工程質(zhì)量管理資料匯編

施工質(zhì)量管理保證體系總那么工程質(zhì)量是施工企業(yè)在工程工程實(shí)施過程中，工作質(zhì)量和技術(shù)水平的直接反映，也是企業(yè)管理水平和技術(shù)能力等綜合素質(zhì)的最主要的表現(xiàn)形式。為確保業(yè)主所要求的質(zhì)量目標(biāo)，按期、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理方法。一、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)及業(yè)主方要求施工，嚴(yán)格過程質(zhì)量監(jiān)控，其工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家與行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量一次合格率達(dá)100%，主體工程質(zhì)量零缺陷；確保創(chuàng)中鐵二局優(yōu)質(zhì)工程、中國(guó)中鐵優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)1組織機(jī)構(gòu)建立由工程經(jīng)理和總工程師、副總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人員參與組成的工程經(jīng)理部“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組〞，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本工程質(zhì)量管理、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)；是負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)工程質(zhì)量管理的實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織工程部、質(zhì)量自檢小組和各質(zhì)量QC小組開展保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)攻關(guān)和管理活動(dòng)。平安質(zhì)量環(huán)保部是整個(gè)工程實(shí)施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行質(zhì)量專檢的同時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，實(shí)行質(zhì)量管理"一票否決權(quán)"。2.2質(zhì)量管理各部門職責(zé)2.2.1工程經(jīng)理(副經(jīng)理)質(zhì)量職責(zé)2.2.1.1在業(yè)主及上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部質(zhì)量法規(guī)和政策及公司的質(zhì)量方針標(biāo)，組織制訂并實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理的具體措施，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。2.2.1.2建立健全各級(jí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。2.2.1.3堅(jiān)持"質(zhì)量第一"的思想，組織對(duì)本工程參戰(zhàn)員工經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育。2.2.1.4主持本工程的質(zhì)量管理籌劃，組織并參與質(zhì)量審核，制定整改措施，并催促實(shí)施。2.2.1.5及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法和工藝，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。2.2.1.6主持制訂本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，全過程開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2.2.1.7對(duì)本工程工程質(zhì)量重大事故負(fù)全責(zé)。2.2.2總工程師〔副總工程師〕質(zhì)量職責(zé)2.2.2.1在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和政策及公司的質(zhì)量方針，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。2.2.2.2組織編制和實(shí)施本工程質(zhì)量管理方案，加強(qiáng)施工過程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2.2.2.3監(jiān)督檢查工程部質(zhì)量管理體系文件的運(yùn)行，不斷強(qiáng)化和更新質(zhì)量監(jiān)測(cè)及控制方法，主持對(duì)有疑問產(chǎn)品的評(píng)審和處置。2.2.2.4加強(qiáng)技術(shù)文件和資料的管理，建立質(zhì)量管理記錄。制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把"圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)"關(guān)。2.2.2.5主持編制工程工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定確保本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)保證措施。2.2.2.6組織推廣和應(yīng)用"四新"技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。2.2.3工程技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)2.2.3.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)那么，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對(duì)因其工作質(zhì)量造成不合格工程負(fù)主要責(zé)任。2.2.3.2應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、做好本崗位的質(zhì)量記錄，做好資料的搜集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件資料真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。2.2.3.3參與施工過程中的技術(shù)管理工作和不合格工程的評(píng)審與處置。2.2.3.4貫徹執(zhí)行處的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，參加QC小組和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，為出質(zhì)量成果和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程努力做好本職工作。2.2.3.5參與工程竣工交付，提供有關(guān)文件和資料。2.2.4質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)2.2.4.1按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求,對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)進(jìn)行控制，對(duì)檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2.4.2參與管理評(píng)審、質(zhì)量籌劃，內(nèi)部質(zhì)量審核和合同評(píng)審以及分承包評(píng)價(jià)工作。2.2.4.3制定檢驗(yàn)工作程序，建立檢驗(yàn)和不合格品評(píng)審記錄，并開展統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)。2.2.4.4組織對(duì)不合格工程的評(píng)審和處置，參與工程竣工交付。2.2.4.5嚴(yán)格按驗(yàn)標(biāo)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告。2.2.4.6對(duì)違反施工工序，不按標(biāo)準(zhǔn)施工和使用物品不符合質(zhì)量要求，有權(quán)制止或提出暫停施工，對(duì)危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)行文報(bào)告。2.2.5試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)2.2.5.1嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程對(duì)工地材料、填土、水質(zhì)分析的規(guī)定進(jìn)行取土送樣，對(duì)樣品的代表性負(fù)責(zé)。2.2.5.2根據(jù)配合比卡片、負(fù)責(zé)換算成施工配合比，填發(fā)施工配料單。進(jìn)行砼的試配工作，催促檢查砼拌和嚴(yán)格按配合比拌制生產(chǎn)。2.2.5.3會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人檢查所用的材料和施工配料單的符合性和計(jì)量工具的準(zhǔn)確性,作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)后，方可交付使用，并認(rèn)真填好灌注日志。2.2.5.4嚴(yán)格按要求制作砼、砂漿檢查試件，并按規(guī)定進(jìn)行脫模、養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)、送樣。2.2.5.5積極參與各種材料的檢測(cè)、試驗(yàn)，做好試驗(yàn)成果的推廣應(yīng)用工作。2.2.5.6嚴(yán)格按照試驗(yàn)工藝的要求，搞好施工過程控制，如發(fā)現(xiàn)有違章操作影響質(zhì)量的情況，有權(quán)制止施工并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問題。2.2.5.7做好各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)和原材料的各種質(zhì)量記錄，做好資料的收集、整理工作，并及時(shí)歸檔。2.2.6領(lǐng)工人員質(zhì)量職責(zé)2.2.6.1在經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本管段工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理工作。2.2.6.2在工作期間必須戴平安帽及上崗證，不得擅自離崗，必須堅(jiān)持原那么，不循私情、秉公辦事。2.2.6.3對(duì)砼工程等關(guān)鍵工序工程，實(shí)行旁站監(jiān)督，確保砼按標(biāo)準(zhǔn)要求施工。2.2.6.4對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量違規(guī)現(xiàn)象必須及時(shí)制止，并監(jiān)督整改；對(duì)不整改者，在勸說無(wú)效的情況下，可進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分或上報(bào)經(jīng)理部進(jìn)行處理。2.2.6.5作好檢查記錄和現(xiàn)場(chǎng)施工日志，對(duì)施工中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象和處理情況要詳細(xì)記錄。2.2.6.6對(duì)來(lái)工點(diǎn)檢查的業(yè)主、監(jiān)理和經(jīng)理部人員，要主動(dòng)上前匯報(bào)施工情況。2.2.7測(cè)量工質(zhì)量職責(zé)2.2.7.1在工點(diǎn)技術(shù)主管的安排下,除完本錢職工作外,同時(shí)負(fù)責(zé)本工點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理工作。2.2.7.2對(duì)安排負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的測(cè)量工，必須熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.2.7.3、在工作期間必須戴平安帽及上崗證，不得擅自離崗，必須堅(jiān)持原那么，不循私情、秉公辦事。2.2.7.4、加強(qiáng)對(duì)施工控制樁橛的保護(hù)和復(fù)核，確保工程實(shí)體無(wú)測(cè)量事故。2.2.7.5、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的破壞控制樁的行為必須及時(shí)制止，并及時(shí)補(bǔ)測(cè)；對(duì)破壞控制樁的人員和班組，可進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分或上報(bào)經(jīng)理部進(jìn)行處理。2.2.7.6、作好各種測(cè)量原始記錄，對(duì)各結(jié)構(gòu)物控制樁和平面位置高程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，同時(shí)要做好交底記錄。2.2.7.7、對(duì)來(lái)工點(diǎn)檢查的業(yè)主、監(jiān)理和經(jīng)理部人員，要主動(dòng)上前匯報(bào)施工情況。三、質(zhì)量保證體系3.1體系組成要素為保證本工程順利實(shí)施和兌現(xiàn)本投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的工程管理經(jīng)驗(yàn)，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本工程實(shí)際的質(zhì)量保證體系。3.2組織保證措施3.2.1按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本工程質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門的工作人員，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門，工程的各級(jí)第一管理者是質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門的工作權(quán)威。3.2.2制訂各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實(shí)到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氣氛。