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文檔簡介

第施工安全應(yīng)急預(yù)案范文(33篇)

施工安全應(yīng)急預(yù)案范文(精選33篇)

施工安全應(yīng)急預(yù)案范文篇1

1、車輛駕駛員及設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作;加強(qiáng)對車輛、設(shè)備的.檢修和保養(yǎng),提高車輛設(shè)備的完好率。

2、發(fā)生安全事故時,應(yīng)急小組即赴現(xiàn)場處理和施救。

3、車輛及設(shè)備在維修、使用過程中,如發(fā)生下列情況,處安全應(yīng)急小組應(yīng)在接到報告后5-10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場救援,同時向處主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

3.1車禍。車禍發(fā)生后,如果有人員受傷,首先應(yīng)搶救傷員,第一時間撥打120或96399急救電話和122交通事故報警電話,告之具體位置,傷員情況及聯(lián)系方式,并安排專人負(fù)責(zé)接車,及時送醫(yī)院救治;同時注意保護(hù)好現(xiàn)場,記錄肇事車輛的車型、車號,配合警方做好事故善后處理工作。

3.2車輛起火。車輛在維修或行駛過程中突然起火時,駕駛(維修)人員應(yīng)立即將車輛熄火,利用自備滅火器滅火;如火勢較大難以控制時,駕駛(維修)人員應(yīng)撤離火場,立即拔打119火警電話,告之具體位置,現(xiàn)場情況及聯(lián)系方式,并安排專人接車。

3.3油鍋失火。油鍋在進(jìn)行瀝青炒拌時,現(xiàn)場必須有多名工作人員,并配備滅火器材;操作人員應(yīng)集中精力,注意掌握油鍋溫度。一旦發(fā)生火災(zāi),現(xiàn)場操作人員應(yīng)立即使用干粉滅火器或泡沫滅火器滅火。如火勢較大,難以撲滅,現(xiàn)場人員應(yīng)立即撥打119火警電話報警,告之具體位置,火勢及聯(lián)系方式,并安排專人接車;同時在3分鐘內(nèi)向處主管領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急小組報告。

如果出現(xiàn)傷員,還應(yīng)同時撥打120或96399急救電話,將傷員及時送往醫(yī)院救治。

4、如果出現(xiàn)人員傷亡,應(yīng)在第一時間報告處主要領(lǐng)導(dǎo),由主要領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定的時限和方式向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告,并及時安排善后工作。

施工安全應(yīng)急預(yù)案范文篇2

按照GB/T28001:20__標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001:1996標(biāo)準(zhǔn),公司《管理體系程序文件》的要求和公司對潛在事故或緊急情況的識別內(nèi)容,結(jié)合項目實際,確定為本項目上的特定緊急情況有:火災(zāi)、爆炸、食物中毒、坍塌、有害氣體、觸電、墜落。

一、機(jī)構(gòu)組成

組長:林①

副組長:林②林③林④

組員:林⑤林⑥林⑦林⑧林⑨

二、分工及職責(zé)

1、組長由項目經(jīng)理林①擔(dān)任,是第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)及物資、資金的保障,負(fù)責(zé)對重大事件組織或上報處理工作。

2、副組長由林②、林③、林④擔(dān)任,負(fù)責(zé)各專業(yè)組的管理和督查工作。

3、報警組由林⑤負(fù)責(zé),其職責(zé)是負(fù)責(zé)報警。

4、救護(hù)組由林⑥負(fù)責(zé),其職責(zé)如下:

(1)對救護(hù)人員進(jìn)行傷害救護(hù)基本知識教育,必要時可作演習(xí);

(2)向后勤組提出救護(hù)物資、藥物等需求;

(3)一旦發(fā)生需救護(hù)事件,及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)。

5、后勤組由林⑦負(fù)責(zé),其職責(zé)是:負(fù)責(zé)提供應(yīng)急預(yù)案所需要的合格物資;

6、資金保障由林⑧負(fù)責(zé),其職責(zé)是:保障應(yīng)急預(yù)案所需資金得到滿足。

三、應(yīng)急設(shè)施

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組實行24小時值班,由林⑥具體負(fù)責(zé)。項目部儲備常用藥品,由林⑤負(fù)責(zé),保證事故發(fā)生時能及時用上。

