國(guó)開(kāi)2023年生產(chǎn)與運(yùn)作管理形考1-4答案

國(guó)開(kāi)2023年《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》形考1-4答案

形考任務(wù)一（第1任章,權(quán)重20%）【代做】dai2023123

1.生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是（）。

單選題（1分）

A.節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的原則

B.創(chuàng)新的原則

C.以用戶(hù)為中心的原則

D.可持續(xù)發(fā)展的原則

正確答案：C

2.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，在生產(chǎn)與運(yùn)作方面最突出的轉(zhuǎn)型之一將把傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)轉(zhuǎn)換

成（）。

單選題（1分）

A.移動(dòng)制造業(yè)

B.加工服務(wù)業(yè)

C.服務(wù)制造業(yè)

D.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

正確答案：C

3.企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于（）

過(guò)程。

單選題（1分）

A.基本生產(chǎn)

B.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

C.輔助生產(chǎn)

D.生產(chǎn)服務(wù)

正確答案：C

4.在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程時(shí)，要把（）放在首位。

單選題（1分）

A.綜合性

B.目標(biāo)性

C.連續(xù)性

D.平行性

正確答案：B

5.屬于生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程分析的檢驗(yàn)符號(hào)為（）0

單選題（1分）

正確答案：B

6.由開(kāi)始、結(jié)束、工作項(xiàng)目、決策支撐點(diǎn)等組成，加轉(zhuǎn)接點(diǎn)，以各單位的職責(zé)為

依據(jù)的流程圖為（）。

單選題（1分）

A.基本流程圖

B.平面流程圖

C.跨功能作業(yè)互動(dòng)圖

D.由上而下流程圖

正確答案：A

7.屬于設(shè)備利用率高的生產(chǎn)類(lèi)型是（）。

單選題（1分）

A.大批生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

正確答案：A

8.根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)為主制訂生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)類(lèi)型是（）o

單選題（1分）

R,代做國(guó)開(kāi)網(wǎng)上作業(yè)+v：742847534

C.單件生產(chǎn)

D.訂單生產(chǎn)

正確答案：A

9.平行移動(dòng)方式的計(jì)算公式為（）o

單選題（1分）

A.m

T=n?

;=1

Bm

7=￡4+"Zw：-交?。?/p>

i=i

Cm

7=?+（n-l）”長(zhǎng)

Z=1

D.m

T=》，+（n-lX》蟻-＞較?。?/p>

F=1

正確答案：c

10.在產(chǎn)品加工移動(dòng)方式中，組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工產(chǎn)品時(shí)不出現(xiàn)停頓、

工序間搬運(yùn)次數(shù)少，應(yīng)采用（）o

單選題（1分）

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.流水線(xiàn)生產(chǎn)

D.平行順序移動(dòng)方式

正確答案：B

11.在進(jìn)行企業(yè)總平面布置時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部分的布置不要一下子就排得滿(mǎn)

滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)?，要留有余地屬于（）o

單選題（1分）

A.綜合的原則

B.安全的原則

C.彈性的原則

D.單一流向的原則

正確答案：C

12.將大致相同類(lèi)型的設(shè)備相對(duì)集中地?cái)[放在一起，形成一個(gè)群體，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行

相同和相似的加工。這種設(shè)備布置稱(chēng)為（）0

單選題（1分）

A.產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式

B.工藝導(dǎo)向布置形式

C.流水線(xiàn)布置形式

D.混合式的設(shè)備布置形式

正確答案：B

13.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素主要有（）。

多選題（1分）

A.人員組織要素

B.生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃要素

C.生產(chǎn)技術(shù)

D.生產(chǎn)設(shè)施

E.生產(chǎn)能力

正確答案：CDE

14.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能有（）。

多選題（1分）

A.組織

B.計(jì)劃

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.指揮

E.控制

正確答案：ABE

15.與制造業(yè)相比較服務(wù)業(yè)的主要特點(diǎn)有（）。

多選題（1分）

A.產(chǎn)品可以庫(kù)存

B.生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行

C.以提供無(wú)形產(chǎn)品為主

D.消費(fèi)者反作用（干預(yù)）相對(duì)程度大

E.質(zhì)量可以直接衡量

正確答案：BCE

16.屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的有（）。

多選題（1分）

A.愿景

B.經(jīng)營(yíng)（業(yè)務(wù)）戰(zhàn)略

C.生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略

D.企業(yè)戰(zhàn)略

E.財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略

F.人力資源管理戰(zhàn)略

正確答案：CE

17.生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃與控制戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容有（）。

多選題（1分）

A.庫(kù)存策略

B.管理人員的選擇

C.庫(kù)存量的大小

D.設(shè)備的選擇

E.質(zhì)量控制

正確答案：ACE

18.訂貨生產(chǎn)型與補(bǔ)充存貨型比較，屬于補(bǔ)充存貨性生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)主要有

（）o

多選題（1分）

A.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

B.以通用設(shè)備加工為主

C.價(jià)格事先確定

D.對(duì)產(chǎn)品需求基本無(wú)法預(yù)測(cè)

E.生產(chǎn)與運(yùn)作管理難度相對(duì)小一些

正確答案：ACE

19.連續(xù)式生產(chǎn)與加工裝配式生產(chǎn)的比較的突出特征有（）。

多選題（1分）

A.用戶(hù)數(shù)量較多

B.產(chǎn)品品種數(shù)較少

C.生產(chǎn)能力可明確規(guī)定

D.能源消耗較高

E.在制品庫(kù)存較多

正確答案：BCD

20.大批大量生產(chǎn)類(lèi)型的突出特點(diǎn)有（）。

多選題（1分）

A.設(shè)備按工藝專(zhuān)業(yè)化布置

B.產(chǎn)品品種單一

C.設(shè)備利用率高

D.勞動(dòng)定額制定詳細(xì)

E.生產(chǎn)設(shè)備廣泛采用專(zhuān)用設(shè)備

正確答案：BCDE

21.企業(yè)生產(chǎn)能力中管理能力主要包括（）□

多選題（1分）

A.人員數(shù)量

B.管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)

C.應(yīng)用管理理論的水平

D.應(yīng)用管理方法的水平

E.生產(chǎn)設(shè)備完好率

正確答案：BCD

22.適宜采用平行移動(dòng)方式組織生產(chǎn)的產(chǎn)品有（

多選題（1分）

A.體積大的產(chǎn)品

B.單件小批生產(chǎn)類(lèi)型的

C.比較重的

D.大批大量生產(chǎn)類(lèi)型的

E.采用工藝專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位

正確答案：ACD

23.與對(duì)象專(zhuān)業(yè)化相比較，工藝專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)有（）o

多選題（1分）

A.生產(chǎn)周期短

B.生產(chǎn)能力利用高

C.對(duì)品種變換適應(yīng)性強(qiáng)

D.適合于單件小批生產(chǎn)

