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頂管施工中的變更管理與處理原則匯報人:2024-01-182023REPORTING變更管理概述頂管施工中常見變更類型變更處理原則與方法頂管施工中變更管理實施步驟變更管理中各方職責(zé)與協(xié)作案例分析:成功處理頂管施工中的變更問題目錄CATALOGUE2023PART01變更管理概述2023REPORTING在頂管施工過程中,任何與原計劃或設(shè)計不符的修改或調(diào)整,包括施工方法、材料、設(shè)備、進(jìn)度等方面的變動。變更定義根據(jù)變更的性質(zhì)和影響程度,可分為重大變更、重要變更和一般變更。變更分類變更定義與分類控制成本通過有效的變更管理,可以避免不必要的成本增加,確保項目經(jīng)濟(jì)效益。保障質(zhì)量合理的變更管理有助于確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)進(jìn)度及時、妥善地處理變更,可以減少對施工進(jìn)度的不利影響,確保項目按時完成。變更管理重要性提出申請審查評估批準(zhǔn)實施跟蹤監(jiān)控變更管理流程由施工單位或相關(guān)方提出書面變更申請,說明變更原因、內(nèi)容和影響。經(jīng)建設(shè)單位同意后,監(jiān)理單位批準(zhǔn)變更申請,并通知施工單位實施。監(jiān)理單位組織專家對變更申請進(jìn)行審查評估,分析變更的必要性和可行性。監(jiān)理單位對變更實施過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,確保變更按照批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。PART02頂管施工中常見變更類型2023REPORTING

設(shè)計變更設(shè)計圖紙修改在施工過程中,由于地質(zhì)條件、地下管線等實際情況與設(shè)計圖紙不符,需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行修改。設(shè)計參數(shù)調(diào)整根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對設(shè)計參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,如管道埋深、坡度等。新增或取消工程內(nèi)容根據(jù)業(yè)主需求或現(xiàn)場實際情況,新增或取消部分工程內(nèi)容。由于地質(zhì)條件變化或地下障礙物等原因,需要改變原計劃的開挖方式。開挖方式變更支護(hù)方式變更施工順序調(diào)整根據(jù)實際情況調(diào)整支護(hù)方式,如增加或減少支撐、改變支撐形式等。根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場實際情況,對施工順序進(jìn)行調(diào)整。030201施工方法變更材料替換因市場供應(yīng)、材料性能等原因,需要替換原計劃使用的材料。設(shè)備調(diào)整根據(jù)實際情況調(diào)整設(shè)備配置,如增加或減少設(shè)備數(shù)量、改變設(shè)備型號等。材料設(shè)備參數(shù)調(diào)整根據(jù)現(xiàn)場實際情況和設(shè)計要求,對材料設(shè)備參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。材料設(shè)備變更03工程量調(diào)整根據(jù)實際情況和設(shè)計要求對工程量進(jìn)行調(diào)整,如改變管道長度、直徑等。01工程量增加在施工過程中發(fā)現(xiàn)實際工程量大于設(shè)計工程量,需要進(jìn)行工程量增加變更。02工程量減少在施工過程中發(fā)現(xiàn)實際工程量小于設(shè)計工程量,需要進(jìn)行工程量減少變更。工程量變更PART03變更處理原則與方法2023REPORTING在接到變更通知后,施工單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,組織相關(guān)人員對變更內(nèi)容進(jìn)行初步分析和評估。建立有效的信息溝通渠道,確保施工單位與設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各方能夠及時交流,共同應(yīng)對變更帶來的問題。及時響應(yīng)原則信息溝通快速反應(yīng)合理評估原則變更內(nèi)容評估對變更內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析,評估變更對施工計劃、成本、質(zhì)量等方面的影響。施工方案調(diào)整根據(jù)變更內(nèi)容評估結(jié)果,及時調(diào)整施工方案,確保施工順利進(jìn)行。多方協(xié)商組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等各方進(jìn)行協(xié)商,就變更內(nèi)容、處理方案等達(dá)成一致意見。利益平衡在協(xié)商過程中,應(yīng)充分考慮各方的利益訴求,尋求利益平衡點,確保變更處理方案的公正性和合理性。協(xié)商一致原則VS所有的變更內(nèi)容必須以書面形式通知相關(guān)單位,明確變更的范圍、要求和時間等。處理記錄對變更處理過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括協(xié)商結(jié)果、調(diào)整方案、實施情況等,以便后續(xù)跟蹤和審查。變更通知書面確認(rèn)原則PART04頂管施工中變更管理實施步驟2023REPORTING當(dāng)頂管施工遇到設(shè)計不符、地質(zhì)條件變化、施工難度增加等問題時,施工單位可向監(jiān)理單位或建設(shè)單位提出變更申請。變更申請條件申請中需明確變更原因、變更范圍、預(yù)計影響及所需費用等關(guān)鍵信息。