二小校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工制度范本

第頁共頁二小校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工制度范本第一章總則為了推進(jìn)二小校本培訓(xùn)工作的順利開展，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)分工，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。第二章組織原則1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員由二小校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，包括校長、副校長、教務(wù)主任和各學(xué)科組長。2.領(lǐng)導(dǎo)小組成員由校長任組長，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組工作。第三章職責(zé)分工1.校長（1）制定校本培訓(xùn)計(jì)劃，確保校本培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。（2）落實(shí)校本培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)和資源，保證校本培訓(xùn)的順利開展。（3）組織領(lǐng)導(dǎo)小組例會，就校本培訓(xùn)工作提出指導(dǎo)性意見。（4）督促各學(xué)科組長做好培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)工作。（5）參與校本培訓(xùn)活動，并且在大會上發(fā)表重要講話。2.副校長（1）負(fù)責(zé)制定學(xué)科組的培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)組織學(xué)科組領(lǐng)導(dǎo)小組成員的會議，就學(xué)科組培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。（3）督促學(xué)科組長做好學(xué)科組培訓(xùn)的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)工作。（4）協(xié)助校長分配校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和資源。（5）參與學(xué)科組培訓(xùn)活動。3.教務(wù)主任（1）負(fù)責(zé)制定教研組的培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)組織教研組領(lǐng)導(dǎo)小組成員的會議，就教研組培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。（3）督促教研組長做好教研組培訓(xùn)的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)工作。（4）協(xié)助校長分配校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和資源。（5）參與教研組培訓(xùn)活動。4.學(xué)科組長（1）負(fù)責(zé)制定學(xué)科組的培訓(xùn)計(jì)劃。（2）組織和指導(dǎo)學(xué)科組成員進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)工作。（3）召開學(xué)科組的領(lǐng)導(dǎo)小組會議，就培訓(xùn)工作進(jìn)行研討和評估。（4）協(xié)助校長分配學(xué)科組的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和資源。（5）參與學(xué)科組的培訓(xùn)活動。第四章工作流程1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的職責(zé)分工，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和時間表。2.每周進(jìn)行一次領(lǐng)導(dǎo)小組例會，就校本培訓(xùn)工作進(jìn)行討論和策劃。3.校長和副校長定期召開各學(xué)科組長和教務(wù)主任的會議，就校本培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。4.各學(xué)科組長定期召開學(xué)科組的領(lǐng)導(dǎo)小組會議，就培訓(xùn)工作進(jìn)行研討和評估。第五章考核與監(jiān)督1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員之間互相監(jiān)督和評估工作進(jìn)度和質(zhì)量。2.領(lǐng)導(dǎo)小組成員按時提交工作報(bào)告，向校長匯報(bào)工作情況。3.校長對領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作進(jìn)行考核，對工作不力的成員進(jìn)行批評和督促。4.學(xué)校成立考核與監(jiān)督小組，對校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行定期考核和監(jiān)督。第六章附則1.本制度由領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同制定和修訂，并經(jīng)校長審定后生效。2.本制度的解釋權(quán)歸二小校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有。3.本