版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
崗位分析調(diào)查問卷
本問卷目的在于了解您所在崗位的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,以便更好地幫助您完成目前的工作。作為在職者,您最有資格提供關(guān)于您自己工作領(lǐng)域和相關(guān)技能水平方面的信息。本問卷只是為崗位分析工作提供參考,不會(huì)作為您的職位變遷或工作績效考核的參考,同時(shí)我們保證為您填寫的內(nèi)容進(jìn)行保密,所以請您務(wù)必?fù)?jù)實(shí)填寫。我們知道您花費(fèi)在填寫問卷上的時(shí)間非常珍貴,對此我們深表感謝!一、您的根本資料姓名:現(xiàn)任主要崗位名稱:所在部門:________________在現(xiàn)崗位工作的年限:________________二、崗位工作描述任務(wù)綜述:請用您自己的語言簡要表達(dá)您的主要工作內(nèi)容:2、您所從事的崗位工作應(yīng)到達(dá)什么目標(biāo)?3、具體工作內(nèi)容填表本卷須知①請盡可能按主次順序列出您的全部工作內(nèi)容,并說明您在從事該具體工作時(shí)所負(fù)有的責(zé)任。②請根據(jù)您工作經(jīng)驗(yàn)粗略估計(jì)出以下各項(xiàng)工作占您全部工作量的比重或在周、月、季、年內(nèi)發(fā)生的次數(shù)。③“具體的工作職責(zé)〞是指應(yīng)對什么負(fù)有責(zé)任,如設(shè)備運(yùn)行正常良好,財(cái)務(wù)平安保管,保證產(chǎn)品到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提交的圖紙準(zhǔn)確、及時(shí)等。④“責(zé)任程度〞可用全權(quán)負(fù)責(zé),經(jīng)主管、上級批準(zhǔn),具體承辦,具體執(zhí)行等分出等級。主要工作內(nèi)容(包括需要由你組織﹑參與﹑執(zhí)行、監(jiān)督﹑協(xié)助﹑審核﹑批準(zhǔn)﹑分析改善的工作事項(xiàng),請?jiān)敱M的描述)〕具體的工作職責(zé)占總工作任務(wù)的比重〔%〕或發(fā)生頻率12345678910次要工作任務(wù)(日常工作中需要由你處理的事務(wù)性工作和雜項(xiàng)工作)具體的工作職責(zé)發(fā)生的頻率1、2、3、4、5、臨時(shí)工作任務(wù)(上級臨時(shí)交辦的或公司組織大型活動(dòng)時(shí)所涉及的工作)具體的工作職責(zé)發(fā)生的頻率1、2、3、4、3、4、5、工作協(xié)作關(guān)系(請?jiān)敱M的描述你在工作中需要接觸到哪些部門﹑哪些崗位以及與這些崗位之間的具體協(xié)作事項(xiàng))公司內(nèi)部崗位協(xié)作關(guān)系本部門內(nèi)部密切的崗位協(xié)作關(guān)系:請一一列舉你在工作中需要密切接觸的公司內(nèi)部其它部門﹑崗位以及需要雙方協(xié)調(diào)處理的工作事項(xiàng)崗位協(xié)作事項(xiàng)簡述跨部門的密切的協(xié)作關(guān)系:請一一列舉你在工作中需要密切接觸的公司內(nèi)部其它部門﹑崗位以及需要雙方協(xié)調(diào)處理的工作事項(xiàng)崗位協(xié)作事項(xiàng)簡述偶爾性的協(xié)作關(guān)系:請一一列舉你在工作中只需偶爾接觸的公司內(nèi)部其它部門﹑崗位以及需要雙方協(xié)調(diào)處理的工作事項(xiàng)崗位協(xié)作事項(xiàng)簡述工作外部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)常性的協(xié)調(diào)關(guān)系:請一一列舉你需要密切接觸的公司以外的單位(政府或商業(yè)機(jī)構(gòu)﹑客戶﹑供應(yīng)商等等)﹑以及具體的協(xié)調(diào)事項(xiàng)外部單位協(xié)作事項(xiàng)簡述偶爾性的協(xié)調(diào)關(guān)系:請一一列舉你只需偶爾接觸的公司以外的單位(政府或商業(yè)機(jī)構(gòu)﹑客戶﹑供應(yīng)商等等)﹑以及具體的協(xié)調(diào)事項(xiàng)外部單位協(xié)作事項(xiàng)簡述工作權(quán)限請?jiān)敿?xì)描述你在工作中所擁有的權(quán)限,并簡要注明是對哪項(xiàng)工作行使相應(yīng)的權(quán)限.局部權(quán)限例如下:決策權(quán)﹑審核權(quán)﹑批準(zhǔn)權(quán)﹑建議權(quán)﹑修改權(quán)﹑監(jiān)督權(quán)﹑保密權(quán)﹑使用權(quán)﹑獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)﹑處分權(quán)﹑提名權(quán)﹑檢查權(quán)﹑考核權(quán)等責(zé)任事項(xiàng)權(quán)限除本崗位已經(jīng)擁有的權(quán)限外,你認(rèn)為還需被授予哪些權(quán)限才能更好的履行工作職責(zé)工作時(shí)間特征請你在以下各類問題中填寫你目前崗位工作時(shí)間的特征:1〕每天正常工作時(shí)間〔〕小時(shí);每周平均加班時(shí)間為〔〕小時(shí)2〕實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化?〔請?jiān)谝韵抡J(rèn)可的工程上劃勾〕□總是□偶爾□很少□否3〕總體上看,本崗位的平均工作量有何特征?〔請?jiān)谝韵抡J(rèn)可的工程上劃勾〕□工作量很大□工作量較大□工作量一般□工作量較小4〕本崗位工作是否忙閑不均〔□是□否〕,如果忙閑不均,那么每月或每年工作較忙的時(shí)間段是:5〕其他需要補(bǔ)充說明的問題:三、工作責(zé)任假設(shè)您的工作出現(xiàn)失誤,將可能造成:A、較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失B、一般的經(jīng)濟(jì)損失C、影響公司的管理效率D、影響部門的管理效率E、使公司形象受到一定影響F、影響公司的業(yè)務(wù)拓展G、其他可能造成的損失或影響〔請?jiān)谘a(bǔ)充中注明〕您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充
假設(shè)您的工作出現(xiàn)失誤,可能影響的范圍:A、不影響其他人工作的正常進(jìn)行B、影響本部門內(nèi)少數(shù)人C、影響到整個(gè)部門D、影響到其他幾個(gè)部門E、影響到整個(gè)公司您的答案是〔〕。假設(shè)有補(bǔ)充
四、工作責(zé)權(quán)1、您上級主管的崗位名稱是什么?
2、在一般情況下,遇到何種情況需要向您的上級主管匯報(bào)?A、遇到重大決策或方向性問題才請示匯報(bào)B、工作中的關(guān)鍵問題需要向上級主管請示匯報(bào)C、工作中的一般疑難問題需要請示匯報(bào)D、工作中的任何問題均向上級主管請示匯報(bào)您的答案是〔〕。假設(shè)有補(bǔ)充
3、在日常工作中,是否出現(xiàn)過由于處理雜事而影響了本崗位主要工作的情況?
