《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究》-畢業(yè)論文合集_第1頁
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《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究》-畢業(yè)論文合集_第3頁
《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究》-畢業(yè)論文合集_第4頁
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文檔簡介

緒論1.1研究的目的和意義1.1.1研究目的近些年來,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢在不斷變化,我國經(jīng)濟(jì)相對于其他國家來說取得了較為長足的發(fā)展和飛躍式的成果,因此,我國對于企業(yè)的財務(wù)也提出了更高層次的要求,財務(wù)風(fēng)險管理也就成為了企業(yè)中極其關(guān)鍵的一部分。對于大型企業(yè)來說,財務(wù)風(fēng)險管理無論是在理論研究方面,還是在案例借鑒方面的研究已經(jīng)進(jìn)入一個比較成熟的狀態(tài)了,而中小企業(yè)在這些方面的發(fā)展就相形見絀了,因此中小企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理方面很大程度上都只能借鑒于大型企業(yè)的模板,往往也因?yàn)樽陨淼奶攸c(diǎn)以及其他因素的限制,使得許多中小企業(yè)常常面臨各種各樣的財務(wù)風(fēng)險。因此,對中小企業(yè)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理的研究是一件極其緊要的事情。本文根據(jù)財務(wù)風(fēng)險管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和相關(guān)理論,通過對DTY中小企業(yè)的案例進(jìn)行研究,依據(jù)DTY中小企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析其現(xiàn)狀,找出DTY中小企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險管理的問題,針對出現(xiàn)的問題找到相應(yīng)的解決措施。1.1.2研究意義財務(wù)風(fēng)險管理作為中小企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中十分重要的一個環(huán)節(jié),如果沒有處理得當(dāng),那么就很容易將企業(yè)置身于一個十分危險的境地;相反,如果能夠處理好,不僅大大提高了我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方面的能力,而且還可以為以后的中小企業(yè)在處理相應(yīng)的問題的時候提供了案例借鑒,避免中小企業(yè)走彎路和減少了企業(yè)不必要的損失。而且,中小企業(yè)已經(jīng)成為我國社會發(fā)展的一個中堅(jiān)力量,對社會的發(fā)展有著重大的貢獻(xiàn),加強(qiáng)對于中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理研究的關(guān)注,既進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體長期穩(wěn)定的發(fā)展的步伐,也讓中小企業(yè)繼續(xù)壯大自身各方面的能力,繼續(xù)為社會做出更大的貢獻(xiàn),又可以極大程度地減少我國遭受財務(wù)風(fēng)險的折磨的中小企業(yè)的數(shù)量,因此,對于中小企業(yè)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理研究具有十分重大的意義,也是十分有必要的。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國內(nèi)研究綜述戴鵬(2016)認(rèn)為,大型企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益大、服務(wù)范圍廣、財政稅收多,提供就業(yè)多等特點(diǎn),常常受到政府部門的高度關(guān)注。相比于大型企業(yè)常常受到國家政策的傾斜,中小企業(yè)常常被遺忘在角落。而且,中小企業(yè)又存在規(guī)模小和力量薄弱等特點(diǎn),導(dǎo)致它只有依附外界環(huán)境才能更好地生產(chǎn)運(yùn)營下去。所以外界環(huán)境的多變也很容易導(dǎo)致中小企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險[1]。曹峻豪(2019)認(rèn)為,通過進(jìn)入證券市場來籌集資金的方式成為我國很多中小企業(yè)的重要籌資方式,但由于證券市場自身存在的一些限制性,往往使中小企業(yè)難以籌集到資金。而沒有得到充足的資金的中小企業(yè)往往會通過一些民間的借貸以便籌集到資金,但是這種方式所籌集到的資金難以滿足中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求,而且還會導(dǎo)致企業(yè)要承受更多的風(fēng)險,同時,也很容易導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生[2]。龔劍梅(2019)認(rèn)為,很多中小企業(yè)會預(yù)留一部分生產(chǎn)經(jīng)營的資金來滿足正常的周轉(zhuǎn),會將剩余的閑置資金投資出去以增加收益,但中小企業(yè)在投資方面缺乏專業(yè)的人才,加上市場瞬息萬變,信息紛繁復(fù)雜等因素的影響,容易導(dǎo)致中小企業(yè)在投資方面全軍覆沒,同時極易導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險[3]。1.2.2國外研究綜述相比于國內(nèi)的學(xué)者,國外的學(xué)者關(guān)于財務(wù)風(fēng)險管理的研究呈現(xiàn)出時間較早、范圍較廣、發(fā)展較為完善等特點(diǎn),因此,關(guān)于財務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)方面的理論也更加系統(tǒng)和成熟。Bhimani(2009)認(rèn)為,財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的且難以消除,但風(fēng)險并不都是不好的,因?yàn)轱L(fēng)險的產(chǎn)生常常帶著巨大的利潤,這對于企業(yè)來說不能不算是一個好的獲利機(jī)會[23]。