版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
私域流量:如何高效打造私域流量池為什么要做社群營(yíng)銷?其實(shí)社群這兩個(gè)字并不陌生,社群已經(jīng)有很多年了,但是為什么近兩年格外火呢?都在說(shuō)社群,主要原因還是流量問(wèn)題。三大痛點(diǎn)01流量少02流量貴03流量陷阱目錄01.活動(dòng)啟動(dòng)手段07.打造稱職的KOC
03.流量池05.適合私域運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品02.流量手段04.轉(zhuǎn)化與裂變06.用戶畫像08.營(yíng)銷流派01活動(dòng)啟動(dòng)手段活動(dòng)啟動(dòng)手段儲(chǔ)值裂變。親情賬戶。會(huì)員分享。個(gè)人福利。企微福利。社群福利。02流量手段流量手段流量必備流量進(jìn)階流量手段流量必備ABCD品牌微信裂變數(shù)字廣告流量手段流量進(jìn)階ABCDE事件BD落地頁(yè)搜索入口直播03流量池流量池效果監(jiān)測(cè)DMP(數(shù)據(jù)管理平臺(tái))04轉(zhuǎn)化與裂變轉(zhuǎn)化與裂變轉(zhuǎn)化
社群運(yùn)營(yíng)的重要關(guān)口了,如果說(shuō)做社群的根本目的是為了賺錢,那么轉(zhuǎn)化和裂變絕對(duì)是直接影響企業(yè)能賺多少錢的問(wèn)題。
通過(guò)前期的探索,還有找到核心的種子用戶,堅(jiān)持做價(jià)值輸出和內(nèi)容運(yùn)營(yíng),這時(shí)候平臺(tái)已經(jīng)有了基礎(chǔ)的流量和群活躍度,那么現(xiàn)在要做的就是快速的復(fù)制和裂變,提高轉(zhuǎn)化率。裂變
那怎么裂變呢?是自己一個(gè)個(gè)找用戶嗎?那太難了。首先,要先找B端客戶(種子用戶),通過(guò)服務(wù),賦能,提供系統(tǒng)化工具和方法,快速將流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化,用存量的方式獲得更多的增量,這就是我們常說(shuō)的復(fù)制和裂變。
簡(jiǎn)單的說(shuō)是用系統(tǒng)促進(jìn)對(duì)B端的賦能,再通過(guò)B端服務(wù)C端,進(jìn)行裂變。營(yíng)銷有兩種方式可以實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化的目的
第一種是從C端(個(gè)人用戶、消費(fèi)者)開始
這個(gè)從10多年前就已這樣做了,從廣告,代言,渠道,帶動(dòng)消費(fèi)者,但是這個(gè)要花大量的時(shí)間和資金的,對(duì)一般小企業(yè)來(lái)說(shuō)根本承受不了。第二種就是從B端(商家、企業(yè))開始
這是現(xiàn)在最好也是最有效的一種方法。
為什么呢?因?yàn)樽層匈Y源的商家或者企業(yè)去行動(dòng),會(huì)更加的精準(zhǔn),效率也更高,就像協(xié)同作戰(zhàn)一樣,有1+1>2的效果。
因?yàn)楝F(xiàn)在的社群和社交的裂變,能量真的是太大了,不過(guò)這個(gè)對(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)要求也會(huì)更高,至少也得懂不少的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和有關(guān)社群運(yùn)營(yíng)的專業(yè)能力才行。
轉(zhuǎn)化和裂變的途徑可以通過(guò)自愿分享與轉(zhuǎn)發(fā)和分銷進(jìn)行利益綁定的方式,像頭條的文章,回答,微頭條,視頻等,再到專欄,還有商城去變現(xiàn),所以說(shuō),頭條是個(gè)很優(yōu)質(zhì)的流量入口。轉(zhuǎn)化與裂變05適合私域運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品適合私域運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品1、高頻消費(fèi)012、高客單價(jià)023、高復(fù)購(gòu)率03適合私域運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品1、高頻消費(fèi)1)高價(jià)值:品牌推廣、滿足精神需求2)低價(jià)值:滿足持續(xù)性消費(fèi)、滿足剛性需求適合私域運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品2、高客單價(jià)利潤(rùn)率高:價(jià)值差值利潤(rùn)率高:品牌效應(yīng)利潤(rùn)率高:運(yùn)營(yíng)成本較低利潤(rùn)率高:產(chǎn)品吸引力大DCAB2)低價(jià)值:誘發(fā)其他產(chǎn)品消費(fèi)、周期性回購(gòu)復(fù)購(gòu)B1)高價(jià)值:品牌忠誠(chéng)度高、功能質(zhì)量過(guò)硬、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、老客戶情感維系A(chǔ)適合私域運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品3、高復(fù)購(gòu)率06用戶畫像用戶畫像1、基本屬性:姓名、性別、生日、地區(qū)、學(xué)歷、職位、年齡等2、個(gè)人偏好:興趣愛(ài)好、關(guān)注領(lǐng)域、消費(fèi)時(shí)間、品牌偏好等3、行為屬性:活動(dòng)區(qū)域、活躍度、互動(dòng)性、傳播性等4、商業(yè)屬性:關(guān)注產(chǎn)品、關(guān)注積分、折扣抽獎(jiǎng)07打造稱職的KOC(小V)打造稱職的KOC定位:KOC活躍在私域里,發(fā)布的內(nèi)容不能都是軟廣告,還應(yīng)該有段子、雞湯、生活感悟、經(jīng)驗(yàn)見解等內(nèi)容,情感價(jià)值的輸出必定是KOC的日常功課。立場(chǎng)1)意見領(lǐng)袖—KOL,引導(dǎo)大家購(gòu)買什么東西。2)消費(fèi)者—KOC,以閨蜜、哥們、朋友的身份推薦你購(gòu)買什么東西,或注意哪些問(wèn)題。08營(yíng)銷流派營(yíng)銷流派品牌流:傳統(tǒng)媒體、廣告公司、公關(guān)公司偏重品牌帶增長(zhǎng)的營(yíng)銷方式,通過(guò)品牌內(nèi)容為企業(yè)帶來(lái)更多美譽(yù)與忠誠(chéng)度,與銷售的直接關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)。01效果流:以數(shù)字精準(zhǔn)投放的形式,以效果導(dǎo)向來(lái)做營(yíng)銷,比如:SEM、SEO、DSP、feeds、增長(zhǎng)黑客。02社群管理的整體性
對(duì)社群的管理強(qiáng)調(diào)的是整體性,有一個(gè)很重要的事情一定要做好,那就是系統(tǒng)和平臺(tái)的搭建,再到模式,分配的機(jī)制,還有如何分錢盈利,完善群內(nèi)的各種群規(guī)制度。社群管理的自主性
高維度管理社群的方法,那就是要實(shí)現(xiàn)自主化管理。
什么意思呢?就是真正的管理是無(wú)須管理,讓每一個(gè)社群的人自發(fā)的共同管理和維護(hù)社群,雖然說(shuō)聽起來(lái)好像不可能,但是怎么實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理呢?可以當(dāng)成一個(gè)小作業(yè),這也是一個(gè)真正做社群的人要去思考的問(wèn)題。社群管理社群管理1制定有效的群規(guī)和制度(群定位,群用戶清晰)2專人管理(群
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年大數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)工程合同
- 2024年廣告媒體采購(gòu)發(fā)布合同
- 2024城市公園環(huán)境衛(wèi)生承包協(xié)議
- 2024年工程貸款協(xié)議模板助力項(xiàng)目發(fā)展
- 2024年危險(xiǎn)品運(yùn)輸合同范本
- 2024年應(yīng)急通信系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)及安裝合同
- 2024年工程質(zhì)量檢測(cè)居間合同
- 2024年雙方共同投資建立教育咨詢公司的合同
- 挑食偏食課件教學(xué)課件
- 2024婚姻關(guān)系解除后債務(wù)清償合同
- 河北省石家莊市長(zhǎng)安區(qū)2023-2024學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期期中英語(yǔ)試卷
- 品牌經(jīng)理招聘筆試題及解答(某大型國(guó)企)2025年
- 多能互補(bǔ)規(guī)劃
- 珍愛(ài)生命主題班會(huì)
- 《網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理?xiàng)l例》課件
- 消除“艾梅乙”醫(yī)療歧視-從我做起
- 2024年時(shí)事政治試題(帶答案)
- 第7課《回憶我的母親》課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文八年級(jí)上冊(cè)
- 八年級(jí)歷史上冊(cè)(部編版)第六單元中華民族的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)(大單元教學(xué)設(shè)計(jì))
- 公司研發(fā)項(xiàng)目審核管理制度
- 《詩(shī)意的色彩》課件 2024-2025學(xué)年人美版(2024)初中美術(shù)七年級(jí)上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論