3.2.3全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似工程工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順利進(jìn)行和工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。3.2.4建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)，每月定期舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比。3.2.5分階段確定本工程質(zhì)量攻關(guān)工程，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。3.2.6實(shí)行“首件工程〞制帶動(dòng)本工程各項(xiàng)工程的全面施工。開工前分工序或單位工程確定"首件工程示范點(diǎn)"，制定明確細(xì)化的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，開工后抓緊組織實(shí)施。首件工程完工后，分批對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行總結(jié)，完善其施工工藝和質(zhì)量控制措施，并在本工程進(jìn)行推廣。3.2.7經(jīng)常組織員工參觀學(xué)習(xí)"樣板工程"，開展工藝操作現(xiàn)場(chǎng)講解交流，把"樣板引路"落到實(shí)處。3.2.8每周發(fā)布一期質(zhì)量檢查通報(bào)，公布各工程隊(duì)工程質(zhì)量情況，介紹經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，指出缺乏，鞭策落后。3.3思想教育保證措施3.3.1在本工程參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展"責(zé)任、市場(chǎng)"質(zhì)量觀教育，使廣闊員工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng)，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，才能生存開展，企業(yè)員工才有收入來(lái)源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。3.3.2深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和方法。3.3.3開工前，首先組織本工程施工隊(duì)伍的主要人員及職能部門負(fù)責(zé)人前往公司內(nèi)部質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí)，吸取成功的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)新工藝及操作方法；其次是分層次、分專業(yè)為本工程管理和操作人員解剖、分析以往在質(zhì)量方面存在的問題，找出原因，商定控制措施及解決方法，從正反兩方面強(qiáng)化參戰(zhàn)員工，特別是管理層的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。3.3.4開工后15天以內(nèi)組織本工程所有員工學(xué)習(xí)業(yè)主對(duì)本工程的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對(duì)質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。3.4技術(shù)管理保證措施3.4.1建立并實(shí)行以總工程師為首的工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。3.4.2認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)質(zhì)施工工藝，完善施工質(zhì)量控制措施，優(yōu)選先進(jìn)施工方法，嚴(yán)格自檢程序和第三方監(jiān)控制度。3.4.3運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的根底上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織方案，并報(bào)業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)方案組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時(shí)作出必要調(diào)整，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。3.4.4認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。分單項(xiàng)工程由其技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，在本工程投標(biāo)文件的根底上，根據(jù)深化的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給工程總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行比照分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3.4.5做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.4.5.1組織圖紙會(huì)審。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。3.4.5.2認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由工程經(jīng)理部的總工程師、工程部長(zhǎng)、技術(shù)主管、技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.4.5.3組織交接樁。認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊樁橛，搞好施工放樣測(cè)量和復(fù)核。3.4.5.4根據(jù)工程特點(diǎn)，針對(duì)施工質(zhì)量通病，制定防止質(zhì)量通病的措施并付諸實(shí)施。3.4.5.5抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料收集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下根底。3.5施工保證措施3.5.1施工準(zhǔn)備階段3.5.1.1從工程經(jīng)理部直到作業(yè)班組，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。3.5.1.2本工程開工所必須的各種條件，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配備和組織、施工場(chǎng)地布置、施工圖紙準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計(jì)編制以及測(cè)量放線均由經(jīng)理部統(tǒng)一組織、安排，確保滿足質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求。3.5.1.3明確質(zhì)量攻關(guān)工程，組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。3.5.1.4設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備具備資質(zhì)的試驗(yàn)人員和經(jīng)過計(jì)量檢定、滿足測(cè)試精度和測(cè)試范圍的儀器設(shè)備，以保證施工試驗(yàn)和檢測(cè)的需要。3.5.1.5制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3.5.2施工實(shí)施階段3.5.2.1控制源頭，把住材料采購(gòu)關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購(gòu)、供給商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地必須進(jìn)行驗(yàn)收，投入使用前必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。3.5.2.2搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作，每道工序開始前都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，交清設(shè)計(jì)要求、標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求和標(biāo)準(zhǔn)施作。3.5.2.3嚴(yán)格監(jiān)督管理，把好試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。按照施工標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程，做好施工前、施工中和施工后的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，確保滿足設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，按照過程監(jiān)督檢查的要求，對(duì)每道工序?qū)φ召|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收檢查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決推倒重做。3.5.2.4大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備"四新"技術(shù)，提高工程質(zhì)量。3.5.3施工過程監(jiān)督及檢查3.5.3.1建立健全工程經(jīng)理部監(jiān)督檢查和工程隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以工程質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅(jiān)持原那么、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各級(jí)專、兼職質(zhì)量檢查員，確保和維護(hù)其權(quán)威性。3.5.3.2實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)前方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施。3.5.3.3對(duì)混凝土工程等關(guān)鍵工序工程，混凝土實(shí)行集中拌制，現(xiàn)場(chǎng)澆筑，實(shí)行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。3.5.3.4主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。3.5.3.5每周開展一次質(zhì)量檢查活動(dòng)，并進(jìn)行評(píng)比通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3.6質(zhì)量通病的預(yù)防對(duì)施工中易發(fā)生的混凝土蜂窩麻面、露筋、缺棱少角、空洞，漿砌通縫、砂漿不飽滿、搗固不到位、模板縫錯(cuò)牙、外表色差大等質(zhì)量通病，開工前制定防止通病的專項(xiàng)技術(shù)措施，并在技術(shù)交底時(shí)重點(diǎn)布置，在實(shí)施過程中嚴(yán)格監(jiān)控，確保不發(fā)生質(zhì)量通病。3.7制度管理保證措施3.7.1在本工程施工全過程，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司有關(guān)工程質(zhì)量管理的九項(xiàng)制度。即：工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度、隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度、質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度、定期質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量情況報(bào)告制度、質(zhì)量簽證制度、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序的旁站監(jiān)督制度。3.7.2工程經(jīng)理部與工程隊(duì)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，以保證質(zhì)量目標(biāo)兌現(xiàn)。質(zhì)量評(píng)比每周一檢查、考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。3.7.3工程隊(duì)對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的份額，充分表達(dá)質(zhì)量上的重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。視優(yōu)良為合格，不是優(yōu)良不合格。3.7.4建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)工程質(zhì)量好的工程隊(duì)、班組和在工程質(zhì)量方面做出成績(jī)的個(gè)人，在評(píng)先、晉級(jí)、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對(duì)工程施工質(zhì)量差的班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處分，或內(nèi)部歇工待業(yè)，對(duì)工程施工質(zhì)量差的工程經(jīng)理、工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)予以撤換，以示鞭策。