OmidShaifi(2014)認(rèn)為,大型企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理方面有較多的理論和案例進(jìn)行參考,已經(jīng)形成一個十分科學(xué)的管理體系,相反的,中小企業(yè)不僅沒有相應(yīng)的參考,反而被遺忘在了角落。無論是中小企業(yè)還是對于大企業(yè)來說,風(fēng)險就像一把雙刃劍,處理得好,就能帶給企業(yè)無盡的好處,倘若處理不當(dāng),會導(dǎo)致企業(yè)處于一個十分危險的境地。因此,風(fēng)險管理對于企業(yè)來說無疑是十分關(guān)鍵的[24]。Mcneil(2015)認(rèn)為,籌資安排的不合理、投資決策的不恰當(dāng)、復(fù)雜的外部環(huán)境以及企業(yè)盈利水平低等,是影響財務(wù)風(fēng)險的一些重要要素[25]。2中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)理論2.1中小企業(yè)的界定和特征2.1.1中小企業(yè)的界定在我國,農(nóng)、林、牧、漁業(yè)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)為:營業(yè)收入大于50萬元及小于500萬元的為小企業(yè),在500萬到20000萬元之間的為中企業(yè)。而DTY中小企業(yè)營業(yè)收入小于500萬元,所以DTY企業(yè)可以認(rèn)定為中小企業(yè)。2.1.2中小企業(yè)的特征相比于大型企業(yè)來說,我國中小企業(yè)具有以下特點(diǎn):1.貢獻(xiàn)大。中小企業(yè)由于自身的局限性和外界的因素的影響,在很多方面無法與大型企業(yè)進(jìn)行比較。但我國中小企業(yè)基數(shù)大,經(jīng)營范圍廣,提供就業(yè)多等特點(diǎn),從整體上看,中小企業(yè)群體對社會貢獻(xiàn)很大。2.抵抗風(fēng)險弱。中小企業(yè)由于自身規(guī)模較小、經(jīng)營結(jié)構(gòu)簡單、力量薄弱、而且籌資能力較低等原因,雖然生產(chǎn)經(jīng)營比較靈活,但是難以抵抗市場上變幻莫測的風(fēng)險。2.2財務(wù)風(fēng)險的含義、特征和類型2.2.1財務(wù)風(fēng)險的含義財務(wù)風(fēng)險主要有狹義和廣義之分。本文主要講的是廣義的財務(wù)風(fēng)險,它指的是在企業(yè)各項(xiàng)財務(wù)活動的過程中,存在著一些不確定的因素,造成企業(yè)財務(wù)狀況的不穩(wěn)定,以及發(fā)生財務(wù)損失的可能性。2.2.2財務(wù)風(fēng)險的特征1.全面性。企業(yè)在發(fā)展的整個過程中,每個環(huán)節(jié)都存在發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的可能性。2.不確定性。在特定的時間和條件下,財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生不是百分之百的,而且財務(wù)風(fēng)險受多種因素的影響,以及財務(wù)風(fēng)險的類型也不少,進(jìn)一步增加了這種不確定性。3.客觀性。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是時刻存在且無處不在,任何的人事物都不會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險發(fā)生轉(zhuǎn)移、改變或者消除。4.損失性。如果企業(yè)產(chǎn)生了財務(wù)風(fēng)險,那么就會影響企業(yè)日常的各項(xiàng)活動,以及會給企業(yè)帶來相應(yīng)的損失,最終影響企業(yè)的生存與發(fā)展。5.共存性。財務(wù)風(fēng)險與收益兩者是相互依存的關(guān)系。沒有無風(fēng)險的收益,也不存在無收益的風(fēng)險。因此,要想獲得高收益就必須面臨著收益帶來的高風(fēng)險。2.2.3財務(wù)風(fēng)險的類型財務(wù)風(fēng)險一般有以下幾種形式:一是籌資風(fēng)險;二是投資風(fēng)險;三是資金營運(yùn)風(fēng)險;四是信用風(fēng)險。2.3財務(wù)風(fēng)險管理的含義、原則和方法2.3.1.財務(wù)風(fēng)險管理的含義財務(wù)風(fēng)險管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中,對于已經(jīng)出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、分析、發(fā)現(xiàn)問題并采取針對性的解決方法去降低企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險,以及預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的再發(fā)生,使得企業(yè)維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動,以及維持企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的一種管理。2.3.2財務(wù)風(fēng)險管理的原則1.穩(wěn)健性原則穩(wěn)健性原則是最基本的原則,并從始至終存在于財務(wù)風(fēng)險管理各環(huán)節(jié)之中,它要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)中處理財務(wù)風(fēng)險的時候,要謹(jǐn)慎小心,充分考慮各種可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的各種因素,并且做好預(yù)防各種財務(wù)風(fēng)險的準(zhǔn)備。2.獨(dú)立性原則獨(dú)立性原則要求企業(yè)設(shè)立獨(dú)立管理財務(wù)風(fēng)險的部門并且招聘專業(yè)的人員,并且不受內(nèi)外部任何因素的干擾,以確保財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)的工作人員能夠公正、客觀地進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理工作。3.均衡性原則均衡原則是指當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生財務(wù)風(fēng)險時,投資者要在風(fēng)險和收益之間做出權(quán)衡。當(dāng)風(fēng)險程度提高時,要使收益提高到足以使預(yù)期效用與原效用相等的均衡水平。4.