèn)；查找建造合同營(yíng)業(yè)收入偏差，對(duì)偏差較大的，要及時(shí)查找原因，按建造合同管理要求及時(shí)調(diào)整，保證項(xiàng)目建造合同報(bào)表能準(zhǔn)確反映項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況。14.簡(jiǎn)述生產(chǎn)資源平臺(tái)建設(shè)的層次?15.集團(tuán)內(nèi)部推廣運(yùn)用PDCAS管理方法，目的是促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的科學(xué)開(kāi)展、持續(xù)改進(jìn)和循環(huán)提升，助推1135戰(zhàn)略體系的落地實(shí)施，簡(jiǎn)述PDCAS具體內(nèi)容？16.項(xiàng)目的分包分供采購(gòu)、結(jié)算、資金支付等重大事項(xiàng)應(yīng)由（）共同決策。17.風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納范圍：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部由項(xiàng)目部（）繳納，其它管理人員及員工（）。18.單項(xiàng)工程完工（）內(nèi)及整體工程竣工后（）內(nèi)分別完成單項(xiàng)工程及整體工程的完全成本鎖定（分供成本鎖定在竣工后（）內(nèi)完成），公司按規(guī)定審核。A、1個(gè)月；1個(gè)月；7天B、2個(gè)月；2個(gè)月；10天C、3個(gè)月；3個(gè)月；10天D、3個(gè)月；3個(gè)月；7天19.預(yù)備黨員的權(quán)利，除了沒(méi)有表決權(quán)、選舉權(quán)、（）以外，也同正式黨員一樣。20.子企業(yè)不允許向過(guò)程結(jié)算率未達(dá)到（）的項(xiàng)目提供借款，新開(kāi)工項(xiàng)目第一次批量前的啟動(dòng)資金借款除外。A、80%B、90%C、95%D、100%第三卷一.參考題庫(kù)(共20題)1.通過(guò)（）與（），檢查項(xiàng)目收益實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)于預(yù)計(jì)總收益低于預(yù)收益、階段收益低于階段預(yù)期收益、分項(xiàng)收益低于原計(jì)劃成本收益的，要分析原因，制定管理改善措施或其他彌補(bǔ)收益方案。2.擬派項(xiàng)目部組織或參與投標(biāo)工作。投標(biāo)需進(jìn)行（）、（）、（）及（）。3.項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)審階段已明確為不墊資的項(xiàng)目，如履約過(guò)程中出現(xiàn)資金缺口并向集團(tuán)申請(qǐng)項(xiàng)目專項(xiàng)借款的，借款利率按預(yù)算外專項(xiàng)借款利率的（）倍執(zhí)行。A、1.1B、1.2C、1.5D、24.簡(jiǎn)述大項(xiàng)目部制主要特征有哪些？5.項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目部組織編制（），公司對(duì)（）的實(shí)施情況進(jìn)行管理。6.項(xiàng)目資金支付總額包括支付（）和租賃單位工程款、其它（）、間接費(fèi)、稅金、（）、（）、預(yù)付款、備用金、各類保證金（含押金）等全部資金支出，資金支出方式包括現(xiàn)金、票據(jù)、信用證等各種方式。7.集團(tuán)公司出臺(tái)的《財(cái)務(wù)資金底線管理及資金收付規(guī)定》中明確，子企業(yè)向集團(tuán)總部申請(qǐng)項(xiàng)目專項(xiàng)資金支持時(shí)，借款額度不超過(guò)監(jiān)理業(yè)主批量的（），最高峰借款比例不超過(guò)自施合同額的（），借款時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)（）年。8.對(duì)于分包、分供的選擇，（）在公司提供的資源平臺(tái)上按規(guī)定行使選擇權(quán)。A、公司B、項(xiàng)目C、公司與項(xiàng)目共同9.公司至少按（）組織項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，重點(diǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行（）、（）進(jìn)行分析。10.項(xiàng)目成本盤點(diǎn)是指對(duì)分包（含勞務(wù)）（）、（）、架料和機(jī)械租賃費(fèi)用、（）和間接費(fèi)等實(shí)際發(fā)生成本及時(shí)、如實(shí)進(jìn)行清點(diǎn)。對(duì)臨建費(fèi)用、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按項(xiàng)目施工期進(jìn)行（）。11.（）是我們的軟實(shí)力。12.項(xiàng)目部按月對(duì)（）進(jìn)行對(duì)比；按季度對(duì)項(xiàng)目（）進(jìn)行全面分析，包括收益、成本管控問(wèn)題查找以及針對(duì)問(wèn)題的解決措施。13.下面選項(xiàng)中哪條是一局《先鋒文化手冊(cè)》行動(dòng)要義的內(nèi)容？（）A、超越創(chuàng)造新高度B、績(jī)效為先跨越發(fā)展C、發(fā)展企業(yè)幸福員工D、實(shí)施“品牌興企”戰(zhàn)略14.對(duì)于具備條件圖紙完善、現(xiàn)場(chǎng)條件具備的項(xiàng)目，計(jì)劃成本須在開(kāi)工后（）天內(nèi)完成；對(duì)于體量大、單體多的項(xiàng)目或圖紙不完善的項(xiàng)目，可以分階段編制計(jì)劃成本，但必須在相應(yīng)施工內(nèi)容備料和實(shí)施前（）天完成。15.“大平臺(tái)”建設(shè)包括（）三個(gè)方面。