E.生產(chǎn)與運(yùn)作管理簡(jiǎn)單

正確答案：BC

24.流水線(xiàn)按對(duì)象移動(dòng)方式可分為（）o

多選題（1分）

A.不變流水線(xiàn)

B.連續(xù)流水線(xiàn)

C.固定流水線(xiàn)

D.可變流水線(xiàn)

E.成組流水線(xiàn)

正確答案：ADE

25.流水線(xiàn)組織設(shè)計(jì)的主要工作有（）。

多選題（1分）

A.生產(chǎn)節(jié)拍與節(jié)奏的確定

B.工序同期化

C.通用設(shè)備的選用

D.工藝規(guī)程的設(shè)計(jì)

E.編制流水線(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)指示圖表

正確答案：ABE

26?【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容

答：生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容概括為以下五大方面，也可以看做比較廣義的生產(chǎn)與

運(yùn)作管理：

一、明確清晰的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)職能戰(zhàn)略。

二、確定合理的生產(chǎn)與運(yùn)作組織形式。

三、制定科學(xué)的生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃。

四、實(shí)施準(zhǔn)確的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)。

五、提供良好的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)維護(hù)、改進(jìn)。

27?【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理有哪些變化

答：與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理相比，現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理出現(xiàn)了以下幾個(gè)顯著變化：

（1）現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的管理范圍與傳統(tǒng)的生產(chǎn)與運(yùn)作管理相比大大加寬，

由原來(lái)的僅考慮加工過(guò)程本身向外擴(kuò)展，使其與經(jīng)營(yíng)管理等界限愈加模糊，趨向

一體。

（2）按照市場(chǎng)需求，多品種、中小批量、單件生產(chǎn)成為企業(yè)生產(chǎn)的主流。

（3）以計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)給生產(chǎn)管理帶來(lái)的作用和影響,

甚至可以說(shuō)產(chǎn)生了生產(chǎn)方式革命性變革。

（4）改變了長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)與運(yùn)作管理側(cè)重于研究制造業(yè)的狀況。

28?【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述企業(yè)總平面布置的總體原則和具體原則

答：總體原則：

（1）有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（2）有利于加強(qiáng)管理。

（3）有利于保證生產(chǎn)、服務(wù)的安全，增進(jìn)職工的身心健康。

具體原則：

（1）綜合的原則。

（2）單一流向的原則。

（3）最小最大的原則。

（4）安全的原則。

（5）立體的原則。

（6）彈性的原則。

29?【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述企業(yè)地址選擇的影響因素及選址程序

答：影響因素：

(1)國(guó)家的有關(guān)方針。政策，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體需要和布局、規(guī)劃，各地方

的規(guī)劃發(fā)展及有關(guān)法規(guī)。

(2)市場(chǎng)需求。要針對(duì)市場(chǎng)去選定企業(yè)地址，力求做到貼近市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，有效滿(mǎn)

足市場(chǎng)需求。

(3)資源的利用。這方面涉及因素較多，有人力資源的問(wèn)題、物力資源的問(wèn)題

等。

(4)氣候、地質(zhì)、水文等自然條件。

(5)寫(xiě)作關(guān)系。其應(yīng)便于企業(yè)與其他相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)作、配合。

(6)環(huán)境保護(hù)。把環(huán)境保護(hù)專(zhuān)門(mén)列出來(lái)考慮是有其實(shí)現(xiàn)意義的。

(7)創(chuàng)造發(fā)展的條件。這主要是指辦企業(yè)不能光顧眼前，要想到發(fā)展，認(rèn)真考

慮新建企業(yè)能否適應(yīng)客觀條件、市場(chǎng)需求的變化并具有應(yīng)變能力。

選擇程序：

(1)準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作主要有：確定選址基本思路、總體目標(biāo)；圍繞選址目

的手機(jī)相關(guān)政策、環(huán)境、流程、交通運(yùn)輸、工作要求等各種資料；成立專(zhuān)門(mén)組織

等。

(2)調(diào)查研究。多方實(shí)地勘察可選現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境、市場(chǎng)、資源狀況；走訪相

關(guān)部門(mén)了解、咨詢(xún)有關(guān)政策、規(guī)定、要求，這一環(huán)節(jié)一定要把情況摸透，再次基

礎(chǔ)上提出初步意見(jiàn)。

(3)制定方案。在掌握內(nèi)外情況基礎(chǔ)上認(rèn)真制定這種方案，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出

各種方案的利弊之處，請(qǐng)專(zhuān)家及相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)議，比較和充實(shí)方案，進(jìn)行可行

性研究，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，制定出一個(gè)好的方案，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。

30.【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述流水線(xiàn)生產(chǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)及分類(lèi)

答：一、流水線(xiàn)的優(yōu)越性包括：

(1)工作的專(zhuān)業(yè)化程度高。流水線(xiàn)的每個(gè)工作地僅承擔(dān)一個(gè)或幾個(gè)工序加工，

由于加工內(nèi)容高度一致，屬于大批大量生產(chǎn)，因而大大提高了專(zhuān)業(yè)化程度。

(2)生產(chǎn)節(jié)奏性強(qiáng)。按照一定的節(jié)拍或節(jié)奏有規(guī)律、連續(xù)地進(jìn)行生產(chǎn)，使生產(chǎn)

的均衡加強(qiáng)。

(3)生產(chǎn)過(guò)程封閉性強(qiáng)。自成系統(tǒng)，便于控制、協(xié)調(diào)。

(4)流水線(xiàn)上各個(gè)之間生產(chǎn)能力可相對(duì)控制。由于工序間多采取平行移動(dòng)方式，

生產(chǎn)周期短，保證了生產(chǎn)過(guò)程的比例性、平行性、同步性。從流水線(xiàn)生產(chǎn)具備的

優(yōu)越性來(lái)看，流水線(xiàn)生產(chǎn)能滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的大批量需求，使用產(chǎn)品成本低、效

率高、供應(yīng)快，流水線(xiàn)生產(chǎn)本身又有利于管理，形成了提高經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)企業(yè)

進(jìn)步的優(yōu)勢(shì)。

二、流水線(xiàn)生產(chǎn)的局限主要表現(xiàn)在以下方面：

(1)流水線(xiàn)生產(chǎn)的自身設(shè)置決定了流水線(xiàn)有一些不足，突出之處是它只能生產(chǎn)

一種或一類(lèi)產(chǎn)品，一旦市場(chǎng)需求變化了，它適應(yīng)變化的能力則較弱，這一點(diǎn)在現(xiàn)

