建設(shè)集團崗位制度

市政交通公司工程質(zhì)量管理制度

為進一步貫徹執(zhí)行集團公司“真誠承諾，嚴格管理，確保質(zhì)量，趕

超同行，贏得顧客信任”的質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量管理制度。

1、及時宣傳貫徹國家對工程質(zhì)量法律、法規(guī)和有關(guān)主管職能部門的

工程質(zhì)量規(guī)章、制度，按時部署保證工程質(zhì)量任務(wù)，對工程質(zhì)量工作及

時進行指導。

2、認真貫徹集團公司的質(zhì)量方針,貫徹執(zhí)行公司ISO—90質(zhì)量體系。

堅持行政主要領(lǐng)導是本部門質(zhì)量第一責任人，項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量

的第一責任人。

3、加強對特殊工程、重點結(jié)構(gòu)，新材料、新工藝的質(zhì)量控制，確保

工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

4、定期組織工程質(zhì)量檢查，開展工程質(zhì)量活動，對查出的重大質(zhì)量

事故隱患進行督促幫助，提出限期處理意見，落實措施，直到消除工程

隱患。

5、總結(jié)推廣工程質(zhì)量先進經(jīng)驗和典型事例。

市政公司安全生產(chǎn)管理制度

1、認真貫徹上級有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)程，認真貫徹“安全第一，預(yù)

防為主”的方針。把安全生產(chǎn)列為公司工作的一個重要方面。

2、堅持行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，項目經(jīng)理是

項目安全生產(chǎn)第一責任人。

3、宣傳貫徹上級政府和有關(guān)主要職能部門的安全生產(chǎn)指導。

4、定期或不定期地會同集團公司安監(jiān)處組織安全生產(chǎn)檢查，開展安

全生產(chǎn)活動，對查出的事故隱患進行督促、幫助、整改。

5、項目開工時，會同公司安監(jiān)處及時進行安全三級教育。

6、在集團公司的領(lǐng)導下，積極開展公司安全生產(chǎn)活動。接受上級有

關(guān)部門的監(jiān)督指導，努力做好公司的安全生產(chǎn)工作。

7、發(fā)生傷亡事故，立即組織槍救，及時上報有關(guān)部門，積極做好有

關(guān)安撫工作，配合事故調(diào)查，分析事故原因，研究落實防范措施。

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分項工程和各工種安全技術(shù)交底制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，加強對參加施工人員的

安全和分部、分項工程的安全檢查技術(shù)交底工作，提高作業(yè)人員的自我

保護能力，根據(jù)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)特點，特制訂本制度。

1、各施工項目在開工前，根據(jù)工程特點編制完整、合理的施工組織

設(shè)計。制訂有針對性的安全技術(shù)措施和各項規(guī)章制度。

2、開工前項目經(jīng)理負責對新工人、換崗工人、特種作業(yè)人員進行一

次安全三級教育和安全技術(shù)交底，否則，不得上崗作業(yè)。

3、分項工程施工前，項目應(yīng)根據(jù)其施工危險程度和特點，按既定的

安全技術(shù)措施對涉及工種的作業(yè)作詳細的安全技術(shù)交底。否則，施工負

責人不得分派施工任務(wù)，工種負責人及作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受施工任務(wù)。

4、安全教育和交底內(nèi)容按工程實際情況外，嚴格按建設(shè)部《建筑安

裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》要求進行。

5、對特種作業(yè)人員進行安全教育、交底工作外，必須嚴格按照有

關(guān)規(guī)定，經(jīng)安全技術(shù)上崗培訓，取得勞動部門核發(fā)的《操作證》方可作

業(yè)。

6、安全教育和分項工程的安全技術(shù)交鍍，必須有書面記錄，經(jīng)雙方

簽字才有效。

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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度