資源平臺(tái)包括（）和（）平臺(tái)，管理平臺(tái)包括（）和（）平臺(tái)。16.公司實(shí)行連帶責(zé)任擔(dān)保時(shí)，由（）簽訂互負(fù)連帶責(zé)任擔(dān)保書。A、項(xiàng)目經(jīng)理與商務(wù)經(jīng)理B、項(xiàng)目責(zé)任擔(dān)當(dāng)體成員C、公司與項(xiàng)目經(jīng)理D、大項(xiàng)目經(jīng)理與執(zhí)行經(jīng)理17.公司在合同簽訂之日后（）天內(nèi)與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書（合同未簽訂時(shí)以實(shí)際開(kāi)工時(shí)間為準(zhǔn)）。A、30天B、45天C、60天D、90天18.生產(chǎn)資源平臺(tái)分為（）、（）、（）和（）四大生產(chǎn)資源類型。19.集團(tuán)第四次黨代會(huì)提出在今后五年的工作中，務(wù)必要打贏三大戰(zhàn)役，一是要打贏項(xiàng)目管理三大建設(shè)戰(zhàn)役，二是要打贏公司化建設(shè)戰(zhàn)役，三是什么？20.（）是大平臺(tái)建設(shè)的保障。A、信息化建設(shè)B、及時(shí)晾曬數(shù)據(jù)C、制定清出機(jī)制D、構(gòu)建平臺(tái)架構(gòu)第一卷參考答案一.參考題庫(kù)1.正確答案:A,B,C,D2.正確答案:實(shí)際成本；分解計(jì)劃成本3.正確答案:C4.正確答案:資金使用高峰期；項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流時(shí)間5.正確答案:直接費(fèi)；財(cái)務(wù)費(fèi)用；營(yíng)銷費(fèi)用；竣工兌現(xiàn)6.正確答案:B7.正確答案: 1.公司負(fù)責(zé)資源平臺(tái)建設(shè)、維護(hù)、更新，確保能夠提供豐富、優(yōu)質(zhì)、有效的采購(gòu)資源； 2.公司制定采購(gòu)規(guī)則及范本，設(shè)定紅線作為否決項(xiàng)； 3.項(xiàng)目部在公司提供的資源平臺(tái)上按規(guī)則行使選擇權(quán)，其中現(xiàn)階段鋼筋、砼必須在股份公司集采平臺(tái)上采購(gòu)； 4.公司監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程，對(duì)采購(gòu)結(jié)果定期進(jìn)行有效分析，并對(duì)出現(xiàn)的管理缺陷制定有效措施，及時(shí)糾偏。8.正確答案: 1.在項(xiàng)目履約過(guò)程中出現(xiàn)未達(dá)目標(biāo)責(zé)任書所述的上述目標(biāo)或因此給公司造成損失，擔(dān)保人應(yīng)按目標(biāo)責(zé)任書約定以其所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金承擔(dān)責(zé)任，如該風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足以承擔(dān)上述責(zé)任，不足部分由擔(dān)保人提供其個(gè)人財(cái)產(chǎn)及家庭資產(chǎn)等作為擔(dān)保。 2.擔(dān)保人對(duì)主要責(zé)任目標(biāo)承擔(dān)連帶責(zé)任，在未完成主要責(zé)任目標(biāo)或因此給公司造成損失以其擔(dān)保財(cái)產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任時(shí)，擔(dān)保人之間互負(fù)連帶責(zé)任。9.正確答案:指根據(jù)當(dāng)期（月、季、節(jié)點(diǎn)）工程完成的實(shí)際形象部位和已發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、洽商及其它費(fèi)用增減事項(xiàng)由施工企業(yè)根據(jù)合同計(jì)價(jià)約定自行測(cè)算的收入。反映的是至施工形象部位按合同約定施工企業(yè)應(yīng)獲得的預(yù)算收入，是工程計(jì)量和進(jìn)度款支付工作的基礎(chǔ)。10.正確答案: 1.未簽訂合同的不支付； 2.未辦理（預(yù)）結(jié)算的不支付； 3.結(jié)算依據(jù)不明確的不支付； 4.未編制資金預(yù)算（計(jì)劃）的不支付； 5.超過(guò)合同約定支付比例的不支付； 6.簽字程序不全的不支付； 7.不符合業(yè)務(wù)短期周轉(zhuǎn)需求的備用金（包括現(xiàn)金、票證等）不支付。11.正確答案:C12.正確答案:成本測(cè)算；整體商務(wù)策劃；承接項(xiàng)目決策；對(duì)投標(biāo)價(jià)格；預(yù)收益13.正確答案:《十典九章》14.正確答案:月結(jié)月清15.正確答案:項(xiàng)目管理三大建設(shè)16.正確答案:確保公司收益大于項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)勵(lì)、兌現(xiàn)金額17.正確答案:履約能力、盈利能力、顧客持續(xù)滿意度；項(xiàng)目模式；行業(yè)中等水平以上；過(guò)程結(jié)算率；零投訴、零負(fù)面輿情；6%；100%18.正確答案:項(xiàng)目盈利底線19.正確答案:項(xiàng)目資金支付總額包括項(xiàng)目工程款、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、工資、稅金、資金利息、上交預(yù)收益、預(yù)付款、備用金、各類保證金（含押金）等全部與本項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金、票據(jù)、信用證等各種支付方式的支出。20.正確答案:折舊或攤銷；變現(xiàn)凈值與賬面凈值第二卷參考答案一.參考題庫(kù)1.正確答案:B2.正確答案:10：3：4：13.正確答案:產(chǎn)品美譽(yù)4.