空分車間崗位八項(xiàng)制度

空分崗位職責(zé)制

1、操作人員操作時(shí)要保持高度的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，以保證設(shè)備和人身的安全。

2、操作人員必須熟知本崗位操作規(guī)程，熟知公司的每條安全法

規(guī)，確保公司安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo)。

3、操作人員要服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，根據(jù)各控制點(diǎn)的數(shù)據(jù)，迅

速判斷工藝設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)清除一般故障，不能處理的情況

應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)、主任或值班領(lǐng)導(dǎo)。

4、為了確保安全運(yùn)行，操作人員應(yīng)做到勤分析、勤檢查、勤調(diào)

整，認(rèn)真做好值班記錄，運(yùn)行數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，不允許弄虛作假。

5、操作人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)維護(hù)好所轄設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)

匯報(bào)、處理，并做好詳細(xì)記錄。

6、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，上班前四小時(shí)禁止喝酒,

接班前應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況，確認(rèn)運(yùn)

行正常無誤后才能接班。值班人員交班前一小時(shí)認(rèn)真做好崗位清

潔衛(wèi)生，為下一班創(chuàng)造一個(gè)良好的條件，并保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

7、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)操作人員必須如實(shí)的向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便

正確分析事故原因，及時(shí)處理并做好防范措施，直接責(zé)任人按有

關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

8、操作人員接到上級(jí)命令或工作聯(lián)系電話時(shí)，應(yīng)主動(dòng)復(fù)誦一次,

以免發(fā)生錯(cuò)誤。

9、當(dāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員來現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，操作人員應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)當(dāng)前設(shè)

備運(yùn)行情況，并接受領(lǐng)導(dǎo)提問。

10、操作人員因故不能上班時(shí)，必須得到主管的批準(zhǔn)，并履行正

常的請(qǐng)假手續(xù)。

班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、班長(zhǎng)在行政上屬車間主任領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班時(shí)間內(nèi)服從上級(jí)指揮，

對(duì)本班的安全生產(chǎn)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行負(fù)全面責(zé)任。

2、保障各設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)

常檢查、督促本班各崗位的任務(wù)完成情況和崗位制執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)召開班前會(huì)和班后總結(jié)會(huì)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各崗位之間的操作；

負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告工藝、設(shè)備運(yùn)行情況。

4、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況調(diào)動(dòng)各崗位人員，隨時(shí)掌握設(shè)備變化情況，

負(fù)責(zé)處理各設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各類故障（或事故），減少各項(xiàng)損失,

是事故處理的現(xiàn)場(chǎng)指揮者，對(duì)事故處理結(jié)果負(fù)責(zé)，與相關(guān)人員一

道驗(yàn)收檢修后的設(shè)備。

5、在班內(nèi)搞好技術(shù)管理，認(rèn)真作好運(yùn)行記錄，設(shè)備缺陷記錄，

交接班記錄和重大操作記錄。接班前應(yīng)了解運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備

情況。完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

操作工崗位責(zé)任制

1、在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本職工作的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)，做好

本崗位的各項(xiàng)工作。

2、做到熟悉本崗位設(shè)備構(gòu)造、性能和設(shè)備布置，熟悉本崗位各

種規(guī)章制度，熟悉操作和能處理事故，能分析判斷異常情況，能

看懂設(shè)備系統(tǒng)圖，能擔(dān)任附屬工種值班工作，能在班長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下

進(jìn)行操作，班長(zhǎng)巡視設(shè)備或暫時(shí)離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)操作，并對(duì)

設(shè)備運(yùn)行負(fù)責(zé)。

3、在進(jìn)行重大操作時(shí)服從班長(zhǎng)指揮，服從班長(zhǎng)安排。

4、搞好本崗位的文明工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮，上班時(shí)不得

做與工作無關(guān)的事情。

組長(zhǎng)（主操）崗位責(zé)任制

1、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，在生產(chǎn)技術(shù)管理上接受車間技術(shù)員的指

