2024年設(shè)計(jì)員工崗位職責(zé)5篇

2024年設(shè)計(jì)員工崗位職責(zé)5篇

目錄

第1篇設(shè)計(jì)文員工作崗位職責(zé)

第2篇工程設(shè)計(jì)部人員工作崗位職責(zé)規(guī)定

第3篇數(shù)碼設(shè)計(jì)部員工崗位職責(zé)內(nèi)容

第4篇數(shù)碼設(shè)計(jì)部員工崗位職責(zé)

第5篇平面設(shè)計(jì)文員工作崗位職責(zé)

數(shù)碼設(shè)計(jì)部員工崗位職責(zé)內(nèi)容

1.設(shè)計(jì)師要配合后期輸出公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作,每天及時(shí)配合后期輸出公司下載選樣的文件及上傳沒有小樣的文件,如有特殊情況提前溝通后期輸出公司或其他部門。

2.品控員要檢查每天攝影師拍攝的質(zhì)量問題,例如:片子顏色、實(shí)虛度等要第一時(shí)間反映到攝影部主管。

3.每天下載的文件張數(shù)要詳細(xì)檢

設(shè)計(jì)文員工作崗位職責(zé)

廣告公司或公司設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)文員是從事于哪些工作的,每個(gè)公司有不同的崗位職責(zé)的制定,以下的設(shè)計(jì)文員崗位職責(zé)的資料,僅供參考。

1、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目清單的制作,修改及打印;

2、負(fù)責(zé)標(biāo)書、方案的制作及打印;

3、輔助公司形象的設(shè)計(jì)及制作;

4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品資料的管理,對(duì)產(chǎn)品資料及時(shí)更新,并歸類整理;

5、負(fù)責(zé)工程部項(xiàng)目經(jīng)理制作完成竣工資料;

6、負(fù)責(zé)標(biāo)書所需資質(zhì)、資料的整理。

數(shù)碼設(shè)計(jì)部員工崗位職責(zé)

1.設(shè)計(jì)師要配合后期輸出公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作，每天及時(shí)配合后期輸出公司下載選樣的文件及上傳沒有小樣的文件，如有特殊情況提前溝通后期輸出公司或其他部門。

2.品控員要檢查每天攝影師拍攝的質(zhì)量問題，例如：片子顏色、實(shí)虛度等要第一時(shí)間反映到攝影部主管。

3.每天下載的文件張數(shù)要詳細(xì)檢査，并記錄準(zhǔn)確張數(shù)，有特殊件制作的顧客件要及時(shí)制作，傳輸?shù)街谱鞴S，不得延誤顧客取件日期。

4.打印員要負(fù)責(zé)各項(xiàng)文件、表格、圖片的打印等。

5.確保每臺(tái)電腦設(shè)備正常運(yùn)行，電腦的調(diào)整與維修，相關(guān)電腦資料保管硬件、軟件與網(wǎng)絡(luò)等。

6.主管每天檢查數(shù)碼設(shè)計(jì)、調(diào)修部工作量是否順暢，如有特殊情況及時(shí)反映到上級(jí)主管。

平面設(shè)計(jì)文員工作崗位職責(zé)

平面設(shè)計(jì)對(duì)于我們?cè)谠O(shè)計(jì)工作中,都比較常見且熟悉的職位,對(duì)于平面設(shè)計(jì)文員是從事于哪些工作的呢以下是平面設(shè)計(jì)文員崗位職責(zé)的介紹:

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、改版、更新;

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的界面進(jìn)行設(shè)計(jì)、編輯、美化等工作;

3、對(duì)公司的宣傳產(chǎn)品進(jìn)行美工設(shè)計(jì);

4、負(fù)責(zé)客戶及系統(tǒng)內(nèi)的廣告和專題的設(shè)計(jì);

5、負(fù)責(zé)與開發(fā)人員配合完成所轄網(wǎng)站等前臺(tái)頁(yè)面設(shè)計(jì)和編輯;

6、其他與美術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)的工作。

工程設(shè)計(jì)部人員工作崗位職責(zé)規(guī)定

1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。

2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。

4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個(gè)不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。

5、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場(chǎng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。

7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。

8、嚴(yán)把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進(jìn)度管理,協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤,要及時(shí)查明原因,做好詳細(xì)記錄。

9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗(yàn)收,施工管理人員不得擅自做主。

10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

12、講政治、講和諧、講正氣,講團(tuán)隊(duì)精神,樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語(yǔ),以誠(chéng)待人,工程驗(yàn)收隨叫隨到,決不