在2023年19月份生活服務系統(tǒng)工作會議上的講話

在2023年1-9月份生活服務系統(tǒng)工作會議上的講話

依據(jù)集團公司安排，以這種形式、層次召開１－９月份生活效勞系統(tǒng)工作會議，是公司黨政領導站在新的起點，推動和部署全面工作，重視和支持生活后勤事業(yè)進展的充分表達?，F(xiàn)在，我就2023年1—9月份集團公司礦區(qū)共建工程進展狀況、今年工作安排及2023年的工作部署向領導和同志們進展匯報：

第一局部1—9月份礦區(qū)共建工作簡要總結

過去的2023年前三個季度，是xxx公司礦區(qū)建立進展進程中實現(xiàn)突破的一個時期，是礦區(qū)共建工程取得顯著成績的一個時期。在集團公司黨政領導的正確領導和大力支持下，建立工程部積極探究推動礦區(qū)共建工作，實現(xiàn)了年初確定的階段責任目標，取得了新成績。主要表現(xiàn)在：

一、2023年1—9月共建工程實施狀況

2023年集團公司規(guī)劃實施礦區(qū)共建工程20個，規(guī)劃投資2023萬元，涉及集團公司5個生活治理效勞公司，不包括第一礦區(qū)治理效勞公司。其中小區(qū)改造10項，道路及亮化等生活設施改造5項，其他5項。改造工程涉及面特別廣，包括供水管線改造、采暖管線改造、道路路燈亮化改造、場地地面硬化和鍋爐房改造等工程。

目前截止到9月30日共完成礦區(qū)共建工程16個，其中xxx效勞公司共建工程1個，完成1個；xxx效勞公司共建工程1個，完成1個；xxx治理效勞公司共建工程1個，完成1個；xxx治理效勞公司共建工程1個，完成1個；xxx效勞公司共建工程1個，完成1個；未竣工工程要求在10月31日前必需完工。

二、主要工作及取得的成效。

１、強化質(zhì)量治理，確保好事辦好，實事辦實

礦區(qū)共建工程是兩大公司領導關懷員工的民心工程、關心工程，為確保集團公司投資的民心工程取得良好的效果，堅持“質(zhì)量第一”的原則始終是我們的第一要務。一是落實責任。為有效對工程進展治理，更好的執(zhí)行礦區(qū)共建治理方法的各項制度，2023年初xxx就將規(guī)劃實施的礦區(qū)共建工程詳細責任落實到人，自建立工程部至現(xiàn)場建立三級保障體系，并明確每一環(huán)節(jié)職責，將責任落實到人，形成層層監(jiān)視，層層受控的質(zhì)量掌握閉環(huán)；二是要求建立單位在礦區(qū)共建治理方法的根底上相繼出臺并分降落實了工程經(jīng)理責任制、質(zhì)量治理責任承諾制，現(xiàn)場質(zhì)量標準體系等制度措施，從而確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；三是嚴格現(xiàn)場管控舉措，確保質(zhì)量牢靠：加強對監(jiān)理的監(jiān)視，實現(xiàn)了現(xiàn)場關鍵工序必監(jiān)點旁站率100%，隱藏工程驗收率100%；三是定期按時召開現(xiàn)場例會，會上準時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題，通報施工進度，以表揚先進，鞭策落后。四是要求參建單位嚴把材料關，現(xiàn)場專人負責，進入現(xiàn)場的全部材料必需全部證照齊全，質(zhì)量合格，個別消失問題的材料馬上組織退、換貨，為現(xiàn)場施工質(zhì)量供應了保障。

