中國(guó)創(chuàng)造模板

從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造尋找中國(guó)品牌1精選2021版課件中國(guó)品牌自主創(chuàng)新缺乏中國(guó)制造2精選2021版課件自主創(chuàng)新助中國(guó)品牌騰飛

當(dāng)前，中國(guó)民族品牌還比較弱小，缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)是根本原因之一。只有自主創(chuàng)新，才能加快中國(guó)民族品牌走向世界的步伐。成功企業(yè)的秘訣

自2001年以來(lái)，全球能源價(jià)格不斷上漲。然而，由于長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)資源、能源和勞動(dòng)力價(jià)格低廉，很多企業(yè)靠引進(jìn)甚至抄襲技術(shù)和貼牌加工生產(chǎn)，在成本上漲面前，他們無(wú)應(yīng)對(duì)良策。但令人欣慰的是，我國(guó)另一些為數(shù)不多的創(chuàng)新型企業(yè)，像華為、中星微、陽(yáng)光、好孩子等知名品牌企業(yè)，卻在國(guó)際市場(chǎng)上闊步前進(jìn)，收獲頗豐。3精選2021版課件中星微：成功打造IC設(shè)計(jì)世界品牌

2005年3月28日，在莊嚴(yán)肅穆的人民大會(huì)堂里，胡錦濤總書(shū)記向中星微電子有限公司董事長(zhǎng)鄧中翰博士頒發(fā)了共和國(guó)最高規(guī)格的獎(jiǎng)勵(lì)——國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。很少有企業(yè)或個(gè)人獲此殊榮。中星微研發(fā)成功的“星光中國(guó)芯”，實(shí)現(xiàn)了多媒體數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)平行計(jì)算等7大核心技術(shù)突破，申請(qǐng)了近400項(xiàng)專利和專有技術(shù)，是我國(guó)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大科研成果，在國(guó)際集成電路設(shè)計(jì)領(lǐng)域亦處于領(lǐng)先地位。它的出現(xiàn)標(biāo)志著中國(guó)IC(集成電路)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)水平已步入世界先進(jìn)行列，它的誕生改寫(xiě)了蓬勃發(fā)展的中國(guó)IT業(yè)無(wú)“芯”的歷史?！靶枪庵袊?guó)芯”已被三星、飛利浦、惠普、富士通、聯(lián)想等國(guó)際知名企業(yè)大量采用，覆蓋了歐美日韓等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成功占領(lǐng)了計(jì)算機(jī)圖像輸入芯片市場(chǎng)世界第一的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)占有率達(dá)60%以上，“星光中國(guó)芯”已成為世界知名的IC品牌。4精選2021版課件好孩子：成為世界“童車(chē)大王”銷(xiāo)售量連續(xù)13年全國(guó)冠軍，美國(guó)市場(chǎng)連續(xù)6年坐上第一把交椅；2006年打入歐洲市場(chǎng)的新款童車(chē)，每輛賣(mài)到700多歐元的“天價(jià)”，“好孩子”成為歐洲最貴、最高檔的童車(chē)。據(jù)昆山好孩子集團(tuán)總裁宋鄭還介紹，“好孩子”只做自己設(shè)計(jì)的東西，不做貼牌加工。宋鄭還算了一筆帳，為別的品牌做加工，利潤(rùn)能做到2％就算是很難得了；而“好孩子”出口歐洲市場(chǎng)的童車(chē)，利潤(rùn)超過(guò)50％。如此高的利潤(rùn)哪里來(lái)的呢？秘訣就是自主創(chuàng)新，因?yàn)椤昂煤⒆印碑a(chǎn)品中總有其它品牌童車(chē)所沒(méi)有的“新元素”。從1997年開(kāi)始，“好孩子”就已經(jīng)做到半天出一個(gè)新設(shè)計(jì)了?！皠?chuàng)新設(shè)計(jì)的源頭不在我的腦子里，不在辦公室里，而在市場(chǎng)上?！彼梧嵾€如是說(shuō)。為了讓產(chǎn)品符合美國(guó)人的口味，他經(jīng)常跑到美國(guó)商場(chǎng)、超市，專門(mén)找營(yíng)業(yè)聊天，并聘請(qǐng)他們當(dāng)公司的“信息員”。一次，他無(wú)意中聽(tīng)說(shuō)一位芝加哥的年輕母親推著嬰兒車(chē)，來(lái)到停車(chē)場(chǎng)準(zhǔn)備上車(chē)的時(shí)候，走來(lái)3個(gè)形跡可疑的彪形大漢。嬰兒車(chē)要兩只手一起操作才能折疊起來(lái)，這位急于把孩子和嬰兒車(chē)弄進(jìn)汽車(chē)的母親一時(shí)手忙腳亂。這個(gè)聊天得來(lái)的“有驚無(wú)險(xiǎn)”的小故事，催生了“好孩子”單手折疊童車(chē)的問(wèn)世?！皢问终郫B”也掀起了美國(guó)嬰兒車(chē)市場(chǎng)的革命，成為各大品牌設(shè)計(jì)的新標(biāo)準(zhǔn)。荷蘭一位父親在商場(chǎng)搖晃嬰兒車(chē)安慰哭鬧的孩子，這件雞毛蒜皮的事，“好孩子”卻因此生產(chǎn)出了世界上第一輛秋千式童車(chē)。目前，“好孩子”童車(chē)專利已有2300多項(xiàng)，其中很多還是在美國(guó)、英國(guó)、日本申請(qǐng)的，專利數(shù)量如此之多在中國(guó)企業(yè)中屈指可數(shù)。中星微和好孩子的案例告訴我們，自主創(chuàng)新是企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中成功的秘訣和關(guān)鍵所在，這非常值得那些靠“低成本、低技術(shù)、低價(jià)格、低利潤(rùn)、低端市場(chǎng)”生存的中國(guó)企業(yè)借鑒。5精選2021版課件創(chuàng)新的內(nèi)涵與發(fā)展創(chuàng)新理論的提出。早在1912年，奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼德在他的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中就提出了創(chuàng)新理論。他把創(chuàng)新定義為，企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的組合，包括開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品、采用一種新方法、開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)、獲得甚至控制原料或半成品的一種新來(lái)源以及實(shí)行一種新的組織形式。在之后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，熊彼德的“創(chuàng)新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論并沒(méi)有引起經(jīng)濟(jì)學(xué)界的注意。直到20世紀(jì)50年代，隨著西方新技術(shù)革命的蓬勃興起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，人們認(rèn)識(shí)到了技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的顯著作用，創(chuàng)新理論受到重視，并得到了進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)在，一般把創(chuàng)新定義為“引入或者產(chǎn)生某種新事物而造成變化”。