1、事故發(fā)生時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取控制措施,控制事故擴(kuò)大,使災(zāi)害限制在盡可能小的范圍,并及報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急值班人員應(yīng)立即以電話形式首先通知應(yīng)急小組組長林①,并作好現(xiàn)場疏散安置工作。應(yīng)急小組組長接到值班人員電話后,應(yīng)與副組長分工聯(lián)系各組員,并立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。對于嚴(yán)重事故需要外部單位救護(hù)在電話報救時應(yīng)說明以下問題:

1、事故地點(diǎn):說明詳細(xì)地址,現(xiàn)場負(fù)責(zé)接應(yīng)人員(至少1~3名)聯(lián)系方式,接應(yīng)地點(diǎn);

2、事故內(nèi)容:包括發(fā)生的具體情況,嚴(yán)重程度,現(xiàn)場傷員人數(shù)、傷情,現(xiàn)場已采取措施,事故有無發(fā)展等。

四、應(yīng)急設(shè)備

1、應(yīng)急設(shè)備

見附表

2、領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話

見附表

五、可能發(fā)生的事故具體應(yīng)急預(yù)案

(一)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

1、火災(zāi)可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

項目部的火災(zāi)事故,可能發(fā)生的主要地點(diǎn)為辦公室、宿舍和食堂。辦公室主要是抽煙不注意,煙頭可能引燃易燃物引起火災(zāi);宿舍主要是用電不當(dāng)造成火災(zāi);食堂主要是用電和天然氣使用不當(dāng)引起火災(zāi)。因辦公室、職工宿舍同一樓,上下距離較近。一旦發(fā)生火災(zāi),職工的被褥、鋪蓋、生活用品、辦公區(qū)的桌、椅、電腦、紙張等設(shè)施、用品會迅速引起火災(zāi)。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止火災(zāi)的發(fā)生,項目部辦公區(qū)、職工宿舍和食堂配置必要的消防設(shè)施滅火器等滅火設(shè)備,在食堂、宿舍、辦公區(qū)、大院門口合理設(shè)置自來水管,以備急用。

火災(zāi)事故的發(fā)生,主要是人為的因素,所以要經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全防火教育,提高防火意識,保護(hù)自身安全。同時,對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使大家掌握滅火器的使用方法等必要的技能。每年組織一次應(yīng)急演練,確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

3、火災(zāi)發(fā)生的應(yīng)急措施:

火災(zāi)發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取控制措施,如切斷電源、撤離火場內(nèi)人員和周圍易燃物品及貴重物品,并立即報告應(yīng)急小組指揮組,由指揮組人員組織應(yīng)急小組展開工作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,有條不紊地開展工作,滅火組:負(fù)責(zé)滅火、破拆和火場供水等直接撲滅火災(zāi)的任務(wù);通迅組:負(fù)責(zé)向公安消防隊報告火警、火場通迅聯(lián)絡(luò)、看守電話以及上報火情、下傳命令等通訊聯(lián)絡(luò)任務(wù),同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門,必要時通報當(dāng)?shù)伛v軍、衛(wèi)生部門和友鄰單位;疏散引導(dǎo)組:組織人員從樓道疏散。疏散人員時要采取必要的防護(hù)措施,如用溫毛巾捂住口、鼻或用濕床單、被褥等物防護(hù),搶救組:負(fù)責(zé)救人、疏散物資等任務(wù),實戰(zhàn)中要與滅火組緊密配合,共同作戰(zhàn)。如果有人員受傷亡,立即送附近醫(yī)院進(jìn)行搶救,確保人員的安全。

4、調(diào)查、處理方法:

事故發(fā)生后,項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各隊義務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成員一起,對事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查,按事故原因沒查清不放過,責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,調(diào)查處理事故要及時、準(zhǔn)確、實事求是,秉公執(zhí)法,必要時移交司法部門進(jìn)行處理。

(二)爆炸應(yīng)急預(yù)案

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

爆破物品在運(yùn)輸、貯存、使用過程中的不正當(dāng)操作均可能引起爆炸事故的發(fā)生,發(fā)生爆炸事故將導(dǎo)致人員身體受到傷害甚至出現(xiàn)死亡事故。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