3.8關(guān)鍵工程的質(zhì)量保證措施3.8.1施工復(fù)測(cè)測(cè)量定位及施工測(cè)量的好壞，直接影響工程質(zhì)量，是質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán)。為防止測(cè)量事故，建立測(cè)量復(fù)測(cè)制是一個(gè)行之有效的制度，在本工程工程的測(cè)量中將派專業(yè)測(cè)量工程師負(fù)責(zé)工作。3.8.1.1組織二級(jí)施工測(cè)量隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，即經(jīng)理部精測(cè)隊(duì)、工程隊(duì)測(cè)量組。前者主要解決控制測(cè)量，后者解決施工放樣測(cè)量。在了解施工范圍、現(xiàn)場(chǎng)踏勘樁點(diǎn)的實(shí)際情況后，由精測(cè)隊(duì)牽頭，根據(jù)先后緩急，統(tǒng)一組織施測(cè)力量，建立統(tǒng)一的控制測(cè)量網(wǎng)。3.8.1.2全段測(cè)量配備PTS-Ⅲ全站式電子測(cè)距儀，水準(zhǔn)儀?？刂茰y(cè)量前，這些設(shè)備都應(yīng)作測(cè)前的檢測(cè)工作，確保性能良好。3.8.1.3擬用計(jì)算器與微機(jī)兩種工具，采用不同的方法計(jì)算，兩種方法做到計(jì)算資料互相復(fù)核，確保測(cè)量成果準(zhǔn)確。3.8.1.4現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量采用二級(jí)測(cè)量復(fù)核制。采用兩組測(cè)量人員使用不同測(cè)量工具和方法進(jìn)行符合性測(cè)量校核。確保施工放樣定位的準(zhǔn)確性。四、工程質(zhì)量控制措施4.1路基工程質(zhì)量控制措施4.1.1開工前選擇有代表性的路段大于100m〔全幅路基寬〕作為試驗(yàn)路段，報(bào)監(jiān)理工程師審定后，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)填土壓實(shí)試驗(yàn)。4.1.2通過試驗(yàn)，以確定正確的壓實(shí)方法，明確到達(dá)規(guī)定壓實(shí)度所需設(shè)備的數(shù)量、類型、組合方式、碾壓遍數(shù)、松鋪厚度及最正確含水量等參數(shù)，以指導(dǎo)后續(xù)施工。4.1.3填筑前應(yīng)檢測(cè)基底壓實(shí)度、孔隙率、地基承載力，符合設(shè)計(jì)要求前方可填筑。4.1.4填料嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求選取，嚴(yán)格按照工藝試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行攤鋪、壓實(shí)控制。4.1.5監(jiān)控填料含水量的變化，每填完一層，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。假設(shè)壓實(shí)質(zhì)量可疑時(shí)，應(yīng)增加檢測(cè)點(diǎn)數(shù)。4.1.6嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求對(duì)軟土路基地段根底進(jìn)行處理，按設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。4.1.7橋涵缺口填筑采取對(duì)稱分層同步進(jìn)行填筑施工，夯實(shí)完畢后，經(jīng)檢測(cè)合格和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后進(jìn)行下一層填筑。4.1.8路塹施工應(yīng)保證邊坡坡面平順、穩(wěn)定，不虧坡，石質(zhì)邊坡不得有松動(dòng)石塊等現(xiàn)象。4.1.9路塹基底30cm局部盡量采用人工去除，防止機(jī)械超挖。4.2橋梁工程質(zhì)量控制4.2.1鉆孔樁施工嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行。在施工過程中隨時(shí)檢查成孔的孔徑、孔深、斜度，鉆孔完成后嚴(yán)格檢查泥漿指標(biāo)，灌注混凝土?xí)r做好水下混凝土灌注記錄。4.2.2挖孔樁在挖孔過程中應(yīng)經(jīng)常檢查樁孔尺寸、平面位置和豎軸線傾斜情況，如有偏差及時(shí)糾正。4.2.3明挖基坑應(yīng)采取防坍措施，保證基坑邊坡穩(wěn)定；明挖石質(zhì)根底，嚴(yán)格控制鉆眼深度，預(yù)留人工撿底層，防止超挖；明挖土質(zhì)根底應(yīng)預(yù)留人工撿底層，防止超挖，以免擾動(dòng)根底。4.2.4預(yù)應(yīng)力混凝土施工時(shí)，應(yīng)滿足以下要求4.2.4.1預(yù)應(yīng)力筋錨具、夾具和連接器應(yīng)具有可靠的錨固性能、足夠的承載能力和良好的適用性。4.2.4.2澆筑在混凝土中的管道不許有漏漿現(xiàn)象，管道的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4.2.4.3預(yù)應(yīng)力筋的下料長(zhǎng)度應(yīng)通過計(jì)算確定，計(jì)算時(shí)應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)的孔道長(zhǎng)度或臺(tái)座長(zhǎng)度、錨夾具厚度、千斤頂長(zhǎng)度、焊接接頭、冷拉伸長(zhǎng)值、彈性回縮量、張拉伸長(zhǎng)值和外露長(zhǎng)度等因素。4.2.4.4施加預(yù)應(yīng)力所用的機(jī)具設(shè)備及儀表應(yīng)由專人使用和保管，并應(yīng)定期維護(hù)和校驗(yàn)。校驗(yàn)應(yīng)在具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行。4.2.4.5預(yù)應(yīng)力筋的張拉應(yīng)采取應(yīng)力控制和伸長(zhǎng)值雙控制，預(yù)應(yīng)力筋張拉應(yīng)符合張拉程序。放張應(yīng)力應(yīng)按規(guī)定順序進(jìn)行。4.2.4.6后張法預(yù)應(yīng)力筋預(yù)留孔道的尺寸與位置應(yīng)正確，孔道應(yīng)平順，端部的預(yù)埋鋼墊板應(yīng)垂直于孔道中心線。4.2.4.6后張法預(yù)應(yīng)力筋張拉后，應(yīng)采用水泥漿盡早壓漿封閉。4.2.5預(yù)制梁的運(yùn)輸、架設(shè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，支座位置準(zhǔn)確。4.2.6墩臺(tái)施工、預(yù)制梁采用大塊定型模板，并有保證鋼筋保護(hù)層的措施，確?；炷镣庥^質(zhì)量。4.2.7加強(qiáng)橋面系和附屬工程的施工管理，保證橋面防水層、橋面鋪裝等附屬工程的施工質(zhì)量滿足要求。4.2.8按要求做好橋梁施工輔助設(shè)施〔如棧橋等〕的施工，保證其有足夠的承載力和穩(wěn)定性。4.3隧道工程質(zhì)量控制4.3.1按設(shè)計(jì)施工洞門邊仰坡及洞頂排水系統(tǒng)，保證平安進(jìn)洞施工。4.3.2根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)〔監(jiān)理、業(yè)主審核批復(fù)的為準(zhǔn)〕、隧道圍巖級(jí)別確定開挖方案，在施工中嚴(yán)格按既定方案進(jìn)行。4.3.3石質(zhì)隧道開挖作業(yè)嚴(yán)格按審批的爆破設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，爆破后及時(shí)進(jìn)行斷面復(fù)測(cè)，分析超欠挖原因，修正爆破參數(shù)。4.3.4嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施作錨桿、格柵或型鋼拱架；對(duì)噴射厚度隨時(shí)抽查，不合格者堅(jiān)決返工；對(duì)錨桿的早強(qiáng)效果按標(biāo)準(zhǔn)要求作拉拔試驗(yàn)，保證噴錨質(zhì)量符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4.3.5噴錨混合集料采用強(qiáng)制式拌和機(jī)拌和均勻，隨拌隨用；采用濕噴工藝。4.3.6防水層鋪設(shè)應(yīng)在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下施工，鋪設(shè)完成后應(yīng)有保護(hù)措施，以免后續(xù)工作造成防水層破壞。4.3.7初期支護(hù)完成后立即對(duì)隧道進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)，根據(jù)所測(cè)數(shù)據(jù)分析確定二次襯砌時(shí)間。4.3.8二次襯砌應(yīng)用襯砌臺(tái)車施工，施工時(shí)對(duì)基巖、舊混凝土面進(jìn)行清洗，并做好灌注、養(yǎng)護(hù)等工作。4.3.9按設(shè)計(jì)要求做好洞內(nèi)電纜溝、排水溝等輔助設(shè)施，保證其位置準(zhǔn)確無(wú)誤。4.3.10在施工中采取預(yù)防措施，克服隧道光爆超欠挖嚴(yán)重、格柵拱架侵入襯砌界線、噴錨支護(hù)背后不密實(shí)、仰拱基底變形、襯砌滲水、錯(cuò)臺(tái)、不密實(shí)等質(zhì)量通病。4.3.11采用臺(tái)階法施工時(shí)，臺(tái)階長(zhǎng)度不得大于60m；下半斷面開挖必須按照“短進(jìn)尺、快封閉、支護(hù)及時(shí)成環(huán)〞的原那么進(jìn)行，一次開挖的長(zhǎng)度Ⅳ、Ⅴ級(jí)圍巖均不得大于2榀鋼架間距。4.3.11二次襯砌與掌子面距離要求：Ⅳ、Ⅴ級(jí)級(jí)圍巖均不得大于70米。4.4路面質(zhì)量控制措施4.4.1水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石(底基層)基層施工4.4.1.1原材料檢驗(yàn)與堆放4.4.1.1.1集料，進(jìn)場(chǎng)集料均應(yīng)按不同規(guī)格不同產(chǎn)地按要求的頻率進(jìn)行自檢合格后報(bào)試驗(yàn)監(jiān)理工程師抽檢，并將材料分隔堆放。4.4.1.2水泥穩(wěn)定碎石混合料拌和4.4.1.2.1檢查拌和場(chǎng)的備料應(yīng)能滿足3～5天的攤鋪用料。4.4.1.2.2每天開始拌和前應(yīng)檢查場(chǎng)內(nèi)集料的含水量，計(jì)算對(duì)應(yīng)的施工配合比，根據(jù)施工當(dāng)天天氣情況(氣候、風(fēng)速)進(jìn)行最正確含水率的調(diào)整。拌合施工時(shí)嚴(yán)格根據(jù)配合比要求進(jìn)行拌料施工。拌合設(shè)備計(jì)量要準(zhǔn)確，定期標(biāo)定、檢查計(jì)量設(shè)備。檢查時(shí)宜在投料運(yùn)輸帶上定期取樣檢查各料倉(cāng)投料數(shù)量。拌和料應(yīng)均勻，不得出現(xiàn)粗細(xì)料別離的離析現(xiàn)象。4.4.1.2.4按規(guī)定的頻率對(duì)拌和場(chǎng)生產(chǎn)的混合料取樣，檢查其級(jí)配是否符合規(guī)定，并取拌和料制成直徑15×15cm試件，測(cè)其R7代表值，底基層天然砂礫，無(wú)需設(shè)備拌合，代表值應(yīng)大于2.0MPa，基層應(yīng)大于4.5MPa。4.4.1.3混合料攤鋪4.4.1.3.1混合料攤鋪采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)梯隊(duì)作業(yè)，一前一后前后距離保持20米，保證速度一致，攤鋪厚度一致，松鋪系數(shù)一致，路拱坡度一致，攤鋪平整度一致，振動(dòng)頻率一致，兩機(jī)攤鋪縱向接縫平整。4.4.1.3.2攤鋪機(jī)應(yīng)連續(xù)緩慢、均勻。注意拌和機(jī)與攤鋪機(jī)的生產(chǎn)能力互相匹配，防止出現(xiàn)攤鋪機(jī)停機(jī)待料的情況。4.4.1.3.3在攤鋪機(jī)后面除測(cè)定松鋪系數(shù)人員，其他人員禁止踩踏，施工時(shí)應(yīng)設(shè)專人消除集料離析現(xiàn)象，特別應(yīng)注意鏟除局部粗集料“窩〞，并用新拌混合料填補(bǔ)。4.4.1.4碾壓碾壓是水泥穩(wěn)定碎石〔底基層〕基層質(zhì)量關(guān)鍵之一。碾壓時(shí)應(yīng)按試鋪段確定的碾壓方案進(jìn)行，壓實(shí)厚度應(yīng)到達(dá)預(yù)定厚度。嚴(yán)格控制碾壓時(shí)含水量，以最正確含水量+1%～3%時(shí)及時(shí)碾壓，碾壓時(shí)考前須知：4.4.1.4.1穩(wěn)壓要充分，振壓不起浪、不推移，壓實(shí)時(shí)可以先穩(wěn)壓—開始輕振動(dòng)碾壓—再重振動(dòng)碾壓—最后膠輪壓路機(jī)終壓，壓至無(wú)輪跡。4.4.1.4.2壓路機(jī)緊跟攤鋪機(jī)，適宜的碾壓路段為50～80m，初壓、復(fù)壓、終壓的碾壓路段清楚。4.4.1.4.3直線段和不設(shè)超高的平曲線段，由兩側(cè)路肩向路中線碾壓；設(shè)超高的平曲線段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)應(yīng)重疊1/3～1/2輪寬。后輪必須超過兩段的接縫處。一般需碾壓6～8遍，壓路機(jī)碾壓速度，頭兩遍宜以1.5～1.7Km/h，以后以2.0～2.5Km/h。4.4.1.4.4路面兩側(cè)應(yīng)多壓2～3遍。4.4.1.4.5嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車，應(yīng)保證水泥穩(wěn)定碎石基層外表不受破壞。4.4.1.4.6碾壓宜在水泥初凝前及試驗(yàn)確定的延遲時(shí)間內(nèi)完成。4.4.1.4.7在碾壓結(jié)束后，及時(shí)用灌砂法測(cè)壓實(shí)度。4.4.1.5接縫處理應(yīng)防止縱向接縫，減少橫向工作縫，工作接縫應(yīng)采用與路中心線垂直的平接縫，嚴(yán)禁采用斜接縫，為防止后患，工作縫應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定認(rèn)真處理。4.4.1.6養(yǎng)生和交通管制4.4.1.6.1每一段碾壓完成后應(yīng)立即開始養(yǎng)生并同時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度檢查。4.4.1.6.2用濕麻布片覆蓋在碾壓完成的頂面，2小時(shí)后再用灑水車灑水，濕潤(rùn)養(yǎng)生7天，28天內(nèi)正常養(yǎng)護(hù)。4.4.1.6.3灑水車的噴頭要用噴霧式，灑水車必須在另外一側(cè)車道行駛，整個(gè)養(yǎng)生期應(yīng)始終保持水泥穩(wěn)定碎石外表濕潤(rùn)。4.4.1.6.4在養(yǎng)生期間封閉交通，除養(yǎng)護(hù)車輛外，其余一切車輛禁止通行。瀝青路面下封層施工4.4.2.1嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)瀝青和集料的質(zhì)量必須符合規(guī)定。4.4.2.2檢查基層〔水穩(wěn)碎石〕外表清掃工作水穩(wěn)碎石基層外表浮灰一定要去除干凈，一般需經(jīng)過清掃-氣吹-水沖過程才能完成，使水穩(wěn)碎石基層頂面的集料顆粒上外表局部外露。4.4.2.3撒布預(yù)拌瀝青碎石需采用同步碎石封層車進(jìn)行施工。預(yù)拌瀝青碎石撒布應(yīng)均勻，應(yīng)密布、不重疊、不露黑、不松散，料堆處基層外表，當(dāng)預(yù)拌瀝青碎石撒布后必須清掃。4.4.2.4碾壓當(dāng)預(yù)拌瀝青碎石撒完后即可進(jìn)行碾壓。瀝青路面下封層宜用膠輪壓路機(jī)碾壓，如果用鋼輪壓路機(jī)，宜選用輕型，不可將集料壓碎，局部露黑處發(fā)生粘輪時(shí)，應(yīng)再補(bǔ)撒少量預(yù)拌瀝青碎石。4.4.2.5交通管理碾壓完畢后應(yīng)封閉交通2～3天，待水分蒸發(fā)后，可允許施工車輛通行以均勻碾壓。并保證車速低于20Km/h，不得在下封層上剎車和調(diào)頭。4.4.3改性瀝青混凝土路面施工外界溫度小于10度時(shí)不能施工，2級(jí)路面施工外界溫度不小于5度。4.4.3.1把好原材料質(zhì)量關(guān)4.4.3.1.1注意粗細(xì)集料和填料的質(zhì)量，應(yīng)從源頭抓起，對(duì)不合格的礦料，不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)拌和廠。