創(chuàng)新的類(lèi)型。研究人員一般把創(chuàng)新分為技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新3大類(lèi)。單從技術(shù)創(chuàng)新看，是指把一種新產(chǎn)品、新工藝或者新的服務(wù)引入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的過(guò)程。技術(shù)創(chuàng)新中有一種是跟隨創(chuàng)新，是指別人已經(jīng)有一項(xiàng)成熟的技術(shù)了，你在它的基礎(chǔ)上或者在它的外圍，再去開(kāi)發(fā)新的技術(shù)或產(chǎn)品。最近的20多年來(lái)，我國(guó)多數(shù)企業(yè)的多數(shù)技術(shù)都是通過(guò)這類(lèi)創(chuàng)新獲得的。技術(shù)創(chuàng)新中另外一種是集成創(chuàng)新，就是把現(xiàn)有技術(shù)組合起來(lái)而創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品。最典型的就是復(fù)印機(jī)，在其研制出來(lái)之前，所有的技術(shù)都是成熟的，但組合起來(lái)后就成為復(fù)印機(jī)技術(shù)，這也是創(chuàng)新的結(jié)晶。技術(shù)創(chuàng)新中還有一種是原始創(chuàng)新，是從發(fā)明開(kāi)始的，一般投入較大，對(duì)研發(fā)能力、人才都有很高的要求。由于這種創(chuàng)新是原創(chuàng)的，難度比較高，因而風(fēng)險(xiǎn)也較大?，F(xiàn)在，國(guó)際知名企業(yè)大多走的是原始創(chuàng)新的路子，在研究、開(kāi)發(fā)和工程設(shè)計(jì)上的投入都很大，并有多個(gè)技術(shù)中心，技術(shù)人員不但數(shù)量多質(zhì)量高，而且還不斷吸收創(chuàng)新人才。如菲利浦在法、英、荷、美、德5個(gè)國(guó)家就設(shè)有7個(gè)研究中心；再如前面提到的中星微，走的也是原始創(chuàng)新的路子。由于原創(chuàng)性技術(shù)成果具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因而能夠確保企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，擁有“不僅第一，更是唯一”的排他性領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，占據(jù)著新技術(shù)和新產(chǎn)品的制高點(diǎn)。6精選2021版課件隨著技術(shù)的日新月異，經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)家們又發(fā)現(xiàn)，除技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展外，管理和制度創(chuàng)新同樣不可或缺。