1、班前班后安全檢查，由班組長和兼職安全員負責，檢查的重點是

班組使用的設(shè)備、手動、電動工具、安全帶、安全帽等，發(fā)現(xiàn)問題及時

修復或更換，確保作業(yè)安全。

2、項目自查每周一次，由項目經(jīng)理和專兼職安全員負責。檢查時對

照《建筑施工安全檢查評分表》逐項進行，并有書面記錄，對查出的事

故隱患及時整改，做到定人、定時、定措施。

3、企業(yè)安全監(jiān)督部門定期安全檢查，每月一次，要有書面記錄，并

與項目經(jīng)理履行簽字手續(xù)，對查出的重大事故隱患要發(fā)整改通知單，并

及時整改，做到定人、定時、定措施，按時上交《整改事故隱患回執(zhí)單》。

4、季節(jié)性安全檢查和節(jié)前檢查，由企業(yè)行政、技術(shù)領(lǐng)導帶隊，工會、

保衛(wèi)、安監(jiān)等部門派員參加，查出的問題要及時整改或采取相應(yīng)的防范

措施，檢查結(jié)果均有書面記錄。

5、分公司領(lǐng)導和項目專職安全員實行經(jīng)常性安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問

題并指出其危害性，教育當事人，并記錄在安全工作日記中，發(fā)現(xiàn)特別

緊急危險情況時，有權(quán)指令先停止施工或停機，并立即報告有關(guān)部門研

究處理。

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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育制度

1、根據(jù)生產(chǎn)特點和具體情況，利用各種形式經(jīng)常向職工進行安全生

產(chǎn)教育和法制教育，使他們能夠自覺地貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、

政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、標準，遵守企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確

保安全生產(chǎn)。

2、在工人操作新工藝、新設(shè)備、新工具前，必須進行操作方法和安

全知識和安全知識教育，具備操作能力后方可上崗。

3、對新工人要堅持三級安全生產(chǎn)教育，并有簽字記錄。

4、特殊工種的工人要按有關(guān)規(guī)定及時進行安全技術(shù)培訓及專業(yè)技術(shù)

知識學習。

5、教育參施人員遵守分部分項工程和各工種作業(yè)人員進行的安全技

術(shù)交底簽字制度。

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施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)制度

1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍墻、柵欄，非施工人員不得擅自入內(nèi)。

2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置五牌一圖，即“工程概況牌，安全生產(chǎn)六大紀

律十項安全技術(shù)措施宣傳牌，安全生產(chǎn)記錄牌，安全生產(chǎn)警告標志牌，

安全操作規(guī)程牌，施工現(xiàn)場平面布置圖”。

3、施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔場內(nèi)排水良好，建筑垃圾集中堆

放，及時處理。

4、建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按布置圖分燈堆放整齊。

5、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴好安全帽，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、

拖鞋、裙子等。

6、采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪聲、振動及對環(huán)境的污染。

7、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風、照明、

防火等要求。

8、施工現(xiàn)場應(yīng)有消防安全制度和食堂衛(wèi)生制度，并責任到位，措施

落實。

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班前安全活動制度

施工班組是建筑業(yè)最基層組織，是加強管理，搞好施工現(xiàn)場文明施

工、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。通過開展班前安全活動，增加職工（民工）的安

全生產(chǎn)、文明施工意識，明確安全責任，提高全體成員的自我保護能力,

從而達到“個人無違章，崗位無隱患，班組無事故”的目的。

一、以作業(yè)班組為活動單位，班組長利用每天上班作業(yè)前的一些時

間，對班組成員進行有針對性的安全教育活動。具體做法：

1、清點班組人員數(shù)；2、講評近期安全生產(chǎn)情況；3、分配作業(yè)任務(wù);

4、明確當日安全活動內(nèi)容和情況操作要求；5、檢查井糾正成員穿戴個

人防護用品；6、征求組班成員意見、建議。

二、針對工作任務(wù)、作業(yè)特點，對照操作規(guī)程，提出安全生產(chǎn)注意

事項。

三、明確使用機械設(shè)備、工器具的安全技術(shù)操作規(guī)程，提出意外突

發(fā)事故的應(yīng)急措施。

四、結(jié)合作業(yè)環(huán)境、操作崗位、作業(yè)時限，有可能發(fā)生的不安全因

素，提出應(yīng)采取的防范對策。

五、重申《安全生產(chǎn)六大紀律》、《十頂安全技術(shù)措施》的基本內(nèi)容。

根據(jù)工程進度，確立每次班前安全活動中心內(nèi)容，做到突擊重點，

收到實效。堅持每天開展班前安全活動，并認真做好活動記錄。

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安全生產(chǎn)獎罰制度

為保證工程能保質(zhì)、保安全、保進度順利進行，爭創(chuàng)“安全標準化”

