反商業(yè)賄賂專項治理【收費站治理商業(yè)賄賂工作制度】

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為仔細有序、積極穩(wěn)妥地開展好治理商業(yè)賄賂專項工作，有效治理商業(yè)賄賂行為，維護人民群眾利益，特制定西兆通收費站治理商業(yè)賄賂工作制度。請結(jié)合工作實際，切實抓好專項治理工作。

一、會議制度

（一）領導小組會議。原則上每月召開一次例會。主要聽取辦公室工作狀況匯報，討論、部署階段性工作，檢查階段性工作成效，討論和處理工作中的重大問題和突發(fā)性大事。

（二）領導小組辦公室例會。原則上每月召開兩次。主要聽取工作狀況匯報，通報工作進展狀況和下一步工作規(guī)劃，討論工作形勢和措施，爭論提交領導小組打算的重大問題和突發(fā)性大事。

（三）領導小組辦公室全體會議。集中傳達學習上級有關文件精神，研討工作中的詳細問題，提出工作要求，并抓好落實。

二、公文辦理制度

（一）公文傳閱。中心和省、廳、工程辦、石安處治理商業(yè)賄賂領導小組下發(fā)的文件和簡報等，傳閱至領導小組組長、副組長、各位成員和辦公室主任，印發(fā)至辦公室各成員。

（二）公文治理。對印發(fā)的文件、簡報、內(nèi)部請示、會議紀要等材料均要整理歸檔。

三、信息溝通與宣傳制度

（一）加強內(nèi)部信息溝通和工作協(xié)調(diào)，以便準時把握工作動態(tài)，準時上報工作信息。

（二）做好信息收集和溝通工作。

（三）建立請示回復制度。對各下屬部門請示的一般性問題，以站治賄辦名義回復；

對請示的重大、敏感問題，須報治理所治理商業(yè)賄賂領導小組。

（四）開展宣傳工作。準時將收費站治理商業(yè)賄賂工作通過報紙、播送、電視、等新聞媒體向社會宣傳。

四、信訪舉報處理制度

（一）西兆通收費站治理商業(yè)賄賂領導小組設立舉報電話和信箱，受理群眾舉報；

舉報電話20236。

（二）對群眾來電、來信、網(wǎng)絡舉報的問題進展登記，統(tǒng)一編號、匯總統(tǒng)計。

（三）辦理案件要嚴格保密，留意愛護舉報人，不得將舉報人姓名和電話等信息透露給有關部門、單位。

（四）設專人負責值守舉報電話并匯總分析受理舉報狀況。

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