發(fā)生爆炸事故的主要原因是施工人員對爆破物品的性能及使用方法不夠了解而產(chǎn)生的,為了避免發(fā)生爆炸事故,由保障部、公安民警及相關(guān)人員對涉及爆破物品使用的人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),讓他們對爆破物品有充分的了解,并在運(yùn)輸、貯存及使用過程中加強(qiáng)安全意識,注意防范。項目部安質(zhì)部、保障部隨時對炸藥庫記錄(包括爆破物品的入庫、出庫、退還)進(jìn)行清查,對現(xiàn)場使用的爆破物品應(yīng)嚴(yán)格要求其在未使用時入庫,使用中按規(guī)范要求操作,并由保障部、辦公室民警經(jīng)常檢查使用記錄,防止爆破物品泄漏。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:

發(fā)生爆炸事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即通知指揮組人員,由指揮組人員組織應(yīng)急小組展開工作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門;救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如情況比較嚴(yán)重時,請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實事求是、及時準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

(三)食物中毒應(yīng)急計劃

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

食物中毒可能發(fā)生于食堂。由于目前項目部職工集體就餐,原因可能是櫥具、灶具的不清潔,購買發(fā)霉、變質(zhì)等食品,蚊蠅傳播,炊事人員的健康衛(wèi)生、就餐人員的餐具及人員外購食物等,都有可能是易發(fā)性食物中毒源,其后果將會導(dǎo)致人員生命健康受到危害。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止食物中毒的發(fā)生,食堂的衛(wèi)生要符合規(guī)定要求,保持櫥房的干凈,同時食堂應(yīng)配備足夠的消毒設(shè)備(消毒柜),對灶具、櫥具、餐具進(jìn)行經(jīng)常性消毒,對炊事人員進(jìn)行健康檢查,炊事人員在工作中應(yīng)穿工作服,戴衛(wèi)生帽和口罩,保持良好的個人衛(wèi)生,嚴(yán)格控制購進(jìn)不衛(wèi)生的食品,尤其是禁止購買熟食物、有腐爛、發(fā)霉、變質(zhì)的食品,對食堂的剩鈑菜進(jìn)行適當(dāng)處理等。辦公室應(yīng)與當(dāng)?shù)馗浇t(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,對食堂衛(wèi)生定期檢查和對炊事人員進(jìn)行健康知識教育,從源頭上全面預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:

發(fā)生食物中毒后,應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組,小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門;救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如情況比較嚴(yán)重時,請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實事求是、及時準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

(四)坍塌

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

坍塌事故主要發(fā)生在隧道開挖、路基挖方、挖孔樁施工中,坍塌事故發(fā)生的原因主要是在施工中未嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙施工或?qū)κ┕ぶ械刭|(zhì)資料掌握不準(zhǔn)確造成的,坍塌事故的發(fā)生將會使機(jī)械受到損壞、人員生命安全受到威脅。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止因坍塌事故引起的機(jī)械損壞及人員傷亡,項目部工程部、安質(zhì)部應(yīng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙要求現(xiàn)場施工人員進(jìn)行操作,在施工中對地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)的勘察,避免因地質(zhì)判斷有誤出現(xiàn)事故。項目部安質(zhì)部、工程部人員應(yīng)多對現(xiàn)場進(jìn)行巡視,及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)坍塌的部位,提出加固措施,并監(jiān)督施工隊完成,對不按照要求施工的施工隊按有關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。項目部安質(zhì)部經(jīng)常到各施工隊進(jìn)行安全意識教育,提高全體參建人員的安全意識和自我防護(hù)意識。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:

發(fā)生坍塌事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組,由指揮組對各應(yīng)急小組進(jìn)行分工,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員操作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門;救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如情況比較嚴(yán)重時,請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實事求是、及時準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