管理創(chuàng)新就是把一種新思想、新方法或者新的組織形式，引入企業(yè)或者政府的管理工作中，并取得相應(yīng)效果的過(guò)程。管理創(chuàng)新的最大成果就是不同時(shí)代出現(xiàn)的各種不同的管理方式。例如，19世紀(jì)前的經(jīng)驗(yàn)管理，那時(shí)管理主要靠管理者的經(jīng)驗(yàn)；到了19世紀(jì)末、20世紀(jì)初的時(shí)候，科學(xué)管理開(kāi)始興起，并先后出現(xiàn)了生產(chǎn)分工和業(yè)務(wù)流程重組兩種管理方式；而20世紀(jì)80年代以后，隨著信息化的發(fā)展，管理人員思考較多的問(wèn)題是如何提高員工的勞動(dòng)積極性，科學(xué)管理方式難以解決上述問(wèn)題，管理學(xué)家又提出了把企業(yè)文化作為管理手段，即文化管理方式，通過(guò)企業(yè)的價(jià)值觀把員工凝聚起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。

制度創(chuàng)新就是把一種新關(guān)系、新體制或者新機(jī)制，引入人類(lèi)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，并推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程。在某些領(lǐng)域，制度創(chuàng)新往往能發(fā)揮出比技術(shù)或管理創(chuàng)新更重要的作用。比如，現(xiàn)在上市公司設(shè)立的獨(dú)立董事制度，就是為了保護(hù)中小投資者利益而設(shè)立的一項(xiàng)制度，發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐證明，這是一項(xiàng)行之有效的制度。當(dāng)然在我國(guó)，這項(xiàng)制度還有待完善。

從我國(guó)改革開(kāi)放20多年的實(shí)踐看，主要是管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新在發(fā)揮作用。農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包、引進(jìn)外資、經(jīng)濟(jì)特區(qū)、現(xiàn)代企業(yè)制度改革、國(guó)企改革等，就屬于管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的范疇。現(xiàn)在有些企業(yè)開(kāi)始做品牌，實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)文化管理創(chuàng)新。

從實(shí)踐看，技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新是相輔相成、缺一不可的。講創(chuàng)新，不能顧此失彼。7精選2021版課件

自主創(chuàng)新。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入，中國(guó)在對(duì)西方創(chuàng)新理論消化、吸收的基礎(chǔ)上提出了自主創(chuàng)新的觀點(diǎn)，即在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以企業(yè)為核心的各創(chuàng)新主體出于競(jìng)爭(zhēng)壓力和追求創(chuàng)新超額收益的雙重動(dòng)力，開(kāi)展的各類(lèi)創(chuàng)新活動(dòng)。這一觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新主體多元化。除企業(yè)外，政府、高校、科研機(jī)構(gòu)也是創(chuàng)新主體，而企業(yè)處于這個(gè)多元化主體的核心；其次，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新對(duì)象多元化，不僅有技術(shù)、制度創(chuàng)新，還有管理、組織、思想等一系列能帶來(lái)收益的創(chuàng)新；第三，強(qiáng)調(diào)它是一種持續(xù)性的行為，具有開(kāi)放性特征，自主并不意味著對(duì)外部創(chuàng)新成果的拒絕；相反，恰當(dāng)?shù)慕梃b、合作對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用；第四，自主創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要一系列科學(xué)的政策、制度措施保障，否則，自主創(chuàng)新將徘徊不前。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程表明，自主創(chuàng)新是強(qiáng)國(guó)之路，哪個(gè)國(guó)家的自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，在革命性、原創(chuàng)性技術(shù)的自主科技開(kāi)發(fā)上領(lǐng)先，哪個(gè)國(guó)家就能崛起，成為世界強(qiáng)國(guó)。20世紀(jì)，美國(guó)成為世界強(qiáng)國(guó)，就在于美國(guó)掌握了原子能、計(jì)算機(jī)等一系列科學(xué)技術(shù)，并且在管理領(lǐng)域也是著著領(lǐng)先的。在我國(guó)“十一五”規(guī)劃中，首次提出了自主創(chuàng)新的要求。胡錦濤總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要從增強(qiáng)我國(guó)創(chuàng)新能力出發(fā)，重點(diǎn)加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，走出一條有中國(guó)特色的自主創(chuàng)新之路。8精選2021版課件品牌是創(chuàng)新成果的外化跨國(guó)公司在全球，尤其在發(fā)展中國(guó)家攻城掠地的事實(shí)告訴我們，在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，處于高端的是核心技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌，處于低端的是加工、組裝，而決定品牌價(jià)值的往往是技術(shù)含量。