適時性原則外部的環(huán)境是瞬息萬變的,財務(wù)風(fēng)險管理者要用發(fā)展的眼光看待問題,不能一味地用以前的方法去解決現(xiàn)在的問題,而是要求企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理要隨著時代的發(fā)展變化而不斷地進(jìn)行修改和完善。2.3.3財務(wù)風(fēng)險管理的方法1.控制法控制法,主要是注重于事前和事中的控制。指在企業(yè)各項(xiàng)活動開始之前和發(fā)展的過程中,對于那些有可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的各種隱患進(jìn)行削弱或者消除,達(dá)到降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生的可能性。2.財務(wù)法,主要是側(cè)重于事后控制。指企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險之后,采取針對性的措施,避免已經(jīng)發(fā)生的損失進(jìn)一步擴(kuò)大,以及對于已經(jīng)造成的損失進(jìn)行損失的補(bǔ)救,以達(dá)到盡可能減少企業(yè)的損失的目的。3DTY中小企業(yè)的現(xiàn)狀分析3.1DTY中小企業(yè)的介紹3.1.1DTY中小企業(yè)的情況簡介DTY企業(yè)是在2011年成立的一家民營企業(yè)。注冊資本為1500萬元人民幣。目前,資本總額為11,180,451.37元,營業(yè)收入為969,513.71元,從業(yè)人數(shù)為99人以下。根據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定,DTY企業(yè)屬于農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的中小型企業(yè)。DTY中小企業(yè)的經(jīng)營范圍是:果蔬種植、家禽飼養(yǎng)、淡水養(yǎng)殖、初級農(nóng)產(chǎn)品銷售、有機(jī)肥料和水溶肥料生產(chǎn)、銷售等。3.1.2DTY中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)股東會股東會監(jiān)事會監(jiān)事會董事會秘書董事會董事會秘書董事會總經(jīng)理總經(jīng)理財務(wù)負(fù)責(zé)人行政人事部副總經(jīng)理財務(wù)負(fù)責(zé)人行政人事部副總經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部銷售部財務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部銷售部財務(wù)部倉儲部研發(fā)部收購部實(shí)體銷售部電子商務(wù)部售后服務(wù)部包裝部種植技術(shù)部配送中心倉儲部研發(fā)部收購部實(shí)體銷售部電子商務(wù)部售后服務(wù)部包裝部種植技術(shù)部配送中心圖3.1DTY中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)3.2DTY中小企業(yè)的現(xiàn)狀分析識別DTY中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理的關(guān)鍵性的第一步,只有走好這一關(guān)鍵性的一步,才能為后邊分析DTY中小企業(yè)存在的問題和找到相應(yīng)的解決措施夯實(shí)基礎(chǔ)?;贒TY中小企業(yè)近三年來的財務(wù)數(shù)據(jù),可以識別出DTY中小企業(yè)具有以下的財務(wù)風(fēng)險:3.2.1籌資風(fēng)險籌資風(fēng)險,指的是企業(yè)為了維持生產(chǎn)經(jīng)營向外借入資金而難以償還債務(wù)和可能導(dǎo)致企業(yè)利潤發(fā)生變化的可能性。以下將通過資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、速動比率以及流動比率來對DTY中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別。表3.2資產(chǎn)負(fù)債率表單位:%資產(chǎn)總額負(fù)債總額資產(chǎn)負(fù)債率2018年20,066,905.218,723,786.531.242019年17,949,766.267,414,504.4943.472020年11,180,451.375,846,345.8652.29表3.3產(chǎn)權(quán)比率表單位:%負(fù)債總額股東權(quán)益產(chǎn)權(quán)比率2018年8,723,786.514,353,200.1260.782019年7,414,504.4911,343,118.7165.372020年5,846,345.865,334,105.51109.60從上表我們可以看出來,從2018年到2020年DTY中小公司的資產(chǎn)總額和負(fù)債總額在不斷的減少,與此同時,資產(chǎn)負(fù)債率卻在不斷的上升。而且,這三年來,DTY中小公司的股東權(quán)益也在呈現(xiàn)大幅度地減少,但產(chǎn)權(quán)比率卻不斷地上升。這都說明DTY中小公司的長期償債能力變得越來越弱,債權(quán)人的權(quán)益保障程度收到一定的威脅,DTY中小企業(yè)需要面對更多的財務(wù)風(fēng)險,這在一定程度上增加了DTY中小企業(yè)在籌資方面的風(fēng)險。表3.4速動比率表單位:%速動資產(chǎn)流動負(fù)債速動比率2018年11,101,114.605,936,424.921.872019年8,567,527.674,733,440.71.812020年764,409.702,831,147.050.27表3.5流動比率表單位:%流動資產(chǎn)流動負(fù)債流動比率2018年8,780,044.075,936,424.921.872019年8,871,910.374,733,440.71.822020年764,511.282,831,147.050.27通常流動比率的最低限制為1:1,合理值為2:1左右,即流動比率既不能太高也不能太低。如圖所示,2018年和2019年DTY中小企業(yè)的流動比率變化不大,基本保持平穩(wěn)的狀態(tài),但是到了2020年卻急劇下降,這說明了公司可能存在著存貨超儲積壓,資金回籠慢,有資金鏈斷掉的風(fēng)險,也說明企業(yè)資產(chǎn)在一定程度上的變現(xiàn)能力越弱,短期償債能力亦變得越弱,在很大程度上會導(dǎo)致企業(yè)籌資風(fēng)險增加。速動比率,是反映企業(yè)短期內(nèi)可變現(xiàn)資產(chǎn)償還短期內(nèi)到期債務(wù)的能力。一般維持在1:1時是比較合理的,換言之,企業(yè)的每1元流動負(fù)債就有1元易于變現(xiàn)的流動資產(chǎn)來抵償債款,這對于企業(yè)的短期償債能力是一個可靠的保證。