2、強化工期治理，全力打造高效精良之師

為確保按時完成改造任務，xxx實行了一系列措施，一是要求參建單位制定完整的總體施工規(guī)劃，根據(jù)總體規(guī)劃的劃分，確定總體施工進度規(guī)劃，并依據(jù)季克制定雨季施工規(guī)劃，抓住有利時機合理安排施工。二是組織有關部門對共建工程的施工規(guī)劃和保證措施逐項進展審核，使施工規(guī)劃安排更加科學合理，施工組織方案不斷優(yōu)化，自來水、雨水、污水、供暖管線、花磚場地、路燈、供暖設備等各工種相互協(xié)作、有序安排，高空作業(yè)與地下管網(wǎng)工程同時進展，地面工程與地下工程穿插進展，確保了工程的順當推動。三是監(jiān)視參建單位嚴格按施工規(guī)劃運行，按時向集團公司匯報施工進度周報及月報，實現(xiàn)對工程運行的宏觀掌控，的確到達日有規(guī)劃統(tǒng)計、周有連接協(xié)調(diào)、月有總結分析，遇到問題準時調(diào)整的要求，必要時催促施工單位準時增加施工人員及設備，從而確保工程工期不超，按時投入運行。

從目前工程運行狀況來看，截止9月30日，已經(jīng)有項施工完畢，其余也將在十月下旬間續(xù)竣工驗收，從而實現(xiàn)年初制定的礦區(qū)共建工程在10月31日整體竣工投入使用。

3、強化資金治理，細心構建廉潔節(jié)省的優(yōu)質(zhì)工程

在今年新產(chǎn)業(yè)工程多，資金緊急的狀況下，集團公司領導抽出資金來投入小區(qū)改造工程，以便利職工家屬的生產(chǎn)生活的良苦專心。為了少花錢，多辦事，建立工程部緊緊圍繞節(jié)省投資、合理利用投資這一主要目標開展工作，主要實行以下措施：

（1）嚴格根據(jù)設計標準施工，全部的工程工程必需依據(jù)規(guī)劃方案和集團公司審定的圖紙施工，嚴禁擅自提高標準增加投資，同時在施工中核定每個單項改造所需經(jīng)費，在掌握單項費用根底上掌握總量。

（2）嚴格掌握施工過程中的變更和簽證，對重要變更必需向集團公司建立工程部提出申請。同時預留定量不行預見金，對施工過程中發(fā)生的實際工程量在資金安排上作相應調(diào)整，確保變更費用不超。

（3）對主要材料、珍貴材料實行甲供方式選購，保證材料質(zhì)量，節(jié)約投資。

（4）嚴格預、結算、合同審批程序，做到先預算審批、后簽合同，然后才能施工。工程合同必需報集團公司合同主管部門、審計主管部門審查備案。全部工程工程實行招、投標，按工程量清單計價的方式進展予結算。

（5）要求對工程實行全過程跟蹤審計，確保把經(jīng)費真正用于共建工程。積極協(xié)作工程審計人員的跟蹤審計，工程量的計量、確認必需得到審計人員的認可，隨時承受審計人員的現(xiàn)場抽查，最終結算價格以審計后的價格為準。

通過實行以上措施后，工程費用指標得到有效掌握。規(guī)劃費用支出1000萬元，總費用實際支出1143。41萬元，其中拒絕費用指標發(fā)生517。85萬元，比規(guī)劃節(jié)支5。28萬元，降低率為1。02%，與歷年相比，是節(jié)支幅度最大的一年。其中小區(qū)改造，舉例說明。

4、強化安全、文明施工治理，確保工程扎實平穩(wěn)推動

由于礦區(qū)共建工程實施過程均處于人員稠密，車輛多的.小區(qū)內(nèi)，為此在施工期間抓好安全、文明施工治理尤為重要。一是建立工程部嚴格參戰(zhàn)單位根據(jù)集團公司有關安全、文明施工規(guī)程進展施工，要求全部施工隊伍在開工前全部辦理安全準入手續(xù)，簽訂安全責任書，并對施工人員進展進場安全教育培訓。二是建立工程部對位于港內(nèi)的共建工程進展不定期的抽查，對于外部共建工程要求建立單位、監(jiān)理單位的安全治理部門每天都要下到現(xiàn)場進展檢查，對存在的安全隱患和違規(guī)違章行為準時予以訂正，確?，F(xiàn)場的安全、有序、文明作業(yè)。三是要求參建單位做好與小區(qū)住戶的溝通協(xié)調(diào)工作，確保小區(qū)住戶對共建工程給與理解和支持。