21世紀(jì)是品牌的時(shí)代。知名品牌對(duì)于提升一個(gè)國(guó)家的國(guó)際地位，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有著舉足輕重的作用。一國(guó)擁有知名品牌的企業(yè)越多，意味著該國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力就越強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的速度就越快。當(dāng)前，由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和自主品牌，我國(guó)相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)從事貼牌生產(chǎn)。在高新技術(shù)產(chǎn)品的出口中，加工貿(mào)易所占比重更高，相當(dāng)多的企業(yè)和行業(yè)在核心技術(shù)和品牌上受制于人。更多時(shí)候，尤其在生活資料領(lǐng)域，技術(shù)本身并不為消費(fèi)者所認(rèn)知，因?yàn)榧夹g(shù)成果往往是通過(guò)應(yīng)用于產(chǎn)品或服務(wù)，才讓消費(fèi)者感知到的。換句話說(shuō)，消費(fèi)者只有在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或接受服務(wù)后，才有可能了解產(chǎn)品或服務(wù)中所包含的技術(shù)，而消費(fèi)者認(rèn)識(shí)產(chǎn)品往往又是從認(rèn)識(shí)品牌開(kāi)始的。因此我們說(shuō)，品牌是創(chuàng)新成果的外化。比如人們認(rèn)識(shí)可口可樂(lè)，并不是因?yàn)樗４嬖趤喬靥m大保險(xiǎn)庫(kù)里的那個(gè)全球唯一的配方，而是它的品牌魅力，即特殊的口感和文化，吸引了一代又一代的消費(fèi)者。既然品牌是自主創(chuàng)新成果的外化，那么我們倡導(dǎo)自主創(chuàng)新，就不能忽視培育自主品牌。黨的十六屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)指出，要“形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新，要把發(fā)展高新科技、培育自主品牌的工作擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要位置。我們相信，當(dāng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的品牌產(chǎn)品達(dá)到一定數(shù)量，形成一個(gè)特點(diǎn)鮮明的中國(guó)技術(shù)與自主品牌產(chǎn)品陣營(yíng)，“中國(guó)制造”才有可能轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”，并在世界范圍內(nèi)叫響。9精選2021版課件中國(guó)自主創(chuàng)新的必然性