實(shí)生產(chǎn)中表現(xiàn)比較突出。

（2）流水線(xiàn)生產(chǎn)受自身?xiàng)l件限制，它的最大產(chǎn)量是固定的，超產(chǎn)易受制約。

（3）由于操作者始終固定在一個(gè)工作地或工序上，進(jìn)行重復(fù)性勞動(dòng)，給工人身

心帶來(lái)了一些不良的影響，應(yīng)定期劉歡工作內(nèi)容，適當(dāng)做一些調(diào)節(jié)。

三、流水線(xiàn)的分類(lèi)：

（1）按照對(duì)象輪換方式分類(lèi)。它可以分為固定流水線(xiàn)和移動(dòng)流水線(xiàn)。

（2）按照對(duì)象數(shù)目分類(lèi)。它可以分為單一對(duì)象流水線(xiàn)、混合流水線(xiàn)和多對(duì)象流

水線(xiàn)等。

（3）按照移動(dòng)方式分類(lèi)。它可以分為不變流水線(xiàn)、可變流水線(xiàn)、成組流水線(xiàn)。

（4）按連續(xù)程度分類(lèi)。它可分為連續(xù)流水線(xiàn)和間斷流水線(xiàn)。

（5）按節(jié)奏性分類(lèi)。它可以分為強(qiáng)制節(jié)拍流水線(xiàn)、自由節(jié)拍流水線(xiàn)、粗略節(jié)拍

流水線(xiàn)等。

（6）按機(jī)械化程度分類(lèi)。它可分為自動(dòng)流水線(xiàn)、機(jī)械化流水線(xiàn)、手動(dòng)流水線(xiàn)。

31.【論述題】試述生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵循的原則

1.質(zhì)量至上原則

質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的核心，因此應(yīng)始終將質(zhì)量至上作為生產(chǎn)與運(yùn)作

管理的基本原則。企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全方位控

制，確保產(chǎn)品符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

2.管理精益原則

生產(chǎn)與運(yùn)作管理需要遵循精益管理原則，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作流程的優(yōu)化和改

進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的雙提升。企業(yè)應(yīng)通過(guò)精益管理的方式，提高生產(chǎn)效率，

降低生產(chǎn)成本，并最大限度地減少浪費(fèi)和資源的浪費(fèi)。

3.合理規(guī)劃原則

生產(chǎn)與運(yùn)作管理需要遵循合理規(guī)劃原則，對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作流程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃

和設(shè)計(jì)，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度方案，以確保生產(chǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，并且

能夠在合理的時(shí)間內(nèi)完成。

4.持續(xù)改進(jìn)原則

生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)始終遵循持續(xù)改進(jìn)原則，不斷尋求優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生

產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改

進(jìn)和員工培訓(xùn)，以不斷提高生產(chǎn)能力和品質(zhì)。

5.安全環(huán)保原則

生產(chǎn)與運(yùn)作管理必須遵循安全環(huán)保原則，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的安全和環(huán)保。企業(yè)

應(yīng)建立完善的安全環(huán)保管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，保障員工的安

全和健康。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)環(huán)保技術(shù)和綠色生產(chǎn)，降低對(duì)環(huán)境的影響。

32.【論述題】試述合理組織生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程的基本要求

1、連續(xù)性

是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)階段，各工序之間流轉(zhuǎn)，同工廠布置、生產(chǎn)技術(shù)水平和

管理工作的水平有關(guān)。

2、平行性

是指生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)活動(dòng)、各工序在時(shí)間實(shí)現(xiàn)平行作業(yè)，是生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性的必

然要求。

3、單向性

是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的要轉(zhuǎn)移要向一個(gè)方向流動(dòng)。

4、比例性

是指生產(chǎn)過(guò)程各階段、各工序之間，在生產(chǎn)能力上應(yīng)保持一定的比例關(guān)系，以適

應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)的要求。

5、均衡性

是指企業(yè)及其各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作都能夠按計(jì)劃進(jìn)度要求有節(jié)奏地進(jìn)行。

6、適應(yīng)性

是指生產(chǎn)過(guò)程具有靈活應(yīng)變的能力，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化

33?【計(jì)算題】某零件投產(chǎn)批量為3件，經(jīng)五道工序加工，每道工序單件作業(yè)時(shí)

間依次為6分鐘、6分鐘、3分鐘、9分鐘、3分鐘，如完成該任務(wù)，試計(jì)算不同

移動(dòng)方式的加工周期，哪種移動(dòng)方式的加工周期最短？試?yán)L出其甘特圖。

答：A.順序移動(dòng)方式=3*(6+6+3+9+3=81分鐘

B.平行移動(dòng)方式=C6+6+3+9+3+(3-1)*9=45分鐘

C.平行順序移動(dòng)方式=C6+6+3+9+3+(3-1)*(9+6-3)=51分鐘

最短平行移動(dòng)方式45分鐘

34.【計(jì)算題】某流水線(xiàn)生產(chǎn)實(shí)行每天三班制，每班有效工作時(shí)間為7.5小時(shí)，

現(xiàn)每天計(jì)劃產(chǎn)量1000件，求該流水線(xiàn)節(jié)拍。若每10件為一批，求流水線(xiàn)節(jié)奏。

解：流水線(xiàn)實(shí)行每天3班，每班有效工作時(shí)間7.5小時(shí)，那么三班有效時(shí)間為

7.5*3=22.5小時(shí)。

(1)根據(jù)公式：流水線(xiàn)生產(chǎn)與運(yùn)作能力=流水線(xiàn)有效工作時(shí)間/節(jié)拍，得：

節(jié)拍=7.5*3*60/1000=1.35(分鐘/件)

(2)根據(jù)節(jié)奏計(jì)算公式:rO=r*Q=節(jié)拍*批量=1.35*10=13.5(分鐘/批)

答：該流水線(xiàn)的節(jié)奏為每批需13.5分鐘或每13.5分鐘一批。

35?【計(jì)算題】某企業(yè)需在甲、乙、丙、丁四個(gè)分部之間建一材料配送中心，各

分部的分布及物流配送量如下表，用重心法確定配送中心位置。

分布位置（X、Y軸的坐標(biāo)）（千米）各分部物流配送量（噸）

甲（100、40）1000

乙（80、60）500

丙(50、70)1500

T(60s50)200

解：設(shè)四個(gè)分布的坐標(biāo)分別為（Xi,Yi）,物流配送量為Wi,按重心法確定配送

中心位置坐標(biāo)如下：

X=（100*1000+80*500+50*1500+60*200）/（1000+500+1500+200）

=70.9375（千米）

Y=（40*1000+60*500+70*1500+50*200）/（1000+500+1500+200）

=57.8125（千米）

答：配送中心的位置坐標(biāo)為（70.9375,57.8125）千米

形考任務(wù)二（第3-5章，權(quán)重20冊(cè)

1.企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)實(shí)際可能達(dá)到的生產(chǎn)能力稱(chēng)為（）。

單選題（1分）

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.規(guī)劃生產(chǎn)能力

C.查定生產(chǎn)能力

D.計(jì)劃生產(chǎn)能力

正確答案：A

2.采取各種技術(shù)組織措施，進(jìn)行技術(shù)改造后，企業(yè)或主管部門(mén)確定的生產(chǎn)能力稱(chēng)