正確答案:全周期現(xiàn)金流量；月度資金計(jì)劃；資金計(jì)劃5.正確答案:1135戰(zhàn)略體系6.正確答案:四種精神；三種品格7.正確答案:計(jì)劃成本；商務(wù)創(chuàng)效策劃8.正確答案:已完工未結(jié)算；應(yīng)收賬款；其他應(yīng)收款9.正確答案:項(xiàng)目責(zé)任擔(dān)當(dāng)體指承擔(dān)項(xiàng)目履約、經(jīng)營(yíng)責(zé)任的主要管理人員構(gòu)成的核心項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，包括大項(xiàng)目部核心層（一般為大項(xiàng)目經(jīng)理、大項(xiàng)目部總工、大項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理等2-3人）和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員（包括物資負(fù)責(zé)人），一般為7-8人。10.正確答案:10：5：8：211.正確答案:有償使用12.正確答案:項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書;考核、兌現(xiàn);足額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金13.正確答案:建造合同營(yíng)業(yè)收入；形象部位預(yù)算收入；業(yè)主/監(jiān)理確認(rèn)收入14.正確答案:子企業(yè)要充分利用集團(tuán)的品牌和市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)不斷完善自身資源平臺(tái)的建設(shè)，做好平臺(tái)資源的補(bǔ)充和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高資源的配置能力和服務(wù)能力，各子企業(yè)平臺(tái)的建設(shè)和完善是集團(tuán)整體大平臺(tái)的基礎(chǔ)，為集團(tuán)整體資源平臺(tái)建設(shè)提供有效的數(shù)據(jù)支撐，在大平臺(tái)建設(shè)中必須強(qiáng)調(diào)“我為人人，人人為我”的共享資源理念，平臺(tái)建設(shè)要通過(guò)以下三個(gè)途徑形成：①以項(xiàng)目為單位廣泛吸收社會(huì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源；②以公司為單位形成資源平臺(tái)；③以集團(tuán)為單位確定制度政策并匯總?cè)孔悠髽I(yè)平臺(tái)資源形成最終的大平臺(tái)。15.正確答案:P——計(jì)劃；D——執(zhí)行；C——檢查；A——處理；S——培訓(xùn)16.正確答案:項(xiàng)目責(zé)任擔(dān)當(dāng)體17.正確答案:責(zé)任擔(dān)當(dāng)體；不需要繳納18.正確答案:D19.正確答案:被選舉權(quán)20.正確答案:B第三卷參考答案一.參考題庫(kù)1.正確答案:形象部位預(yù)算收入；實(shí)際成本對(duì)比2.正確答案:成本測(cè)算；現(xiàn)金流量測(cè)算；盈虧分析；商務(wù)策劃3.正確答案:B4.正確答案: 第一.所有項(xiàng)目必須實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。要通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，將法人要在項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)以及品牌創(chuàng)優(yōu)、人才培養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任等目標(biāo)下達(dá)給項(xiàng)目部，與項(xiàng)目責(zé)任擔(dān)當(dāng)體簽訂《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》，明確項(xiàng)目目標(biāo)收益率，確定超額盈利的分成兌現(xiàn)比例，項(xiàng)目責(zé)任擔(dān)當(dāng)體按企業(yè)制度要求繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工同利的目標(biāo)。 第二.所有項(xiàng)目必須實(shí)施完全成本核算。經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)、資金成本、項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)等與項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用全部計(jì)入項(xiàng)目成本，自有設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具等應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定折舊或攤銷計(jì)入項(xiàng)目成本，如項(xiàng)目使用完處理相關(guān)設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料時(shí)，其變現(xiàn)凈值與賬面凈值有差額部分應(yīng)計(jì)入項(xiàng)目成本。大項(xiàng)目部之間材料物資調(diào)撥必須有償使用，共有成本合理有據(jù)攤銷。 第三.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠基本獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目履約、盈利和業(yè)主維護(hù)責(zé)任。項(xiàng)目部在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展管理工作，從