《公共行政組織》課件

公共行政組織公共行政組織概述公共行政組織的結(jié)構(gòu)公共行政組織的運(yùn)行機(jī)制公共行政組織的管理公共行政組織的改革與發(fā)展contents目錄01公共行政組織概述0102公共行政組織的定義公共行政組織是政治制度的重要組成部分，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公共利益的最大化，維護(hù)社會(huì)公平、公正和穩(wěn)定。公共行政組織是指以公共利益為宗旨，負(fù)責(zé)執(zhí)行公共政策、管理公共事務(wù)、提供公共服務(wù)的政府機(jī)構(gòu)。公共行政組織的目標(biāo)和功能目標(biāo)公共行政組織的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公共利益，維護(hù)社會(huì)公平、公正和穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。功能公共行政組織的功能包括制定和執(zhí)行公共政策、管理公共資源、提供公共服務(wù)、保障公民權(quán)利等。負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行全國性的政策，管理全國性的資源，提供全國性的服務(wù)等。中央政府組織負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行地方性的政策，管理地方性的資源，提供地方性的服務(wù)等。地方政府組織負(fù)責(zé)提供特定的公共服務(wù)，如教育、醫(yī)療、交通等。公共企事業(yè)單位以非營利為目的，致力于提供公共服務(wù)或促進(jìn)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。非政府組織公共行政組織的類型02公共行政組織的結(jié)構(gòu)03層級結(jié)構(gòu)的不足在于可能導(dǎo)致官僚主義和信息傳遞的延誤，影響組織的靈活性和適應(yīng)性。01層級結(jié)構(gòu)是指公共行政組織按照層級節(jié)制原則構(gòu)成的自上而下的權(quán)力和責(zé)任體系。02層級結(jié)構(gòu)有助于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，確保組織內(nèi)部的統(tǒng)一指揮和有效控制。層級結(jié)構(gòu)部門結(jié)構(gòu)01部門結(jié)構(gòu)是指公共行政組織按照職能分工原則劃分的不同部門。02部門結(jié)構(gòu)有助于提高組織的專業(yè)化水平，提高工作效率。部門結(jié)構(gòu)可能導(dǎo)致部門間的協(xié)調(diào)困難，影響組織的整體效能。03010203職位結(jié)構(gòu)是指公共行政組織中各個(gè)職位的職責(zé)、權(quán)力和地位的構(gòu)成。職位結(jié)構(gòu)的合理設(shè)置有助于明確組織內(nèi)各職位的職責(zé)和權(quán)限，提高組織的運(yùn)行效率。職位結(jié)構(gòu)的不合理可能導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清、人浮于事，影響組織的穩(wěn)定性和發(fā)展。職位結(jié)構(gòu)03公共行政組織的運(yùn)行機(jī)制決策程序規(guī)范制定明確的決策程序，包括問題識(shí)別、信息收集、方案制定、評估與選擇等步驟，以確保決策的科學(xué)性和公正性。集體決策與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合在集體決策的基礎(chǔ)上，明確個(gè)人在決策中的責(zé)任，以提高決策的責(zé)任感和執(zhí)行力。決策權(quán)分配公共行政組織的決策權(quán)應(yīng)合理分配，確保各級領(lǐng)導(dǎo)和部門都有相應(yīng)的決策權(quán)，以提高決策效率和準(zhǔn)確性。決策機(jī)制跨部門協(xié)調(diào)通過建立跨部門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)或機(jī)制，加強(qiáng)不同部門之間的合作與配合，共同完成公共行政任務(wù)。資源整合與共享通過資源整合與共享，提高公共行政組織的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。組織內(nèi)部協(xié)調(diào)建立有效的溝通渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制，確保組織內(nèi)部各部門、各層級之間的信息傳遞順暢，工作協(xié)同高效。協(xié)調(diào)機(jī)制123建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，包括內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察、考核等，確保公共行政組織依法依規(guī)運(yùn)行。內(nèi)部監(jiān)督接受人大、政協(xié)、媒體和社會(huì)公眾的監(jiān)督，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，增強(qiáng)公共行政的透明度和公信力。外部監(jiān)督建立科學(xué)的績效評估體系，對公共行政組織的運(yùn)行效果進(jìn)行評估，為改進(jìn)工作提供依據(jù)?？冃гu估監(jiān)督機(jī)制04公共行政組織的管理制定招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，組織面試，確保招聘到合適的人才。招聘與選拔培訓(xùn)與發(fā)展績效評估薪酬福利提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)個(gè)人和組織的發(fā)展。制定績效評估標(biāo)準(zhǔn)，定期對員工進(jìn)行績效評估，給予反饋和改進(jìn)建議，激勵(lì)員工提高工作績效。制定合理的薪酬福利制度，確保員工的薪酬福利與市場水平相當(dāng)，提高員工的滿意度和忠誠度。人事管理預(yù)算編制根據(jù)組織的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度預(yù)算，合理分配資金。財(cái)務(wù)報(bào)銷審核報(bào)銷單據(jù)，確保報(bào)銷合規(guī)，及時(shí)處理報(bào)銷申請，提高報(bào)銷效率。財(cái)務(wù)分析定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，評估組織的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為決策提供數(shù)據(jù)支持。成本控制制定成本控制措施，降低不必要的開支，提高資金使用效益。財(cái)務(wù)管理根據(jù)組織的需求，制定采購計(jì)劃，選擇合適的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保采購的物資質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。采購管理建立庫存管理制度，定期盤點(diǎn)庫存，確保庫存物資的數(shù)量、質(zhì)量、保存狀況良好。庫存管理根據(jù)各部門的需求，及時(shí)發(fā)放物資，確保各部門工作的正常進(jìn)行。物資發(fā)放對物資進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)處理損壞、報(bào)廢的物資，提高物資的使用壽命和效率。物資維護(hù)與報(bào)廢物資管理05公共行政組織的改革與發(fā)展

公共行政組織改革的必要性提高政府效率隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的公共行政組織結(jié)構(gòu)和管理方式已經(jīng)難以滿足公眾的需求，需要進(jìn)行改革以提高政府效率。適應(yīng)全球化挑戰(zhàn)全球化背景下，各國政府面臨著越來越多的外部挑戰(zhàn)，需要加強(qiáng)公共行政組織的改革以適應(yīng)全球化的發(fā)展。促進(jìn)民主化進(jìn)程公共行政組織改革也是民主化進(jìn)程的一部分，通過改革可以更好地保障公民的權(quán)利和利益。精簡機(jī)構(gòu)和人員通過優(yōu)化管理流程，簡化辦事程序，提高政府服務(wù)效率和質(zhì)量。優(yōu)化管理流程加強(qiáng)監(jiān)督和問責(zé)推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)01020403通過推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高政府服務(wù)效率，增強(qiáng)政府透明度。通過精簡機(jī)構(gòu)和人員，降低政府運(yùn)行成本，提高政府效率。通過加強(qiáng)監(jiān)督和問責(zé)，確保政府行為的合法性和公正性。公共行政組織改革的主要內(nèi)容公共行政組織將朝著多元化的方向發(fā)展，以滿足公眾多樣化的需求。多元化發(fā)展隨著信息技術(shù)的