如果出現(xiàn)過這種沖突,發(fā)生的頻率如何?4、您崗位的工作量是否飽滿,負(fù)荷程度如何?A、超負(fù)荷B、滿負(fù)荷C、半負(fù)荷D、無負(fù)荷您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充如果您的現(xiàn)任崗位有定額的話,您認(rèn)為現(xiàn)行的定額水平:A、過高B、較高C、適中D、較低您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充5、請選擇:A、有關(guān)工作的程度和方法均由上級詳細(xì)規(guī)定,遇到問題時(shí)隨時(shí)請示上級解決,工作結(jié)果需要報(bào)上級審核B、分配工作時(shí)上級僅指出要點(diǎn),工作中上級不經(jīng)常指導(dǎo),但遇到問題時(shí)可直接或間接請示上級,工作結(jié)果僅審核要點(diǎn)C、分配工作時(shí),上級只說明要完成的任務(wù)或到達(dá)的目標(biāo),工作的方法和程度均由自己決定,工作結(jié)果只受上級原那么審核您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充6、請選擇:A、在工作中需要做一些決定,但一般不影響到其他人B、在工作中需要做一些決定,對本部門局部人員有一些影響C、在工作中需要做一些決定,對本部門整體有影響,但一般不影響到其他部門D、在工作中需要做一些決定,會(huì)影響到本部門和其他相關(guān)部門E、在工作中需要做一些決定,會(huì)影響到整個(gè)工程公司您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充7、在工作中您要做方案的程度:A、在工作中無需做方案B、在工作中需要做本崗位的工作方案C、在工作中需要做本部門的局部工作方案D、在工作中需要做本部門全部工作方案您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充8、您認(rèn)為做好本崗位工作比較重要的內(nèi)容是:A、努力勤奮,責(zé)任心強(qiáng)B、準(zhǔn)確掌握信息,及時(shí)做出決策C、搞好人際關(guān)系D、專業(yè)技術(shù)扎實(shí)E、管理能力F、公文寫作能力請您按重要程度進(jìn)行排序〔〕假設(shè)有補(bǔ)充9、每次完成工作的依據(jù)是:A、憑經(jīng)驗(yàn)B、上級的要求C、定貨單或任務(wù)方案單D、操作或工藝規(guī)定E、經(jīng)過專門訓(xùn)練所掌握的技能F、師傅的指導(dǎo)您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充10、您的崗位是否有下屬?如果有,其經(jīng)常匯報(bào)的工作類型或性質(zhì)是什么?七、工作監(jiān)督1、您直接監(jiān)督的下屬的數(shù)量是〔〕間接監(jiān)督的下屬的數(shù)量是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充2、工作中直接接受哪些主管或部門的監(jiān)督:
3、您的下屬是否經(jīng)常為完成一項(xiàng)任務(wù)而屢次向您匯報(bào)或與您協(xié)商?A、經(jīng)常B、一般C、偶爾D、幾乎不您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充
4、您是否經(jīng)常為完成一項(xiàng)任務(wù)而屢次向您的上司匯報(bào)或與之協(xié)商?A、經(jīng)常B、一般C、偶爾D、幾乎不您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充工作壓力1、您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷?A、沒有B、很少C、一般D、經(jīng)常您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充
2、您所處理的各項(xiàng)工作是否彼此相關(guān)?A、完全不相關(guān)B、大局部不相關(guān)C、一般相關(guān)D、大局部相關(guān)E、完全相關(guān)您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充
3、做出某項(xiàng)決策前您是否經(jīng)常與下屬協(xié)商?是〔〕否〔〕在做出某項(xiàng)決策前您的上司是否經(jīng)常與您協(xié)商?是〔〕否〔〕