為（）。

單選題（1分）

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.應(yīng)變生產(chǎn)能力

D.查定生產(chǎn)能力

正確答案：D

3.價(jià)值工程的基本表達(dá)式為（）。

單選題（1分）

A.價(jià)值=成本/功能

B.價(jià)值=成本X功能

C.價(jià)值=功能/成本

D.價(jià)值X功能=成本

正確答案：C

4.勞動(dòng)定額制定基本要求是多方面的，其關(guān)鍵是（）。

單選題（1分）

A.快

B.準(zhǔn)

C.全

D.多

正確答案：B

5.利用過(guò)去生產(chǎn)過(guò)的同類(lèi)型產(chǎn)品或類(lèi)似產(chǎn)品工序的實(shí)際工時(shí)消耗的資料，在分析

比較的基礎(chǔ)上制定定額的方法稱(chēng)（）。

單選題（1分）

A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

B.類(lèi)推比較法

C.統(tǒng)計(jì)分析法

D.技術(shù)測(cè)定法

正確答案：C

6.根據(jù)工人看管或操作的設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等因素來(lái)進(jìn)行定員稱(chēng)（）。

單選題（1分）

A.按設(shè)備定員

B.按比例定員

C.按崗位定員

D.按工時(shí)定額計(jì)算

正確答案：C

7.反映企業(yè)對(duì)社會(huì)需求的滿(mǎn)足能力，還反映企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化水平、企業(yè)管理水平的

指標(biāo)是（）o

單選題（1分）

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)值指標(biāo)

正確答案：A

8.企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、和種類(lèi)是指（）。

單選題（1分）

A.品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

正確答案：A

9.確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量，它是綜合生產(chǎn)計(jì)劃

分解和細(xì)化，其時(shí)間段一般定為一周，有時(shí)定為日、旬、月，根據(jù)具體情況而定

的生產(chǎn)計(jì)劃為（）。

單選題（1分）

A.產(chǎn)量計(jì)劃

B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.物料需求計(jì)劃

D.主生產(chǎn)計(jì)劃

正確答案：D

10.建立正常生產(chǎn)與運(yùn)作秩序，完成生產(chǎn)與運(yùn)作任務(wù)，組織企業(yè)日常生產(chǎn)與運(yùn)作

活動(dòng)依據(jù)的計(jì)劃（）。

單選題（1分）

A.綜合生產(chǎn)計(jì)劃

B.主生產(chǎn)計(jì)劃

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

正確答案：D

1L進(jìn)行培訓(xùn)是實(shí)施MRPH（）階段的工作。

單選題（1分）

A.前期工程

B.決策工作

C.實(shí)施階段

D.總結(jié)階段

正確答案：C

12.企業(yè)資源計(jì)劃的核心模塊是（）。

單選題（1分）

A.物流管理模塊

B.財(cái)務(wù)管理模塊

C.生產(chǎn)控制功能模塊

D.人力資源管理模塊等四部分模塊

正確答案：C

13.20世紀(jì)70年代將采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)能力計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃等納入MRP形成

（）。

單選題（1分）

A.初期MRP

B.閉環(huán)MRP

C.開(kāi)環(huán)MRP

D.基本MRP

正確答案：B

14.企業(yè)資源計(jì)劃的核心是（）。

單選題（1分）

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B.綜合生產(chǎn)計(jì)劃

C.物料需求計(jì)劃

D.制造資源計(jì)劃

正確答案：C

15.看板管理生產(chǎn)線(xiàn)上在上道工序的出口處與下道工序入口處之間往返運(yùn)動(dòng)的是

（）。

單選題（1分）

A.生產(chǎn)看板

B.移動(dòng)看板

C.生產(chǎn)傳票卡

D.生產(chǎn)卡片

正確答案：B

16.看板管理中，包括要生產(chǎn)地零件號(hào)、看板號(hào)、供方工作地號(hào)、需方工作地號(hào)、

所需物料清單、所需工具等的信息的看板是（）。

單選題（1分）

A.管理看板

B.移動(dòng)看板

C.生產(chǎn)看板

D.生產(chǎn)手冊(cè)

正確答案：C

17.生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是（）

單選題（1分）

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)能力

C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.生產(chǎn)計(jì)劃

正確答案：C

18.影響生產(chǎn)與運(yùn)作能力的要素有（）。

多選題（1分）

A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

B.生產(chǎn)人員數(shù)量

C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

D.科技人員的技術(shù)水平

E.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

正確答案：ACE

19.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的典型方法有（）。

多選題（1分）

A.盈虧平衡分析法

B.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)

C.并行工程

D.線(xiàn)性規(guī)劃法

E.價(jià)值工程

正確答案：BE

20.服務(wù)藍(lán)圖的組成要素時(shí)（）。

多選題（1分）

A.五項(xiàng)宗旨

B.四種行為

C.三條分界線(xiàn)

D.兩種人員

E.一批有形展示

正確答案：BCE

21.勞動(dòng)定額按表現(xiàn)形式劃分為（）o

多選題（1分）

A.標(biāo)準(zhǔn)定額

B.時(shí)間定額

C.產(chǎn)量定額

D.企業(yè)定額

E.看管定額

正確答案：BCE

22.勞動(dòng)定額中應(yīng)下定額的時(shí)間為（）。

多選題（1分）

A.作業(yè)時(shí)間

B.休息和生理需要時(shí)間

C.組織造成的停工時(shí)間

D.組織造成的非生產(chǎn)工作時(shí)間

E.組織性布置工作地時(shí)間

正確答案：ABE

23.制定勞動(dòng)定額的常用方法（）。

多選題（1分）

A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.統(tǒng)計(jì)分析法

D.技術(shù)測(cè)定法

E.盈虧平衡分析法

正確答案：ACD

24.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）0

多選題（1分）

A.批量

B.節(jié)奏

C.生產(chǎn)間隔期

D.在制品定額

E.流水線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表

正確答案：BDE

25.成品生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

多選題（1分）

A.批量

B.節(jié)奏

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)提前期

E.在制品定額

正確答案：ACDE

26.制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)主要包括部分（）。

多選題（1分）

A.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)

B.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

C.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)

D.財(cái)務(wù)系統(tǒng)

E.客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)

正確答案：ABD

27.實(shí)施MRPII三個(gè)主要階段有（）。

多選題（1分）

A.前期工作

B.系統(tǒng)平衡

C.決策工作

D.設(shè)備改造

E.實(shí)施

正確答案：ACE

28.生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括（）部分。

多選題（1分）

A.生產(chǎn)控制模塊

B.客戶(hù)關(guān)系模塊

C.財(cái)務(wù)管理模塊

D.人力資源管理模塊

E.物流管理模塊

正確答案：ACDE

29.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）運(yùn)行前期工作主要內(nèi)容有（）o