但是,2020年速動比率低于1,速動比率過低,表明DTY中小企業(yè)在短期內(nèi)可能面臨著較大的償債風(fēng)險和籌資風(fēng)險。表3.6現(xiàn)金債務(wù)總額比單位:%經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量期末債務(wù)總額現(xiàn)金債務(wù)總額比2018年-6,480,677.875,936,424.92-109.172019年916,000.954,733,440.719.352020年1,840,186.112,831,147.0565.00由表中我們可以清楚得看出,近三年DTY中小企業(yè)的現(xiàn)金負(fù)債總額比由負(fù)值變?yōu)檎?,并且不斷上升。說明DTY中小企業(yè)活力能力增強(qiáng)、財務(wù)靈活性增強(qiáng),使得企業(yè)長期還債能力變強(qiáng),保障了企業(yè)償還債務(wù)的能力。3.2.2投資風(fēng)險投資風(fēng)險,是指在投資期間,由于一些不確定的因素,導(dǎo)致投資收益與預(yù)期產(chǎn)生差異的風(fēng)險。以下將通過銷售利潤率、固定資產(chǎn)、營業(yè)收入來進(jìn)行分析。表3.7銷售利潤率單位:%利潤總額營業(yè)收入銷售利潤率2018年-4,230,549.313,319,937.79-127.432019年-3,176,724.43,355,957.62-94.662020年-6,009,013.2969,513.71-619.80從上表可以看出,DTY中小企業(yè)從2018年到2020年該公司的利潤總額一直處于負(fù)值,并且呈現(xiàn)波動增加的趨勢,同時,營業(yè)收入到了2020年從300多萬大幅度降低到不足100萬,因此銷售利潤率也一直處于負(fù)值的狀態(tài),說明這幾年來DTY公司的盈利水平比較低,投資風(fēng)險相應(yīng)地就比較高。表3.8固定資產(chǎn)單位:%2018年2019年2020年購買固定資產(chǎn)7,859,647.497,061,864.016,385,713.46表3.9營業(yè)收入單位:萬元2018年2019年2020年?duì)I業(yè)收入3,319,937.793,355,957.62969,513.71從表中可以看出來,DTY中小企業(yè)從2018年的700多萬逐年減少對固定資產(chǎn)的購買,直至2020年在固定資產(chǎn)購買投資方面只有630多萬,三年之間DTY中小企業(yè)就減少了對固定資產(chǎn)1000多萬的投資。在相同的時間段,DTY中小企業(yè)在2018年的營業(yè)收入為3000多萬,并且,2019年的營業(yè)收入與2018年的相差不大,但是到了2020年DTY中小企業(yè)的營業(yè)收入?yún)s降至96萬,在2018年到2020年期間營業(yè)收入大約減少2000多萬,這個數(shù)額是固定資產(chǎn)的2倍。由此我們可知,雖然在這三年間DTY中小企業(yè)減少了對于固定資產(chǎn)的投資金額,是企業(yè)采取減少生產(chǎn)規(guī)模的策略,對于減少了生產(chǎn)設(shè)備這方面來說,勢必會影響企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品產(chǎn)量縮減,必然會導(dǎo)致企業(yè)的營業(yè)收入的減少,但是營業(yè)收入減少的金額大大高于合理的范圍,所以說,這也會導(dǎo)致DTY中小企業(yè)面臨投資的風(fēng)險。除此之外,DTY中小企業(yè)在2018年收購了一家企業(yè)80%的股權(quán),后來因?yàn)橄嚓P(guān)業(yè)務(wù)開展遲緩,盈利能力未達(dá)到預(yù)期,根據(jù)DTY中小企業(yè)本身以及收購的公司的實(shí)際運(yùn)營情況,雙方?jīng)Q定終止轉(zhuǎn)讓協(xié)議。隨后,又因?yàn)楸皇召彽墓窘?jīng)營不善,長期處于歇業(yè)狀態(tài),為了避免進(jìn)一步的損失,DTY中小企業(yè)與被收購的公司股東協(xié)商一致后,同意被收購公司進(jìn)行解散,并依法進(jìn)行清算,注銷程序。由此看來,DTY中小企業(yè)在選擇企業(yè)作為投資對象的時候?qū)ν顿Y目標(biāo)所收集的信息不全面,并且對其缺乏精確且全面的分析,增加自身的投資風(fēng)險。3.2.3資金營運(yùn)風(fēng)險資金營運(yùn)風(fēng)險,指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生營運(yùn)資金短缺,有可能對財務(wù)成果產(chǎn)生影響,進(jìn)而給企業(yè)帶來一定損失的的風(fēng)險。以下將通過存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收轉(zhuǎn)款周轉(zhuǎn)率以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析。表3.10存貨周轉(zhuǎn)率單位:%從表中可以得知,DTY中小企業(yè)從2018年開始存貨周轉(zhuǎn)率一直處于快速上升階段,到了2019到2020年的時候,增速更加明顯。說明DTY中小企業(yè)的存貨流動性較強(qiáng)、存貨數(shù)量較少和存貨變現(xiàn)能力強(qiáng)并且速度快,這說明DTY中小企業(yè)在這方面的資金運(yùn)用風(fēng)險不大。表3.11應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率單位:%從表中可以看到,DTY中小企業(yè)在這三年中的應(yīng)收賬款軸轉(zhuǎn)速呈現(xiàn)一個先上升然后再下降的一個波動狀態(tài),在2018年到2019年DTY中小企業(yè)的收賬速度加快,平均收賬期變短,應(yīng)收賬款的數(shù)額變少,減少了企業(yè)的壞賬損失,企業(yè)的償債能力得到增強(qiáng)。但是到了2019年到2020年,DTY中小企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率又變小,雖與2018年相差不大,但是比遠(yuǎn)低于2019年,表明DTY中小公司的應(yīng)收賬款金額變多,并且存在很可能收不回來的金額增多的情況,企業(yè)相應(yīng)的壞賬準(zhǔn)備也變多,導(dǎo)致企業(yè)的資金營運(yùn)風(fēng)險又增加。表3.12總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率單位:%2018年2019年2020年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率6從總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表格中能夠得出,DTY中小企業(yè)近三年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降了0.1個百分點(diǎn),表明企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率變慢,回收周期變長,資金回收風(fēng)險變大。