５、取得的成效

礦區(qū)共建工程竣工投入使用后，困擾住戶多年的問題得以解決，礦區(qū)綜合效勞功能得到了顯著增加，職工群眾居住環(huán)境得到了明顯改善，安居樂業(yè)的愿望得以實現(xiàn)。同時，礦區(qū)綜合改造工程的實施，充分表達了兩大公司以人為本、造福居民的根本宗旨，為和諧礦區(qū)創(chuàng)立工作打下了良好而堅實的根底。

一是改造后的小區(qū)面貌煥然一新，居民得到實惠。主要表現(xiàn)在：

1、——供水管網(wǎng)得到更新，跑冒滴漏得到遏制，修理工作量相應削減，由此帶來的常常停水現(xiàn)象不再發(fā)生。

b）——供暖設備設施及外部管網(wǎng)運行狀況得到根本上好轉，冬季供暖有了切實保證。

c）——礦區(qū)架空線路根本實現(xiàn)地埋，消退了安全隱患，也更加美觀。

d）——道路更新使礦區(qū)交通便利，地面硬化及綠化使礦區(qū)環(huán)境進一步改善，為到達“三化”要求制造了條件。

e）例如xxx效勞公司xxx小區(qū)，在經(jīng)過改造后，不僅解決了小區(qū)多年來雨季嚴峻積水、污水管道常常堵塞和夜間沒有照明出行不便的難題，便利了居民生活，而且美麗的花磚場地，整齊的自行車棚，平坦的混凝土道路，使小區(qū)面貌煥然一新，大大地改善了居民的生活環(huán)境，受到了廣闊居民熱鬧歡送。

二是礦區(qū)根底配套設施經(jīng)過改造，為油區(qū)進展供應保障

礦區(qū)共建工程中對小區(qū)外圍根底配套設施的改造，便利了油區(qū)單位的生產(chǎn)運行。例如xxx和xxx的實施，xxx道路和xxx道路的改造，為企業(yè)的進一步進展打下了根底。xx大道和xxx兩側路燈的亮化，不僅便利了車輛夜間通行，降低了事故發(fā)生氣率，更為油區(qū)增加了風采。xxx鍋爐房的修理改造、xxx小區(qū)高層保溫工程的實施是集團公司新一屆領導班子為民造福的又一重要舉措。

三是為維護油區(qū)的穩(wěn)定，構建和諧礦區(qū)做出了積極的奉獻

2023年1—9月份，集團公司共受理針對生活效勞類的來信來訪共計100人次，同比2023年人次下降12%，從這項數(shù)據(jù)可以看出，經(jīng)過油區(qū)礦區(qū)共建工程的實施，小區(qū)住戶針對生活效勞類的信訪數(shù)量有明顯的下降，這從側面反映了小區(qū)住戶對工程實施后的認可。

三、目前存在問題

努力構建和諧企業(yè)，加快進展步伐，促進集團公司全面協(xié)調(diào)均衡進展，我們還面臨很多亟待解決的沖突和問題。

一是對生活效勞類信訪總量依舊較高。雖然2023年集團公司對生活效勞類的信訪量較2023年同期有較大的下降，但是信訪總量仍舊居高不小，說明依舊存在一些需盡快加以解決的問題。

二是局部小區(qū)仍舊未進展改造，設施陳舊，投入缺乏的沖突仍很突出，制約著效勞和治理水平的進一步提高。

三是02年前改造的小區(qū)由于當時設計標準較低，不符合天津達標小區(qū)建立標準，居民意見照舊很大，需要進一步進展小區(qū)的局部設施改造。

四、下一步工作安排

（1）目前礦區(qū)共建工程絕大局部已經(jīng)施工完畢，剩余工程也已經(jīng)進入最終收尾階段，要求參建單位要在細心安排，周密部署，實行措施，在保證安全及施工質(zhì)量的前提下，加快施工進度，力爭10月31日前全部進展竣工驗收。

（2）10月31日后，工程進入竣工結算階段，各單位要嚴把審計關，力爭在11月25日前完成整體工程結算工作。

（3）對本礦區(qū)2023年估計實施的工程進展提前預備工作，主要是各分項工程的方案、圖紙、資金測算及現(xiàn)場狀況。為明年工程的順當實施做好預備工作。

（４）完成2023年共建工程的總結工作，各參建單位要進一步做好工