揮和監(jiān)督，負(fù)責(zé)該設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各種記錄及交接班記錄,

并對(duì)各項(xiàng)記錄的正確性負(fù)責(zé)。

2、做到熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和有關(guān)的設(shè)備布置，熟悉各種規(guī)章

制度，熟悉操作和事故處理方法，能根據(jù)儀表分析判斷異常情況。

能看懂設(shè)備系統(tǒng)圖，能獨(dú)立擔(dān)任附屬崗位的值班工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)本崗位運(yùn)行人員。有權(quán)向本崗位運(yùn)行人員傳達(dá)和發(fā)布本

崗位范圍內(nèi)的一切操作命令，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

4、運(yùn)行中應(yīng)了解設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式，保證各參數(shù)的正確穩(wěn)定,

使設(shè)備處在最佳安全經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。

5、作好巡回檢查，隨時(shí)掌握分管設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備缺陷,

對(duì)危及運(yùn)行的重大缺陷而后必須進(jìn)行的重要操作，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班

長(zhǎng)通知檢修人員及時(shí)處理，并做好設(shè)備缺陷記錄。

6、運(yùn)行中出現(xiàn)異常事故，組長(zhǎng)是該崗位事故處理的負(fù)責(zé)人，應(yīng)

立即報(bào)告上級(jí)，并在上級(jí)統(tǒng)一指揮下沉著、準(zhǔn)確、迅速的處理異

常事故，處理情況除及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)外還應(yīng)如實(shí)做好原始記錄。若

停設(shè)備后，實(shí)際情況與原始記錄有差異，應(yīng)主動(dòng)另做記錄更正。

7、有權(quán)制止無關(guān)人員對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行操作，有權(quán)杜絕未持工作

票人員進(jìn)行工作。有責(zé)任制止無關(guān)人員進(jìn)入操作室。

8、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。服從指揮。上班不得做

與工作無關(guān)的事情。保持所在崗位文明衛(wèi)生和良好的工作秩序。

9、運(yùn)行中應(yīng)負(fù)責(zé)每小時(shí)抄表，負(fù)責(zé)安排本設(shè)備的巡回檢查及加

油工作。

10、巡視設(shè)備或暫時(shí)離開時(shí)，應(yīng)安排本崗位有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)行人員監(jiān)

盤操作。

交接班制度

1、班組崗位人員必須按公司標(biāo)準(zhǔn)的倒班運(yùn)行表的規(guī)定進(jìn)行交接

班，如需變動(dòng)倒班順序時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對(duì)個(gè)別人員的班

組變動(dòng)、崗位調(diào)換，應(yīng)經(jīng)車間主任（副主任）批準(zhǔn)并通知當(dāng)班班

組長(zhǎng)。

2、接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗，并在接班前換好工作服到達(dá)指

定地點(diǎn)，按照交接班內(nèi)容檢查本崗位設(shè)備、生產(chǎn)、交接班記錄等

情況。

3、接班者未到時(shí)，交班者要堅(jiān)守崗位。接班班長(zhǎng)要及時(shí)聯(lián)系接

班人員到崗。

4、病事假需在交接班前4個(gè)小時(shí)通知班長(zhǎng)，并上報(bào)車間主任同

意。

5、交接班內(nèi)容：安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況、設(shè)備運(yùn)行潤(rùn)滑和備機(jī)

狀況、車間操作指令及要求、交接班記錄內(nèi)容操作記錄清晰完整

的交班、器具齊全、應(yīng)為下班創(chuàng)造并保持安全、文明衛(wèi)生的生產(chǎn)