(五)有害氣體

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

有害氣體事故主要發(fā)生在隧道開挖、挖孔樁施工中,主要發(fā)生原因為隧道開挖爆破、挖孔樁施工爆破后通風(fēng)時間達(dá)不到規(guī)定要求,有害氣體將會對人員的呼吸系統(tǒng)造成傷害,甚至危及生命安全。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止有害氣體對施工人員身體造成傷害,在孔、洞爆破作業(yè)后應(yīng)嚴(yán)格要求施工隊按照規(guī)定要求進(jìn)行通風(fēng),通風(fēng)結(jié)束后由檢測人員對孔、洞內(nèi)的大氣指標(biāo)進(jìn)行檢測,符合國家規(guī)定的三級大氣標(biāo)準(zhǔn)方可準(zhǔn)許其余施工進(jìn)入孔、洞內(nèi)進(jìn)行施工。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:

發(fā)生有害氣體事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即撤離現(xiàn)場,并加強(qiáng)通風(fēng)及吸氧,并及時報告應(yīng)急管理小組指揮組,由指揮組對各應(yīng)急小組進(jìn)行分工,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員操作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門;救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如情況比較嚴(yán)重時,請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故的'調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實事求是、及時準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

(六)觸電

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

觸電事故主要發(fā)生在職工宿舍、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場,事故發(fā)生的主要原因為違反安全用電操作規(guī)程、私拉亂接電線、環(huán)境潮濕、漏電開關(guān)失靈、雷雨濕度電擊等。發(fā)生觸電事故將會引起觸電人員肌肉痙攣、心跳超速、呼吸困難等,嚴(yán)重者甚至造成死亡。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止觸電事故的發(fā)生,在生活、辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理:

發(fā)生觸電事故后,應(yīng)首先幫助觸電人員脫離電源,方法有以下幾種:首先要盡快切斷電源,在切斷電源的時候,應(yīng)準(zhǔn)備充足照明,以便進(jìn)行搶救。當(dāng)閘刀離觸電地點(diǎn)較遠(yuǎn)不能及時斷開閘刀時,應(yīng)快速地用干木棍或其他絕緣棍將電線從傷員身上挑開。當(dāng)觸電人員衣服干燥時,可用絕緣物體將手包住將觸電人員拉開。觸電人員脫離電線后,神志清醒者,應(yīng)使其就地躺開,嚴(yán)密監(jiān)視,暫時不要站立或走動。觸電者如神志不清,應(yīng)就地仰面躺開,確保氣道通暢,并用5秒的時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部,必要時采用人工呼吸幫助傷員恢復(fù)正常呼吸?,F(xiàn)場人員在進(jìn)行現(xiàn)場處理的同時應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組,由指揮組對各應(yīng)急小組進(jìn)行分工,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員操作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門;救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如情況比較嚴(yán)重時,請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實事求是、及時準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

(七)防高處墜落應(yīng)急預(yù)案

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

墜落事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場支架和腳手架的安裝、橋梁施工中墩臺身、架梁、橋面系施工、路塹刷坡、隧道開挖鉆爆和襯砌等。發(fā)生墜落事故的主要原因是施工中違反操作規(guī)程、安全防護(hù)設(shè)施不到位或不完善。墜落施工發(fā)生將會造成人員傷亡事故。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止墜落事故的發(fā)生,在高空作業(yè)時要求施工人員必須系好安全帶,安全帶應(yīng)經(jīng)常檢查,對經(jīng)水浸泡和由于磨損而不能達(dá)到安全要求的應(yīng)及時更換。在條件允許的情況下應(yīng)搭設(shè)作業(yè)平臺,作業(yè)平臺搭設(shè)應(yīng)牢固,不留孔洞,必要情況下應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄和安全網(wǎng)。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理:

發(fā)生墜落事故后,應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組,小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門;救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如情況比較嚴(yán)重時,請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實事求是、及時準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

施工安全應(yīng)急預(yù)案范文篇3

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力,盡快控制事態(tài),盡量減少損失,盡早恢復(fù)正常施工秩序,特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則

1、定義:事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案,是進(jìn)行事故救援活動的行動指南。

2、編制依據(jù):公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。

3、編制原則:

1)、預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害,如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。

2)、預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的,同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù),盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。

3)、預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。

4)、預(yù)案要結(jié)合實際,措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可操作性。

5)、預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。

二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)

1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成:由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成,工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。

2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成:由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。

3、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成:由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成,項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。

1)、事故現(xiàn)場搶險組人員組成:由項目部安全負(fù)責(zé)人任組長,作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。