多選題（1分）

A.企業(yè)實(shí)施ERP的調(diào)研、分析

B.成立ERP項(xiàng)目組織

C.做上ERP的可行性報(bào)告

D.選擇適應(yīng)需求的ERP軟件

E.軟件系統(tǒng)安裝、調(diào)試

正確答案：AC

30.企業(yè)資源計(jì)劃與制造資源計(jì)劃的區(qū)別（）。

多選題（1分）

A.覆蓋范圍不同

B.管理理念不同

C.支撐平臺(tái)不同

D.組織結(jié)構(gòu)不同

E.控制機(jī)制不同

正確答案：ABCE

31?【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則。

簡(jiǎn)答題（5分）

答：①要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；②要面向市場(chǎng)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；③堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效

益原則；④揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)；⑤要有戰(zhàn)略考慮和長(zhǎng)期安排。

32?【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述服務(wù)藍(lán)圖的構(gòu)成、作用、制作步驟。

簡(jiǎn)答題（5分）

答：服務(wù)藍(lán)圖的構(gòu)成有三個(gè)要素：①四種行為，顧客行為、前臺(tái)員工行為、后臺(tái)

員工行為、支持活動(dòng)；②三條線(xiàn)，互動(dòng)、可視、內(nèi)部互動(dòng)三種分界線(xiàn)；③有形展

示。作用：清晰、直觀地反映服務(wù)過(guò)程及各類(lèi)人員的行為方式，有助于企業(yè)進(jìn)一

步深入了解服務(wù)系統(tǒng)性能，把握服務(wù)系統(tǒng)中的服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)，尋求提高服務(wù)質(zhì)量、

改善服務(wù)環(huán)境的措施和方法。

步驟：①明確目標(biāo)；②清晰過(guò)程；③以顧客位置表述；④描述行為；⑤有機(jī)組合

行為；⑥加上有形展示；⑦繪制加以展示、使用。

33?【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述工作日寫(xiě)實(shí)的步驟及每一步驟的基本內(nèi)容。

簡(jiǎn)答題（5分）

答：①選擇，根據(jù)目的去確定寫(xiě)實(shí)對(duì)象；②記錄，在確定寫(xiě)實(shí)對(duì)象的基礎(chǔ)上，將

對(duì)象具體情況填入有關(guān)記錄表，在觀察日之前完成；③觀察，在預(yù)先確定的觀察

日，在規(guī)定的輪廣域網(wǎng)內(nèi)，按時(shí)間順序觀察記錄寫(xiě)實(shí)對(duì)象的工作活動(dòng)；④整理,

將觀察結(jié)果加以分類(lèi)、整理、匯總，按消耗工時(shí)的不同性質(zhì)將發(fā)生時(shí)間加以區(qū)別，

求出其與總時(shí)間比例；⑤總結(jié)，對(duì)整理的資料加以分析研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找原

因，制定對(duì)策，落實(shí)任務(wù)，檢查總結(jié)，以求改進(jìn)。

34.【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述制定主生產(chǎn)計(jì)劃的程序。

簡(jiǎn)答題（5分）

答：制定主生產(chǎn)計(jì)劃程序其前提是有明確的綜合生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃，將產(chǎn)品的預(yù)測(cè)

需求，訂單、庫(kù)存、生產(chǎn)能力等相關(guān)信息綜合考慮，大致確定主生產(chǎn)計(jì)劃方案,

然后將方案與實(shí)際資源反復(fù)進(jìn)行衡量，看是否平衡和符合實(shí)際條件，修改主生產(chǎn)

計(jì)劃，或?qū)Y源進(jìn)行增加，達(dá)到平衡后，報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。主生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)主

要有：計(jì)劃生產(chǎn)量、存貨需求。待分配庫(kù)存等。

35.【論述分析題】根據(jù)下述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作明細(xì)表繪制網(wǎng)絡(luò)圖

緊前工作工作時(shí)間

A—5

BA7

CA9

DA5

EB2

FB6

GC4

HE、D8

IF3

JG7

KH、I、J4

簡(jiǎn)答題（10分）

36.【論述分析題】分析物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃、企業(yè)資源計(jì)劃的相互聯(lián)

系及區(qū)別之處。

簡(jiǎn)答題（10分）

答：物料需求計(jì)劃是企業(yè)資源計(jì)劃的核心,而制造資源計(jì)劃是企業(yè)資源計(jì)劃的重

要組成部分，這種關(guān)系必須明確，是逐步展開(kāi)的。企業(yè)資源計(jì)劃還在繼續(xù)發(fā)展提

升，已出現(xiàn)企業(yè)資源計(jì)劃H,它是在企業(yè)資源計(jì)劃的基礎(chǔ)上引入“協(xié)同商務(wù)”的

概念。企業(yè)資源計(jì)劃與制造資源計(jì)劃的區(qū)別在于：覆蓋范圍不同；管理理念不同；

支撐平臺(tái)不同；控制機(jī)制不同；模塊功能不同。

37?【計(jì)算題】某廠車(chē)床組有車(chē)床10臺(tái)，每臺(tái)車(chē)床全年有效的工作時(shí)間為250天，

每天兩班生產(chǎn)，每班休息半小時(shí)，工時(shí)利用率為90機(jī)在車(chē)床上加工A,B,C、

D四種產(chǎn)品，其計(jì)劃產(chǎn)量分別是：100臺(tái)、80臺(tái)、160臺(tái)、60臺(tái)。單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)

定額（臺(tái)時(shí)/臺(tái)）分別是200、270、100、40o以C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品用代表產(chǎn)品法

求車(chē)床組的生產(chǎn)能力。

簡(jiǎn)答題（10分）

解：第一步:計(jì)算每臺(tái)車(chē)床的有效工作時(shí)間=250天X（2班X7.5小時(shí)）X90%（利用率）=250X

7.5X2X90%=3375（小時(shí)）

第二步：計(jì)算c產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)床組的生產(chǎn)能力=設(shè)備組的設(shè)備臺(tái)數(shù)X單位設(shè)備的有效工

作時(shí)間單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額=10X3375+100=337.5（臺(tái)）

第三步：把ABD產(chǎn)品換算為C產(chǎn)品換算系數(shù)=某種產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額+代表產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額

第四步：計(jì)算出核算為具體產(chǎn)品單位的生產(chǎn)與運(yùn)作能力

產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)單位產(chǎn)品換算換算為代各種產(chǎn)品以代表產(chǎn)換算為具體產(chǎn)品單位

名稱(chēng)量（臺(tái)）臺(tái)時(shí)定額系數(shù)表產(chǎn)品的占全部產(chǎn)品為計(jì)算單的生產(chǎn)能力（臺(tái)〕

