在安全工作研討分析會上的講話范文

在安全工作研討分析會上的講話范文【僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用！】

在安全工作研討分析會上的講話

同志們：

為深刻吸取山東棲霞金礦爆炸的事故教訓(xùn)，進一步繃緊腦海里安全這根“弦”，發(fā)動一切力氣抓實抓細(xì)各項安全措施，保證歲末年初的安全穩(wěn)定，今日我們組織召開安全工作研討分析會。依據(jù)會議的要求，由我代表XXX資產(chǎn)治理局匯報安全治理的工作閱歷。我匯報的題目是《安全穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟效益》，請大家批判指正。

安全工作不是中心，卻影響中心；不是全局，卻牽涉全局。為切實完成好中心任務(wù)，提高治理質(zhì)量和租賃效益，我局始終牢牢把握“安全穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟效益”這一根本原則，堅持不懈地在“嚴(yán)、實、細(xì)、勤”四個方面下功夫、使長勁，確保單位建立可持續(xù)安康進展，實現(xiàn)了自建局以來無安全事故發(fā)生的目標(biāo)。2023年，單位被上級評為安全穩(wěn)定工作先進單位。

一、以提升安全工作標(biāo)準(zhǔn)為重點，狠抓一個“嚴(yán)”字。古人講：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。”抓安全工作，標(biāo)準(zhǔn)很重要。為此，我們堅持在從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫：一是從嚴(yán)明確責(zé)任分工。黨委“一班人”堅固樹立安全進展理念，站在講政治、保安全、謀效益的高度統(tǒng)一思想，堅持做到抓教育帶頭發(fā)動，抓排查帶頭落實，抓糾治帶頭整改，不斷增加安全治理工作的分散力。成立由黨委正副書記負(fù)總責(zé)，機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)牽頭負(fù)責(zé)的安全工作專抓小組，每周召開碰頭會，每月召開安全形勢分析會，對日常治理工作中想到的、看到的、遇到的安全問題進展深入爭論，對存在的薄弱環(huán)節(jié)進展全面細(xì)致的剖析，提出詳細(xì)要求，明確組織分工，保證各級真正把力氣向安全穩(wěn)定聚焦。積極建立“橫向到邊、縱向究竟”的治理網(wǎng)絡(luò)，層層建立承包負(fù)責(zé)。逐戶簽訂《安全治理責(zé)任書》，逐人簽訂《安全治理保證書》，做到“誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)”，出了問題責(zé)任落實到詳細(xì)人身上，整改措施制定后落實到詳細(xì)問題上，有力形成上下聯(lián)動、齊抓共管、群防群治的良好局面。二是從嚴(yán)加強租賃治理。著眼從標(biāo)準(zhǔn)租賃安全治理入手，不斷打牢單位安全進展根底。在簽訂租賃合同之前，堅持嚴(yán)格審查租賃工程的用途和經(jīng)營范圍，堅決杜絕有損軍隊形象、有安全隱患的工程進駐，確保全部租賃工程的出租范圍和用途均與法規(guī)制度和上級指示要求相符。實行突擊抽查的方式，檢查租戶是否有違規(guī)違法的經(jīng)營活動，不僅全面檢查其經(jīng)營范圍、經(jīng)營狀況，而且深入了解其從業(yè)人員的根本狀況，看有無違規(guī)作業(yè)、違規(guī)經(jīng)營、違法參加邪教組織等問題，確保租賃活動安全牢靠。嚴(yán)格落實收費治理制度，全部經(jīng)費收入均實行開票與收費分別，由專人負(fù)責(zé)收款，交房管員存入單位賬戶，準(zhǔn)時上交財務(wù)科，并定期與財務(wù)科核對，全面把握款項回收狀況，不漏報、瞞報、錯報，確保資金安全，以標(biāo)準(zhǔn)的租賃活動促進單位安全進展。三是從嚴(yán)營造文化氣氛。短期安全靠運氣，中期安全靠治理，長期安全靠文化?！耙话嗳恕笔冀K不斷大力營造人人想安全，人人抓安全，人人保安全的文化氣氛。積極將“租賃活動十不準(zhǔn)”、安全標(biāo)語、格言警句置于坐落內(nèi)外，懸掛安全警示橫幅于坐落醒目位置，把安全警示卡印發(fā)至每一名租戶手中，讓大家都能切身感受安全氣氛，主動參加安全工作，較好地使全體人員在無形中提升安全防范的意識和力量，自覺擔(dān)當(dāng)“哨兵”，到處提高警覺，真正做到“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”，形成“人人當(dāng)仆人，個個擔(dān)責(zé)任，大家抓安全”的深厚氣氛。