2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組人員組成:由項目部領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)人員組成。

3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組人員組成:由項目部骨干任組長,現(xiàn)場保安人員組成。

4)、事故現(xiàn)場通訊組人員組成:由項目部行政負(fù)責(zé)人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人組成。

三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

1、公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé):

1)、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮;

2)、負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系,并負(fù)責(zé)向上級主管部門的匯報工作;

3)、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組,對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。

2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1)、負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮;

2)、負(fù)責(zé)所需救援物資的落實;

3)、負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。

4)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;

3、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1)、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施;

2)、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;

3)、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實;

4)、負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報;

5)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;

6)、負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

4、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé):

1)、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。

2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作,及時組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。

4)、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé):負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。

四、工作要求

1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮,整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。

2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好,保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、各應(yīng)急小組成員必須落實到人,各司其職,熟練掌握防護(hù)技能。

4、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施:

1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;

2)、危險品數(shù)據(jù)庫:危險品的名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)及物理化學(xué)特性;

3)、救援物資數(shù)據(jù)庫:應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、及調(diào)動方式;

4)、現(xiàn)場人員個人防護(hù)用品使用情況;

5)、結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。

6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表;

7)、上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。

五、緊急情況的處理程序和措施

1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等;及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告,必要時向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

2、事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮,全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。

3、各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,立即按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。

1)、事故現(xiàn)場搶險組,應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn),采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等,其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

2)、事故現(xiàn)場救護(hù)組,應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作,及時組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

3)、事故現(xiàn)場保護(hù)組,應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場,人員的疏散及清點(diǎn)工作?,F(xiàn)場保護(hù)組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū),指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的`人員,并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表,經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實,確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單,并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對,判斷是否有被困人員;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

4)、事故現(xiàn)場通訊組,應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

4、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故,必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告,報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報,隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。

5、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)事故程度確定,工程施工的停運(yùn),對危險源現(xiàn)場實施交通管制,并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告,立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時,應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教,同時在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前,作好救援準(zhǔn)備工作:如:道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后,積極作好配合工作。

6、事后,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令,確定是否恢復(fù)生產(chǎn),同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。

施工安全應(yīng)急預(yù)案范文篇4

一概述

1編制目的

為規(guī)范惡劣天氣應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時消除惡劣天氣影響,避免和減少人員傷亡及財產(chǎn)損失,保障集團(tuán)所屬高速公路安全暢通,特制定本預(yù)案。2編制依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國氣象法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《收費(fèi)公路管理條例》、《公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《廣東省高速公路條例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。3適用范圍

本預(yù)案適用于高速公路惡劣天氣的監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)和處置等工作。本預(yù)案中惡劣天氣是指:雨、霧、冰、雪等天氣。4工作原則

4.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則

廣航交通總部全面負(fù)責(zé)所屬高速公路養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)急處置工作。所屬高速公路養(yǎng)護(hù)單位惡劣天氣的應(yīng)急響應(yīng)和處置應(yīng)在總部惡劣天氣應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下進(jìn)行。

4.2預(yù)防為主原則

加強(qiáng)對惡劣天氣的監(jiān)測、監(jiān)控,實施監(jiān)督管理,建立惡劣天氣防范體系,提高惡劣天氣防范和處置能力,及時發(fā)現(xiàn)、控制和消除惡劣天氣造成的危害和影響,關(guān)注惡劣天氣中長期變化,充分利用現(xiàn)有資源,提前部署,積極做好應(yīng)對惡劣天氣的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)和工作準(zhǔn)備,加強(qiáng)培訓(xùn)、演練和教育,充分優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)急資源,發(fā)揮其最大效能,確保公眾出行和人民群眾生命財產(chǎn)安全。

4.3以人為本原則

最大限度預(yù)防和減少惡劣天氣造成的影響,把保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)。在出現(xiàn)惡劣天氣時,充分做好預(yù)防工作;在惡劣天氣造成交通事故時,堅持“以人為本”的原則,采取合理措施,積極協(xié)助有關(guān)單位營救受傷人員,保護(hù)事故區(qū)域內(nèi)的其他人員。