工程，確保

該工程無重大傷亡事故，要求人人遵守安全生產(chǎn)條例，爭做遵章守紀的

模范，特制訂遵章守紀的獎罰措施。

1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，如發(fā)現(xiàn)有人不戴安全帽進入施工

現(xiàn)場，第一次罰款伍元；第二次加倍罰款；第三次停止工作，參加安全

教育學習班。

2、嚴禁酒后上班操作，不準穿拖鞋或赤膊上班，如發(fā)現(xiàn)類似情況，

第一次罰款拾元，第二次停止工作，參加安全教育學習班。

3、不準在吊藍內(nèi)乘人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣卷揚機手將獎金伍拾元，當事

人貳拾元。

4、不準帶小孩進入施工現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)扣款拾元，并停止當天工作，

送小孩回家。

5、嚴禁無證操作，對擅自使用機械或私拉電線電閘者，扣除當月獎

金，情節(jié)嚴重者，從重處罰。

6、對安全生產(chǎn)提合理化建議者，一經(jīng)采用獎伍拾。對舉報違章者一

次獎拾元。

7、工程結(jié)束后，評選優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作者并給予獎勵。如平時有違

反安全生產(chǎn)工作條例的施工人員年終取消評選先進工作者資格。

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項目經(jīng)理崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)方針、政策、法規(guī)。

2、全面組織項目生產(chǎn)與管理工作，明確管理人員職責，落實施工進

度計劃、監(jiān)督項目日計劃、周計劃、月計劃實施情況。

3、負責協(xié)調(diào)項目內(nèi)外部關(guān)系，及時組織現(xiàn)場碰頭會、進度與質(zhì)量協(xié)

調(diào)會，處理好各種協(xié)作關(guān)系。

4、及時組織有關(guān)人員編制切實可行的施工方案，制定切實可行的質(zhì)

量保證措施，確保工程質(zhì)量。

5、及時簽訂工程承包合同和分項分部工程內(nèi)包合同，加強工程成本

核算與成本控制。

6、對管理人員定期進行考核，確定管理人員獎金分配，擇優(yōu)選擇分

包單位，負責分包隊伍工程款結(jié)算及工程決算。

7、全面負責項目部的綜合治理工作，實行安全生產(chǎn)、文明施工，落

實三級防火責任制，加強對外來人員計劃生育的管理工作。

8、關(guān)心職工生活，安排解決主要管理人員生活后顧之憂。做好項目

管理人員政治思想工作提高項目班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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技術(shù)負責人崗位職責

1、全面負責項目施工中的技術(shù)工作，處理項目施工中的重大技術(shù)難

題，組織編寫總的施工組織設(shè)計。

2、學習圖紙、組織圖紙會審，并及時提交設(shè)計單位和建設(shè)單位簽證,

處理會審遺留問題。

3、對施工過程中出南的各種技術(shù)問題及時與有關(guān)人員協(xié)商解決，并

將處理意見即刻書面提交有關(guān)人員。

4、制定主要施工技術(shù)措施，監(jiān)督施工方案的落實情況。

5、收集新技術(shù)、新工藝，編制新技術(shù)、新工藝的實施方案，提交有

關(guān)部門討論和審批，并及時組織實施。

6、按工法和質(zhì)量通病防治手冊，結(jié)合工程的具體情況編制施工工藝

卡，提交施工員作技術(shù)交底之用。

7、統(tǒng)攬全局協(xié)調(diào)各工種的技術(shù)工作。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行必要的技術(shù)復核，督促施工員及資料及時收集、

整理資料。

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施工員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及操作規(guī)程，嚴格遵守國家工