4.4.3.1.2堆放各種礦料的地坪必須硬化，并具有良好的排水系統(tǒng)，防止材料被污染；各品種材料間要用墻體隔開，以免相互混雜。4.4.3.1.3細(xì)集料及礦粉必須覆蓋，細(xì)料潮濕將影響喂料數(shù)量和拌和機(jī)產(chǎn)量。4.4.4嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì)的統(tǒng)一規(guī)定4.4.4.1對(duì)同一拌和廠兩臺(tái)拌和機(jī)，如果使用相同品種的礦料，可使用同一目標(biāo)配和比。目標(biāo)配合比需經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查，報(bào)總監(jiān)代表批準(zhǔn)和總監(jiān)助理確認(rèn)后才能進(jìn)行生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì)。如果某種礦料產(chǎn)地、品種發(fā)生變化，必須重新進(jìn)行目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)。4.4.4.2每臺(tái)拌和機(jī)均應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì)，由駐地監(jiān)理工程師審查，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)和總監(jiān)助理確認(rèn)后，才能進(jìn)行試拌和試鋪。4.4.5瀝青混合料的拌制4.4.5.1嚴(yán)格掌握瀝青和集料的加熱溫度及瀝青混合料的出廠溫度。集料溫度應(yīng)比瀝青溫度高10～15℃，熱混合料成品在貯料倉(cāng)儲(chǔ)存后，其溫度下降不超過10℃，貯料倉(cāng)的儲(chǔ)料時(shí)間一般不得超過24小時(shí)。4.4.5.3拌和時(shí)間由試拌確定，拌合時(shí)間不宜少于45秒，其中干拌5至10秒。必須使所有集料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料，并以瀝青混合料拌和均勻?yàn)槎取?.4.5.4注意目測(cè)檢查混合料的均勻性，及時(shí)分析異?，F(xiàn)象。如混合料有無(wú)花白、冒青煙和離析等現(xiàn)象必須及時(shí)查明原因。如確認(rèn)是質(zhì)量問題，應(yīng)作廢料處理并及時(shí)予以糾正。在生產(chǎn)開始以前，技術(shù)人員人員要熟悉本工程所有混合料的外觀特征，這要通過細(xì)致地觀察室內(nèi)試拌的混合料而取得。4.4.5.5嚴(yán)格控制油石比和礦料級(jí)配，防止油石比不當(dāng)而產(chǎn)生泛油和松散現(xiàn)象。4.4.5.6每天結(jié)束后，用拌和樓打印的各料數(shù)量，以各倉(cāng)用量及各倉(cāng)級(jí)配計(jì)算平均施工級(jí)配、油石比與施工厚度和抽提結(jié)果進(jìn)行校核。4.4.5.7每周分析一次檢測(cè)結(jié)果，計(jì)算油石比﹑各級(jí)礦料通過量和瀝青混凝土物理力學(xué)指標(biāo)檢測(cè)結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)，檢驗(yàn)生產(chǎn)是否正常。4.4.6瀝青混合料的運(yùn)輸運(yùn)輸車輛全部設(shè)置保溫措施，必須覆蓋完整的篷布，以保溫防雨或防止污染環(huán)境。采用數(shù)字顯示插入式熱電偶溫度計(jì)〔必須經(jīng)常標(biāo)定〕檢測(cè)瀝青混合料的出廠溫度和運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)溫度。插入深度要大于150mm，每車均測(cè)并做記錄。在運(yùn)料卡車側(cè)面中部設(shè)有專用檢測(cè)孔，孔口距車箱底約300mm。4.4.6.2拌和機(jī)向運(yùn)料車放料時(shí)，汽車應(yīng)前后移動(dòng)，分幾堆裝料，以減少粗集料的別離現(xiàn)象。4.4.6.3瀝青混合料運(yùn)輸車的運(yùn)量應(yīng)較拌和能力和攤鋪速度有所充裕，攤鋪機(jī)前方應(yīng)有五輛運(yùn)料車等候卸料，攤鋪速度一般控制在2至6米每秒。4.4.6.4運(yùn)料車應(yīng)有完整無(wú)損的蓬布覆蓋措施,以保溫防雨或防止污染環(huán)境,有條件的最好加棉被覆蓋。4.4.6.5連續(xù)攤鋪過程中，運(yùn)料車在攤鋪機(jī)前10-30cm處停住，不得撞擊攤鋪機(jī)。卸料過程中運(yùn)料車應(yīng)掛空當(dāng)，靠攤鋪機(jī)推動(dòng)前進(jìn)。4.4.7瀝青混合料的攤鋪4.4.7.1連續(xù)穩(wěn)定的攤鋪，是提高路面平整度最主要措施。攤鋪機(jī)的攤鋪速度應(yīng)根據(jù)拌和機(jī)的產(chǎn)量﹑施工機(jī)械的配套情況及攤鋪厚度攤鋪寬度按2～3m/min予以調(diào)整選擇，做到緩慢、均勻、不間斷的攤鋪。不應(yīng)任意以快速攤鋪幾分鐘，然后再停下來(lái)等下一車料。午飯應(yīng)分批輪換交替進(jìn)行，切忌停鋪用餐。爭(zhēng)取做到每天收工停機(jī)一次。4.4.7.3上面層用移動(dòng)式自動(dòng)找平基準(zhǔn)裝置控制攤鋪厚度。兩臺(tái)攤鋪機(jī)聯(lián)合作業(yè)實(shí)施攤鋪，攤鋪層縱向接逢上應(yīng)設(shè)置抹平靴，由后面攤鋪機(jī)牽引向前移動(dòng)。兩臺(tái)攤鋪機(jī)距離應(yīng)控制在10至20m之間。4.4.7.4攤鋪機(jī)應(yīng)調(diào)整到最正確工作狀態(tài)，調(diào)試好螺旋布料器兩端的自動(dòng)料位器，并使料門開度、鏈板送料器的速度和螺旋布料器的轉(zhuǎn)速相匹配。螺旋布料器的料量以略高于螺旋布料器中心為度，使熨平板的擋料板前混合料在寬度范圍內(nèi)均勻分布，防止攤鋪層出現(xiàn)離析現(xiàn)象；并隨時(shí)分析﹑調(diào)整粗細(xì)料是否均勻。檢測(cè)松鋪厚度是否符合規(guī)定，以便隨時(shí)進(jìn)行上述各項(xiàng)調(diào)整。攤鋪前半小時(shí)至一小時(shí)左右進(jìn)行熨平板預(yù)熱，應(yīng)將熨平板預(yù)熱至規(guī)定溫度〔不低于100℃〕，在緩慢起步。攤鋪機(jī)熨平板必須拼接緊密，不許存有縫隙，防止卡入粒料將已鋪路面拉出條痕。4.4.7.5注意攤鋪機(jī)接料斗的操作程序，以減少粗細(xì)料離析。攤鋪機(jī)集料斗應(yīng)在刮板尚未露出，尚有約10cm厚的熱料時(shí)攏料，這是在運(yùn)料車剛退出時(shí)進(jìn)行；而且應(yīng)該做到在料斗兩翼剛恢復(fù)原位時(shí)，下一輛運(yùn)料車即開始卸料，做到連續(xù)供料，并防止粗料集中。4.4.7.6攤鋪遇雨時(shí)，立即停止施工，并去除未壓實(shí)成型的混合料。遭受雨淋的混合料應(yīng)廢除，不得卸入攤鋪機(jī)攤鋪。4.4.8瀝青混合料的壓實(shí)成型4.4.8.1瀝青混合料的壓實(shí)是保證瀝青面層質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)選擇合理的壓路機(jī)組合方式及碾壓步驟。初壓溫度應(yīng)盡量保證高一些，當(dāng)初壓溫度過低時(shí)，由于SBS改性瀝青粘度高，難以壓實(shí)，如過度碾壓就會(huì)出現(xiàn)裂縫。為保證壓實(shí)度和平整度，初壓應(yīng)在混合料不產(chǎn)生推移、發(fā)裂等情況下盡量在攤鋪后較高溫度下進(jìn)行。瀝青混合料攤鋪后應(yīng)抓緊碾壓，使碾壓溫度符合表一規(guī)定。碾壓段的長(zhǎng)度以控制在60～80m為宜，初壓嚴(yán)禁使用輪胎壓路機(jī)，以確保面層橫向平整度。如有粘輪現(xiàn)象，不得向壓路機(jī)輪上涂油或油水混合液，必要時(shí)可噴涂清水或皂水同時(shí)確保灑水適當(dāng)，不得滴于路面之上。4.4.8.2壓路機(jī)應(yīng)以緩慢而均勻的速度碾壓，壓路機(jī)的適宜碾壓速度隨初壓、復(fù)壓、終壓及壓路機(jī)的類型而別。在確保不產(chǎn)生推移的前提下，應(yīng)盡量選用表中適宜碾壓速度的上限。為保證碾壓過程中瀝青混合料的溫度不致降得過快，壓路的噴水裝置應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格檢修，必須使其噴出霧狀水，否那么不得使用，并在保證不粘輪的前提下盡量減少噴水量；膠輪壓路機(jī)，可用拖把于輪胎外表涂刷1：3的柴油與水的混合液，防止粘輪，初壓用雙鋼輪壓路機(jī)碾壓2遍，第一遍前進(jìn)不開振，后退開振〔采用低幅高頻〕，第二遍同第一遍；復(fù)壓用膠輪壓路機(jī)不開振碾壓4遍；終壓用鋼輪壓路機(jī)不開振碾壓2遍。并應(yīng)遵循機(jī)型先輕后重，行使路線由低側(cè)向高側(cè)推進(jìn)的碾壓原那么。4.4.8.3為防止碾壓時(shí)混合料推擠產(chǎn)生擁包，碾壓時(shí)應(yīng)將驅(qū)動(dòng)輪朝向攤鋪機(jī)；碾壓路線及方向不應(yīng)突然改變；壓路機(jī)起動(dòng)﹑停止必須減速緩行，不準(zhǔn)剎車制動(dòng)。對(duì)壓路機(jī)無(wú)法壓實(shí)的死角、邊緣、接頭等，應(yīng)采用小型振動(dòng)壓路機(jī)或小型手扶振動(dòng)夯趁熱壓實(shí)。壓路機(jī)折回不應(yīng)處在同一橫斷面上。4.4.8.4在當(dāng)天碾壓的尚未冷卻的瀝青混凝土層面上,不得停放壓路機(jī)或其他車輛,并防止礦料﹑油料和雜物散落在瀝青層面上。4.4.8.5對(duì)初壓、復(fù)壓、終壓段落設(shè)置明顯的標(biāo)志，便于司機(jī)識(shí)別。對(duì)松鋪厚度、碾壓順序、碾壓遍數(shù)及碾壓溫度應(yīng)設(shè)置專崗檢查，使路面做到既不漏壓也不超壓。4.4.8.6靠進(jìn)中央分隔帶路緣石的上層面，宜采用小型振動(dòng)壓路機(jī)碾壓，或由有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)用普通壓路機(jī)緩行碾壓，不得壓壞路緣石或上面層邊緣漏壓，確保上面層的壓實(shí)度和美觀。4.4.8.7壓實(shí)完成12小時(shí)后，方能允許施工車輛通行。4.4.9施工接縫的處理4.4.9.1縱向施工縫：采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)成梯隊(duì)聯(lián)合攤鋪方式的縱向接縫，應(yīng)在前部已攤鋪混合料局部留下10～20cm寬暫不碾壓作為后續(xù)高程基準(zhǔn)面，并有5～10cm左右的攤鋪層重疊，以熱接縫形式在最后作跨接縫碾壓以消縫跡。上下層縱縫應(yīng)錯(cuò)開15cm以上。4.4.9.2橫向施工縫：全部采用平接縫，用三米直尺沿縱向位置，在攤鋪段端部的直尺呈懸臂狀，以攤鋪層與直尺脫離接觸處定出接縫位置，用鋸縫機(jī)割齊后鏟除；繼續(xù)攤鋪時(shí)，應(yīng)將接縫鋸切時(shí)留下的灰漿擦洗干凈，涂上少量粘層瀝青，攤鋪機(jī)熨平板從接縫后起步攤鋪；碾壓時(shí)用鋼筒式壓路機(jī)進(jìn)行橫向壓實(shí)，從先鋪路面上跨縫逐漸移向新鋪路面層。4.4.9.3橫向施工縫應(yīng)遠(yuǎn)離橋梁毛勒縫20cm以上，不許設(shè)在毛勒縫處，以確保毛勒縫兩邊路面外表的平順。五、質(zhì)量自檢體系5.1工程部工程質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格按照“三檢制度〞〔自檢互檢、班級(jí)檢驗(yàn)、專職檢驗(yàn)〕進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)檢專業(yè)監(jiān)理工程師。5.2工程質(zhì)量自檢程序按照工程部《質(zhì)量管理方法》、《質(zhì)量控制指導(dǎo)書》、《質(zhì)量保證體系》要求執(zhí)行。5.3工程自檢每一個(gè)檢查項(xiàng)的進(jìn)行和結(jié)果，需要相關(guān)質(zhì)檢人員簽字確認(rèn)。5.4發(fā)現(xiàn)自檢不合格者由“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組〞通知其相關(guān)作業(yè)人員返工處理。六、質(zhì)量事故報(bào)告制度6.1質(zhì)量事故發(fā)生后，工程部將以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要情況同時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告。6.2在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類型性質(zhì)后，再按下述要求進(jìn)行報(bào)告:6.2.1質(zhì)量問題〔質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)元以下〕：在發(fā)生事故2天內(nèi)書面上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。6.2.2一般質(zhì)量事故〔質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)元至300萬(wàn)元之間的事故〕：在事故發(fā)生3天內(nèi)書面上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站，同時(shí)報(bào)企業(yè)上級(jí)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和陜西交通質(zhì)監(jiān)局。6.2.3重大質(zhì)量事故〔由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報(bào)廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故〕：在事故發(fā)生2小時(shí)內(nèi)速報(bào)陜西交通廳和國(guó)務(wù)院交通主管部門，同時(shí)報(bào)告陜西交通廳質(zhì)量監(jiān)督局和交通部部質(zhì)監(jiān)總站并在12小時(shí)內(nèi)報(bào)出《公路工程重大質(zhì)量事故快報(bào)》。6.3質(zhì)量事故書面報(bào)告內(nèi)容：6.3.1工程工程名稱，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱。6.3.2事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。7.3.3事故發(fā)生原因的初步判斷。6.3.4事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。6.3.5事故報(bào)告單位。6.4發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施：事故發(fā)生后，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并應(yīng)采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。6.5質(zhì)量事故處理實(shí)行“四不放過〞原那么：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；責(zé)任人沒有受到處分不放過。