環(huán)境。

6、在交接班期間發(fā)生事故或不正常情況時(shí)，由交班者負(fù)責(zé)處理,

接班人員應(yīng)予以協(xié)助。如處理時(shí)間過長(zhǎng)，經(jīng)接班者同意，在事故

處理趨于穩(wěn)定后方可離崗。

7、交接班工作要嚴(yán)肅、認(rèn)真、清楚，內(nèi)容以交接班日志記錄為

準(zhǔn)，交接雙方經(jīng)檢查確認(rèn)和簽字后，交班者方可離開，如因交班

記錄錯(cuò)誤而發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)，接班者簽字后即承擔(dān)接

班后的所有責(zé)任。

8、接班要執(zhí)行崗位對(duì)崗位，組長(zhǎng)對(duì)組長(zhǎng)，班長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)的內(nèi)容交

接。車間值班人員要參加班組交接班。

生產(chǎn)管理制度

1、當(dāng)班班組要嚴(yán)格按照工藝說明和崗位操作法，擔(dān)負(fù)起日常生

產(chǎn)操作管理、事故處理以及裝置開停車。

2、一般動(dòng)設(shè)備（除透平壓縮機(jī)設(shè)備）的開停車，工藝處理由當(dāng)

班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。如動(dòng)設(shè)備檢修試車車間副主任、設(shè)備員需到場(chǎng)。

3、關(guān)鍵設(shè)備（透平壓縮機(jī)設(shè)備）的開停車，由車間主任、設(shè)備

員和班長(zhǎng)組織。電氣、儀表故障要及時(shí)通過班長(zhǎng)聯(lián)系處理。

4、班組對(duì)運(yùn)行不正常的設(shè)備要會(huì)同設(shè)備人員及時(shí)確認(rèn)，以便于

及時(shí)維修。

5、正常操作和開停車時(shí)，崗位人員與相鄰崗位要及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)

配合，使裝置工藝狀況能夠盡快穩(wěn)定正常。

6、崗位人員要遵守生產(chǎn)工藝紀(jì)律，杜絕違章操作，服從上級(jí)的

正確指揮，對(duì)違章指揮或危及人身、設(shè)備安全的行為有權(quán)拒絕。

7、崗位人員要熟知所轄動(dòng)靜設(shè)備、壓力容器、管道閥門等所能

承受的壓力、溫度，在危及以上設(shè)備安全時(shí)，不經(jīng)請(qǐng)示，有權(quán)決

定自行停車。

8、操作指標(biāo)每一小時(shí)記錄一次，要求數(shù)據(jù)真實(shí)、書寫整潔認(rèn)真,

字體按統(tǒng)一要求為仿宋體；工藝參數(shù)發(fā)生波動(dòng)要及時(shí)調(diào)整，對(duì)照

化驗(yàn)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量。

9、事故處理完畢恢復(fù)正常生產(chǎn)后，立即匯報(bào)車間，并本著事故

處理四不放過的原則，召開事故處理分析會(huì)。統(tǒng)計(jì)要建立事故統(tǒng)

計(jì)分析臺(tái)帳，有關(guān)責(zé)任人員要按制度認(rèn)真填寫。

10、事故處理和停車檢修時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理和環(huán)保制度，嚴(yán)

禁將有毒有害物料未經(jīng)處理排入大氣、雨水溝或開口容器內(nèi)，要

經(jīng)過置換中和稀釋回收。

巡回檢查制度

1、巡回檢查制是保證設(shè)備安全運(yùn)行的重要措施。班組崗位人員

按規(guī)定對(duì)自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查工作，檢查要認(rèn)真、細(xì)

致，不漏項(xiàng)。嚴(yán)格按檢查的間隔時(shí)間巡檢。

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況，原始開工期間，班組崗位人員每隔半小

時(shí)對(duì)崗位進(jìn)行巡回檢查一次，正常生產(chǎn)時(shí)，每隔1小時(shí)對(duì)崗位進(jìn)

行巡回檢查一次，班組長(zhǎng)每隔2小時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行巡回檢查一次,

班組長(zhǎng)和班組崗位人員的巡回檢查時(shí)間要間隔開，發(fā)現(xiàn)問題要按

照生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。

3、巡回檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題要及時(shí)向設(shè)備人員反映，根據(jù)設(shè)備