（臺(tái)時(shí)/量（臺(tái)）品的比重位表示的生

臺(tái)）（%）產(chǎn)能力（臺(tái)）

①②③④⑤;②*④⑥⑦⑧=?X⑥/④

A100200220033.3356

B802702.721636337.545

C160100116026.6790

D6()400.424434

合計(jì)400______600100225

38.【計(jì)算題】某企業(yè)大量生產(chǎn)一產(chǎn)品，計(jì)劃五月份生產(chǎn)成品600臺(tái)，假設(shè)各車(chē)

間廢品率為10除無(wú)外銷(xiāo)半成品，已知各車(chē)間的相關(guān)數(shù)據(jù)如下表，求五月份各車(chē)

間廢品量、投入、產(chǎn)出計(jì)劃。

裝出產(chǎn)量

配廢品

車(chē)車(chē)間在制品定額40

間期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量32

投入量

零庫(kù)存半成品定額20

件期初預(yù)計(jì)半成品結(jié)存量30

庫(kù)

加出產(chǎn)量

工廢品

車(chē)車(chē)間在制品定額50

間期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量27

投入量

毛庫(kù)存半成品定額100

坯期初預(yù)計(jì)半成品結(jié)存量180

庫(kù)

毛出產(chǎn)量

坯廢品

車(chē)車(chē)間在制品定額30

間期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量50

投入量

簡(jiǎn)答題（10分）

解：根據(jù)在制品定額法計(jì)算公式，

N出=N后投+M售+（Z末庫(kù)-Z初庫(kù)）

1^投=^1本出+M廢+（Z末內(nèi)-Z初內(nèi)）

得：1、裝配車(chē)間

①出產(chǎn)量600臺(tái)

②廢品量=600臺(tái)xl0%=60（臺(tái)）

③投入量=1+2+3-4=600+60+40-32=668（臺(tái)）

2、加工車(chē)間

①出產(chǎn)量=5+6-7=668+20-30=658臺(tái)

②廢品量=658臺(tái)xlO%心66（臺(tái)）

③投入量=8+9+10-11=658+66+50-27=747（臺(tái)）

3、毛坯車(chē)間

①出產(chǎn)量=12+13-14=747+100-180=667（臺(tái)）

②廢品量=667臺(tái)xlO%心67（臺(tái)）

③投入量=15+16+17-18=667+67+30-50=714（臺(tái)）

39?【計(jì)算題】某企業(yè)成批生產(chǎn)一產(chǎn)品，上月累計(jì)出產(chǎn)70件，本月計(jì)劃出產(chǎn)任務(wù)

40件，月工作日20天，裝配投入提前期5天，零件加工出產(chǎn)提前期10天，零

件加工投入提前期15天,求出零件加工、裝配這兩個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

簡(jiǎn)答題（10分）

解：成批生產(chǎn)采用累計(jì)編號(hào)法。月初最終產(chǎn)品編號(hào)為70號(hào)。

每天出產(chǎn)數(shù)量為40/20=2（件）

因此裝配車(chē)間投入編號(hào)為70+5*2=80號(hào)

零件加工出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)為80+10*2=100號(hào)

零件加工技入累計(jì)編號(hào)為80+15*2=110號(hào)

形考任務(wù)三（第6-8章，權(quán)重20%）

1.質(zhì)量管理所進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動(dòng)，是為了實(shí)現(xiàn)（）。

單選題（1分）

A.質(zhì)量升級(jí)

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量水平

D.質(zhì)量成本

正確答案：B

2.控制圖法是以控制圖的形式，判斷和預(yù)報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生（）o

單選題（1分）

A.失控

B.缺陷

C.波動(dòng)

D.改變

正確答案：C

3.排列圖法是用于統(tǒng)計(jì)和顯示一定時(shí)間內(nèi)各種類(lèi)型缺陷或問(wèn)題的（）。

單選題（1分）

A.數(shù)目

B.百分比

C.原因

D.類(lèi)別

正確答案：A

4.排列圖法有助于確定造成大多數(shù)問(wèn)題的（）。

單選題（1分）

A.多數(shù)原因

B.少數(shù)關(guān)鍵原因

C.多數(shù)關(guān)鍵原因

D.少數(shù)原因

正確答案：B

5.直方圖的作用是用來(lái)顯示質(zhì)量波動(dòng)的（）。

單選題（1分）

A.原因

B.性質(zhì)

C.狀態(tài)

D.傾向

正確答案：C

6.散布圖法是用來(lái)控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素的方法，它主要分析研究?jī)煞N因

素的何種關(guān)系？（）。

單選題（1分）

A.正向關(guān)系

B.互動(dòng)關(guān)系

C.主從關(guān)系

D.數(shù)據(jù)關(guān)系

正確答案：D

7.六西格瑪管理的設(shè)計(jì)目標(biāo)是：在生產(chǎn)過(guò)程中降低產(chǎn)品及流程的（）。

單選題（1分）

A.缺陷次數(shù)

B.波動(dòng)性

C.缺陷概率

D.波動(dòng)概率

正確答案：A

8.快速換模法增大生產(chǎn)批量、減少作業(yè)交換，是利用一人多機(jī)、成組技術(shù)和柔性

制造技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，即盡量利用（）。

單選題（1分）

A.業(yè)余時(shí)間

B.生產(chǎn)間隙

C.相似性

D.緩沖時(shí)間

正確答案：C

9.在降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存方面比較成功的經(jīng)驗(yàn)是日本企業(yè)的（）。

單選題（1分）

A.成組技術(shù)法

B.零庫(kù)存法

C.看板管理法

D.快速換模法

正確答案：D

10.縮短生產(chǎn)一一配送周期這種策略主要用來(lái)降低哪種庫(kù)存？（）o

單選題（1分）

A.周轉(zhuǎn)庫(kù)存

B.調(diào)節(jié)庫(kù)存

C.在途庫(kù)存

D.安全庫(kù)存

正確答案：C

11.利用ABC管理法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理時(shí)，對(duì)于A類(lèi)物資，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的控制方式是

（）o

單選題（1分）

A.定量訂購(gòu)

B.定期訂購(gòu)

C.隨機(jī)訂購(gòu)

D.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)

正確答案：B

12.經(jīng)濟(jì)批量模型假定庫(kù)存費(fèi)用的構(gòu)成為：換產(chǎn)費(fèi)用和（）。

單選題（1分）

A.保管費(fèi)用

B.材料費(fèi)用

C.勞動(dòng)力費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

正確答案：A

13.設(shè)備綜合工程學(xué)追求的目標(biāo)是最經(jīng)濟(jì)的（）。

單選題（1分）

A.技術(shù)周期費(fèi)用

B.設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用

C.設(shè)備使用費(fèi)用

D.壽命周期費(fèi)用

正確答案：D

14.全員生產(chǎn)維修是以設(shè)備一生為目標(biāo)的全系統(tǒng)的（)o

單選題（1分）

A.全面維修

B.定期維修

C.保養(yǎng)維修

D.預(yù)防維修

正確答案：D

15.設(shè)備管理的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修（)o

單選題（1分）

A.信息平臺(tái)