附件：1、質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)圖2、質(zhì)量保證體系圖3、自檢體系圖4、分項(xiàng)工程自檢流程圖附件1:質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程總工工程總工物資部試驗(yàn)室測(cè)量組安質(zhì)部工程部物資部試驗(yàn)室測(cè)量組安質(zhì)部工程部作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師領(lǐng)工員領(lǐng)工員附件2：質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量質(zhì)量保證體系圖制度保證施工保證技術(shù)保證思想保證組織保證制度保證施工保證技術(shù)保證思想保證組織保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理提高質(zhì)量意識(shí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理提高質(zhì)量意識(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工程經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組TQC教育經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工程經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組TQC教育各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)隊(duì)質(zhì)量小組檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)工程作業(yè)隊(duì)質(zhì)量小組檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)工程崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底質(zhì)量方案測(cè)量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝簽定包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底質(zhì)量方案測(cè)量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝簽定包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)質(zhì)量第一為用戶效勞下道工序是用戶制定教育方案質(zhì)量工作檢查質(zhì)量QC小組活動(dòng)質(zhì)量第一為用戶效勞下道工序是用戶制定教育方案質(zhì)量工作檢查質(zhì)量QC小組活動(dòng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段進(jìn)行自檢互檢交接檢接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段進(jìn)行自檢互檢交接檢接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣獎(jiǎng)優(yōu)罰劣總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能改良工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能改良工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量評(píng)定反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)附件3：自檢體系圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理總工副經(jīng)理總工副經(jīng)理工程部質(zhì)量部工程部質(zhì)量部作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師領(lǐng)工員領(lǐng)工員施工班組組長(zhǎng)施工班組組長(zhǎng)施工人員施工人員附件4：分項(xiàng)工程自檢流程圖工程部質(zhì)檢部門檢查班組自檢質(zhì)檢工程師檢查工程部質(zhì)檢部門檢查班組自檢質(zhì)檢工程師檢查合格合格班組返工進(jìn)行總結(jié)合班組返工進(jìn)行總結(jié)不合格不合格不合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收進(jìn)入下道工序合格進(jìn)入下道工序工程質(zhì)量責(zé)任制度一、本工程質(zhì)量按照“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么建立工程工程質(zhì)量責(zé)任制度。1工程質(zhì)量責(zé)任制度工程經(jīng)理：沙宗天本工程工程，由中國(guó)中鐵二局陜西神佳米高速公路工程指揮部第五工程部全面進(jìn)行工程質(zhì)量管理，在施工中制訂具體的管理方法、檢查制度和獎(jiǎng)懲措施，做到質(zhì)量管理控制到位，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。工程部各部門和承當(dāng)施工作業(yè)的工區(qū)、作業(yè)隊(duì)，因不履行質(zhì)量管理職責(zé)，造成工程質(zhì)量不合格或釀成質(zhì)量事故的，要追究部門和個(gè)人的責(zé)任，并全額承當(dāng)事故損失。2圖紙審核責(zé)任人總工程師：謝林原工程部在收到設(shè)計(jì)文件后，經(jīng)審核圖紙無(wú)誤前方能施工。圖紙未經(jīng)審核或?qū)徍瞬患?xì)，造成工程質(zhì)量不合格或釀成工程質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)技術(shù)人員和審核人員的責(zé)任。3技術(shù)交底制度責(zé)任人工程部長(zhǎng)：鄧迪工程部在工程開工前，要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)交底人員要編制交底文字資料和必需的圖表，做到資料齊全，講解清晰；接收方徹底弄清交底內(nèi)容和施工操作方法。技術(shù)交底要認(rèn)真填寫交底記錄，參加交底人員要逐一簽名。因交接不清造成質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4測(cè)量復(fù)核制度責(zé)任人測(cè)量主管：姚中偉工程部精測(cè)組對(duì)本工程的施工，保證在測(cè)量復(fù)核無(wú)誤的情況下，才能付諸實(shí)施。測(cè)量工作必須堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度，因測(cè)量失誤造成的質(zhì)量事故，要同時(shí)追究測(cè)量人員和復(fù)核人員的責(zé)任。5工程創(chuàng)優(yōu)制度責(zé)任人安質(zhì)部長(zhǎng)：楊天坤本工程，一律要求按優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并付諸實(shí)施。施工中，要堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，努力做到“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)〞。6材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度責(zé)任人物資部長(zhǎng)：馮強(qiáng)物資采購(gòu)工作，應(yīng)嚴(yán)格按照物資采購(gòu)程序執(zhí)行，物設(shè)部門應(yīng)貨比三家，選擇合格的供貨商，并與之簽訂供貨協(xié)議，有條件的要實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。無(wú)論通過何種渠道，材料使用部門在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須按規(guī)定進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)，填寫材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告單。材質(zhì)不合格或無(wú)合格證的材料要堅(jiān)決拒收，因使用不合格材料而造成工程質(zhì)量事故的，要追究材料物設(shè)部門、使用單位及相關(guān)人員的責(zé)任。7試驗(yàn)把關(guān)制度責(zé)任人中心試驗(yàn)室主任：敬佳工程試驗(yàn)是確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要高度重視此項(xiàng)工作。中心試驗(yàn)室要嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程的具體規(guī)定，把好工程試驗(yàn)關(guān)。對(duì)因工程試驗(yàn)出問題造成的質(zhì)量事故，要追究試驗(yàn)部門和人員的責(zé)任。8工程質(zhì)量旁站監(jiān)督制度責(zé)任人質(zhì)檢工程師為了保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，工程部指定質(zhì)量檢查工程師為質(zhì)量旁站監(jiān)督人員，對(duì)工程的關(guān)鍵部位及施工的全過程，實(shí)行旁站監(jiān)督管理制度。旁站監(jiān)督員上崗之前進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交底。旁站監(jiān)督應(yīng)做到嚴(yán)格執(zhí)法，并做好監(jiān)督記錄，旁站監(jiān)督員對(duì)監(jiān)督的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。9工程質(zhì)量驗(yàn)收制度責(zé)任人質(zhì)檢工程師分項(xiàng)、分部、單位工程完工以后，應(yīng)按交通部的《公路工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》〔JTGF80/1-2004〕進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)、分部工程必須到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；單位工程竣工后，工程部組織相關(guān)人員，按國(guó)家或行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自驗(yàn)，不合格的工程不得交工，因質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，造成不合格工程的，要追究質(zhì)檢部門和相關(guān)人員的責(zé)任。10文件資料記錄制度責(zé)任人專職內(nèi)業(yè)工程師圖紙審核記錄、技術(shù)交底記錄、測(cè)量及復(fù)核記錄、隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄及簽證，材質(zhì)檢測(cè)記錄、變更設(shè)計(jì)記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程日志薄等是質(zhì)量追溯的依據(jù)。指定專人收集整理，并檢查落實(shí)情況。記錄應(yīng)力求真實(shí)、詳盡、標(biāo)準(zhǔn)、完整，簽認(rèn)齊全，保管妥善，為工程留下完整的技術(shù)檔案，為竣工文件編制提供完整的資料。11半成品、成品保護(hù)制度責(zé)任人副經(jīng)理各施工人員，在施工中應(yīng)樹立半成品、成品保護(hù)意識(shí)，下道工序的施工，必須保護(hù)好上道工序產(chǎn)品的完好，對(duì)貪圖方便、野蠻施工，給上道工序產(chǎn)品造成損失的，應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分，確保所有工程內(nèi)實(shí)外美。二、本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)及指標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)及業(yè)主方要求施工，嚴(yán)格過程質(zhì)量監(jiān)控，其工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家與行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量一次合格率達(dá)100%，主體工程質(zhì)量零缺陷；確保創(chuàng)中鐵二局優(yōu)質(zhì)工程、中國(guó)中鐵優(yōu)質(zhì)工程。2各分工程標(biāo)：各分項(xiàng)分部工程均滿足設(shè)計(jì)圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求；分項(xiàng)、分部工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上，單位工程優(yōu)良率95%。三、以經(jīng)濟(jì)手段對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行控制管理，做到質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。按施工合同規(guī)定提取合同價(jià)款2～9章總額0.3%作為工期、質(zhì)量、平安獎(jiǎng)勵(lì)基金，其中40%用于質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。每月的工程質(zhì)量大檢查中，將評(píng)出工程質(zhì)量管理的先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)勝班組和優(yōu)質(zhì)樣板工程分等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量差的班組進(jìn)行處分，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人、班組長(zhǎng)、作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的處分。工程質(zhì)量管理方法第一節(jié)總那么一、為貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的方針和國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，實(shí)施“質(zhì)量興企、創(chuàng)優(yōu)樹譽(yù)〞的戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的創(chuàng)優(yōu)積極性，努力提高工程質(zhì)量水平，特制定本方法。