變更申請內(nèi)容提出變更申請審核變更申請監(jiān)理單位在接到變更申請后,應(yīng)對申請內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)審核,評估變更的必要性和合理性。監(jiān)理單位審核經(jīng)監(jiān)理單位審核通過后,變更申請需提交至建設(shè)單位進(jìn)行最終審批。建設(shè)單位審批在制定變更方案時,應(yīng)邀請原設(shè)計單位參與,確保變更方案符合設(shè)計要求和規(guī)范。變更方案應(yīng)包括具體的施工方法、技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量保障措施及費用預(yù)算等。設(shè)計單位參與方案內(nèi)容制定變更方案在執(zhí)行變更方案前,施工單位應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作,包括人員、材料、設(shè)備的調(diào)配等。施工前準(zhǔn)備施工過程中,監(jiān)理單位應(yīng)對變更方案的執(zhí)行情況進(jìn)行實時監(jiān)控,確保施工質(zhì)量和安全。施工過程監(jiān)控完成變更施工后,應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗收,確保工程質(zhì)量和安全符合規(guī)范要求。變更后驗收執(zhí)行變更方案PART05變更管理中各方職責(zé)與協(xié)作2023REPORTING提出變更申請建設(shè)單位在施工過程中,如需進(jìn)行工程變更,應(yīng)提出書面申請,明確變更內(nèi)容、原因和范圍。審核變更方案建設(shè)單位應(yīng)組織專家或委托專業(yè)機構(gòu)對施工單位提交的變更方案進(jìn)行審核,確保變更符合工程建設(shè)要求。協(xié)調(diào)各方關(guān)系建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方,確保變更過程中的溝通和協(xié)作順暢進(jìn)行。建設(shè)單位職責(zé)修改設(shè)計圖紙根據(jù)批準(zhǔn)的變更方案,設(shè)計單位應(yīng)及時修改相應(yīng)的設(shè)計圖紙,確保施工圖紙與現(xiàn)場實際情況相符。提供技術(shù)支持設(shè)計單位應(yīng)為施工單位提供必要的技術(shù)支持,協(xié)助解決變更過程中遇到的技術(shù)問題。評估變更影響設(shè)計單位應(yīng)對建設(shè)單位提出的變更申請進(jìn)行評估,分析變更對工程設(shè)計的影響,提出專業(yè)意見。設(shè)計單位職責(zé)施工單位職責(zé)施工單位應(yīng)詳細(xì)記錄變更施工過程,包括施工日志、照片、視頻等,為后續(xù)的驗收和結(jié)算提供依據(jù)。記錄變更過程施工單位在收到建設(shè)單位的變更申請后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制詳細(xì)的變更方案,包括施工方法、材料設(shè)備、人員安排等。編制變更方案在變更方案獲得批準(zhǔn)后,施工單位應(yīng)按照新的施工方案組織施工,確保變更部分的工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足要求。實施變更施工監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的變更施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督,確保施工單位按照批準(zhǔn)的變更方案進(jìn)行施工。監(jiān)督變更過程監(jiān)理單位應(yīng)對變更部分的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。檢查工程質(zhì)量在變更過程中,如出現(xiàn)爭議問題,監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)調(diào)各方進(jìn)行解決,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)爭議問題010203監(jiān)理單位職責(zé)PART06案例分析:成功處理頂管施工中的變更問題2023REPORTING工程概況某市地鐵建設(shè)項目,涉及大量頂管施工。變更情況在施工過程中,遇到地質(zhì)條件復(fù)雜、設(shè)計變更頻繁等問題。案例背景介紹設(shè)計變更頻繁由于前期設(shè)計考慮不周,導(dǎo)致施工過程中不斷出現(xiàn)設(shè)計變更。施工進(jìn)度受影響頻繁的設(shè)計變更導(dǎo)致施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。地質(zhì)條件變化實際地質(zhì)情況與勘察報告不符,導(dǎo)致施工難度增加。問題識別與分析在施工前進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘察,充分了解地質(zhì)條件。加強地質(zhì)勘察在設(shè)計階段加強審查,確保設(shè)計方案的合理性和可行性。強化設(shè)計審查針對可能出現(xiàn)的問題,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,確保施工順利進(jìn)行。制定應(yīng)急預(yù)案與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方加強溝通協(xié)調(diào),確保信息暢通,及時解決問題。加強溝通協(xié)調(diào)采取的措施和方法效果評價通過以上措施的實施,成功解決了頂管施工中的變更問題

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