在一定程度上邊增加了企業(yè)的資金運(yùn)用風(fēng)險。3.2.4信用風(fēng)險信用風(fēng)險,是指交易雙方因?yàn)楦鞣N原因,不愿意或者難以完成合同而構(gòu)成違約,導(dǎo)致雙方遭受損失的可能性。我國中小企業(yè)因?yàn)閮?nèi)外部各種因素的影響,導(dǎo)致許多中小企業(yè)多多少少都存在一些信用問題,而這些信用問題往往又限制著中小企業(yè)的發(fā)展。DTY中小企業(yè)與許多其他的中小企業(yè)一樣都面臨著一些中小企業(yè)都存在的普遍的信用問題。4DTY中小企業(yè)存在的問題4.1籌資方面4.1.1籌資途徑少在經(jīng)營發(fā)展的過程中,DTY中小企業(yè)由于自身經(jīng)營規(guī)模小、從業(yè)人員少、生產(chǎn)周期長、資金薄弱、抵抗風(fēng)險能力弱等特點(diǎn),而且,DTY中小企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)單一、銷售渠道窄、同行業(yè)競爭激烈等因素導(dǎo)致公司近三年的營業(yè)收入減少、利潤下滑,出現(xiàn)連年虧損的情況。再加上受到新冠疫情的影響,一方面,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響,市場需求減少的同時,國民消費(fèi)水平也在降低;另一方面DTY中小企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工成本增加等,都是金融機(jī)構(gòu)是否向中小企業(yè)發(fā)放貸款會考慮到的問題,同時,這些也影響DTY中小企業(yè)是否能夠向金融機(jī)構(gòu)順利進(jìn)行籌資。在這種情況下,DTY中小企業(yè)難以向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行籌資,只能通過內(nèi)部自籌,以滿足自身發(fā)展的需要,所以DTY中小企業(yè)的前但是,由于10名股東當(dāng)中既有母女關(guān)系還有姐弟關(guān)系。但是內(nèi)部籌資不比金融機(jī)構(gòu),所提供的資金支持的金額往往也難以維持生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求,就算能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金,但是幾乎難以維持DTY中小企業(yè)長期的發(fā)展。4.1.2信息不公開在我國,法律規(guī)定上市的企業(yè)必須對外公開企業(yè)的財務(wù)報表,而對于中小企業(yè)則沒有相關(guān)的規(guī)定。因此,DTY中小企業(yè)的財務(wù)信息不對外公開,導(dǎo)致投資者難以對公司的發(fā)展情況、財務(wù)數(shù)據(jù)、內(nèi)部信息等有一個清晰的了解和掌握,影響投資者對于DTY中小公司的投資規(guī)劃。而且就算投資者通過其他的渠道得到了投資目標(biāo)內(nèi)部的信息,但是難以把握信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確度,也會阻礙了投資者們對公司的融資。相較之下,上市公司的財務(wù)信息、數(shù)據(jù)以及一些相關(guān)信息都會公布在網(wǎng)上,投資者不僅可以詳細(xì)地掌握相關(guān)的信息,還可以觀察到企業(yè)實(shí)時發(fā)展的動態(tài)等,這對于投資者來說無疑是是十分便利的,因此,投資者更愿意轉(zhuǎn)而向那些信息公開的企業(yè)進(jìn)行投資,因而大大降低對DTY中小企業(yè)的融資。4.2投資方面4.2.1缺少相應(yīng)的專業(yè)投資人員DTY中小企業(yè)由于自身規(guī)模小和資金薄弱的特點(diǎn),在投資方面沒有設(shè)置專門的投資部門,相應(yīng)的崗位上邊也沒有招聘具有相關(guān)投資專業(yè)知識的人才,僅僅依靠公司高層進(jìn)行決策,但是公司管理層的相應(yīng)管理能力又相對較弱。不僅影響企業(yè)投資決策的正確性,而且延誤投資決策的正確時機(jī),最終影響投資決策的效率。而且,時代總是在不斷變化的,一些中小企業(yè)的投資人才因?yàn)楸旧淼脑?,沒有根據(jù)發(fā)展而提升自己的專業(yè)技能水平,也沒有及時去學(xué)習(xí)一些新的知識和跟進(jìn)一些相關(guān)政策,導(dǎo)致無法為企業(yè)的投資做出恰當(dāng)?shù)臎Q策。那么對于那些僅依靠公司高層的來決策的DTY中小企業(yè)來說,公司高層更加沒有充足的時間與時俱進(jìn)去學(xué)習(xí)和了解一些相應(yīng)的知識和政策,自然影響投資的正確性。4.2.2對被投資對象的投資風(fēng)險分析不到位DTY中小企業(yè)在2018年對一家公司進(jìn)行投資決策的時候?qū)τ诒煌顿Y對象或者被投資對象所處的行業(yè)了解不清楚,對被投資對象相關(guān)信息來源不充分、信息來源渠道窄或者準(zhǔn)確性難以保證等,而且,導(dǎo)致很難確保自己所掌握的信息與被投資對象的信息的一致性,但是DTY中小企業(yè)還是對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投資。隨后,發(fā)生被投資對象經(jīng)營不善,長期處于歇業(yè)狀態(tài)的情況,但是,由于事前沒有對投資對象擁有一個全面且準(zhǔn)確的掌握,事中,沒有足夠的信息保障進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)防,事后,沒有一個及時止損的措施來減少企業(yè)可能面臨的損失。最后卻以DTY中小企業(yè)與被投資對象的股東協(xié)商一致,以被投資對象依法進(jìn)行清算和注銷程序?yàn)榻Y(jié)束。這在一定程度上增加了企業(yè)的投資風(fēng)險風(fēng)險。4.3資金營運(yùn)方面4.3.1應(yīng)收賬款機(jī)制不完善DTY企業(yè)近三年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率由1.52%上升到2.49%再下降到1.51%,這個變化是由于企業(yè)在2019年的時候一方面提前準(zhǔn)備壞賬準(zhǔn)備,另一方面督促欠款方盡早還款,所以使得應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有所上升,但是在一邊減少企業(yè)應(yīng)收賬款的同時企業(yè)同時也在實(shí)行賒銷的措施,導(dǎo)致DTY中小企業(yè)應(yīng)收賬款減少的速度趕不上賒銷的速度,以至于DTY中小企業(yè)在2020年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率又下降,但是2020年公司的應(yīng)收賬款金額為0,說明有很大一部分金額發(fā)生了壞賬損失,導(dǎo)致DTY中小企業(yè)白白增加不必要的損失,使企業(yè)增加一定的財務(wù)風(fēng)險。