改革開(kāi)放以前，中國(guó)具備了自主創(chuàng)新的氛圍，但由于閉關(guān)鎖國(guó)，科研人員不能站在巨人的肩膀上，無(wú)法發(fā)揮我國(guó)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。改革開(kāi)放后，我們走了一段重引進(jìn)、輕研發(fā)的彎路，很多企業(yè)因此遭遇困境，甚至倒閉。那是因?yàn)閯e人只會(huì)把淘汰或落后的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給我們，很多中國(guó)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)后，生產(chǎn)的產(chǎn)品不久就進(jìn)入淘汰期，引進(jìn)技術(shù)以及添置設(shè)置和新建廠房的投資最后變成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。保留到現(xiàn)在的很多企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模雖大，但是只能加工，不能制造，于是就有了中國(guó)是世界工廠的說(shuō)法。比如，我國(guó)的家電產(chǎn)業(yè)，全球60%的家電最終產(chǎn)品產(chǎn)自中國(guó)，但是這僅僅是數(shù)量的百分比，而不是技術(shù)含量的百分比；中國(guó)是世界第一大制造國(guó)，日本自上世紀(jì)六十年代以來(lái)一直占據(jù)國(guó)際制造業(yè)的中心地位，比較一下日本和中國(guó)的制造業(yè)總量，日本每年是9110億美元，中國(guó)是3825億美元，日本是中國(guó)的2.4倍，制造業(yè)技術(shù)水平高是日本制造業(yè)領(lǐng)先中國(guó)的根本原因；再如，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量在世界上排第6位，但是我們的創(chuàng)造力只排在第28位，自主創(chuàng)新能力薄弱已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和提高人民的生活水平，不同的國(guó)家是有不同的途徑可以選擇的。有的國(guó)家走的是資源型的道路，像中東一些國(guó)家有石油、澳大利亞有豐富的礦藏，靠出賣(mài)資源就可以使本國(guó)人民過(guò)得很好，現(xiàn)代化建設(shè)也可以很快實(shí)現(xiàn)；還有的國(guó)家以制造業(yè)為主，比如中國(guó)正處于工業(yè)化中后期(部分地區(qū)已進(jìn)入中后期)，算是制造大國(guó)了。但制造業(yè)也給我國(guó)帶來(lái)了資源過(guò)度消耗、環(huán)境污染等問(wèn)題，而且在技術(shù)、品牌等方面還受制于人；再有就是創(chuàng)新型國(guó)家，比如美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，他們占據(jù)了技術(shù)發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)的高端，有著優(yōu)秀的人才，從事創(chuàng)造性的勞動(dòng)，他們創(chuàng)新的知識(shí)所帶來(lái)的財(cái)富就實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，并左右著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向。經(jīng)濟(jì)學(xué)大師莎繆爾森認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最終主宰是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是一種客觀規(guī)律。國(guó)外很多企業(yè)投入巨資做研發(fā)，甚至還在購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)技術(shù)，正是遵循了這一規(guī)律。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，我們將在更廣闊的領(lǐng)域、更大的范圍與一些科技、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)直面競(jìng)爭(zhēng)。要從根本上擺脫被動(dòng)地位，我們不僅要保持生產(chǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，還需要在研發(fā)環(huán)節(jié)占有一席之地。特別是我國(guó)制造業(yè)正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)階段，對(duì)技術(shù)的需求層次越來(lái)越高，如果不能自主創(chuàng)新，我們將難以承受大規(guī)模引進(jìn)技術(shù)的巨額成本，也難以突破知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際貿(mào)易中的技術(shù)性壁壘這兩大關(guān)口?？梢哉f(shuō)，自主創(chuàng)新是中國(guó)下一步發(fā)展的必然選擇，也是唯一選擇。當(dāng)然，中國(guó)自主創(chuàng)新的條件已經(jīng)基本具備。不僅黨中央、國(guó)務(wù)院重視自主創(chuàng)新，并將其列入國(guó)家發(fā)展的重要目標(biāo)，而且我們的企業(yè)在經(jīng)歷了引進(jìn)、消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)后，部分企業(yè)已經(jīng)著手自主研發(fā)，還有相當(dāng)部分的企業(yè)具備了自主研發(fā)的條件。更重要的是，中國(guó)不乏創(chuàng)新型人才。10精選2021版課件創(chuàng)新需要?jiǎng)?wù)實(shí)精神“十一五”規(guī)劃已經(jīng)明確了我國(guó)自主創(chuàng)新的方向。但是，要走好這條路，無(wú)論是企，還是政府部門(mén)、大專院校和科研機(jī)構(gòu)，都要拿出務(wù)實(shí)精神。背景鏈接：“十一五”自主創(chuàng)新的重點(diǎn)