二、以從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)治理秩序為根底，突出一個“實”字。確保單位安全穩(wěn)定，關(guān)鍵一點是堅固樹立各級按綱抓建意識，努力做到“三實”，進一步正規(guī)單位治理秩序，推動各項制度末端落實。一是教育宣講求實。安全工作的核心說究竟，還是做人的工作。為此，我們始終注意搞好安全教育宣講，定期組織全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)上級黨委關(guān)于安全穩(wěn)定的一系列指示要求，廣泛開展安全法規(guī)學(xué)問宣講、組織安全進展大爭論，引導(dǎo)大家自覺把安全進展作為使命任務(wù)來謀劃，作為進展要求來落實，內(nèi)化為思想意識，外化為行為習(xí)慣。此外，為了防止教育流于形式，走個過場，始終堅持結(jié)合教育規(guī)劃、任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)性特點和兄弟單位安全閱歷教訓(xùn)，組織租賃戶責(zé)任人和安全治理員召開座談會，重申安全治理的重要性，并常常督導(dǎo)租賃戶對自己的員工開展安全防范學(xué)問培訓(xùn)，不斷強化安全防范意識，增加處突應(yīng)變力量。二是日常管控扎實。日常監(jiān)視治理是一項打根底利長遠的事，主要是緊盯單位日常治理秩序，打好安全防范的“前戰(zhàn)”。為此，我們積極適應(yīng)形勢進展變化，將以往的“單人單崗”值班治理制轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭龒徛?lián)動”治理制，由局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把握綜合治理狀況；各單位值班干部負(fù)責(zé)坐落安全監(jiān)控、人員進出、租賃活動開展等狀況；各坐落房管員、安全協(xié)管員隨時把握庫區(qū)動態(tài)，準(zhǔn)時上報。狠抓應(yīng)急小分隊模擬演練，常常組織隊員學(xué)習(xí)突發(fā)應(yīng)急處理流程，模擬對火災(zāi)、食物中毒、人員中暑等突發(fā)大事的應(yīng)急演練，確保發(fā)生突發(fā)問題都能得到準(zhǔn)時處置。通過狠抓治理制度落實，不斷增加重要環(huán)節(jié)的治理效能，確保人人在治理中，戶戶在掌握中，有效建立起“安全防范有人做、特別狀況有人報、漏洞隱患有人堵”的安全網(wǎng)絡(luò)。三是貫徹指示務(wù)實。上級命令指示往往是開展安全工作的行動指南，為做好安全防范指明白重點和方向。我們始終實行務(wù)實舉措貫徹落實上級指示，堅決杜絕被動應(yīng)付，以開會代替落實，靠材料糊弄檢查的問題發(fā)生。當(dāng)上級最新指示出臺后，局黨委都會準(zhǔn)時結(jié)合單位實際和當(dāng)前形勢，統(tǒng)籌各項工作任務(wù)，整合一切力氣，嚴(yán)格根據(jù)上級指示要求，加強對安全工作的各個環(huán)節(jié)、各個階段、各個部位的責(zé)任分工，劃分責(zé)任田，指定責(zé)任人，確保各項指令要求在末端得到有效落實?！鞍踩?，其他是0，只有1作保證，0才有意義。”這句警示語隨著“三實”的實踐轉(zhuǎn)化，逐步深入人心。

