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文檔簡介
園林綠地工程建設(shè)規(guī)范
1、堅(jiān)持勘察設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化
(1)工程勘察:依據(jù)工程規(guī)模,如需要勘察的新建工程,根據(jù)業(yè)主的旨意有的放矢地查明工程工程建立地點(diǎn)的地形地貌、地層土壤特性、地質(zhì)構(gòu)造、地下設(shè)施或管網(wǎng)鋪設(shè)深度及走向;地上架空線走向、水文氣象條件等自然地質(zhì)條件。最終做出鑒定和綜合評價(jià),為工程的工程設(shè)計(jì)和施工供應(yīng)科學(xué)、牢靠的依據(jù)。
勘察工作完畢后,應(yīng)按規(guī)定編寫工程勘察報(bào)告、繪制各種圖表。
(2)工程設(shè)計(jì):包括總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概(預(yù))算。設(shè)計(jì)(包括概預(yù)算編制)工作。由專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)。設(shè)計(jì)師必需列表說明:材料種類、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等。設(shè)計(jì)師要依據(jù)業(yè)主的旨意根據(jù)分項(xiàng)工程進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)。施工圖必需能指導(dǎo)現(xiàn)場施工,又是工程計(jì)量的依據(jù)文件,設(shè)計(jì)師的美妙構(gòu)思必需落實(shí)到實(shí)地。園林工程設(shè)計(jì)師擁有博學(xué)多才,能很奇妙地運(yùn)用自然科學(xué)學(xué)問與社會科學(xué)有機(jī)結(jié)合,繪制出抱負(fù)的施工藍(lán)圖;能工巧匠(施工單位)根據(jù)藍(lán)圖塑造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;抱負(fù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),效果、效益好,業(yè)主滿足、社會認(rèn)可。
2、堅(jiān)持施工招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化
2.1招標(biāo)與投標(biāo)
(1)由唯一的業(yè)主設(shè)定標(biāo)的,招請若干個(gè)工程施工承包單位,通過隱秘報(bào)價(jià)進(jìn)展競爭,從中選擇優(yōu)勝者與之達(dá)成交易協(xié)議,隨后按協(xié)議進(jìn)展施工。
(2)實(shí)行招標(biāo)的目的是為工程工程選擇適宜的施工承包單位。承包單位必需具備肯定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、治理閱歷、能勝任承包任務(wù)、效率高、價(jià)格合理、信譽(yù)良好等條件。以建立業(yè)績、人員素養(yǎng)、治理水平、資金數(shù)額、技術(shù)裝備等為主要標(biāo)志,將不同類別、不同專業(yè)的建立施工企業(yè),安排相應(yīng)的承包工程施工范圍,肯定不能選擇雜牌施工隊(duì)。
2.2標(biāo)底和招標(biāo)文件
(1)標(biāo)底:是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格。一是使業(yè)主預(yù)先明確在擬建工程上應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)義務(wù);二是給上級主管部門供應(yīng)核實(shí)投資規(guī)模的依據(jù);三是作為衡量投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)繩,也就是評標(biāo)的主要尺度之一。
(2)編制招標(biāo)文件,實(shí)施招標(biāo)活動。
3、堅(jiān)持工程施工標(biāo)準(zhǔn)化
3.1施工預(yù)備工作
(1)技術(shù)預(yù)備:
①擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查;
②熟識和審查施工圖紙;
③原始資料調(diào)查分析:
④編制施工組織規(guī)劃。
(2)物資預(yù)備:
①材料;
②構(gòu)(配)件和制品加工預(yù)備;
③施工機(jī)具;
④生產(chǎn)工藝;
⑤材料進(jìn)場和保管;
(3)勞動組織預(yù)備:
①施工工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);
②集結(jié)施工力氣,組織進(jìn)場;
③職工入場教育;
(4)施工現(xiàn)場預(yù)備:
①四通一平(水、電、暖、通訊);
②組織施工機(jī)具;
③擬定有關(guān)試驗(yàn)、化驗(yàn)試制工程規(guī)劃;
3.2施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)全過程各項(xiàng)施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和掌握的綜合性文件。