二、我部工程質(zhì)量管理執(zhí)行國(guó)家根本建設(shè)方面的政策、方針，嚴(yán)格遵守行業(yè)主管部門的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)，嚴(yán)格遵守公司建立的“一體化〞標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真執(zhí)行本方法的規(guī)定，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)三、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的方針，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、質(zhì)量目標(biāo)：本段爭(zhēng)創(chuàng)省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程；分項(xiàng)分部工程均滿足設(shè)計(jì)圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求；分項(xiàng)、分部工程合格率100%；杜絕一切質(zhì)量事故。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)五、為加強(qiáng)質(zhì)量管理組織領(lǐng)導(dǎo)，工程部成立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：沙宗天副組長(zhǎng)：謝林原李東賀榮耀張志勇成員：王緒寬楊天坤鄧迪敬佳姚中偉馮強(qiáng)徐彬質(zhì)量管理小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部安質(zhì)部；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。第四節(jié)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限六、為了保證工程質(zhì)量管理工程的系統(tǒng)性，工程部健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量檢查管理人員。工程部設(shè)平安質(zhì)量委員會(huì)和安質(zhì)部；同時(shí)設(shè)多名專職質(zhì)量檢查工程師。七、為了搞好工程質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理部門和質(zhì)檢人員制定各自的崗位職責(zé)。1工程部“平安質(zhì)量委員會(huì)〞是工程質(zhì)量管理的決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)本段工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針的審定；有關(guān)工程質(zhì)量管理方法、實(shí)施細(xì)那么的審定和發(fā)布；優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)方案和工程質(zhì)量事故的處理方案的審定。2安質(zhì)部是工程部平安質(zhì)量委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其質(zhì)量職責(zé)是：2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策和規(guī)章制度，結(jié)合工程部情況，制定實(shí)施細(xì)那么、方法，并催促、檢查貫徹執(zhí)行。2.2負(fù)責(zé)催促、檢查工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)施，對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量方面的信息進(jìn)行綜合分析，提出意見，供工程部領(lǐng)導(dǎo)決策。2.3組織定期或不定期的工程質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，催促有關(guān)單位及時(shí)整改。。2.4組織開展工程部全優(yōu)工程和QC成果評(píng)定，負(fù)責(zé)國(guó)家、省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和QC成果推薦申報(bào)工作。2.5參加工程部領(lǐng)導(dǎo)主持的工程質(zhì)量事故調(diào)查分析處理，提出防范措施，并催促實(shí)施。2.6負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)察業(yè)務(wù)工作，參加處理工程質(zhì)量方面的有關(guān)問題，催促檢查工程質(zhì)量評(píng)定及安標(biāo)工地建設(shè)情況。2.7收集填報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量報(bào)表，編寫工程質(zhì)量情況總結(jié)，參加生產(chǎn)會(huì)議和工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。3質(zhì)量檢查工程師職責(zé)：3.1熟悉并實(shí)施國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)。3.2編寫和完善工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度或方法，制訂質(zhì)量工作目標(biāo)，并在實(shí)際工作中實(shí)施。3.3辦理隱蔽工程報(bào)檢，并及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程簽證；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量方面的問題進(jìn)行催促整改。3.4經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，制止違章作業(yè)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量通病提出整改意見，并跟蹤驗(yàn)證糾正預(yù)防措施的落實(shí)情況，促進(jìn)質(zhì)量改良。3.5參加本單位工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作，催促檢查處理方案的實(shí)施。3.6負(fù)責(zé)辦理優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)事宜。3.7參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定和重大工序施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審定。3.8參加新開工工程工程的施工調(diào)查工作。3.9負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的收集、匯總、填報(bào)工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量情況通報(bào)的編寫，質(zhì)量管理和技術(shù)文件的保管，落實(shí)質(zhì)檢人員持證上崗情況。八、質(zhì)量檢查人員要恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)，實(shí)事求是，公平公正，清正廉潔；檢查中發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象，應(yīng)責(zé)令其糾正；遇有影響建筑物根底和結(jié)構(gòu)質(zhì)量的情況，質(zhì)檢人員有權(quán)令其停工整改，并進(jìn)行處分。第五節(jié)工程質(zhì)量責(zé)任制度九、工程質(zhì)量按照“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么，建立工程工程質(zhì)量責(zé)任制度。1工程工程的質(zhì)量責(zé)任制度本工程工程，由工程部對(duì)管段工程全面進(jìn)行質(zhì)量管理，在施工中制訂具體的管理方法、檢查制度和獎(jiǎng)懲措施，做到質(zhì)量管理控制到位，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。工程部各部門和承當(dāng)施工任務(wù)的協(xié)作單位，因不履行質(zhì)量職責(zé)，造成工程質(zhì)量不合格或釀成質(zhì)量事故的，要追究部門和個(gè)人的責(zé)任。2圖紙審核制度收到設(shè)計(jì)文件，經(jīng)審核圖紙無(wú)誤前方能施工。圖紙未經(jīng)審核或?qū)徍瞬患?xì)，造成工程質(zhì)量不合格或釀成工程質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)技術(shù)人員和審核人員的責(zé)任。3技術(shù)交底制度在工程工程開工前，要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)交底人員要編制交底文字資料和必需的圖表，做到資料齊全，講解清晰直至接收方徹底弄清交底內(nèi)容和施工操作方法。技術(shù)交底要認(rèn)真填寫交底記錄，參加交底人員要逐一簽名。因交接不清造成質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4測(cè)量復(fù)核制度工程部承建工程工程的施工，保證在測(cè)量復(fù)核無(wú)誤的情況下，才能付諸實(shí)施。測(cè)量工作必須堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度，因測(cè)量失誤造成的質(zhì)量事故，要同時(shí)追究測(cè)量人員和復(fù)核人員的責(zé)任。5工程創(chuàng)優(yōu)制度本工程工程，一律按優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并付諸實(shí)施。施工中，要堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，努力做到“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)〞。6材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度物資采購(gòu)工作，應(yīng)嚴(yán)格按照物資采購(gòu)程序執(zhí)行，物資部門應(yīng)貨比三家，選擇合格的供貨商，并與之簽訂供貨協(xié)議，有條件的要實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。無(wú)論通過何種渠道，材料部門催促在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須按規(guī)定進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)，填寫材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告單。材質(zhì)不合格或無(wú)合格證的材料要堅(jiān)決拒收，因使用不合格材料而造成工程質(zhì)量事故的，要追究材料物資部門、使用單位及相關(guān)人員的責(zé)任。7試驗(yàn)把關(guān)制度工程試驗(yàn)是確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要高度重視此項(xiàng)工作。工程試驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程的具體規(guī)定，把好工程試驗(yàn)關(guān)。對(duì)因工程試驗(yàn)出問題造成的質(zhì)量事故，要追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。8工程質(zhì)量旁站監(jiān)督制度為了保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，工程部配備必須的質(zhì)量檢查監(jiān)督人員，對(duì)工程的關(guān)鍵部位和施工的全過程，實(shí)行旁站監(jiān)督管理制度。工程部選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員擔(dān)任旁站監(jiān)督員。旁站監(jiān)督員上崗之前進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交底。旁站監(jiān)督應(yīng)做到嚴(yán)格執(zhí)法，并做好監(jiān)督記錄，旁站監(jiān)督員對(duì)監(jiān)督的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。9工程質(zhì)量驗(yàn)收制度分項(xiàng)、分部、單位工程完工以后，應(yīng)按行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)、分部工程必須到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；單位工程竣工后，工程部組織相關(guān)人員，按國(guó)家或行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自驗(yàn)，不合格的工程不得交工，因質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，造成不合格工程的，要追究質(zhì)檢部門和相關(guān)人員的責(zé)任。10文件資料記錄制度圖紙審核記錄、技術(shù)交底記錄、測(cè)量及復(fù)核記錄、隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄及簽證，鉆孔樁記錄，水下砼灌注記錄、壓漿記錄試驗(yàn)報(bào)告單、材質(zhì)檢測(cè)記錄、變更設(shè)計(jì)記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程日志薄等是質(zhì)量追溯的依據(jù)。指定專人收集整理，并檢查落實(shí)情況。記錄應(yīng)力求真實(shí)、詳盡、標(biāo)準(zhǔn)、完整，簽認(rèn)齊全，保管妥善，為工程留下完整的技術(shù)檔案，為竣工文件編制提供完整的資料。11半成品、成品保護(hù)制度各管理職能部門施工人員，在施工中應(yīng)樹立半成品、成品保護(hù)意識(shí)，下道工序的施工，必須保護(hù)好上道工序產(chǎn)品的完好，對(duì)貪圖方便、野蠻施工，給上道工序產(chǎn)品造成損壞或損失的，應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分并賠償損失，確保所有工程內(nèi)實(shí)外美。第六節(jié)質(zhì)量控制和獎(jiǎng)懲措施十、以經(jīng)濟(jì)手段對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行控制管理，做到質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。