B.技術(shù)平臺(tái)

C.供應(yīng)鏈

D.體系

正確答案：D

16.質(zhì)量管理的發(fā)展經(jīng)歷的幾個(gè)階段是（）o

多選題（1分）

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.質(zhì)量分析階段

C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

D.質(zhì)量改進(jìn)階段

E.全面質(zhì)量管理階段

正確答案：ACE

17.質(zhì)量管理的內(nèi)容主要有（）o

多選題（1分）

A.質(zhì)量改進(jìn)

B.質(zhì)量方針和目標(biāo)

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量制度

E.質(zhì)量控制

正確答案：ABCE

18.按照庫(kù)存在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中所處的狀態(tài)可以將庫(kù)存分為（）。

多選題（1分）

A.原材料庫(kù)存

B.安全庫(kù)存

C.在制品庫(kù)存

D.維修庫(kù)存

E.產(chǎn)成品庫(kù)存

正確答案：ACDE

19.按照庫(kù)存的作用可以將庫(kù)存分為（）o

多選題（1分）

A.經(jīng)濟(jì)庫(kù)存

B.安全庫(kù)存

C.周轉(zhuǎn)庫(kù)存

D.調(diào)節(jié)庫(kù)存

E.在途庫(kù)存

正確答案：BCDE

20.衡量庫(kù)存管理的重要指標(biāo)是（）。

多選題（1分）

A.平均庫(kù)存值

B.可供應(yīng)時(shí)間

C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

D.庫(kù)存飽和率

E.庫(kù)存有效性

正確答案：ABC

21.全員生產(chǎn)維修的特點(diǎn)可概括為“三全”，“三全”是指（）。

多選題（1分）

A.全員參加

B.全系統(tǒng)

C.全面

D.全過(guò)程

E.全效率

正確答案：ABE

22.現(xiàn)代化設(shè)備具有以下特征：大型化或超小型化、連續(xù)化、高速化、精密化、

多選題（1分）

A.自動(dòng)化

B.智能化

C.環(huán)?；?/p>

D.綜合化

E.數(shù)字化

正確答案：ABCD

23.設(shè)備選擇的方法有（）。

多選題（1分）

A.經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法

B.凈現(xiàn)值法

C.投資利潤(rùn)法

D.投資回收期法

E.成本比較法

正確答案：BCDE

24.【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述全面質(zhì)量管理產(chǎn)生和發(fā)展的原因

簡(jiǎn)答題（6分）

答：（1）它是生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。

（2）人的作用越來(lái)越受到重視，產(chǎn)品質(zhì)量除受技術(shù)和物的影響外，最大的影響

因素就是人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感。

（3）在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)下，消費(fèi)者成了最終質(zhì)量的評(píng)定者，消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)也

在增強(qiáng)。

25.【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述六西格瑪管理的特征

簡(jiǎn)答題（6分）

答：①對(duì)顧客需求的高度關(guān)注②高度依賴(lài)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)③重視改善業(yè)務(wù)流程

④積極開(kāi)展主動(dòng)改進(jìn)管理⑤倡導(dǎo)無(wú)界合作、勤于學(xué)習(xí)的企業(yè)文化

26?【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述庫(kù)存的功能與弊端

簡(jiǎn)答題（6分）

答：功能：①保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性；②適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化③增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃

工作的靈活性④增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場(chǎng)變化的能力⑤達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模⑥在

供應(yīng)鏈中起到緩沖作用

弊端：①占用企業(yè)資金②增加企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本③掩蓋企業(yè)眾多的管理

問(wèn)題④增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

27?【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述設(shè)備管理的新發(fā)展

簡(jiǎn)答題（6分）

答：（1）設(shè)備管理信息化；

（2）設(shè)備維修社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化；

（3）可靠性工程在設(shè)備管理中的應(yīng)用；

（4）設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)和故障診斷技術(shù)的應(yīng)用；

（5）從定期維修向預(yù)知維修轉(zhuǎn)變。

28.【論述分析題】試述ABC管理法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用

簡(jiǎn)答題（15分）

答：具體應(yīng)用：先按物資所占用的資金大小分類(lèi)排隊(duì)，為A、B、C三類(lèi)，A類(lèi):

物資消耗最大，規(guī)則、占用面積大。應(yīng)是物資管理重點(diǎn)對(duì)象，實(shí)行定期訂購(gòu)的控

制方式，對(duì)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，來(lái)料期限，領(lǐng)發(fā)料等都嚴(yán)格要求。C類(lèi)：消耗量不大，單

件較低，面積占用較小的物資，或不經(jīng)常領(lǐng)用的零星器材、維修配件等、作物資

管理一般對(duì)象，采用比較粗放的管理方式，定量訂購(gòu)的控制方式，可適當(dāng)當(dāng)加大

保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，以防缺料現(xiàn)象的發(fā)生。B類(lèi)：特點(diǎn)和重要程度介于A、C類(lèi)之間，企

業(yè)要根據(jù)物資管理的能力和水平，選用定期訂購(gòu)方式或定量訂購(gòu)方式。

29.【論述分析題】試述設(shè)備管理在企業(yè)中的作用

簡(jiǎn)答題（15分）

答：設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的主要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。對(duì)

設(shè)備管理的作用：①是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作。②是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的保

證③是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。④是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提。⑤

是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件。機(jī)器設(shè)備狀況的好壞，直接影響著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，

生產(chǎn)效率的高低和經(jīng)濟(jì)效益的好壞。

30.【論述分析題】某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為3600件，該產(chǎn)品的單件庫(kù)存費(fèi)用為40元

/年，每一次的換產(chǎn)費(fèi)用為500元，試計(jì)算該制品的經(jīng)濟(jì)批量，并計(jì)算其生產(chǎn)間

隔分期。

簡(jiǎn)答題（23分）

/2W/2X5()()X36()(.,-----

/H

解：已知H=40,K=500,N=3600,根據(jù)公式Q*-/40=<90000

=300（件）

批量

平均曰產(chǎn)量

生產(chǎn)間隔期==300/10=30

形考任務(wù)四（第8-10章，權(quán)重20%）

1.在設(shè)備管理中，可靠性標(biāo)志著機(jī)器在其整個(gè)使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標(biāo)的

（）。

單選題（1分）

A.特征

B.性能

C.完好性

D.能力

正確答案：B

2.可靠性工程通過(guò)研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過(guò)程中的變化，預(yù)測(cè)設(shè)備的行為和

（）。

單選題（1分）

A.工作狀態(tài)

B.事故情況

C.磨損特性

D.故障概率

正確答案：A

3.采用故障診斷技術(shù)后，可以變“事后維修”為“事前維修”，變“計(jì)劃維修”

