中國電信珠海分公司轉型業(yè)務營銷策略研究的中期報告_第1頁
中國電信珠海分公司轉型業(yè)務營銷策略研究的中期報告_第2頁
中國電信珠海分公司轉型業(yè)務營銷策略研究的中期報告_第3頁
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中國電信珠海分公司轉型業(yè)務營銷策略研究的中期報告中期報告：中國電信珠海分公司轉型業(yè)務營銷策略研究引言：本研究報告旨在探討中國電信珠海分公司如何轉型，在現(xiàn)有市場競爭中，開展更為有效的業(yè)務營銷，應對行業(yè)變化，增強市場競爭力。一、研究背景隨著信息技術的迅速發(fā)展和電信行業(yè)的日益競爭，中國電信珠海分公司面臨著巨大的市場壓力。為了應對這種壓力，中國電信珠海分公司必須轉型并采用更為有效的業(yè)務營銷策略，以保持其領先地位。二、研究目的本研究的主要目的是分析中國電信珠海分公司的市場競爭力，并提出一些可行的業(yè)務營銷策略，以便實現(xiàn)轉型和增強市場競爭力。具體目標包括：1.分析當前電信行業(yè)的競爭及新的市場機遇。2.評估中國電信珠海分公司現(xiàn)有的結構和業(yè)務。3.確定中國電信珠海分公司的目標市場。4.提出可行的業(yè)務營銷策略。三、研究方法本研究主要采用以下研究方法：1.文獻資料法：對有關電信行業(yè)和業(yè)務營銷方面的文獻進行分析和研究。2.問卷調查法：對某些目標客戶進行問卷調查，以便了解其需求和反饋意見。3.訪談法：向行業(yè)內(nèi)領先企業(yè)的相關負責人進行訪談，以了解他們的經(jīng)驗和策略。四、研究結果1.電信行業(yè)競爭和市場機遇當前，隨著5G技術的發(fā)展和應用，智能手機、物聯(lián)網(wǎng)設備、視頻直播等新興業(yè)務迅速發(fā)展，為電信行業(yè)帶來了新機遇。2.中國電信珠海分公司現(xiàn)有的結構和業(yè)務珠海分公司作為中國電信的地方分公司，其業(yè)務范圍涉及移動通信、固定通信和寬帶業(yè)務。目前，其三項業(yè)務均占有較大的市場份額，但面對激烈的競爭，需要繼續(xù)轉型。3.目標市場中國電信珠海分公司的目標市場應該是年輕人和企業(yè)。對于年輕人，公司應該著重推廣5G技術和智能手機業(yè)務；對于企業(yè)，公司應該提供專業(yè)的固定通信和寬帶業(yè)務服務。4.業(yè)務營銷策略為了提高競爭力，中國電信珠海分公司應該采用以下策略：(1)推出定制化服務，滿足客戶不同需求。(2)增加營銷渠道，在線上和線下同時進行銷售。(3)提高客戶滿意度，加強售后服務。(4)加強品牌推廣，提高品牌知名度。五、結論通過本次研究，我們認為，中國電信珠海分公司應該在今后的業(yè)務營銷中加強品牌推

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