程質(zhì)量方針、政策、法令。

2、認真學習圖紙，參加圖紙會審和施工方案討論，編制施工組織設(shè)

計。

3、參加工地碰頭會，安排班組工作，對班組進行操作技術(shù)及施工要

點交底，協(xié)調(diào)各班組在施工中出現(xiàn)的矛盾。

4、負責建筑物的定位、放線及控制點的傳送與標高傳遞。

5、校核模板及鋼筋翻樣圖，組織技術(shù)復核及隱蔽工程驗收，負責各

工序的交接檢查，發(fā)現(xiàn)上道工序不合格或未按圖施工堅決予以返工。

6、編制落實工程日計劃、周計劃、月計劃，及時做好施工日記，簽

發(fā)及檢查碎及砂漿的配合比，收集有關(guān)工程技術(shù)資料并及時提交資料員。

7、安排落實施工現(xiàn)場開工前準備工作及工序前準備工作。

8、負責分包隊伍中工程量的審核，參加項目成本分析會。

9、參加質(zhì)量和技術(shù)攻關(guān)小組，積極使用和推廣新材料、新工藝。

10、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、文明施工，在生產(chǎn)檢查的同時會

同安全員進行安全檢查，及時消除事故隱患。

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質(zhì)量員崗位職責

1、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標準。

2、組織人員對原材料進行檢查驗收，對不合格材料有權(quán)禁止使用，

并及時通知技術(shù)負責人。

3、負責工程過程質(zhì)量的控制和管理，組織工程質(zhì)量檢查、驗收，對

不合格的工序或項目有權(quán)現(xiàn)令停工，并及時通知技術(shù)負責人。

4、負責對原材料、過程產(chǎn)品，最終產(chǎn)品進行檢驗和試驗狀態(tài)的控制。

5、負責質(zhì)量事故調(diào)查和處理，必要時上報公司質(zhì)安科。

6、分析掌握工程質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

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試驗員崗位職責

1、完成工程所有試驗任務(wù)，做好試驗前的準備工作，即檢查樣品、

正確分類、校驗儀器及設(shè)備量值。

2、嚴格按照檢測規(guī)范、檢測大綱、實施細則進行各項檢測工作，確

保檢測數(shù)據(jù)的準確可靠。

3、嚴格按技術(shù)要求逐項做好原始記錄，對各項試驗檢測工作負責。

4、嚴格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備，做到事前有檢查，事后維護保

養(yǎng)。

5、熟練掌握各項材料、半成品、成品的取樣比例，按規(guī)范制作、留

置試件保養(yǎng)。

6、嚴格遵守試驗管理制作，做到文明試驗，離開崗位時檢查水電源、

防止事故發(fā)生。

7、及時收集、整理各類試驗報告單，適時提交給資料員。

8、不斷更新專業(yè)知識，掌握檢測技術(shù)的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀，提高自己

的試驗檢測水平。

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安全員崗位職責

1、協(xié)助技術(shù)負責人編制施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施，參加施工方

案討論，對新工藝的安全措施進行事議。

2、組織管理人員安全培訓，特殊工種的上崗培訓，對新工人進行三

級安全教育及各種安全操作規(guī)程教育。

3、參加現(xiàn)場碰頭會，對每個分項工程進行安全操作交底，制訂切合

實際的交底書。

4、開展多種形式的安全教育，利用廣播、黑板報和圖表牌.，搞好現(xiàn)

場安全生產(chǎn)及文明施工。

5、落實安全勞保用品，并及時發(fā)放。采辦工地常用藥品，設(shè)立領(lǐng)用

登記簿，確保藥品箱中常用藥品齊備、有效。

6、及時進行各種安全資料的收集、整理和歸檔，接受各級安全檢查。

7、制訂消防管理制度，并將制度標牌掛到相應(yīng)區(qū)域，經(jīng)常進行防火

制度，配置和管理好消防器材。

8、搞好工地保衛(wèi)工作，制訂門衛(wèi)制度，經(jīng)常進行夜間巡邏。

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資料員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、施工技術(shù)標準、操作規(guī)程及驗評標