4.4完整性原則

保持惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案的完整性,包括預(yù)案體系本身的完整性,文件體系的'完整性,應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置和建設(shè)的完整性,應(yīng)急支撐系統(tǒng)的完整性。

4.5分級負(fù)責(zé)原則

A預(yù)警分級依據(jù)惡劣天氣可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢,把預(yù)警級別分為3級,嚴(yán)重的是Ⅰ級,較重的是Ⅱ級,一般的是Ⅲ級,依次用紅色、橙色和黃色表示。

B事件分級為及時做好各類惡劣天氣的應(yīng)急處置,依據(jù)惡劣天氣可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況,由高到低劃分為重大(Ⅰ級)、較大(Ⅱ級)、一般(Ⅲ級)三個級別。

C響應(yīng)分級根據(jù)惡劣天氣的預(yù)警分級和事件分級,廣航交通總部及下屬各單位逐級落實響應(yīng)措施。

4.6先進(jìn)性原則

A信息通信系統(tǒng)在惡劣天氣應(yīng)急處置過程中,保證各類信息在最短時間內(nèi)加以綜合、集成、分析和處理,各類指令第一時間傳達(dá)到位。

B資源共享系統(tǒng)總部充分整合各養(yǎng)護(hù)小組應(yīng)急資源優(yōu)勢,構(gòu)建合理、完善的資源共享平臺,保障惡劣天氣應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。

C決策支持系統(tǒng)在高速公路惡劣天氣處置和應(yīng)急過程中,應(yīng)根據(jù)高速路段實際情況,結(jié)合氣象部門對當(dāng)?shù)靥鞖獍l(fā)展趨勢進(jìn)行先期預(yù)測,提前做好應(yīng)急工作的決策部署。

D科技輔助系統(tǒng)發(fā)揮高科技輔助優(yōu)勢,適時引進(jìn)、升級道路監(jiān)控系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星調(diào)度系統(tǒng)、霧天引導(dǎo)車和多功能指揮車等系統(tǒng)設(shè)備,使高速公路惡劣天氣應(yīng)急處置具有先進(jìn)性和可操作性。

二、組織結(jié)構(gòu)及養(yǎng)護(hù)部門職責(zé)1惡劣天氣應(yīng)急指揮總中心

總指揮長:副總指揮長:成員:

其職責(zé)是對廣航交通高速公路惡劣天氣應(yīng)急處理進(jìn)行統(tǒng)一指揮和部署;按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急措施,組織所屬單位開展惡劣天氣應(yīng)急處置工作;在應(yīng)急行動期間,協(xié)調(diào)處理總部內(nèi)部與外部運(yùn)營單位之間的關(guān)系,保證應(yīng)急工作有條不紊;結(jié)合高速公路實際情況,組織落實應(yīng)急行動,向政府及有關(guān)部門和上級單位匯報惡劣天氣應(yīng)急工作的開展情況;布置應(yīng)急工作后的恢復(fù)工作;根據(jù)惡劣天氣的變化情況,組織部署其他工作。養(yǎng)護(hù)部門職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)管養(yǎng)路段內(nèi)惡劣天氣下的特殊巡查工作,合理制定惡劣天氣下的養(yǎng)護(hù)施工計劃;

(2)負(fù)責(zé)召集各管養(yǎng)路段內(nèi)的監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)施工單位開展惡劣天氣下水毀處治及除雪融冰等知識培訓(xùn);

(3)根據(jù)氣象信息,雨前對道路排水設(shè)施及特殊路段(如:橋梁、隧道、彎道、坡道、路塹路段、高邊坡路堤路段等)的完好性進(jìn)行檢查,堅持雨中巡查和雨后特巡,及時排除路面和通道積水,疏通排水系統(tǒng);

(4)對造成有礙道路正常通行的水毀,及時上報,并啟動相應(yīng)的水毀處治預(yù)案,及早保障道路正常通行;

(5)做好霧天值班安排,隨時配合交警、路政部門進(jìn)行霧天交通事故現(xiàn)場的救援、清理及受損道路設(shè)施的修復(fù)工作;

(6)制定冰雪天氣情況下除雪融冰安全操作規(guī)程和做好除雪融冰所需的物資、設(shè)備的儲備和人員準(zhǔn)備工作;

