建設單位安全生產(chǎn)交底會課件

XXXXXXXX工程

安全交底會

1一、安全生產(chǎn)管理控制原則

安全第一原則以人為本原則組織化、制度化、規(guī)范化、標準化原則安全預控原則全過程安全管理原則全員安全管理原則2二、安全管理機構(gòu)及各參建單位安全管理職責

建設單位

設立由項目法人牽頭組建的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目法人主要負責人任組長，分管安全的負責人以及設計，監(jiān)理，施工等單位現(xiàn)場機構(gòu)的主要負責人為成員。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度至少應召開一次全體會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作的重大問題。會議應形成紀要，由項目法人印發(fā)各參建單位，并監(jiān)督執(zhí)行。

項目法人應設置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職的安全生產(chǎn)管理人員。

項目法人應每月主持召開一次由各參建單位參加的安全生產(chǎn)例會，并形成會議記要，印發(fā)相關(guān)單位。會議紀要應明確存在問題、整改要求、責任單位和完成時間等。3二、安全管理機構(gòu)及各參建單位安全管理職責

監(jiān)理單位監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。負責審批項目安全管理辦法，批準重大安全技術(shù)方案和實施措施，核定重大安全設施的經(jīng)費；為安全、文明施工創(chuàng)造基礎條件與外部環(huán)境；協(xié)助或組織對特別重大事故的調(diào)查、處理。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。4二、安全管理機構(gòu)及各參建單位安全管理職責

設計單位工程設計必須符合國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范，保證程結(jié)構(gòu)安全、可靠。設計單位應把項目的安全設計貫穿設計的全過程，努力為建筑物的安全使用、施工安全創(chuàng)造條件，承擔委托設計合同規(guī)定的責任。5二、安全管理機構(gòu)及各參建單位安全管理職責

承包、分包、供貨單位接受建設單位和監(jiān)理單位的管理、檢查及監(jiān)督，接受國家勞動管理部門的勞動安全衛(wèi)生檢查和監(jiān)督管理。承包單位、分包單位、供貨單位應建立健全安全管理機構(gòu)、安全工作體系和安全管理制度，通過頒布一系列安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全生產(chǎn)考核獎罰措施和勞動保護制度等，加強安全管理。6三、

安全管理措施安全生產(chǎn)教育培訓識別危險因素，推行“全過程”安全管理安全生產(chǎn)管理重點建立重點審查制度加強監(jiān)督管理與檢查7

工程現(xiàn)場需建立各項安全管理預案，以保證在安全事故發(fā)生時能夠得到及時處理，將危害程度減少到最低。安全管理應急預案還應包括：

火災消防應急預案

人員傷害應急預案

機械設備危害應急預案

自然災害應急預案

施工用電（觸電）應急預案

傳染病防治應急預案

衛(wèi)生防疫（食物中毒）防治應急預案四、安全管理應急預案8安全生產(chǎn)教育培訓

各參建單位要推行持續(xù)不斷的安全生產(chǎn)教育培訓，重點做好各級管理人員的安全教育培訓，把“安全第一”的思想變成管理人員、作業(yè)人員的自覺行為，切實實行“全員安全管理”。

9識別危險因素，推行“全過程”

安全管理

安全高于一切。在工程施工過程中，為保證安全生產(chǎn)，參建單位應在項目開工前，首先對危險因素進行評價，識別出危險因素，進行危害分析、根據(jù)分析結(jié)果，制定目標、指標管理方案。

10安全生產(chǎn)管理重點

“實施全過程安全管理”就是對建設生產(chǎn)的全過程進行持續(xù)不斷的管理，確保每一個作業(yè)工序、每一件施工材料、現(xiàn)場的每一個角落處于安全管理的控制中，并處于安全的狀態(tài)。

1.特殊作業(yè)、關(guān)鍵部位施工，應執(zhí)行旁站監(jiān)督（監(jiān)護）制度。

2.倒班作業(yè)的程必須執(zhí)行交接班制度。

11建立重點審查制度

在項目開工前，監(jiān)理單位應對承包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)進行審查，資質(zhì)審查內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)、施工許可證、ISO9002、ISO14001、GB/T28001認證情況。安全管理體系及機構(gòu)的設置情況，并督促施工單位及時編制施工組織設計，其中應提出綜合的安全生產(chǎn)施工方案，借以指導整個工程安全生產(chǎn)活動。安全生產(chǎn)方案的編制，應結(jié)合整個項目的施工組織設計、技術(shù)方案等進行編制，從而將安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)工藝要求等，貫穿于整個生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)。

12加強監(jiān)督管理與檢查

1.安全生產(chǎn)管理堅持安全第一、預防為主的方針；承包商必須全面履行施工合同中確定的安全生產(chǎn)職責，項目經(jīng)理依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責；

2.嚴格審查承包單位在施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；

3.對于下列危險性較大的分部分項工程的施工方案，應嚴格審查，只有在監(jiān)理單位簽字確認后方可組織施工：基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國家建設行政主管部門或者其他部門規(guī)定的危險性較大的工程。

4.監(jiān)理單位應加強對承包單位施工現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護的監(jiān)督管理。13

安全第一原則

安全高于一切，項目管理人員每時每刻將安全放在第一位，將安全工作貫穿工程始終。真正做到安全壓倒一切，視人的生命高于一切。

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以人為本原則

以人的工作安全保證工序安全和工程安全；在制定建設方案、計劃時，充分尊重人的存在，處處考慮人的安全，確保事前、事中、事后全過程人的安全。

15組織化、制度化、規(guī)范化、標準化原則

提高安全管理的可操作性，在項目各個層面全面落實安全生產(chǎn)保證體系。

16安全預控原則

事先措施，以保證人員、過程、產(chǎn)品安全。

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全過程安全管理原則

按照項目的不同階段、