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建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理研究目錄TOC\o"1-3"\h\u前言 1一、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在問題 1(一)施工人員管理問題 1(二)施工現(xiàn)場管理問題 1二、加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的措施 2(一)培養(yǎng)施工人員的安全意識 2(二)定期對機械進行維修養(yǎng)護 2(三)施工組織做好安全防護 2(四)營造良好的施工環(huán)境 2(五)加強隱蔽工程驗收 3三、結(jié)束語 3參考文獻 4前言對于施工現(xiàn)場管理和施工技術(shù),是關(guān)系到項目順利完成的關(guān)鍵,也要考慮到工程技術(shù)人員對項目整個過程的把握程度。現(xiàn)場管理是工程技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場施工技術(shù)制定的具體項目實施情況,它決定了施工單位發(fā)展的方向?,F(xiàn)場施工技術(shù)不僅關(guān)系到施工進度,還影響到建筑物,施工企業(yè)和單位的整體素質(zhì),經(jīng)濟利益和施工質(zhì)量安全。一、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在問題(一)施工人員管理問題沒有施工人員沒有施工,施工人員是我們現(xiàn)在施工隊伍的基礎(chǔ),大多是農(nóng)民工,臨時工。他們沒有系統(tǒng)的教育,教育水平低,缺乏一定的安全感,常常因為魯莽而造成多次事故的發(fā)生。同時,人事管理,人員技術(shù)水平,人員素質(zhì),團隊協(xié)作等方面還存在很多缺陷,拖欠工資的現(xiàn)象被反復禁止,導致施工過程無法按照技術(shù)要求,施工經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題,施工人員不能放心工作等情況,所以要項目整體進度,質(zhì)量會帶來很大的損失。施工現(xiàn)場的施工人員缺乏安全意識。他們通常沒有接受正式的安全培訓。因此,他們忽視施工安全,忽視警示,違章操作。在日常的施工現(xiàn)場,可以看到一些施工人員沒有戴安全帽,也沒有在高空做過防護措施。系緊安全帶,沒有嚴格按照施工規(guī)程操作,盲目地根據(jù)自己的經(jīng)驗和感受來進行施工作業(yè)。他們?nèi)狈Π踩庾R,對自己不負責任,對家庭不負責任,往往造成許多家庭的悲劇。(二)施工現(xiàn)場管理問題項目現(xiàn)場管理水平反映了施工技術(shù)管理水平窗口,現(xiàn)在項目現(xiàn)場管理存在嚴重問題。項目建設(shè)地點“骯臟,雜亂,貧窮”,施工安排不合理,物料堆放亂堆,安全設(shè)施不完善,調(diào)度不夠準確,人員管理不足等上。問題根本無人管理,導致工程無期限拖延,工程質(zhì)量不合格,經(jīng)常造成安全事故。項目部門沒有為施工人員撥???,購買安全防護用品,在安全防范,保險,警示等方面做得不夠。還配有機械裝置不夠安全。施工單位為了省錢,沒有給施工人員購買足夠數(shù)量的頭盔,安全帶,手套,防護罩等防護用品,甚至有的工具或回收利用;其他大型常用機械設(shè)備無需定期維護,故障未及時處理,不少疏忽造成不可挽回的傷害。建筑材料運輸施工現(xiàn)場和安置問題沒有事先安排,導致施工現(xiàn)場秩序混亂,威脅到施工人員的安全。其次,現(xiàn)場邊緣沒有保護措施。防空洞,井道和樓梯尚未采取防護措施。十字路口沒有設(shè)防護棚。另外,地下室照明燈光不足,重工不重的安全標志等小隱患可能導致事故發(fā)生。二、加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的措施(一)培養(yǎng)施工人員的安全意識施工現(xiàn)場安全隱患太多,可能造成不可挽回的損失。因此,我們需要加強施工人員的自我保護意識,有保護自己的能力。施工單位應定期開展施工人員的安全保護講座,培訓施工人員的安全防護知識,提高施工人員的安全意識,嚴格按照施工規(guī)范操作,妥善佩戴安全防護工具,避免人身傷害導致事故的因素。筆者認為,這項工作應符合建設(shè)單位政府的執(zhí)行情況,定期檢查和檢測,對不合格人員實行重罰。(二)定期對機械進行維修養(yǎng)護近年來,很大一部分施工事故是由于施工人員因機械設(shè)備故障造成的撞車事故而造成的。因此,施工單位應定期維護和保養(yǎng)大型機械設(shè)備,并認真檢查施工作業(yè)。檢查機械部件是否松動,施工設(shè)備如腳手架如何上建監(jiān),一旦有疏忽,本工作會有較大的安全風險。2015年10月10日,張家店現(xiàn)場因起重機懸臂破裂導致鄰近幼兒園五所幼兒園死亡,該技術(shù)處理事故并非由于該起重機日常維護的規(guī)定,缺少關(guān)鍵部件檢查。