人員的整改意見，班組要協(xié)同工程維修、電氣儀表進(jìn)行工藝處理。

4、車間人員在值班時(shí)間內(nèi)，必須對(duì)崗位全部設(shè)備和運(yùn)行人員工

作情況進(jìn)行全面了解巡視，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)或車間匯報(bào)處

理并做好記錄。

5、巡回檢查時(shí)，必須認(rèn)真、全面、細(xì)致，做到看、聽、摸、聞、

對(duì)比，對(duì)巡回檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)采取措施消除，或聯(lián)

系有關(guān)檢修人員處理，做到事不過夜，并將此情況記入交接班日

志內(nèi)。如是設(shè)備缺陷應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi)。

6、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，對(duì)工藝控制指標(biāo)的要求嚴(yán)格控制，出現(xiàn)

異常情況應(yīng)及時(shí)采取措施予以恢復(fù)。

7、檢查崗位的報(bào)表，記錄勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)執(zhí)行情況。

安全管理制度

1、操作人員必須貫徹生產(chǎn)“安全第一”的指導(dǎo)思想和工作方針,

操作運(yùn)行嚴(yán)格按操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程和設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程進(jìn)行。

安全生產(chǎn)制度是保護(hù)人身安全，保障設(shè)備安全，確保完成生產(chǎn)任

務(wù)的必要規(guī)章制度。

2、安全理念：“三不傷害”原則：不傷害自己、不傷害他人、不

被他人傷害。

3、在工作中認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

4、牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；牢固樹立安

全需要，我需要安全，嚴(yán)是愛，松是害的思想。

5、克服三種傾向：①安全工作與我無關(guān)的傾向；②僥幸麻痹碰

大運(yùn)的傾向；③畏難急躁的傾向。

6、定期開展車間安全規(guī)章制度的組織學(xué)習(xí)，落實(shí)好事故“四不

放過”原則

事故四不放過原則：①責(zé)任者未受到處理不放過。②職工未受到

教育不放過。③事故原因不清不放過。④防范措施未落實(shí)不放過。

7、做好事故為零目標(biāo)管理工作，通過學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)章制度，使

職工從無意識(shí)的、被動(dòng)的“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸庾R(shí)的、主動(dòng)的

“我要安全”，力求做到現(xiàn)場(chǎng)隱患為零、生產(chǎn)為零、安全違紀(jì)為零。

8、管理單位要建立安全管理臺(tái)帳，做好班組的安全活動(dòng)記錄，

把安全活動(dòng)扎根落實(shí)到基層。

9、車間安全生產(chǎn)管理模式：工作高標(biāo)準(zhǔn)，工作過程嚴(yán)、細(xì)、實(shí),

管理規(guī)范，制度從嚴(yán)考核的工作標(biāo)準(zhǔn)。

10、操作人員在工作中要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得睡崗、脫崗、

串崗、干私活和干與工作無關(guān)的事情（看書刊等）j

11、操作人員要嚴(yán)格遵守公司、部門及車間各項(xiàng)規(guī)章制度。

12、在崗人員要服從并配合勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，不得無理取鬧和干

擾勞動(dòng)紀(jì)律的各項(xiàng)檢查。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、設(shè)備的正確使用和精心維護(hù)是設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行的基本要求，

也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，是防止設(shè)備發(fā)生非正常磨損

和突發(fā)性故障，消除隱患，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率的前提。

2、操作工人要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，包括：設(shè)備構(gòu)造與原理、工藝流

程與操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)，安全教育、技術(shù)及管理知識(shí)培訓(xùn)應(yīng)經(jīng)常地和

有計(jì)劃地進(jìn)行，并設(shè)立專人負(fù)責(zé)，以不斷改進(jìn)和提高操作工人使

用維護(hù)設(shè)備的水平。

3、操作人員正確掌握設(shè)備操作技能與維護(hù)技術(shù)，根據(jù)設(shè)備的結(jié)

