《工程造價(ok)》課件

《工程造價(ok)》ppt課件contents目錄工程造價概述工程造價的估算方法工程造價的構成工程造價的控制與管理工程造價的優(yōu)化建議工程造價概述01工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，包括固定資產投資和流動資產投資。工程造價管理是對建設項目全過程的費用管理，包括投資估算、設計概算、施工圖預算、招標控制價、投標報價、竣工結算等環(huán)節(jié)。定義與概念概念定義包括人工費、材料費、機械費和其他直接費用。直接成本間接成本稅金包括管理費、規(guī)費和利潤等。包括營業(yè)稅、城市建設維護稅等。030201工程造價的組成合理的工程造價能夠幫助投資者預測和規(guī)避投資風險，確保項目的經(jīng)濟效益和社會效益?？刂仆顿Y風險科學的工程造價管理能夠優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，減少浪費。提高資源利用效率合理的工程造價能夠保證工程所需的材料、設備和人力資源得到有效利用，從而保障工程質量。保障工程質量工程造價在國家經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，合理的工程造價管理能夠促進投資和消費的良性循環(huán)，推動經(jīng)濟發(fā)展。促進經(jīng)濟發(fā)展工程造價的重要性工程造價的估算方法02基于工程量、單價和費率等因素，計算出工程的靜態(tài)投資額?？偨Y詞靜態(tài)投資法是一種傳統(tǒng)的工程造價估算方法，它根據(jù)工程量、單價和費率等因素，計算出工程的靜態(tài)投資額。這種方法不考慮物價波動、利率變化等因素，因此計算出的投資額是相對穩(wěn)定的。詳細描述靜態(tài)投資法總結詞考慮物價波動、利率變化等因素，計算出工程的動態(tài)投資額。詳細描述動態(tài)投資法是一種更為科學的工程造價估算方法，它充分考慮了物價波動、利率變化等因素對工程投資的影響。通過預測未來市場走勢，動態(tài)投資法能夠更準確地估算工程的投資額，為投資者提供更有價值的參考。動態(tài)投資法總結詞根據(jù)設計圖紙和概預算定額，計算出工程的概預算造價。詳細描述概預算法是根據(jù)設計圖紙和概預算定額，計算出工程的概預算造價。這種方法需要詳細了解概預算定額的編制和使用方法，同時還需要對設計圖紙進行深入分析，以確保概預算造價的準確性和可靠性。概預算法根據(jù)類似工程的造價數(shù)據(jù)，估算新工程的造價。總結詞類似工程預算法是一種基于經(jīng)驗的估算方法，它根據(jù)以往類似工程的造價數(shù)據(jù)，估算新工程的造價。這種方法需要充分了解類似工程的造價構成和影響因素，同時還需要對新工程的特點進行深入分析，以確保估算結果的準確性和可靠性。詳細描述類似工程預算法工程造價的構成03010204直接成本直接成本是指與工程直接相關的成本，包括人工費、材料費、機械費等。人工費是指從事工程建設的工人的工資和獎金等費用。材料費是指工程建設所需的原材料、輔助材料、結構件等的費用。機械費是指使用各種施工機械所發(fā)生的費用，包括租賃和購買的費用。03間接成本是指與工程間接相關的成本，包括管理費、設計費、監(jiān)理費等。管理費是指工程項目的管理人員工資、獎金、福利等費用。設計費是指工程項目的規(guī)劃、設計、制圖等費用。監(jiān)理費是指工程項目的監(jiān)理人員工資、獎金、福利等費用。01020304間接成本0102稅金和利潤利潤是指企業(yè)通過工程建設所獲得的盈利，是工程造價的組成部分之一。稅金是指根據(jù)國家稅法規(guī)定，企業(yè)應繳納的各種稅金，如增值稅、所得稅等。工程造價的控制與管理04設計階段造價控制總結詞設計階段是造價控制的關鍵環(huán)節(jié)，對整個項目的投資影響最大。詳細描述在設計階段，需要充分考慮項目的功能需求、技術可行性和經(jīng)濟合理性，制定合理的工程概算和預算，控制建設規(guī)模和投資額度，避免因設計不合理而導致的投資浪費?？偨Y詞施工階段是實現(xiàn)設計意圖的重要環(huán)節(jié)，也是造價控制的重要階段。詳細描述在施工過程中，需要加強合同管理、工程變更和現(xiàn)場簽證的控制，確保實際施工符合設計要求，防止因施工不當而導致的投資增加。同時，需要加強材料和設備的采購管理，合理控制工程成本。施工階段造價控制VS竣工階段是造價控制的最后環(huán)節(jié)，需要對整個項目的投資進行全面審核和評估。詳細描述在竣工階段，需要對項目的投資進行全面審核，核實工程量、單價和取費標準等，確保竣工結算的準確性和合理性。同時，需要對項目的投資效益進行評估，總結經(jīng)驗教訓，為今后的項目提供參考和借鑒?？偨Y詞竣工階段造價控制工程造價的優(yōu)化建議05整理和歸納歷史項目數(shù)據(jù)，為新項目的估算提供可靠依據(jù)。重視數(shù)據(jù)積累利用BIM等信息化技術，提高估算的準確性和效率。引入先進技術定期對團隊進行專業(yè)技能培訓，提高估算人員的專業(yè)水平。加強團隊培訓提高估算精度

加強成本控制制定合理目標明確項目成本控制目標，并將其分解到各個階段和責任人。強化變更管理嚴格控制設計變更和現(xiàn)場簽證，避免成本超支。推行成本分析定期進行成本分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施。制定統(tǒng)一的管理標準制定統(tǒng)一的造價管理流