希望通過加強安全技術(shù)管理來避免這些悲劇的發(fā)生。(三)施工組織做好安全防護首先,施工單位應該使用圍欄或支架網(wǎng)從外界切斷施工現(xiàn)場,采取完全封閉的防護措施,避免周圍居民和行人的干擾。二是把施工區(qū),辦公區(qū),生活區(qū)再分開三個,讓生活工作得當。施工人員應當對施工現(xiàn)場的雨水通道,線路安裝,起重機位置選擇和大機回轉(zhuǎn)半徑的規(guī)劃進行安全防范,并在預留孔,電梯時也應采取人防措施開口,樓梯和出入口安全隔離。另外,30米以上的外部腳手架和安全架可以設(shè)置整個網(wǎng)路的封閉或防倒扁平屏。消防設(shè)備的施工現(xiàn)場也要齊全,還要設(shè)置標準的消防通道和安全通道,以防發(fā)生事故時使施工人員疏散?,F(xiàn)場施工階段需要對質(zhì)量過程進行嚴格的控制。但在施工過程中,技術(shù)人員往往對于不同的施工程序和過程控制內(nèi)容有不同的內(nèi)容。為了將這些差異分解開,必須有效地控制所有施工程序的施工質(zhì)量,并在施工現(xiàn)場采取質(zhì)量控制措施。施工必須嚴格按照設(shè)計圖紙及相關(guān)施工標準,對混凝土梁柱節(jié)點澆筑,基礎(chǔ)施工,加固隱蔽施工等重要部位加強管理,檢查發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施確保工程質(zhì)量,避免安全隱患,避免后期返工。對于其他子項目,現(xiàn)場管理人員應進行不定期的調(diào)查,對不合格的質(zhì)量,應堅決返工。(四)營造良好的施工環(huán)境與施工作業(yè)密切相關(guān)的施工機械設(shè)備和材料對創(chuàng)造良好的施工環(huán)境構(gòu)成了重大的挑戰(zhàn)。因此,在考慮機械設(shè)備回轉(zhuǎn)半徑的安全性的同時,要安排機械設(shè)備的位置,避免機械沖擊施工人員的出現(xiàn)。建筑材料的堆放也應該仔細計劃,并放置在一個安全的地方。如果堆放不合理,可能會發(fā)生坍塌事故。嚴重的情況下,施工人員的生命將受到威脅。現(xiàn)場管理混亂,工作空間小會導致人與機械設(shè)備接觸,造成安全事故。因此,施工單位應制定一套科學的施工現(xiàn)場管理制度,分工管理制度,對施工現(xiàn)場進行高度整治,定期調(diào)查安全隱患,實現(xiàn)人機和諧,施工環(huán)境協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)安全。(五)加強隱蔽工程驗收建筑工程隱蔽工程施工內(nèi)容較多,稍有差錯就會影響到建筑結(jié)構(gòu)的使用,甚至出現(xiàn)倒塌等安全事故。因此,在施工過程中應做好隱蔽工程驗收記錄,隱蔽工程驗收記錄是體現(xiàn)施工過程的重要文件,也是工程竣工結(jié)算的依據(jù)。在基礎(chǔ)工程驗槽隱蔽時,必須對槽內(nèi)部的土質(zhì)、基槽深度等指標進行檢驗,保證各項指標滿足設(shè)計要求和施工規(guī)范,經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字確認后方可進入到下道工序施工;對于鋼筋綁扎驗收前,應該嚴格按照設(shè)計圖紙進行核對,對梁柱節(jié)點等重要的部位應抽樣檢查,不符合要求不得進行混凝土澆筑,在鋼筋工程驗收中要對鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、下料長度等進行檢驗;檢驗合格后方可進行混凝土澆筑,混凝土振搗過程中同樣要檢查布設(shè)好的鋼筋是否出現(xiàn)走位等質(zhì)量問題。三、結(jié)束語綜上所述,我國建筑安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,因此我們要以科學合理的施工安全技術(shù)管理,先進的理論管理體系,結(jié)合標準施工作業(yè)技術(shù)手段,加強現(xiàn)場施工安全管理,定期檢查加大監(jiān)督力度,努力降低建筑業(yè)工業(yè)事故發(fā)生率,進一步構(gòu)建和諧社會,促進建筑業(yè)發(fā)展。
參考文獻[1]殷商.安全與施工技術(shù)管理在建筑工程現(xiàn)場施工中的研究[J].江西建材,2017(15):287+292.[2]張穎超.建筑工程現(xiàn)場施工中安全和施工技術(shù)管理探析[J].工程技術(shù)研究,2017(06):253-254.[3]陳偉.淺析建筑施工中安全技術(shù)管理[J].建筑知識,2017,37(08):113-114.[4]李洪梅.淺述如何加強房屋建筑施工安全管理[J].建筑知識:1.[5]康凱王海民.基于建筑施工現(xiàn)場管理問題的思考研究[J].建筑知識:1.[6]黃志峰.淺談建筑工程施工技術(shù)管理的重要性[J].建筑知識:1.[7]陳瑞,匡恒,劉成波.加強建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的對策[J].建筑安
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