1按施工合同規(guī)定提取合同價(jià)款2～9章總額0.3%作為工期、質(zhì)量、平安獎(jiǎng)勵(lì)基金，其中40%用于質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)勞務(wù)協(xié)作合同按規(guī)定提取質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)保證金。2每月〔季〕的工程質(zhì)量大檢查中，將評(píng)出工程質(zhì)量管理的優(yōu)勝部門〔班組〕和優(yōu)質(zhì)樣板工程分等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額由工程部“平安質(zhì)量委員會(huì)〞決定；對(duì)質(zhì)量差的班組進(jìn)行處分，同時(shí)對(duì)相關(guān)班組長(zhǎng)、作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的處分。第七節(jié)工程質(zhì)量事故報(bào)告、處理十一、在工程建設(shè)過程中，凡由于責(zé)任過失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到國(guó)家、行業(yè)《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，需要做返工、補(bǔ)強(qiáng)加固處理，造成相當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失的，均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。發(fā)生質(zhì)量事故，各協(xié)作隊(duì)伍或部門必須立即報(bào)告工程部安質(zhì)部，安質(zhì)部在接到事故報(bào)告1小時(shí)內(nèi)報(bào)告“平安質(zhì)量委員會(huì)〞領(lǐng)導(dǎo)及其成員。對(duì)未及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)者，在事故處理時(shí)，加重處分。工程部考慮到工程工程多樣的情況，質(zhì)量事故等級(jí)劃分按公司《工程質(zhì)量管理方法》的規(guī)定執(zhí)行。工程質(zhì)量事故分為重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故兩種，等級(jí)劃分如下：1直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元及以上的，為重大質(zhì)量事故；2直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下、2千元以上的，為一般質(zhì)量事故；3直接經(jīng)濟(jì)損失在2千元以下的，可不列為質(zhì)量事故。十二、工程質(zhì)量事故實(shí)行分級(jí)報(bào)告和調(diào)查分析處理制度。工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持，組織有關(guān)部門參加。直接經(jīng)濟(jì)損失2～10萬(wàn)元以上的事故，由公司組織調(diào)查分析處理；直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以下的一般質(zhì)量事故，由工程部組織調(diào)查分析處理，事故調(diào)查處理報(bào)告上報(bào)公司。質(zhì)量事故要按“四不放過〞〔即原因不清不放過，責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有預(yù)防措施不放過，責(zé)任者沒有受到處理不放過〕的原那么進(jìn)行處理。十三、發(fā)生了事故不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或雖然上報(bào)但有意縮小事故損失、降低事故等級(jí)者，視為隱瞞事故。對(duì)隱瞞事故者，工程部將追究責(zé)任。第八節(jié)工程質(zhì)量處分與獎(jiǎng)勵(lì)十四、發(fā)生質(zhì)量事故按以下規(guī)定進(jìn)行處分：〔一〕、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)直接責(zé)任者的處分：1凡發(fā)生質(zhì)量事故，事故主要責(zé)任者賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的6%～10%；次要責(zé)任者，按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3%以下進(jìn)行賠償。2發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失1.0萬(wàn)元以上的質(zhì)量事故，對(duì)事故的主要責(zé)任者按本條1款經(jīng)濟(jì)處分的同時(shí)，分別給予以下行政處分：〔1〕事故直接經(jīng)濟(jì)損失1.0～10.0萬(wàn)元者，給予行政警告處分；〔2〕事故直接經(jīng)濟(jì)損失10.0～30.0萬(wàn)元者，給予行政記過處分；〔3〕事故直接經(jīng)濟(jì)損失30.0萬(wàn)元以上者，給予行政記大過及以上的處分?！捕?、對(duì)質(zhì)量事故單位的處分：1施工質(zhì)量原因,業(yè)主、局工程經(jīng)理部對(duì)工程部的處分,由責(zé)任單位〔協(xié)作隊(duì)〕全額承當(dāng)罰款,同時(shí),工程部對(duì)其加倍處分,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改。2一個(gè)協(xié)作單位在一年中連續(xù)發(fā)生2起以上直接經(jīng)濟(jì)損失或2.0萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故，對(duì)協(xié)作單位處以2.0萬(wàn)元的罰款，并承當(dāng)返工損失。3發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失2.0～10.0萬(wàn)元的質(zhì)量事故，每發(fā)生一起，對(duì)協(xié)作單位處以1.0～3.0萬(wàn)元的罰款，并承當(dāng)返工損失。4發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失10.0萬(wàn)元以上的質(zhì)量事故，每發(fā)生一起，對(duì)事故單位處以5.0萬(wàn)元以上的罰款，并承當(dāng)返工損失。十五、對(duì)外勞務(wù)分包的工程發(fā)生質(zhì)量事故，納入工程部的責(zé)任范圍，工程部將追回因協(xié)作隊(duì)責(zé)任造成的全部經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)惡劣的，必須將協(xié)作隊(duì)伍清退出場(chǎng)。同時(shí)，工程部將追究相關(guān)監(jiān)管人員責(zé)任。對(duì)一般質(zhì)量隱患，按照5000～100000元的額度處分；對(duì)于監(jiān)理、工程部、業(yè)主的處分，在分清責(zé)任后，全額由責(zé)任單位承當(dāng)；對(duì)于影響極壞、給工程部造成極大負(fù)面影響的行為，由工程部“平安質(zhì)量委員會(huì)〞在上述金額范圍內(nèi)加重處分。十六、如發(fā)生的質(zhì)量事故性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)特別惡劣、影響極壞，經(jīng)工程部“安質(zhì)委〞研究后，可加重對(duì)事故責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人的處分〔罰〕。十七、工程部相關(guān)管理部門應(yīng)加強(qiáng)日?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡視檢查工作，對(duì)在日常檢查工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量違章和隱患，第一次口頭提出整改，未及時(shí)進(jìn)行整改達(dá)標(biāo)的，工程部安質(zhì)部將第二次以《平安質(zhì)量問題整改通知書》書面通知整改，同時(shí)處以1000至20000元罰款。十八、工程部將采取工程質(zhì)量定期和不定期檢查制度，每月26日組織一次質(zhì)量大檢查，對(duì)工程質(zhì)量差、經(jīng)常出現(xiàn)事故隱患的單位進(jìn)行處分。對(duì)在工程質(zhì)量建設(shè)中，率先垂范的個(gè)人、班組將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額原那么上在安質(zhì)處分款中列支，該款項(xiàng)缺乏時(shí)，由安質(zhì)部報(bào)告“安質(zhì)委〞組長(zhǎng)，由“安質(zhì)委〞決定。第九節(jié)附那么十九、以下人員有處分權(quán)：工程部領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部及質(zhì)檢工程師、工程部及各專業(yè)工程師。工程部處分歸口由安質(zhì)部出具《平安質(zhì)量處分通知書》或以工程部行政發(fā)文形式進(jìn)行處分程序，通知書〔或文件〕一式四份，合約部、財(cái)務(wù)部、受罰單位〔個(gè)人〕各一份，安質(zhì)部存檔。工區(qū)、作業(yè)隊(duì)、班組的罰款在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣清；個(gè)人罰款由財(cái)務(wù)部在本月工資中扣繳。二十、進(jìn)行處分時(shí)，有條件情況下，應(yīng)通知受罰單位〔班組〕負(fù)責(zé)人〔或個(gè)人〕到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)處分理由及原因，對(duì)無(wú)故不到或態(tài)度惡劣者，可作為強(qiáng)制處分并加重處分；《平安質(zhì)量處分通知書》由決定人起草，分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)生效。公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理方法第一局部總那么一、編制目的為標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)中鐵二局陜西神佳米高速公路工程指揮部第五工程部公路工程施工，提高施工管理水平，使施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理有章可循。做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化施工，確保工程文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，工程部在總結(jié)我公司以往公路施工管理積累的成功經(jīng)驗(yàn)根底上，遵循投標(biāo)文件內(nèi)容和要求，結(jié)合《陜西省公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》和業(yè)主的管理要求，編制本管理方法。二、適用范圍文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理方法適用于中國(guó)中鐵二局陜西神佳米高速公路工程指揮部第五工程部。三、編制的指導(dǎo)思想在施工標(biāo)準(zhǔn)的總體框架下，加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。四、標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工到達(dá)《陜西省公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理》手冊(cè)要求。五、組織機(jī)構(gòu)為了保證工程部文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理到達(dá)制定目標(biāo)，工程部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：沙宗天副組長(zhǎng)：周旭明謝林原李東賀榮耀張志勇組員：王緒寬何素芳楊天坤鄧迪敬佳李倩怡馮強(qiáng)徐彬六、編制依據(jù)1中華人民共和國(guó)公布的相關(guān)的公路施工的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。2交通運(yùn)輸部公布的公路建設(shè)行業(yè)的法規(guī)。3交通運(yùn)輸部公布的公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。4陜西省公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)。5交通行業(yè)國(guó)內(nèi)通行的管理方法和先進(jìn)施工工藝等。第二局部現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理一、水泥砼拌和站文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1場(chǎng)地選址：拌和站均應(yīng)選擇在離水源近，離居民區(qū)遠(yuǎn)的地點(diǎn)。拌和站周圍無(wú)不良地質(zhì)災(zāi)害的平安隱患。2場(chǎng)地布置：拌和站拌合機(jī)組、砂石料場(chǎng)、水泥庫(kù)房、辦公室及職工宿舍等應(yīng)合理布置，并在存在平安隱患的位置設(shè)置齊全、醒目的平安提示、警示標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)牌。3場(chǎng)地建設(shè)3.1拌和站修建圍墻封閉；場(chǎng)地使用C20及以上標(biāo)號(hào)的混凝土全部硬化，厚度不小于15cm。3.2拌和站場(chǎng)地內(nèi)設(shè)地下排水、排污管。場(chǎng)地內(nèi)無(wú)積水。3.3拌和機(jī)、水泥罐根底采用擴(kuò)大根底。3.4拌和站罐體繪制“中鐵二局〞名稱。3.5在作業(yè)平臺(tái)、給料倉(cāng)、骨料倉(cāng)、水泥倉(cāng)等涉及人身平安的部位設(shè)置平安防護(hù)裝置，如：平安隔離網(wǎng)、防拋網(wǎng)等。傳動(dòng)系統(tǒng)裸露的部位設(shè)置平安裝置和平安檢修保護(hù)裝置。3.6拌合站遠(yuǎn)離辦公區(qū)和職工生活區(qū)。4材料存放4.1砂石儲(chǔ)料倉(cāng)設(shè)防雨棚。4.2儲(chǔ)料倉(cāng)用厚50cm的紅磚隔墻分隔，高度大于2.5m。4.3各個(gè)儲(chǔ)料倉(cāng)設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌，注明材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格等材料根本信息。5文明施工5.1施工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的廢水、廢油及生活用水采用地埋管線排放至凈化池，經(jīng)凈化到達(dá)排放標(biāo)準(zhǔn)后排放至水域。