4.3.2對某些客戶依賴程度大由于DTY中小公司受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)行業(yè)特點(diǎn)所影響,以及企業(yè)規(guī)模相對較小、種類薄弱、銷售渠道較窄等因素的影響,導(dǎo)致DTY中小公司的客戶相對比較集中。主要體現(xiàn)在2019年度和2020年度,DTY公司前2名客戶營業(yè)收入的總額分別為2,957,598.78元,872,031.90元,占公司當(dāng)期營業(yè)收入的比例分別為88.14%和89.94%,并且DTY中小公司前2名大客戶的銷售額占總收入的比重仍有所上升的趨勢。如果,DTY中小公司的這兩大客戶突然撤銷對DTY中小企業(yè)產(chǎn)品的購買,那么DTY中小企業(yè)就會陷入產(chǎn)品積壓在庫存上以及產(chǎn)品難以銷售出去這些環(huán)節(jié)上,最終導(dǎo)致DTY中小企業(yè)深陷財務(wù)風(fēng)險之中。4.4信用方面4.4.1企業(yè)信用較低在我國,由于多重因素和多方面的影響,中小企業(yè)較難得到金融機(jī)構(gòu)的貸款,因此,獲得金融機(jī)構(gòu)貸款的中小企業(yè)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上大型企業(yè)的數(shù)量,出現(xiàn)了中小企業(yè)占比較小,而大型企業(yè)獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款的比例相對較大的兩極現(xiàn)象。但是由于中小企業(yè)自身?xiàng)l件的局限性,比如規(guī)模小、資金薄弱等因素的影響,中小企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,那么向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用貸款無疑是一個最優(yōu)選擇。但是金融機(jī)構(gòu)在信用貸款方面也提出了一定的要求,要求貸款需求方的信用要達(dá)到AA等級,才能獲得貸款的機(jī)會,但是在現(xiàn)實(shí)中,大部分中小企業(yè)的信用等級由于多種因素的限制沒能達(dá)到金融機(jī)構(gòu)提供貸款的這一個標(biāo)準(zhǔn),對于DTY中小企業(yè)來說也是一樣的。4.4.2信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)費(fèi)用較高對于DTY中小企業(yè)來說,他們難以向金融機(jī)構(gòu)通過信用貸款獲得資金,要想通過這一渠道獲取資金支持,DTY中小企業(yè)只能通過信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)這一方法去獲得相應(yīng)的貸款資金。因?yàn)樾庞脫?dān)保機(jī)構(gòu)比中小企業(yè)所擁有的信用度更高,因此也更被金融機(jī)構(gòu)所信賴。信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)憑借自己的信用為中小企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款擔(dān)保,其實(shí)質(zhì)就是信用擔(dān)保機(jī)作為一個中間橋梁通過信用過度的方式,搭建起中小企業(yè)能夠順利從金融機(jī)構(gòu)取得貸款的道路,而在結(jié)束后,DTY中小企業(yè)只需向信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)支付相應(yīng)的費(fèi)用即可。但是這一費(fèi)用往往是一筆不小的金額,再加上,DTY中小企業(yè)近三年來的營業(yè)收入在減少,凈利潤也在減少,而且這兩年因?yàn)樾鹿谝咔榈挠绊慏TY中小企業(yè)在很多方面都受到或多或少的影響,所以,高額的信用擔(dān)保費(fèi)用對于DTY中小企業(yè)來說無疑增加了困難。第第2頁共8頁5DTY中小企業(yè)的解決措施5.1籌資方面5.1.1創(chuàng)新籌資途徑通過公司員工持股的方式進(jìn)行籌資。企業(yè)推出員工持股的計劃,員工通過出資認(rèn)購本公司一定數(shù)量的股票,可以在年底通過認(rèn)購的股票來獲得相應(yīng)的分紅。一方面,對積極參與的員工給予一定的福利鼓勵,既可以調(diào)動員工積極性又可以達(dá)到一個示范作用,無形之中促使更多的員工投入到計劃中,另一方面也要找到專門的機(jī)構(gòu)對此進(jìn)行管理,并且讓他們參與到公司的管理決策當(dāng)中。這樣一來,可以讓企業(yè)員工增強(qiáng)對公司的歸屬感,調(diào)動了員工的積極性,更加積極努力工作,也解決了企業(yè)自身籌集資金困難的問題。通過相關(guān)平臺進(jìn)行眾籌達(dá)到籌資的需求。眾籌籌資不僅在國外取得良好的成效,而且,近年來我國部分中小企業(yè)通過眾籌的方法滿足了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金需求,也給其他中小企業(yè)起了一個模范帶頭作用。而且該籌資方式在近些年也得到了政府的大力支持。在此背景下,中小企業(yè)通過在相關(guān)平臺上發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目信息和企業(yè)信息,投資者可以清楚地掌握企業(yè)相關(guān)信息動態(tài),大大增加了可以獲得投資者支持的可能性。5.1.2建立和完善中小企業(yè)信息披露平臺建立和完善信息披露平臺。首先要給予中小企業(yè)進(jìn)行信息披露提供一個平臺保障,并且要確立相應(yīng)的法律法規(guī)對該披露平臺進(jìn)行法律支持和保障,然后規(guī)定好中小企業(yè)必須披露的信息,明確中國人民銀行的帶頭地位和領(lǐng)頭作用,再由中國人民銀行進(jìn)行牽頭收集全國中小企業(yè)的相關(guān)信息,再通過法律的強(qiáng)制性,聯(lián)合各省市的人民政府,強(qiáng)制性要求中小企業(yè)如實(shí)上報企業(yè)相關(guān)信息,對于不服從或者上報不實(shí)信息的中小企業(yè)給予相應(yīng)的懲罰,而對于積極響應(yīng)政策且如實(shí)上報相關(guān)信息的中小企業(yè),給予一定的獎勵和公開表揚(yáng)。除此之外,還應(yīng)該將企業(yè)的該行為與誠信檔案掛鉤和信用評級掛鉤,并且實(shí)行公開制、檔案制和永久制,從側(cè)面給予中小企業(yè)一定的壓力。