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在創(chuàng)建三級醫(yī)院動員大會上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導,同志們:
大家下午好!醫(yī)院等級是醫(yī)院功能、任務(wù)、規(guī)模和治理水平、質(zhì)量水平、技術(shù)水平的綜合標志,是醫(yī)院綜合競爭力的表達。面對創(chuàng)立三級醫(yī)院的工作目標要求,我們必將精神抖擻,以圍繞等級醫(yī)院評審工作為核心,堅決協(xié)作并執(zhí)行醫(yī)院《印發(fā)創(chuàng)立三級綜合醫(yī)院實施方案》要求,組織科室治理人員仔細學習,國家衛(wèi)健委印發(fā)《三級醫(yī)院評審標準(2023年版)實施細則》與《三級醫(yī)院評審標準(2023年版)**省實施細則》,把握本部門治理工作評審要求,梳理詳細條款。我們將做好以下三點:
一、增加“愿干事”的自覺,把“使命擔當”扛在肩?!霸父墒隆笔恰案沙墒隆钡那疤幔覀儗⒅鲃痈墒?,積極作為,思想“行動”起來,心中有責,眼里有活。在創(chuàng)立實施階段,面對各項工作任務(wù),主動迎上去,不躲避、不撤退、不言棄;主動沖在前,做表率、打頭陣。我們會一切以醫(yī)療需求動身,主動效勞臨床一線、效勞于醫(yī)護人員和患者,將“叫我效勞”變?yōu)椤拔襾硇凇保覀儗钊氩》?、門診和科室,了解科室需要什么,缺什么,存在什么困難和問題,仔細地做好每一個環(huán)節(jié)的工作,并爭取實現(xiàn)工作的“零過失”??酥瓢蠢险鲁毯汀皯T例”辦事、墨守成規(guī)的做法,面對不斷進展變化的新狀況,擅長應(yīng)變求新,以勤勉敬業(yè)的工作態(tài)度遵守崗位之責,用實際行動踐行使命擔當。
二、錘煉“能干事”的本事,把“充電提能”當成常態(tài)。干不干事,是工作態(tài)度的表達,會不會干事,則是工作力量的表現(xiàn)。我們將錘煉過硬本事,把學習作為一種政治責任、精神追求和生活方式。時刻保持“在線”學習狀態(tài),認真討論,吃透評審標準,落實各項工作。仔細學習領(lǐng)悟評審標準的精神實質(zhì)和要求,逐條弄懂其內(nèi)涵要求及要領(lǐng),仔細梳理、抓差補缺;在工作中,我們將對標先進醫(yī)院,學習優(yōu)秀閱歷;注意討論其他醫(yī)院勝利做法,對比檢查找出自身問題,逐項整改,使行辦工作更加標準,做到凡事有準則,凡事有落實,凡事有檢查,凡事有記載,以等級評審工作為契機,把創(chuàng)立工作與日常工作嚴密結(jié)合,幫忙臨床科室落實各項制度,并監(jiān)視指導科室貫徹落實,高標準、嚴要求,提高臨床科室治理質(zhì)量。
三、拿出“敢干事”的魄力,把“錘煉摔打”當做考驗。修養(yǎng)“敢”的干事心態(tài),首要的就是做到圍繞創(chuàng)三這個中心工作、效勞大局,在新征程中我們將找準干事創(chuàng)業(yè)的定位,把“小我”融入“大我”,事不避難、義不逃責,大膽地干、扎實地干。一方面,我們將積極主動幫忙臨床解決問題,間接效勞于患者;組織具有較高的執(zhí)行力量、擅長治理、作風優(yōu)良的高素養(yǎng)的行政治理隊伍,經(jīng)受住大事、難事、急事和簡單問題的磨練,做到“一貼近”、“兩轉(zhuǎn)變”、“三加強”,即貼近臨床一線,轉(zhuǎn)變自身定位、轉(zhuǎn)變工作作風,加強學習、加強工作責任心、加強團結(jié)協(xié)作,增加效勞意識,轉(zhuǎn)變效勞觀念,改良效勞方法,提升辦公室效勞力量,提高患者及臨床滿足度,為醫(yī)院治理提升效勞奉獻力氣。另一方面,我們將結(jié)合實際工作狀況,制定科室創(chuàng)立工作規(guī)劃與落實措施,做好宣傳發(fā)動,組織科內(nèi)職工進一步學習《三級醫(yī)院評審標準(2023年版)**省實施細則》及我院創(chuàng)立實施方案,提高熟悉,深刻領(lǐng)悟,增加信念。面對接踵而至的新任務(wù)、新實踐、新問題,把難題當考驗,在摔打磨練中查找問題的“最優(yōu)解”。
總之,今年我們的任務(wù)艱難,要求我們:把“目標
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