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，尤其是在“十一五”期間，我國(guó)應(yīng)該在以下3個(gè)方面取得突破性進(jìn)展：增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力。我國(guó)在裝備制造、信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥等關(guān)系未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域中，許多核心技術(shù)仍依賴跟蹤、模仿和引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，原始創(chuàng)新能力明顯不足。既要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略高技術(shù)研究，又要加快關(guān)鍵領(lǐng)域高技術(shù)研究，在信息、生物、海洋、航天、納米、新材料等戰(zhàn)略領(lǐng)域超前部署，搶占關(guān)系國(guó)計(jì)民生和國(guó)家安全的前沿高技術(shù)制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重大核心技術(shù)和共性技術(shù)的重點(diǎn)跨越。增強(qiáng)集成創(chuàng)新能力。進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)期，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度日益提高，技術(shù)的相互依存度增強(qiáng)，單項(xiàng)技術(shù)的突破需要相關(guān)配套技術(shù)的創(chuàng)新才能有效發(fā)揮作用，這在客觀上要求我國(guó)必須進(jìn)一步增強(qiáng)集成創(chuàng)新能力。要通過(guò)實(shí)施一批科技重大專項(xiàng)，在信息、能源、資源、環(huán)境、農(nóng)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的集成創(chuàng)新與突破，帶動(dòng)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。增強(qiáng)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。把引進(jìn)基礎(chǔ)上的消化吸收和再創(chuàng)新作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，從體制機(jī)制入手，克服重引進(jìn)、輕消化吸收的現(xiàn)象。一方面，繼續(xù)做好消化吸收工作，促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平；另一方面，充分利用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)資源，依托重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)重大技術(shù)創(chuàng)新和重大技術(shù)裝備研制，加快國(guó)產(chǎn)化步伐，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重大裝備和技術(shù)支撐。態(tài)度決定一切。從國(guó)內(nèi)很多企業(yè)創(chuàng)新的成功實(shí)踐看，無(wú)論是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，還是研發(fā)人員，都以極大的熱情投入到研發(fā)中去。正是憑著對(duì)事業(yè)追求的滿腔熱忱，積極向前，才取得了成功。電視劇《亮劍》播出后，吸引了很多觀眾的眼球。一名大字不識(shí)幾個(gè)的軍人，卻是常勝將軍，總能把仗打贏，總能把事做好。就是因?yàn)樗哂泄麛喑鍪?、勇往直前、把自身能力發(fā)揮到極限的精神。在自主創(chuàng)新這條路上，我們同樣需要這種《亮劍》精神，挑戰(zhàn)自己。另外，創(chuàng)新還需要踏實(shí)、耐得住寂寞。也許創(chuàng)新，尤其是原始創(chuàng)新，很可能會(huì)失敗，很可能會(huì)面對(duì)各種誘惑，但只要認(rèn)清了自主創(chuàng)新的意義，就一定能走向成功。因此，迎接創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，重要的是向寂寞挑戰(zhàn)、向枯燥挑戰(zhàn)。造就一批富有創(chuàng)新能力的人才。中國(guó)不乏科技人才，重要的是營(yíng)造有利于創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)的環(huán)境。當(dāng)前，要進(jìn)一步落實(shí)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚優(yōu)秀科技、管理人才作為提高自主創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)創(chuàng)新型人才脫穎而出；還要建立健全科學(xué)合理的人才資源管理和開(kāi)發(fā)體制，形成鼓勵(lì)提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率的機(jī)制，并完善客觀、公正的評(píng)價(jià)體系。在提高自主創(chuàng)新能力的同時(shí)，更要花大力氣培育自主品牌，我們相信，不久的將來(lái)我們的民族品牌將承載自主創(chuàng)新的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)展翅高飛，屹立于世界品牌之林。11精選2021版課件中國(guó)人的驕傲:海爾發(fā)展歷程：海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年，是在引進(jìn)德國(guó)利勃海爾冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。目前，海爾在海外擁有8個(gè)設(shè)計(jì)中心、30個(gè)制造中心、22個(gè)貿(mào)易公司、58800個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，全球員工總數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人，在北美、歐盟和東亞基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)三位一體的布局。品牌價(jià)值：1993年，海爾品牌成為首批中國(guó)馳名商標(biāo)；自2002年以來(lái)，海爾品牌價(jià)值連續(xù)五年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。2005年，海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1039億元，品牌價(jià)值高達(dá)702億元，并被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“中國(guó)十大世界級(jí)品牌”之首。技術(shù)成就：1997年，海爾被列入國(guó)家首批技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)；2006年,入選國(guó)家首批百家創(chuàng)新型企業(yè)。海爾是唯一一個(gè)進(jìn)入IEC未來(lái)技術(shù)高級(jí)顧問(wèn)委員會(huì)的發(fā)展中國(guó)家代表，在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。12精選2021版課件不久前評(píng)出的“世界最具影響力的100個(gè)品牌”中，中國(guó)內(nèi)地僅“海爾”一家入圍，且名次相當(dāng)靠后。究其原因，可能有三大障礙：

一曰實(shí)力不濟(jì)。中國(guó)制造業(yè)近年來(lái)的進(jìn)步有目共睹，但這進(jìn)步當(dāng)中，有很大一部分來(lái)自技術(shù)的引進(jìn)。這些引進(jìn)的技術(shù)當(dāng)中，有少部分被消化和吸收，成為自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)，但更多的情況是企業(yè)形成技術(shù)依賴，開(kāi)發(fā)能力不足。以汽車(chē)工業(yè)為例，盡管我們具備“以市場(chǎng)換技術(shù)”的絕好條件，國(guó)家發(fā)展自主品牌的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向也相當(dāng)明確，可直到2003年，自主品牌轎車(chē)的產(chǎn)量仍不足20%，“中國(guó)制造”還停留在“在中國(guó)制造”的層面。二曰意識(shí)不強(qiáng)。很多廠商缺乏品牌經(jīng)營(yíng)的能力和意識(shí)，習(xí)慣于下游加工，以掙“辛苦錢(qián)”為滿足。有的手機(jī)代理商，沒(méi)有生產(chǎn)能力，成天跑外