準，執(zhí)行國家工程質(zhì)量方針、政策、法令。

2、負責本項目施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、工地簽證

單、監(jiān)理資料、原材料試驗報告、施工總結(jié)、重大質(zhì)量、安全事故情況

的分析與處理，科研成果報告等施工技術(shù)資料、文件及施工圖紙的發(fā)放

與回收并做好登記。

3、負責建立本部門質(zhì)量體系有效文件清單及交件收發(fā)清單。

4、要求填寫收集資料做好準確、及時、真實。

5、及時做好工程竣工技術(shù)檔案歸檔工作，負責按照程序規(guī)定保管、

上報、移交、或銷毀有關(guān)文件、資料或記錄，并及時回收有關(guān)資料押金。

6、負責所有會議記錄及紀要整理、審批及抄送工作，并及時歸檔。

7、執(zhí)行和完成項目經(jīng)理交辦的其他資料工作。

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生產(chǎn)工人崗位職責

1、熟悉施工圖紙，了解工程計劃，在項目負責人和班組長的指導下

嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程進行分工、確保工程質(zhì)量和進度。

2、按施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，認真做好質(zhì)量自檢、互檢

和工序交接檢查工作。

3、嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標準，貫徹工藝紀律，做好各項原始記錄。

4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)及時排除或反饋情況。

5、積極參加各種工程質(zhì)量規(guī)范的學習，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量

第一”的思想。

6、執(zhí)行安全操作規(guī)程，實行安全生產(chǎn)，文明施工。

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項目經(jīng)理質(zhì)量管理責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)標準、操作規(guī)程、

執(zhí)行國家工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、法令，對其管轄的工程質(zhì)量負

有直接責任。

2、全面負責項目工程質(zhì)量，結(jié)合國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范，根據(jù)項目

工程實況，制定實施一系列的工程質(zhì)量保證措施。確保工程質(zhì)量目標。

3、掌握項目各項施工技術(shù)、操作要領(lǐng)、檢查驗收標準，工程材料的

質(zhì)量技術(shù)標準、技術(shù)參數(shù)。不斷鉆研，學習新工藝、新技術(shù)、新規(guī)范、

提高項目管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4、強化工程質(zhì)量統(tǒng)一管理，理順施工環(huán)節(jié)，及時召開項目參施工人

員會議，貫徹落實公司及上級部門的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，研究實施質(zhì)量

管理方案，提出項目工程質(zhì)量目標。

5、加強質(zhì)量意識，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”，預(yù)防為主的原則,

組織督促質(zhì)量檢查，認真例行自檢、互檢、交接檢查制度，做好分部、

分項、主體工程的竣工驗收工作。

6、深入施工現(xiàn)場，本著“誰施工誰負責”的原則，對作業(yè)班組提出

質(zhì)量目標，并與經(jīng)濟效益掛鉤，做好文明施工，搞好各項質(zhì)量競賽活動。

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施工員質(zhì)量管理責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)有規(guī)范、施工技術(shù)標準、操作規(guī)程、驗收標

準，執(zhí)行國家工程質(zhì)量的方針、政策、法令對其施工的工程質(zhì)量負有管

理責任。

2、嚴格按設(shè)計的施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程及審核后的施工組

織設(shè)計，精心管理，不斷應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，提高工程施工質(zhì)量水平。

3、協(xié)助項目經(jīng)理全面負責工程質(zhì)量，編制生產(chǎn)計劃、施工方案，制

定施工工藝質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量目標。

4、參加施工圖紙會審，參加月、季、年質(zhì)量檢查，參加中間結(jié)構(gòu)和

竣工驗收，及時辦理各項隱檢、復核、變更手續(xù)。

5、認真做好各項工程技術(shù)資料及經(jīng)濟技術(shù)指標等資料，及時匯總歸

檔。

6、加強自身的質(zhì)量意識，教育參施人員樹立'‘百年大計，質(zhì)量第一”

