道路及市政配套工程勞動力和財力投入計劃及其保證措施

道路及市政配套工程勞動力和財力投入計劃及其保證措施根據(jù)該工程的特點，為了保證施工進度計劃和順利完成，我們對勞動力和材料投入專門作了研究，我公司如能中標，該項工程將列入我公司的施工重點項目，抽調(diào)精干的施工管理人員和技術過硬的生產(chǎn)工人，在合同簽定后，及時組織人員進場就位。在施工現(xiàn)場做到人多，但忙而不亂和安全、文明生產(chǎn)都不忘，形成一種大干快上的氣氛?，F(xiàn)場材料人員，按照材料計劃組織進場，進入工地的所有材料都要有合格證，不合格的材料不準進入施工現(xiàn)場，而且要按規(guī)定，對使用的材料送檢，確保材料的使用質(zhì)量。一、勞動力保證措施；在全公司范圍抽調(diào)技術過硬的施工班組和工作人員，按照施工進度計劃及時組織進場，由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，進行加班延長或?qū)嵭袃砂嘀?，爭取做到人休息，施工機械不休息。若某工種勞動力不足，應提前24小時報告公司，以便另外組織力量，確保施工進度。二、材料投入保證措施；保證材料供應是保證工期與質(zhì)量的最關鍵的一環(huán)，搞好材料投入量的供應，主要抓好以下幾方面的工作：1、編制好材料計劃：按照施工預算對該工程的材料作了具體分析，而且前面特將主要材料投入量做出計劃，作為該工程備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)，各施工前一周，材料部門尤其是采購人員需與甲方一起落實廠家貨源，對于設計中已注明的生產(chǎn)廠家、品牌、產(chǎn)地的材料，應考察后按規(guī)定采購。對于其它材料，則采取“貨比三家”的原則，即比質(zhì)、比價、比服務的原則進行運作，確保材料質(zhì)量。2、及時采購，備夠材料：安排足夠的采購人員，按照施工進度的要求，根據(jù)材料用量計劃，及時作好材料的訂貨、采購、進場工作，組織材料按計劃進場及保管，避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況。3、保證材料采購質(zhì)量：采購人員應把好第一道關，材料應有合格證，嚴禁次品或不合格材料進場。材料進場時，現(xiàn)場質(zhì)安員要進行認真的抽查，建立材料員、質(zhì)安員、施工員層層把關的檢驗制度，使材料合格率達到100%，不合格的材料堅決不準進入施工現(xiàn)場。4、施工現(xiàn)場臨時存放裝飾材料，材料要存放整齊，符合要求，不得妨礙交通和施工；各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格存放整齊、穩(wěn)固。做到一頭齊、一條線；材料的保管，應依據(jù)材料性能采取必要的防潮、防雨、防曬、防火、防爆和防損壞等措施，貴重的物品、易燃、易爆、有毒物品等應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續(xù)。勞動力安排計劃表工程名稱：某新區(qū)園區(qū)三路道路及市政配套工程工種按工程施工階段投入勞動力情況施工前期施工高峰期施工后期管理人員555后勤人