4、本崗位的工作任務(wù)是否總是有明確的時(shí)間要求,是否必須立即完成?A、是B、不一定C、否您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充5、本崗位的工作情況是:A、工作任務(wù)比較單一,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能順利完成B、同時(shí)處理多項(xiàng)工作任務(wù)C、在A的根底上,工作中經(jīng)常出新問題、新情況,需提出解決方法D、在B的根底上,工作中經(jīng)常出新問題、新情況,需提出解決方法您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充6、您目前的工作情況是:A、您的工作全部是通過腦力勞動(dòng)完成的;B、您的工作大局部是通過腦力勞動(dòng)完成的,小局部是通過體力勞動(dòng)完成的;C、您的工作一半是通過腦力勞動(dòng)完成的,一半是通過體力勞動(dòng)完成的;D、您的工作大局部是通過體力勞動(dòng)完成的,小局部是通過腦力勞動(dòng)完成的;E、您的工作根本上是通過體力勞動(dòng)完成的;您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充
九、任職與考評1、任職資格:為令人滿意地完本錢職位工作,您認(rèn)為工作承擔(dān)者需要到達(dá)的最低要求是〔指對招聘新成員的要求〕〔1〕工作經(jīng)驗(yàn)〔類型、年限〕:〔2〕專業(yè)或?qū)iL:〔3〕特殊培訓(xùn)/證書:〔4〕其他:2、培訓(xùn)與學(xué)習(xí):為更好的完本錢職位工作,您希望得到那種類型的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)?A、崗位輪換B、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)C、理念培訓(xùn)D、到先進(jìn)公司參觀交流E、其它您的答案是〔〕假設(shè)有補(bǔ)充3、覺得比較困難的工作事項(xiàng)是什么?您通常是如何處理的?4、本崗位所要求的能力及其等級:請選擇代號填入括號內(nèi)A、較低B、一般C、較高D、非常高組織領(lǐng)導(dǎo)能力〔〕沖突管理能力〔〕授權(quán)指揮能力〔〕談判能力〔〕創(chuàng)新開拓能力〔〕溝通調(diào)節(jié)能力〔〕方案協(xié)調(diào)能力〔〕公關(guān)交際能力〔〕時(shí)間管理能力〔〕語言表達(dá)能力〔〕推理判斷能力〔〕公文寫作能力〔〕實(shí)施運(yùn)作能力〔〕理解指令能力〔〕決策能力〔〕采集信息能力〔〕計(jì)算機(jī)知識(shí)〔〕假設(shè)有補(bǔ)充列舉出考核您工作成果的具體指標(biāo),如果沒有定量指標(biāo),就請您列舉出能夠考核您工作成效的適宜的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)有具體指標(biāo):您推薦的適宜的考核標(biāo)準(zhǔn):7、您認(rèn)為以下哪些選項(xiàng)的有效結(jié)合起來能夠真正公平客觀地評價(jià)您的工作成果和表現(xiàn)?A、上級主管的評價(jià)B、民意測評C、下屬的評價(jià)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源管理及招聘選拔流程規(guī)定
- 公路橋梁建設(shè)合同
- 2025年德宏貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試下載什么軟件
- 2025年玉樹客貨運(yùn)從業(yè)資格證考試教材
- 農(nóng)村能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃手冊
- 寵物服務(wù)行業(yè)寵物寄養(yǎng)責(zé)任免責(zé)書
- 污水處理與回用項(xiàng)目合同
- 2025年六盤水貨運(yùn)考試題庫
- 農(nóng)村旅游開發(fā)策劃手冊
- 2025年甘肅年貨運(yùn)從業(yè)資格證考試試題答案
- 2025年廣西旅發(fā)南國體育投資集團(tuán)限公司招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024-2025學(xué)年銅官山區(qū)數(shù)學(xué)三年級第一學(xué)期期末調(diào)研試題含解析
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之18:“7支持-7.1資源”(雷澤佳編制-2025B0)
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之17:“6策劃-6.6合作”(雷澤佳編制-2025B0)
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之16:“6策劃-6.5組織結(jié)構(gòu)”(雷澤佳編制-2025B0)
- GB/T 45016-2024發(fā)動(dòng)機(jī)附件帶傳動(dòng)系統(tǒng)機(jī)械式自動(dòng)張緊輪試驗(yàn)方法
- 南寧市三好學(xué)生主要事跡(8篇)
- 2024版玻璃幕墻工程材料采購合同2篇
- 全國英語教師賽課一等獎(jiǎng)七年級上冊(人教2024年新編)《Unit 7 Happy Birthday》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2025年婦產(chǎn)科工作計(jì)劃
- 《寒假安全教育班會(huì)》課件模板四套
評論
0/150
提交評論