5.2投資方面5.2.1招聘專業(yè)的投資人才首先企業(yè)要有重視人才,愿意花錢聘用人才的意識,其次要建立相應(yīng)的投資部門,根據(jù)投資部門各種不同崗位的需求招聘相關(guān)的投資專業(yè)人才,讓專業(yè)的人來干專業(yè)的事情,而且還要根據(jù)崗位的工作量和工作人員的工作能力的適配度來招聘以及分配工作任務(wù),這不僅可以提升員工對本職工作的滿意度,而且有助于員工能夠較好地完成工作。除此之外,要求員工及時跟進(jìn)實(shí)時相關(guān)政策的了解以及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),企業(yè)也可以開辦相應(yīng)的講座或者邀請一些資深的投資專家對企業(yè)內(nèi)部的投資部門的員工進(jìn)行投資知識、投資經(jīng)驗(yàn)的傳授和投資的交流。并且適時對員工進(jìn)行考核,對于完成得好的員工,進(jìn)行一定的福利獎勵,對于完成的不好的員工,按照程度進(jìn)行辭退或者扣除獎金等大小不一的懲罰。5.2.2全面且準(zhǔn)確分析被投資對象投資者進(jìn)行投資目標(biāo)進(jìn)行選擇前要全面且細(xì)致地觀察和分析。要保證信息來源渠道的準(zhǔn)確性、信息來源的全面性以及信息分析的充分性和準(zhǔn)確性,此外還要充分分析企業(yè)自身內(nèi)部的信息,了解本企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆,再制定出一個投資規(guī)劃或方案,以充分利用企業(yè)本身的優(yōu)勢方面去實(shí)現(xiàn)投投資目標(biāo)的投資,往往達(dá)到事半功倍的效果。而且,對于投資目標(biāo)的分析不能只看到目前的發(fā)展情況,更要考慮到該企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿Α3酥?,還要對投資目標(biāo)所處于的行業(yè)進(jìn)行分析,衰敗行業(yè)投資要謹(jǐn)慎、朝陽行業(yè)投資要三思。而且在每個國家,政府對于企業(yè)投資方面做出一定的政策的管理和引導(dǎo),所以DTY中小企業(yè)在選擇投資目標(biāo)的時候要選擇避免國家限制或者嚴(yán)禁禁止的行業(yè)進(jìn)行投資,而是要選擇那些利潤大、發(fā)展空間大并且受到政府支持或者政策傾斜的行業(yè)。另外,投資的行業(yè)最好是與本身是不同類型的,這樣有利于與自身在行業(yè)上邊形成多類型搭配,從而在一定程度上邊減少企業(yè)風(fēng)險。5.3資金營運(yùn)方面5.3.1完善和健全應(yīng)收賬款機(jī)制DTY中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險管理的意識,重視應(yīng)收賬款相關(guān)機(jī)制,針對本公司情況作出相應(yīng)的應(yīng)收賬款機(jī)制的決策,還要針對不足的地方作出相應(yīng)的解決措施并且要確保落實(shí)到實(shí)處。除此之外,在事前,企業(yè)在實(shí)行賒銷策略幫助銷售最大化的時候,可以建立專業(yè)的風(fēng)險評估的部門,招聘專業(yè)的人員對于采取賒銷的購買方進(jìn)行企業(yè)信用評級調(diào)查和應(yīng)收賬款風(fēng)險評估,根據(jù)評估結(jié)果,來決定是否給予購買方進(jìn)行賒銷。事中,風(fēng)險評估部門還應(yīng)該對已經(jīng)進(jìn)行賒銷的購買商的情況進(jìn)行實(shí)時跟進(jìn),依據(jù)結(jié)果決定應(yīng)收賬款回收策略。事后,企業(yè)還應(yīng)該提高自身的壞賬準(zhǔn)備的能力,以備企業(yè)突然發(fā)生巨額壞賬損失帶來的影響。另外,企業(yè)往往只重視產(chǎn)品的銷售量和銷售額,并且還會設(shè)定一定任務(wù)指標(biāo),對于完成指標(biāo)的進(jìn)行獎勵,而忽視了對于應(yīng)收賬款回款設(shè)立獎勵機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)員工只顧完成產(chǎn)品的銷售,而不在意付款的方式,甚至存在個別員工為了擴(kuò)大自身的銷售業(yè)績而不顧賒銷的客戶何時付款,導(dǎo)致企業(yè)賒銷賬款數(shù)額日益龐大。因此,企業(yè)對內(nèi)要加強(qiáng)對賒銷回款的獎勵機(jī)制,以此激勵員工對應(yīng)收賬款回款的關(guān)注和重視,緩解企業(yè)資金回籠慢以及減少企業(yè)產(chǎn)生壞賬損失的風(fēng)險。另外,企業(yè)對外要鼓勵客戶不實(shí)行賒銷的原則,并且對于實(shí)行不賒銷的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠,而對于賒銷的客戶,企業(yè)要實(shí)行現(xiàn)金折扣的方法,對于越早回款的客戶給予越大的優(yōu)惠,對于越晚回款的客戶給予越少的優(yōu)惠甚至沒有優(yōu)惠。5.3.2減少對某些客戶的依賴首先,提高營銷團(tuán)隊(duì)的整體能力。對于招聘營銷人員,要設(shè)置一定的門檻,要擺脫不要求經(jīng)驗(yàn)、沒有銷售目標(biāo)和規(guī)劃等無要求的招聘條件,避免形成參差不齊和兩極分化的營銷隊(duì)伍。另外,要對銷售隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),適時安排相關(guān)專家來公司進(jìn)行相應(yīng)的講座傳授銷售的知識和經(jīng)驗(yàn),還要鼓勵營銷隊(duì)伍內(nèi)部人員私下互相交流工作經(jīng)驗(yàn),并且,完善營銷人員的晉升機(jī)制,讓他們看得到晉升的希望和發(fā)展的空間。此外,設(shè)置特定的時間,對營銷人員實(shí)行考核機(jī)制和一定的獎懲機(jī)制,對于考核較好的人員進(jìn)行福利獎勵,對于完成度不好的人員進(jìn)行適度的懲罰。其次,企業(yè)應(yīng)該完善銷售方式,針對線下銷售,一方面要因地制宜,根據(jù)每個地方的消費(fèi)能力、收入水平和市場物價的平均價格,以及本公司的實(shí)際情況等,進(jìn)行不同定價銷售模式以及特定時間段特定的價格等策略,而且在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的同時,要適時地適當(dāng)調(diào)低產(chǎn)品價格,通過薄利多銷的策略實(shí)現(xiàn)以低價贏得市場的。另一方面,針對線上銷售,要與時俱進(jìn),利用好廣告、信息化技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳和銷售,如果有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),還可以請一些具有影響力的明星進(jìn)行代言宣傳。