構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)以及安全運(yùn)行的要求，規(guī)定設(shè)備操作人員在其全部

操作過程中必須嚴(yán)格遵守的操作規(guī)程、程序、動(dòng)作等基本原則。

4、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求：設(shè)備性能良好并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、備用設(shè)

備經(jīng)試車處于待機(jī)狀態(tài)、原材料、燃料、潤(rùn)滑油等消耗正常，漏

油、漏水、漏氣量在規(guī)定范圍內(nèi)，設(shè)備的制動(dòng)、聯(lián)鎖、緊急防護(hù)

保險(xiǎn)裝置、安全閥及電氣控制裝置齊全完好。

5、操作人員班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

6、操作人員嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，注意觀察運(yùn)行情況,

發(fā)現(xiàn)聲音、溫度、潤(rùn)滑油位、壓力、工況、安全裝置等異常時(shí)，

要及時(shí)處理或報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明生產(chǎn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)

行認(rèn)真保養(yǎng)維護(hù)。

7、操作人員下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，并將設(shè)備狀況記錄寫

在交接班本上，做好交接班工作。

8、設(shè)備、電氣儀表維修人員每天也應(yīng)對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行正常的專

業(yè)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與操作人員聯(lián)系，以便協(xié)調(diào)配合處理。

9、設(shè)備的定期維護(hù)以維修人員為主，操作工人協(xié)助進(jìn)行工藝處

理，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆卸、檢查、徹底清洗外

表和內(nèi)部、疏通油路、修復(fù)或更換磨損的零部件，做到設(shè)備完好。

維修工作完成后，設(shè)備技術(shù)員要做好驗(yàn)收工作，并同維修工人、

操作工人一起試車，合格后應(yīng)做好記錄。

工藝技術(shù)管理制度

1、技術(shù)操作規(guī)程是生產(chǎn)過程中，為了保證優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安

全生產(chǎn)及使產(chǎn)品合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)規(guī)程，崗位人員必須認(rèn)

真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守，技術(shù)操作規(guī)程要隨裝置實(shí)際狀況不斷修改完善,

以適應(yīng)技術(shù)改進(jìn)和工程改造的需要。

2、工藝技術(shù)管理工作包括：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝紀(jì)律，開車數(shù)據(jù)

和原始資料要完好保存，日常工藝參數(shù)要定時(shí)記錄存檔。及時(shí)發(fā)

現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，并盡其所能解決。根據(jù)出現(xiàn)的問題相應(yīng)修改技

術(shù)操作規(guī)程，便于操作工人學(xué)習(xí)掌握及時(shí)處理。

3、對(duì)新工藝新設(shè)備要組織職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，熟練掌握崗位基

本知識(shí)，了解設(shè)備構(gòu)造與性能，對(duì)新入廠的職工除進(jìn)行各種專業(yè)

培訓(xùn)外，還要指定一名技術(shù)熟練工進(jìn)行指導(dǎo)，使之在實(shí)踐中不斷

學(xué)習(xí)完善。

4、崗位人員必須熟記運(yùn)行設(shè)備的工藝參數(shù)，在設(shè)備處于非正常

狀況時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行間所制訂的臨時(shí)運(yùn)行參數(shù)，但應(yīng)是短期的且

設(shè)備處于特護(hù)狀態(tài)下。

5、技術(shù)操作規(guī)程的主要內(nèi)容：生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)操作參數(shù)指

標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)于開停機(jī)的操作規(guī)定、防止因操作導(dǎo)致設(shè)

備事故的有關(guān)安全規(guī)定、事故停車的工藝處理、事故現(xiàn)象的判斷

和處理。

6、嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則并教育

職工嚴(yán)格遵守規(guī)程，對(duì)違反操作規(guī)程造成事故要本著“四不放過”

原則處