重大政策和重點項目等績效目標(biāo)情況

重大政策和重點項目等績效目標(biāo)情況2022年，通道縣財政局認(rèn)真貫徹落實黨的十九大“建立全面透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，全面實施績效管理”的部署安排，加快構(gòu)建全方位、全過程、全履蓋的預(yù)算績效管理體系，不斷完善工作機制、狠抓工作落實，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。現(xiàn)將我縣2022年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)如下：一、2022年預(yù)算績效工作開展情況（一）建立健全管理制度體系。為切實提高預(yù)算績效管理水平，結(jié)合舞鋼實際，出臺了《通道縣全面推進(jìn)預(yù)算績效管理實施方案》、制定了《通道縣預(yù)算績效管理辦法》等管理辦法、成立了《通道縣財政局預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組》等。通過制度建設(shè)的完善，為我縣“全面實施預(yù)算績效”最終目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)，進(jìn)一步從制度上明確目標(biāo)任務(wù)、夯實工作職責(zé)、規(guī)范操作流程，形成各司其職、各盡其責(zé)、股室聯(lián)動、合力推進(jìn)的工作格局。（二）扎實推進(jìn)預(yù)算績效管理。一是預(yù)算績效目標(biāo)管理情況。在預(yù)算編制階段，指導(dǎo)各預(yù)算部門（單位）強化績效意識和成本理念，按照規(guī)定科學(xué)設(shè)置整體績效目標(biāo)和項目績效目標(biāo)；組織各預(yù)算部門（單位）在“通道縣人民政府網(wǎng)站”預(yù)決算公開平臺公開公示。2022年度，全縣123家一級預(yù)算部門（單位）設(shè)置部門整體和項目績效目標(biāo)并進(jìn)行了公示，公開率為100%。二是事前績效評估開展情況。組織實施對我縣20個項目開展了項目事前績效評估工作，對其立項必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實施方案可行性等進(jìn)行了科學(xué)評估論證。三是事中績效運行監(jiān)控情況。組織、監(jiān)督各部門（單位）開展績效監(jiān)控工作，對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實行跟蹤管理和督促檢查。2021年度，全縣123家一級預(yù)算單位均對本單位1至7月部門整體和重點項目開展了績效監(jiān)控工作，我局共對5家預(yù)算單位20個重點項目開展了績效運行重點監(jiān)控工作。四是事后項目績效評價情況。指導(dǎo)預(yù)算部門（單位）開展績效自評工作，2021年度，全縣123家一級預(yù)算單位均對2020年度部門整體和項目績效執(zhí)行情況進(jìn)行了績效自評工作；我局采取委托第三方評價機構(gòu)方式，對我縣重點項目和預(yù)算單位部門整體開展了重點績效評價工作。二、2022年重點項目績效預(yù)計開展情況2022年，我縣將對教育、醫(yī)療、農(nóng)林水、交通、環(huán)保、文化和社保保障等領(lǐng)域涉及民生和重點項目進(jìn)行績效評價。主要涉及項目有：城鄉(xiāng)義務(wù)教育生均公用經(jīng)費，義務(wù)教育階段特殊教育學(xué)校和隨班就讀殘疾學(xué)生生均公用經(jīng)費，家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生國家助學(xué)金，農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改造提升、農(nóng)村公辦學(xué)校校舍安全保障、學(xué)前教育建設(shè)等教育方面的支出。農(nóng)村文化建設(shè)支出。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險，基本公共衛(wèi)生服務(wù)等醫(yī)療衛(wèi)生支出。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險，優(yōu)撫對象撫恤經(jīng)費、義務(wù)兵優(yōu)待金和退役安置支出、殘疾人補貼、農(nóng)村特困供養(yǎng)等社會保障方面的支出。扶貧專項資金，農(nóng)村飲水安全工程、動物疫病防控、政策性農(nóng)業(yè)保險補貼、農(nóng)村廁所改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和改善農(nóng)村環(huán)境，污染防治等環(huán)保方面等支出，農(nóng)田水利建設(shè)等農(nóng)林水支出，廉租房、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造以及農(nóng)村危房改造等住房保障方面的支出。單位首先對項目進(jìn)行自評，財政部門并對單位自評情況進(jìn)行復(fù)評，打出評價分?jǐn)?shù)，形成評價報告。三、下一步擬采取的措施1.逐步擴大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面，對于運轉(zhuǎn)保障類項目較多的單位，探索實施單位整體支出績效目標(biāo)管理，施行整體支出評價。在項目績效評價方面，逐步增加評價項目數(shù)量和項目支出數(shù)額占比。2.加強評價指標(biāo)體系建設(shè)。一是匯總梳理以前年度制定的指標(biāo)，將符合當(dāng)前預(yù)算績效管理要求和行業(yè)管理特點的個性指標(biāo)匯編成庫；二是組織人員搜集整理先進(jìn)省市制定出臺的指標(biāo)，進(jìn)一步充實完善個性指標(biāo)庫；三是建立指標(biāo)更新機制，將以后年度新制定的指標(biāo)及時納入指標(biāo)庫，做到隨時更新、完善。3.積極運用績效評價結(jié)果。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責(zé)制度，進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運用機制，將績效結(jié)果向社會逐步公布，進(jìn)一步增強單位的責(zé)任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減，