而且,對于企業(yè)網(wǎng)上銷售的店鋪要請專業(yè)化人員進(jìn)行管理,還要加強(qiáng)銷售前中后的重視和管理,避免出現(xiàn)只注重售前不顧售后這類情況的發(fā)生。5.4信用方面5.4.1提高企業(yè)信用等級DTY中小企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強(qiáng)對自身信用等級的重視,也要時刻關(guān)注自身的信用等級問題,如果產(chǎn)生問題,就要從自身考慮,找出問題,分析原因,還要采取相應(yīng)的行動并將行動落到實(shí)處。此外,在企業(yè)內(nèi)部要建立相應(yīng)的信用管理部門,聘請專業(yè)的人員來管理,要讓專業(yè)的人來干專業(yè)的事情,不要為了減少成本而隨便安排不具備相關(guān)專業(yè)知識和技能的人員。另外,企業(yè)在發(fā)展的過程中要把眼光發(fā)長遠(yuǎn),不能僅僅只注重眼前的利益,而忽視企業(yè)未來的發(fā)展,要避免偷稅漏稅、不及時歸還貸款金額、不按時交貨、生產(chǎn)假冒偽劣的產(chǎn)品、和違法合同等行為的發(fā)生。企業(yè)本身也要提高自身的生產(chǎn)能力、擴(kuò)大市場和加強(qiáng)銷售能力等,并且要加強(qiáng)對產(chǎn)品的質(zhì)量把控,不偷工減料、不生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、嚴(yán)格按照合同規(guī)定完成訂單、要按時誠實(shí)納稅等。除此之外,企業(yè)要積極參加社會公益活動,為社會多做貢獻(xiàn),主動承擔(dān)社會責(zé)任,建立一個良好的企業(yè)形象等。通過這些方面提升DTY中小企業(yè)的信用向AA等級邁進(jìn)。5.4.2降低信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)費(fèi)用信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)作為企業(yè)和銀行之間的橋梁,對于銀企之間的貸款發(fā)揮著巨大的作用。相比于銀行,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)更了解企業(yè);而對于企業(yè),信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在銀行有著更好的信用,所以促成了信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)扮演成為兩者之間的一個關(guān)鍵角色。要打破信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)收費(fèi)較高的這一局面,一方面國家要制定擔(dān)保機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的一個上限,用法律形式明確擔(dān)保費(fèi)的天花板,也要制定一個擔(dān)保費(fèi)收取多少的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),更要對于那些胡亂收取高額擔(dān)保費(fèi)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行處罰。另一方面國家應(yīng)該大力發(fā)展各級地方政府、民間擔(dān)保、商業(yè)擔(dān)保的三方擔(dān)保,并且要建立相關(guān)的法律法規(guī)對他們進(jìn)行法律保護(hù),另外,還要出臺相關(guān)的政策對他們進(jìn)行政策傾斜,這樣一來,就可以打破信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)獨(dú)占鰲頭的局面,借用外界的力量促使信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)主動減少擔(dān)保費(fèi)用,有利于信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)收取高額擔(dān)保費(fèi)用的亂象得到進(jìn)一步的控制和緩解。結(jié)語本文首先研究財務(wù)風(fēng)險管理國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀以及對相關(guān)理論進(jìn)行研究,然后,運(yùn)用案例分析法對DTY中小企業(yè)進(jìn)行研究,并且運(yùn)用定性與定量分析,通過近三年的財務(wù)數(shù)據(jù)分析DTY中小企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀,并且找出DTY中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方面存在的問題,最后找到相應(yīng)的解決策略。本文利用DTY中小企業(yè)最近三年財務(wù)報表的數(shù)據(jù)得出的相關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù),從籌資、投資、資金營運(yùn)和信用這四個方面對DTY中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了現(xiàn)狀分析。在籌資方面,企業(yè)雖然在現(xiàn)金總額債務(wù)比中看出企業(yè)擁有一定的償還債務(wù)的能力,但是無論是長期償債能力還是短期償債能力都不是很強(qiáng),因此,企業(yè)在籌資方面是有一定的風(fēng)險的。在投資方面,企業(yè)銷售利潤率比較低,企業(yè)近幾年的營業(yè)收入處于虧損的狀態(tài),而且,企業(yè)在2018年收購了一家企業(yè)80%的股權(quán),最后因?yàn)榻?jīng)營不善,長期處于虧損,最終導(dǎo)致投資目標(biāo)依法進(jìn)行清算,并且注銷程序。在資金營運(yùn)方面,企業(yè)的減少庫存,去年開始才用0存貨模式,大大減少了存貨成本,在存貨方面風(fēng)險不大,但是在應(yīng)收賬款方面,壞賬損失增多,面臨一定的風(fēng)險。在信用方面,由于大環(huán)境的影響,以及企業(yè)本身的因素,導(dǎo)致企業(yè)在信用方面也存在一定的困難。綜上所述,DTY中小企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理方面還存在著比較大的問題。財務(wù)風(fēng)險管理對于現(xiàn)代企業(yè)來說是十分緊要的,對于中小企業(yè)來說更為重要。但是,由于各種各樣因素的限制,目前,我國關(guān)于中小企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險方面的研究仍然屬于一個薄弱的地帶

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