施工組織設(shè)計(jì)類型:
(1)建立工程施工組織總設(shè)計(jì);
(2)單項(xiàng)(位)工程施工組織設(shè)計(jì);
(3)分部(項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì);
3.3施工工程治理
(1)施工工程治理全過程:
施工在整個(gè)建立工程周期內(nèi)工作量最大、投入的人力、物力、財(cái)力最多,施工工程治理的難度也最大。其最終目標(biāo)是:根據(jù)施工合同規(guī)定,建筑到達(dá)設(shè)計(jì)要求的工程產(chǎn)品投放社會,發(fā)揮預(yù)期效益。施工工程治理的全過程可分為5個(gè)階段:投標(biāo)簽約階段;施工預(yù)備階段;施工階段;驗(yàn)收交工與結(jié)算階段;用后效勞階段。
(2)施工工程治理內(nèi)容:
①建立治理組織、施工治理機(jī)構(gòu),即決策和責(zé)任機(jī)構(gòu);
②選聘施工工程經(jīng)理;
③組建治理機(jī)構(gòu);
④制訂施工治理制度;
⑤制訂治理規(guī)劃:制訂對工程治理的內(nèi)容、方法、步驟、重點(diǎn)及詳細(xì)安排的綱領(lǐng)性文件;
⑥進(jìn)展工程分解、制定階段掌握目標(biāo);
⑦建立施工工程治理體系;
⑧進(jìn)度目標(biāo)掌握、質(zhì)量目標(biāo)掌握、本錢目標(biāo)掌握、安全目標(biāo)掌握;
⑨生產(chǎn)要素治理:依據(jù)各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)進(jìn)展優(yōu)化配置和動態(tài)治理;
⑩勞動治理;
3.4施工工程經(jīng)理
施工工程經(jīng)理的任務(wù):
(1)確定施工工程治理機(jī)構(gòu)、配備人員、制訂規(guī)章制度,明確全部人員崗位職責(zé),開展實(shí)質(zhì)性的工作;
(2)確定施工工程治理總目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo)分解,制訂總體工作規(guī)劃,確保施工工程勝利;
(3)準(zhǔn)時(shí)、明確地做出施工治理決策,包括投標(biāo)報(bào)價(jià),合同簽訂及變更、施工進(jìn)度、人事安排、重大技術(shù)組織措施、財(cái)務(wù)工作、資源調(diào)配等決策;
(4)代表企業(yè)進(jìn)展有關(guān)簽證;確保施工質(zhì)量、安全和工期;
(5)實(shí)施合同,處理好合同變更、洽商糾紛和索賠,處理好總分包關(guān)系。
施工工程經(jīng)理的職責(zé):
(1)貫徹、執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。
(2)對施工工程范圍內(nèi)的各單項(xiàng)(位)工程,組織內(nèi)外發(fā)包,對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、本錢和場容等進(jìn)展監(jiān)視治理、考核、驗(yàn)收,并全面負(fù)責(zé);
(3)組織編制工程工程施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度規(guī)劃的技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn),保證質(zhì)量和降低本錢措施,并組織實(shí)施。
(4)組織編制季(月)度施工規(guī)劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)劃。
(5)對工程工程施工進(jìn)展有效掌握、依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣運(yùn)用新技術(shù)和現(xiàn)代化治理,努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步;
(6)科學(xué)組織和治理進(jìn)入工程(現(xiàn)場)的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供給,準(zhǔn)時(shí)解決施工中消失的問題,作好資源優(yōu)化配置,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益;
(7)組織制訂施工工程治理各類治理人員的崗位職責(zé)權(quán)限和相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。
ong4、堅(jiān)持工程建立監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化
4.1監(jiān)理的依據(jù)
(1)國家建立部2023年12月7日,2023年5月1日施行,《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》。
(2)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的施工監(jiān)理托付合同。
(3)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及說明。
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