大面積地磚鋪貼質量控制

鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司1大面積地磚鋪貼質量控制小組名稱：第二工程部QC小組小組類型：現(xiàn)場型發(fā)布人：劉培洪

二○一三年十二月一日QC成果報告鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司2目錄

工程概況小組概況選題理由現(xiàn)狀調查目標確定和可行性分析原因分析要因確認制定對策對策實施效果檢查制定穩(wěn)固措施體會與打算鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司3一、工程概況國家應急煤儲藏場地總建筑面積為39900㎡。本堆場面層采用S型混凝土磚鋪砌，南北長266米，東西寬150米，全長832米，四周設置擋煤墻。工程于2021年5月26日開工，2021年8月10日竣工。鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司4二、QC小組概況

小組名稱建筑二處曹妃甸項目部QC小組

小組類型現(xiàn)場型接受TQC時間（h）

活動時間2013/6-2013/8注冊登記號KLJS-2012-01

活動次數(shù)出勤率100%

小組人數(shù)8人

小組成員序號姓名年齡行政職務組內(nèi)分工職稱1焦占生35項目經(jīng)理組長工程師1022李伯海29項目執(zhí)行經(jīng)理副組長工程師1003魯東軍43生產(chǎn)副經(jīng)理副組長工程師1004孫明哲26技術負責人技術員助工825馬友旺26經(jīng)營副經(jīng)理組員助工806高川26材料員組員助工857陳冬琳25資料員組員助工888張亞東24質檢員組員助工899小組成員平均教育80小時，已全部取得合格證書

鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司5三、選題理由

鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司6QC小組活動統(tǒng)計表

序號活動內(nèi)容次數(shù)應出勤人數(shù)出勤人數(shù)出勤（%）1課題研究1881002TQC教育432321003原因分析216161004指定對策324241005組織實施432321006現(xiàn)場檢查324241007效果評價188100合鋼建設〔集團〕有限責任公司7四、現(xiàn)狀調查

我們首先對公司以往在其他各工地已竣工的連鎖磚面層進行了現(xiàn)狀調查，調查結果見下表：缺陷頻數(shù)統(tǒng)計表

制表人：孫明哲2021.6.8實測合格率85.7%序號項目點數(shù)頻數(shù)頻率%累計頻率%1相鄰磚體高差過大481429.129.12各單體連鎖磚外觀質量差481837.566.63臨邊收尾處磚體切割觀感差48122591.64鋪設交接處灌縫砼外形不一4824.295.85相鄰磚縫隙不一4812.197.96其它項目4812.11007合計28848鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司8根據(jù)缺陷統(tǒng)計表繪制排列圖：

根據(jù)排列圖可看出，造成連鎖磚質量問題的關鍵原因是：相鄰磚體高差過大、各單體連鎖磚外觀質量和切割質量差。大面積連鎖磚施工質量排列圖鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司9五、目標確定和可行性分析

1.目標確定：我們QC小組經(jīng)過討論制定了連鎖磚鋪設質量目標如下：

鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司102.可行性分析：

鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司11六、原因分析

針對排列圖中找出的關鍵原因，我們QC小組進行因果分析：

連鎖磚鋪設施工因果分析

鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司12七、要因確認

根據(jù)連鎖磚鋪設鋪設過程中出現(xiàn)的問題及因果圖，我們QC小組成員對因果關系進行分析，確認要因如下：

序號因素要因分析結論1相鄰磚體高差過大基層處理：單個磚體砂墊層處理，皮錘找平效率低、效果差；操作人工作不認真。要因2臨邊收尾處磚體切割觀感差連鎖磚切割時無專用機具、施工現(xiàn)場環(huán)境限制要因3各單體連鎖磚外觀質量差材料進場驗收把關不嚴要因4技術交底不清沒有連鎖磚專項施工方案和工藝流程，只有一般的施工方案和技術交底。非要因5責任心不強工作責任心不強，不能吃苦耐勞。項目經(jīng)理在施工時經(jīng)常貫徹工程重要性及質量與獎金掛鉤。非要因鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司13要因：1.各單體連鎖磚外觀質量差2.相鄰磚體高差過大3.連鎖磚切割無專用機具

鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司14八、制定對策

針對確定的4條要因，我們逐條提出目標，并采取有力的對策及措施。對策表：

序號

要因對策目標措施地點時間責任人1相鄰磚體高差過大由原來單個磚墊層處理改為砂墊層統(tǒng)一鋪設找平，增加工作效率。加強質量檢查，現(xiàn)場技術指導大面積連鎖磚平順由技術負責人孫明哲組織技術員，質檢員現(xiàn)場指導施工?，F(xiàn)場2013.7孫明哲、張亞東2臨邊收尾處磚體切割觀感差制作合適機具機具滿足施工要求，安全可靠由生產(chǎn)經(jīng)理魯東軍組織人員設計制作連鎖磚切割專用機具使用。項目部2013.7魯東軍、高川3各單體連鎖磚外觀質量差嚴把質量關，連鎖磚驗收不合格批次退場連鎖磚外觀質量進場合格率達到90%以上連鎖磚進場后，技術負責人、材料員、質檢員配合監(jiān)理驗收。不合格產(chǎn)品全部退場。現(xiàn)場2013.7

孫明哲、張亞東鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司15九、對策實施

實施一：

實施二：

由生產(chǎn)副經(jīng)理魯東軍負責組織工程技工制作連鎖磚切割專用機具。實施三：

材料進場時，各相關部門配合監(jiān)理嚴把質量關，不符合要求產(chǎn)品一律退場。

鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司16圖示：

此外，還制訂了工藝流程圖：

鞍鋼建設〔集團〕有限責任公司17十、效果檢查

經(jīng)過QC小組活動，操作工人掌握了連鎖磚鋪設施工方法，經(jīng)過竣工驗收，連鎖磚鋪設平整、順直，觀感效果較好。實測合格率為96%，到達QC小組預期目標。

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