為（）。

單選題（1分）

A.定期維修

B.預(yù)知維修

C.更新維修

D.隨時(shí)維修

正確答案：B

4.設(shè)備磨損的第一階段，磨損的特征是（）。

單選題（1分）

A.持續(xù)性磨損

B.先快后慢

C.先慢后快

D.均勻磨損

正確答案：B

5.如果設(shè)備的磨損處于第三階段，則應(yīng)采取的措施是（）。

單選題（1分）

A.加強(qiáng)保養(yǎng)

B.更新改造

C.按時(shí)檢測(cè)

D.按操作規(guī)程運(yùn)行

正確答案：B

6.設(shè)備修理，是指修復(fù)由于日常的或不正常的原因而造成的設(shè)備損壞和（）。

單選題（1分）

A.經(jīng)濟(jì)性能降低

B.零件失效

C.使用條件降低

D.精度劣化

正確答案：D

7.設(shè)備的使用費(fèi)用處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱(chēng)為（）。

單選題（1分）

A.物質(zhì)壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.折舊壽命

正確答案：B

8.在5s活動(dòng)中，對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)的各種物品進(jìn)行徹底的清理，把長(zhǎng)期不用和

報(bào)廢的物品全部、干凈地清除出去，對(duì)有用的東西，按實(shí)際需要，擺放好，這種

活動(dòng)稱(chēng)為（）。

單選題（1分）

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

正確答案：A

9.清掃過(guò)程是一個(gè)（）的過(guò)程。

單選題（1分）

A.劃分轄區(qū)

B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

C.分清責(zé)任

D.清點(diǎn)

正確答案：B

10.素養(yǎng)是要在整理、整頓、清掃、清潔活動(dòng)后在達(dá)到一種（）。

單選題（1分）

A.常態(tài)

B.思想境界

C.習(xí)慣

D.制度

正確答案：B

11.5S活動(dòng)的核心是提高（）。

單選題（1分）

A.自覺(jué)性

B.思想境界

C.精神面貌

D.素養(yǎng)

正確答案：D

12.在定置管理中，物與場(chǎng)所的結(jié)合主要是強(qiáng)調(diào)（）o

單選題（1分）

A.固定位置

B.定置圖

C.自由位置區(qū)分

D.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志

正確答案：A

13.在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等結(jié)合，適應(yīng)時(shí)代潮

流發(fā)展的標(biāo)志性生產(chǎn)方式是（）。

單選題（1分）

A.供應(yīng)鏈管理

B.精準(zhǔn)制造

C.大規(guī)模定制

D.3D打印

正確答案：C

14.供應(yīng)鏈管理主要是降低哪方面的成本？（）

單選題（1分）

A.生產(chǎn)

B.物流與庫(kù)存

C.原材料

D.人力資源

正確答案：B

15.以渠道顧客訂單為前提的訂單物流模式是（）

單選題（1分）

A.戴爾模式

B.豐田模式

C.海爾模式

D.日立模式

正確答案：C

16.工業(yè)4.0可簡(jiǎn)單表述為一個(gè)核心，兩個(gè)主題，三個(gè)重點(diǎn)。其中的一個(gè)核心是

（）。

單選題（1分）

A.信息物理系統(tǒng)

B.智能生產(chǎn)系統(tǒng)

C.清潔生產(chǎn)系統(tǒng)

D.工業(yè)機(jī)器人

正確答案：A

17.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是（）。

單選題（1分）

A.共享經(jīng)濟(jì)

B.共生經(jīng)濟(jì)

C.綠色環(huán)保

D.生態(tài)經(jīng)濟(jì)

正確答案：D

18.對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，就設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)性來(lái)說(shuō)，主要指標(biāo)有（）o

多選題（1分）

A.設(shè)備保養(yǎng)率

B.設(shè)備完好率

C.設(shè)備故障率

D.設(shè)備磨損率

E.設(shè)備磨損率

正確答案：BC

19.設(shè)備的磨損主要形式有（）。

多選題（1分）

A.技術(shù)磨損

B.無(wú)形磨損

C.消耗性磨損

D.破壞性磨損

E.有形磨損

正確答案：BE

20.設(shè)備修理的方法主要有（）0

多選題（1分）

A.標(biāo)準(zhǔn)修理法

B.維修修理法

C.檢查后修理法

D.定期修理法

E.保養(yǎng)修理法

正確答案：ACD

21.設(shè)備壽命指標(biāo)有（）0

多選題（1分）

A.經(jīng)濟(jì)壽命

B.技術(shù)壽命

C.折舊壽命

D.重置壽命

E.物質(zhì)壽命

正確答案：ABCE

22.生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)包括（）。

多選題（1分）

A.基礎(chǔ)性

B.系統(tǒng)性

C.開(kāi)放性

D.動(dòng)態(tài)性

E.群眾性

正確答案：ABCDE

23.生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)有（）?

多選題（1分）

A.工序管理

B.信息管理

C.物流管理

D.標(biāo)志管理

E.環(huán)境管理

正確答案：ACE

24.5S活動(dòng)常用的工具有（

多選題（1分）

A.紅牌

B.看板

C.定點(diǎn)拍攝

D.推移圖

E.檢查表

正確答案：ABCDE

25.在定置管理中，物的定置三要素體現(xiàn)在（）o

多選題（1分）

A.物的存放場(chǎng)所

B.物的存放姿態(tài)

C.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志

D.人與物的結(jié)合

E.物與場(chǎng)所的結(jié)合

正確答案：ABC

26.供應(yīng)鏈管理下的物流模式可以歸納為以下幾種模式（）o

多選題（1分）

A.批量物流

B.訂單物流

C.配送物流

D.準(zhǔn)時(shí)物流

E.雙向物流

正確答案：ABD

27.敏捷制造體系結(jié)構(gòu)的要素有（）0

多選題（1分）

A.生產(chǎn)技術(shù)

B.管理

C.虛擬企業(yè)

D.資金

E.人力資源

正確答案：ABE

28.大規(guī)模定制的基本思想是基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的（)

多選題（1分）

A.互補(bǔ)性

B.相似性

C.通用性

D.標(biāo)準(zhǔn)化

E.多樣性

正確答案：BC

29.【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述設(shè)備管理的理論

簡(jiǎn)答題（8分）

答：（1）設(shè)備綜合工程學(xué)

設(shè)備綜合工程學(xué)以設(shè)備壽命周期為研究對(duì)象，是集管理、財(cái)經(jīng)、工程技術(shù)和其他

應(yīng)用于有形資產(chǎn)的實(shí)際活動(dòng)于一體的綜合工程學(xué)，其目標(biāo)是追求最經(jīng)濟(jì)的壽命周

期費(fèi)用。

（2）全員生產(chǎn)維修

全員生產(chǎn)維修以最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)；確立