三、以緊盯細(xì)摳薄弱環(huán)節(jié)為關(guān)鍵，強化一個“細(xì)”字。千里之堤潰于蟻穴。不緊盯薄弱環(huán)節(jié)，不注意細(xì)節(jié)把握，安全防范就可能為功虧一簣。事實證明，薄弱環(huán)節(jié)處的小問題往往是“壓跨駱駝的最終一根稻草”，小問題不抓就有可能進展成為大問題。為此，我們始終死死盯住薄弱環(huán)節(jié)，抓實抓細(xì)安全問題的排查整改，不斷推動單位長遠進展。一是精細(xì)抓好隱患排查。積極建立坐落檢查巡查制度，房管員、水電治理人員每日對坐落巡查兩次，每個坐落指定專人負(fù)責(zé)，對巡查狀況做好記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理；每周由房管科長帶隊進展一次安全檢查，每月由各單位主官帶隊對所轄坐落進展“拉網(wǎng)式”大檢查。檢查過程中，堅持從小事抓起，從大家的衣、食、住、行、用入手，從坐落的防雷、防盜、防火入手，逐個租戶、逐個部位、逐個環(huán)節(jié)“過篩子”，進展“地毯式”排查，不留死角、追根溯底。對顯露出的蛛絲馬跡，堅持“一竿子插究竟”，從安全源頭上弄清深層次緣由，防止小問題釀成大問題、個別問題變成傾向性問題。通過精細(xì)的隱患排查，使大家心中都有本“明細(xì)賬”，對哪里是重點，哪里是要害，哪里可能存在盲區(qū)，哪里可能公開死角都心中有數(shù)，一清二楚，較好地摸清了單位的安全隱患底數(shù)。二是認(rèn)真抓好糾治整改。查找問題之后關(guān)鍵在于落實整改。黨委“一班人”堅持從實際動身，針對詳細(xì)問題制定詳細(xì)措施，明確責(zé)任人，設(shè)定路線圖，確定整改時限，把規(guī)劃安排詳細(xì)到事，標(biāo)準(zhǔn)要求具體到條，然后按規(guī)劃、有步驟、分階段地催促租戶推動整改。此外，定時做好跟蹤檢查，狠殺“回馬槍”，對遺漏的問題“拾遺補缺”，對減弱的整改力度“補火加溫”，不斷將整改向深、向?qū)嵦幫苿樱乐瓜肆说碾[患問題死灰復(fù)燃。近年來，我們狠抓安全隱患整治，在安全用電、防火防盜等方面狠下功夫。比方，對電線亂接亂拉的現(xiàn)象全部予以取締，發(fā)覺租戶的電線路存在安全隱患，馬上責(zé)令承租人在限期內(nèi)更換電線，重新穿管走線，確保了單位至今沒有因電線路老化發(fā)生過任何安全事故；對租住小房的人員全部予以清退，對小房重新進展了整改，防止樓房裂開發(fā)生事故；對倉存存在儲物或生產(chǎn)加工、居住、做飯同處一室的“三合一”問題予以糾治，明確要求三者必需分開，以免煤氣中毒；對堵塞消防通道的問題準(zhǔn)時進展了整改，明確要求各租戶購置一個以上手推式滅火器，并在庫區(qū)內(nèi)建立了“消防小屋”、消防栓，配備了消防水槍水帶，等等。通過一系列有力的整改措施，較好地把各項隱患苗頭消退在萌芽狀態(tài)，保證了單位的安全穩(wěn)定。三是具體抓好進展規(guī)劃。單位目前總體的安全形勢和進展前景是良好的，但由于商務(wù)區(qū)搬遷帶來的不良影響，以及倉庫老舊、根底設(shè)施老化的問題，始終是制約單位建立進展的“頑癥”。面對實際難題，我們不等不靠、主動出擊，堅決摒棄“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的短期行為，堅持從長遠上統(tǒng)籌謀劃好單位建立，從根本上打牢建立根底。積極敏捷處理好與租戶的關(guān)系，實行以租代管的方式，督導(dǎo)租戶修繕圍墻、搭建鋼架棚房、改善根底設(shè)施，通過用目標(biāo)引領(lǐng)建立，按規(guī)劃指導(dǎo)租賃，與租戶一起攜手把功夫下在完善安全根底設(shè)施等根底性、根本性工作上，既把周期短、見效快、看得見的工作抓好，更把周期長、見效慢、看不見的工作抓實。比方，某租戶從事貨物托運，隨著業(yè)務(wù)量的增加，存儲貨物場地需求量不斷加大，倉庫壓力見長。對此，我們仔細(xì)分析租賃形勢，圍繞“保安全、增效益”的目的，對一家安全隱患較大的租戶進展了清退，將該場地調(diào)劑給另一家公司使用，并督導(dǎo)其自投資金對場地進展整修，搭建鋼架棚房，出資XX萬余元對土地四周XXX余米排水溝進展修理改造，加蓋水泥蓋板，徹底解決了排水溝常常堵塞的問題。在充分維護好資產(chǎn)的同時，更為重要的是消退了潛在安全隱患，使整體環(huán)境面貌得到有力改善，實現(xiàn)了安全與效益的“雙贏”。