的質(zhì)量意識，做好現(xiàn)場文明施工。

7、深入班組現(xiàn)場，參與每道工序檢查，交任務(wù)同時交質(zhì)量要求，督

促班組做好自檢、互檢、開展班組質(zhì)量活動。

8、按施工組織設(shè)計的質(zhì)量目標，及時找出施工質(zhì)量中的薄弱環(huán)節(jié)和

質(zhì)量通病，采取措施，不斷總結(jié)提高。

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質(zhì)量員質(zhì)量管理責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的政策、法令和規(guī)范。貫

徹“預(yù)防為主”的方針，嚴格督促參施人員，按照規(guī)范、規(guī)程進行施工。

2、熟悉掌握質(zhì)量驗評標準和要領(lǐng)，掌握各種操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、

施工工藝，組織有關(guān)人員學習質(zhì)量評定標準。

3、負責班組質(zhì)量自檢，參與質(zhì)量專檢或互檢，如實填寫質(zhì)量檢查記

錄。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及主要質(zhì)量問題，及時報告有關(guān)人員和質(zhì)量監(jiān)督處。

4、及時深入現(xiàn)場，做好宣傳工作，邊檢查、邊糾正，對每一道工序

實行檢查或抽查。

5、參加技術(shù)交底、工序交接、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故分析處理、交

工驗收等到工作，督促施工現(xiàn)場做好技術(shù)資料及竣工圖繪制工作。

6、結(jié)合工程實際，協(xié)助項目開展保證工程質(zhì)量的宣傳教育工作，協(xié)

助項目擬定確保工程質(zhì)量的措施，使各參施人員牢固樹立“百年大計，

質(zhì)量第一的思想”。

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材料員質(zhì)量管理責任制

1、了解國家現(xiàn)行施工規(guī)范，執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)行工程材料質(zhì)量的方針、

政策、法規(guī)。

2、協(xié)助項目經(jīng)理負責采辦工程所需的建材，并按工程進度及時辦理

各類施工材料、半成品、成品的有關(guān)質(zhì)量資料。對入庫材料進行嚴格的

驗收和檢查，確保材料質(zhì)量關(guān)。

3、了解建材市場行情動態(tài)，深入工程現(xiàn)場，掌握施工實際進度，及

時編制上報材料計劃，及時為工程采辦所需材料。

4、加強業(yè)務(wù)知識的學習，熟預(yù)算、懂工序，掌握各種材料的性能、

用途、規(guī)格和質(zhì)量標準。了解新材料、新工藝、新設(shè)備的基本性能。

5、建立工程項目用料臺帳，及時、準確、完整登記造冊，帳目清楚,

帳物相符，收集原始質(zhì)保單，出廠合格證等一系列材料上的工程技術(shù)資

料。

6、嚴格審核材料費用，精打細算，厲行節(jié)約，修舊利廢，無積壓，

包裝及時回收，提高經(jīng)濟效益。

7、文明施工，認真驗收，按類入庫，堆放整齊，庫容整潔。

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安全員安全生產(chǎn)責任制

1、安全員對所管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負有管理責任。必須熟悉有關(guān)安

全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和各項規(guī)章制度，并認真貫徹執(zhí)行。

2、自覺鉆研和提高安全管理專業(yè)知識，掌握用電及觸電急救和易燃、

易爆物品保管、使用等基本知識。

3、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，配合項目、班組進行三級

安全教育和換崗工人的安全教育，協(xié)助做好對工人的分部分項安全技術(shù)

交底工作，負責記錄安全臺帳。

4、協(xié)助項目經(jīng)理制訂安全技術(shù)措施，參加審核施工組織設(shè)計中的安

全措施，并督促實施。隨時檢查、糾正工人的違章行為，檢查安全措施

的執(zhí)行情況。

5、認真履行安全檢查制度，經(jīng)常檢查現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱

患，及時向項目經(jīng)理，班組長及有關(guān)人員指出并督促檢查整改情況，作

好書面記錄。

6、積極開展各種安全競賽、班前班后等安全活動。及時阻止違章作

業(yè)，遇有危險作業(yè)須到場監(jiān)督，必要時作出停工令，并及時上報。搞好

文明施工工作。

7、發(fā)生事故，立