5.2拌和站地面定時(shí)灑水，不得出現(xiàn)揚(yáng)塵現(xiàn)象。5.3水泥、粉煤灰等材料進(jìn)料時(shí)，要注意材料罐體的密封性能，粉塵不得上揚(yáng)過大或粉塵較多。5.4定期、專人清掃拌和站清潔衛(wèi)生，時(shí)刻保持拌和站清潔衛(wèi)生。5.5進(jìn)入拌和站的人員均要佩戴上崗胸卡，戴平安帽。二、預(yù)制場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1場(chǎng)地選址1.1預(yù)制場(chǎng)選址均在靠近拌和站的位置。1.2預(yù)制場(chǎng)選址應(yīng)在水、電、道路便利處。2場(chǎng)地布置2.1預(yù)制場(chǎng)建設(shè)前，應(yīng)將規(guī)劃布置方案報(bào)駐地辦審查、總監(jiān)辦審批，批準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的規(guī)劃布置方案建設(shè)。2.2預(yù)制場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況做好場(chǎng)地排水、平整壓實(shí)及硬化。2.3預(yù)制場(chǎng)應(yīng)合理設(shè)置辦公室、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、鋼筋加工區(qū)、混凝土預(yù)制區(qū)、存梁區(qū)等。2.4在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)相應(yīng)位置設(shè)置平面圖、工藝流程圖、材料標(biāo)識(shí)牌、平安警示牌、平安操作規(guī)程、文明施工牌等。2.5在龍門吊上醒目位置懸掛平安操作規(guī)程牌及平安警示標(biāo)志牌。2.6鋼筋綁存區(qū)應(yīng)做防潮層，鋼筋存放做到上蓋下墊，上用帆布覆蓋，下用枕木或磚墻支墊。2.7鋼筋原材料和半成品均應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。2.8張拉臺(tái)座兩端應(yīng)設(shè)置指令標(biāo)志，并設(shè)置保證平安防護(hù)板。臺(tái)座兩端應(yīng)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)和平安警示標(biāo)志。2.9預(yù)制場(chǎng)應(yīng)設(shè)置噴淋養(yǎng)護(hù)設(shè)施，保證成品的養(yǎng)護(hù)到達(dá)質(zhì)量評(píng)定要求。3場(chǎng)地建設(shè)3.1鋼筋加工區(qū)、材料存放區(qū)均須設(shè)防雨棚、排水溝，并使用15cm厚C20混凝土硬化。3.2預(yù)制場(chǎng)應(yīng)設(shè)置沉淀池，污水處理達(dá)標(biāo)前方能排放。3.3梁板運(yùn)輸便道應(yīng)保證平整密實(shí)，采用大于20cm厚C25混凝土硬化。3.4預(yù)制場(chǎng)所有的電器設(shè)備按平安生產(chǎn)管理的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化安裝，所有穿過施工便道的電線路應(yīng)采用從硬化地面下預(yù)埋管路穿過或架空穿越。電力架設(shè)應(yīng)符合“三相五線制〞的要求，同時(shí)設(shè)置250KW發(fā)電機(jī)組作為備用電源。4材料存放4.1鋼筋及預(yù)應(yīng)力鋼絞線存放區(qū)應(yīng)設(shè)防雨棚；下部采用枕木或磚墻支墊，離地高度不小于30cm。4.2錨墊板和預(yù)應(yīng)力錨具應(yīng)按照不同規(guī)格型號(hào)分別存放于庫(kù)房?jī)?nèi)的貨架上，并做相應(yīng)標(biāo)識(shí)，按型號(hào)、類別登記入冊(cè)，以便查詢領(lǐng)取。5存梁區(qū)的管理5.1梁板預(yù)制完成后，移梁前應(yīng)對(duì)梁板噴涂統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和編號(hào)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括預(yù)制時(shí)間、梁體編號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員姓名。5.2梁板預(yù)制完成后，除了加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)外，要保證穩(wěn)固、平安存放，嚴(yán)禁拆模后將梁板無(wú)支撐存放，必須設(shè)置穩(wěn)固的支架，防止梁板側(cè)傾。5.3存梁區(qū)要確?？菰餆o(wú)積水，交通順暢，吊裝設(shè)備充足、完好，日常保養(yǎng)到位。5.4箱梁最多存放層數(shù)符合設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)計(jì)文件無(wú)規(guī)定時(shí)，箱梁不得疊層堆放。三、鋼筋加工場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1場(chǎng)地選址1.1鋼筋加工場(chǎng)選擇在預(yù)制梁場(chǎng)附近。2場(chǎng)地布置2.1鋼筋加工場(chǎng)建設(shè)前，應(yīng)將規(guī)劃布置方案報(bào)駐地辦審查，總監(jiān)辦審批，批準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)布置方案建設(shè)。2.2加工場(chǎng)儲(chǔ)存區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)布設(shè)合理，并設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。2.3加工場(chǎng)內(nèi)醒目位置應(yīng)設(shè)置工程公示牌、施工平面圖、平安生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督牌、文明施工牌等明示標(biāo)志。2.4焊接、切割場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志。使用氧氣、乙炔等易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置禁止標(biāo)志和明示標(biāo)志。2.5機(jī)械設(shè)備懸掛機(jī)械平安操作規(guī)程和設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。2.6各種原材料、半成品或成品應(yīng)按其檢驗(yàn)狀態(tài)與結(jié)果、使用部位等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3場(chǎng)地建設(shè)3.1鋼筋加工棚面積應(yīng)結(jié)合鋼筋數(shù)量等合理設(shè)置，配備龍門吊。龍門吊使用前須由質(zhì)量監(jiān)督部門鑒定合格，操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗。3.2鋼筋加工場(chǎng)應(yīng)作硬化處理并做好排水。棚內(nèi)地面應(yīng)用5cm厚C20混凝土進(jìn)行硬化。棚內(nèi)按照其使用功能分為：原材料堆放區(qū)、鋼筋下料區(qū)、加工制作區(qū)、半成品堆放區(qū)。3.3在加工制作區(qū)應(yīng)懸掛各號(hào)鋼筋的大樣設(shè)計(jì)圖，標(biāo)明尺寸、部位，確保下料及加工準(zhǔn)確。4設(shè)備要求4.1各種機(jī)械加工設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格前方可使用，并且做好驗(yàn)收合格記錄，以備檢查。4.2機(jī)械加工設(shè)備應(yīng)符合以下要求：4.2.1進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須能滿足工程質(zhì)量和施工進(jìn)度要求；安裝調(diào)試簡(jiǎn)便，容易操作、維修方便，可靠性高，平安性能好；對(duì)環(huán)境不會(huì)造成污染和破壞。4.2.2金屬加工工作臺(tái)應(yīng)穩(wěn)固。4.2.3各種氣瓶應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)色，氣瓶使用或存放符合有關(guān)要求，應(yīng)有防震圈和防護(hù)帽。氣瓶間距不小于5m，距明火不小于10m且采取隔離措施。4.3施工現(xiàn)場(chǎng)各類試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)定期檢查。4.4人工斷料工具必須牢固。5加工場(chǎng)內(nèi)原材料、半成品及成品的堆放5.1鋼筋應(yīng)墊高堆放要離地20cm以上，下部支點(diǎn)應(yīng)以保證鋼筋不變形為原那么。5.2鋼絞線的存放應(yīng)保持枯燥，防止被雨淋濕或積水浸泡。5.3已經(jīng)加工好的鋼筋半成品和成品應(yīng)按編號(hào)堆放，在旁邊設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌。詳細(xì)填寫鋼筋材料型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度、編號(hào)等參數(shù)，防止用錯(cuò)。6施工臨時(shí)用電6.1場(chǎng)內(nèi)施工用電應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)格按照“三相五線制〞布設(shè)電路線，加設(shè)斷路器和漏電保護(hù)器。6.2照明設(shè)施應(yīng)加設(shè)網(wǎng)罩保護(hù)。7平安生產(chǎn)、文明施工7.1按場(chǎng)內(nèi)大小設(shè)置滅火器材，符合防火要求。7.2作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的平安帽應(yīng)區(qū)分。平安監(jiān)察人員應(yīng)佩戴“平安員〞袖標(biāo)。7.3嚴(yán)格遵守持證上崗制度，機(jī)械操作人員必須熟悉本機(jī)的構(gòu)造、性能及保養(yǎng)規(guī)程，熟悉掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程。7.4作業(yè)前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行檢查，作業(yè)中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)操作規(guī)程和有關(guān)的平安規(guī)章制度，并做好設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)記錄。7.5起吊鋼筋或鋼筋籠時(shí)，下方禁止站人，必須待鋼筋降落到地面1m以內(nèi)方準(zhǔn)靠近。焊接時(shí)，有可靠的接地裝置，導(dǎo)線絕緣良好。7.6施工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的廢水、廢油及生活污水均應(yīng)經(jīng)過沉淀池后排放。7.7加工剩余的廢棄材料要合理回收，堆放至廢品區(qū)。四、隧道臨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1場(chǎng)地布置1.1隧道臨建場(chǎng)地布置應(yīng)編制專項(xiàng)規(guī)劃方案，上報(bào)駐地辦和業(yè)主審批通過后，應(yīng)按照專項(xiàng)規(guī)劃方案建設(shè)。1.2總體布置1.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)布置靠近隧道洞口，便道、料場(chǎng)、拌和站位置應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況布置。1.2.2隧道臨建場(chǎng)地均應(yīng)硬化處理，采用不得小于20cm厚C20混凝土硬化場(chǎng)地。1.2.3鋼材存放與加工房相鄰，采用開放式房屋，屋頂架設(shè)防雨棚。1.2.4在隧道左、右進(jìn)出洞設(shè)洞口值班室，材料選用彩鋼板房，面積不小于4㎡。1.2.5洞口做好宣傳工作，應(yīng)設(shè)置進(jìn)洞須知牌、工程簡(jiǎn)介牌、施工總體平面圖、平安質(zhì)量保證體系圖、平安質(zhì)量管理制度、施工環(huán)水保管理體系與制度、隧道形象進(jìn)度圖、施工標(biāo)識(shí)牌、參建單位公開欄、進(jìn)洞施工人員登記牌?？傮w做到美觀大方，洞口宣傳結(jié)合洞口實(shí)際情況設(shè)置。1.2.6隧道洞口開挖不得隨意破壞截水溝外邊至征地界樁范圍，截水溝內(nèi)邊至仰坡刷坡線范圍內(nèi)的植被，做到最大程度地保護(hù)洞口周圍原生植被。2門禁系統(tǒng)2.1設(shè)置原那么在進(jìn)入隧道洞口處設(shè)置值班室，入場(chǎng)人員專用通道、車輛專用通道和升降欄桿。2.2管理內(nèi)容2.2.1出入施工現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)訪人員和車輛必須在值班室登記，來(lái)訪人員進(jìn)入隧道必須有工程負(fù)責(zé)人員陪同。2.2.2洞口設(shè)置相關(guān)平安警示標(biāo)志。2.2.3施工作業(yè)人員必須穿戴相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品，佩戴上崗證，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)洞登記制度，在登記牌上登記自己的名字。3隧道施工通風(fēng)、防塵、供水、供電3.1隧道施工供風(fēng)、防塵3.1.1壓風(fēng)站設(shè)在洞門口，同時(shí)壓風(fēng)站有防水、降溫、保溫和防雷擊設(shè)施。3.1.2供風(fēng)管道前端至開挖面距離不大于20m。3.1.3隧道施工應(yīng)采取通風(fēng)、灑水等防塵措施。施工人員應(yīng)佩戴防塵口罩，搞好個(gè)人防護(hù)措施，并定期測(cè)試粉塵和有害有毒氣體濃度，作業(yè)環(huán)境應(yīng)符合職業(yè)健康平安標(biāo)準(zhǔn)。3.1.4隧道通風(fēng)應(yīng)設(shè)專人管理，定期維護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)。通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁人員在風(fēng)管的進(jìn)出口附近停留；通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，任何人員不得靠近通風(fēng)軟管行走和停留，不得將任何物品放在通風(fēng)管或管口上。3.1.5隧道施工在鑿巖和裝渣工作面時(shí)，應(yīng)做好防塵工作，在放炮后要進(jìn)行噴霧和灑水，出渣前用水淋透渣堆。在出風(fēng)口設(shè)置噴霧器。3.2隧道施工供水3.2..1在隧道施工過程中，應(yīng)確保施工和生活用水設(shè)施的提