四、以建立安全長效機制為支撐，把握一個“勤”字。抓安全作為一個動態(tài)、長期、持續(xù)的過程，不行能一蹴而就、一勞永逸，必需要堅固樹立“長期抓抓長期、反復(fù)抓抓反復(fù)”的思想，做好“打長久仗”的心理預(yù)備，著力建立健全大抓安全的長效機制，不斷解決遇到的新狀況和新問題。為此，我們始終努力做到“三勤三到位”：一是腦勤想到位，堅持把安全問題想深一點。在工作中，堅持做到多總結(jié)多思索，特殊是解決完一個安全隱患以后，都準(zhǔn)時召開專題會議討論分析，看隱患是否已經(jīng)得到徹底整改，漏洞是否已經(jīng)得到徹底堵塞。接到上級的安全事故通報后，“一班人”積極開展?fàn)幷?，來個“兜底翻”，仔細(xì)反思其他單位發(fā)生安全問題的緣由根源，進一步舉一反三，觸類旁通，把握此類問題發(fā)生的規(guī)律特點，真正吃別人的塹，長自己的智，切實預(yù)防類似問題在本單位發(fā)生。二是嘴勤說到位，堅持把安全穩(wěn)定多提幾次。由于個別租賃人員的安全意識樹得不牢，片面追求經(jīng)濟效益，有時會忽視安全穩(wěn)定工作，埋下安全隱患。為此，“一班人”努力地練出了一張“婆婆嘴”，常念“安全經(jīng)”。在實際工作中，從不怕啰嗦，也不嫌麻煩，多種場合，不失時機地向租戶常提安全要求，常講安全內(nèi)容，常議安全形勢，長此以往，不知不覺中在大家心中烙下深刻的安全印記，使大家的租賃活動和工作生活不偏離安全軌跡，切實把安全這個弦在大家腦海里繃緊。三是腿勤跑到位，堅持到安全死角多轉(zhuǎn)幾遍。安全死角由于其隱藏性，簡單被人所忽視。今年十月份，在抽查租戶安全隱患整改活動時，我們突然發(fā)覺某倉庫冒出濃煙。馬上趕往現(xiàn)場調(diào)查后發(fā)覺，原來是由于某租戶違規(guī)聘請臨時工將報廢的面包車電焊切割時，未實行有效防范措施，電焊火星將汽車噴油管點燃引起大火。該臨時工看到事故發(fā)生，怕?lián)?dāng)責(zé)任，當(dāng)時就逃跑得無影無蹤。正是由于我們腿勤，恰好在現(xiàn)場四周，準(zhǔn)時發(fā)覺隱患