(7)冰雪惡劣天氣出現(xiàn)后,按照預(yù)案有組織的開展除雪融冰工作;(8)主動與路政、交警等部門密切配合,實現(xiàn)多部門協(xié)調(diào)指揮;

(9)嚴(yán)格執(zhí)行信息報送制度,及時上報水毀及除雪融冰物資的消耗情況。

三預(yù)警機(jī)制1氣象預(yù)警

各單位主動與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系,簽訂協(xié)議確保及時掌握氣象信息,利用高速公路沿線氣象檢測設(shè)施對轄段能見度、降水、降雪情況進(jìn)行實時掌控,制定氣象信息晴雨表,為保通人員、設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度以及保通措施的實施提供詳實數(shù)據(jù)。

2路況預(yù)警

各小組發(fā)現(xiàn)惡劣天氣及時上報路段惡劣天氣應(yīng)急指揮分中心,建立起以沿線服務(wù)區(qū)為點(diǎn)、以巡邏車為線、以過往司乘為面的“點(diǎn)線面”相結(jié)合的高速公路信

息收集網(wǎng)絡(luò),并加強(qiáng)與鄰近高速公路管理單位的溝通聯(lián)系,建立信息互通機(jī)制,提前做好應(yīng)對惡劣天氣準(zhǔn)備。

3設(shè)備預(yù)警

養(yǎng)護(hù)部門督促養(yǎng)護(hù)單位做好除雪融冰設(shè)備、物資的日常保養(yǎng)和儲備工作,通信系統(tǒng)完好,以便總部統(tǒng)一指揮調(diào)度,合理安排部署車輛設(shè)備,及時調(diào)集人員、設(shè)備在指定地點(diǎn)待命,隨時準(zhǔn)備投入惡劣天氣應(yīng)急處置工作。

結(jié)合高速公路管理實際,根據(jù)氣候環(huán)境的惡劣程度,按照《廣東省高速公路條例》及其釋義,制定三級應(yīng)急預(yù)案。具體見表1

應(yīng)急預(yù)案劃分表等級Ⅲ級Ⅱ級能見度在50m-100m之間;連續(xù)降雪,厚度3-10cm,特殊路段如橋梁、涵洞、彎道、陡坡、匝道處路面出現(xiàn)大面積結(jié)冰現(xiàn)象,路面局部出現(xiàn)結(jié)冰;影響范圍在10Km-20Km之間;交通中斷時間在12小時-24小時之間。各分公司、總部總部惡劣天氣應(yīng)急指揮中心Ⅰ級能見度在50m以下;連續(xù)降暴雪,厚度10cm以上,特殊路段及大面積路面出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象;影響范圍超過20Km以上;交通中斷超過24小時;因惡劣天氣造成與其他單位或鄰省高速交通中斷??偛靠偛繍毫犹鞖鈶?yīng)急指揮總中心能見度在100m-200m之間;開始降雪或小雪,24小時降雪厚度3cm以下,橋面開界定條件始出現(xiàn)結(jié)冰;雨天出(程度、現(xiàn)重度水毀;影響范范圍)圍不超過10Km;交通中斷時間在6-12小時以內(nèi)。信息收集、確認(rèn)、上報啟動單位各分公司各分公司惡劣天氣應(yīng)急指揮分中心路段惡劣天氣應(yīng)急總部惡劣天氣應(yīng)急指總部惡劣天氣應(yīng)急指揮啟動方式指揮分中心下達(dá)啟揮總中心下達(dá)啟動指中心下達(dá)啟動指令動指令令

四應(yīng)急處置

Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)

A.除雪融冰預(yù)案

①分公司養(yǎng)護(hù)管理部門、養(yǎng)護(hù)施工單位、監(jiān)理代表處全員24小時上崗,要求除雪融冰人員每百公里投入55人次;設(shè)備每百公里投入鏟式除雪車或平地機(jī)2輛、撒布車2輛、貨車2輛;材料每百公里投入融雪劑50t(含尿素10t)、-10#柴油5t、銑刨廢料50m3、碎石50m3、草墊50個、鐵鍬30個、掃帚15個、車輛防滑鏈10套,隨時根據(jù)除雪融冰物資的消耗情況進(jìn)行補(bǔ)充。

②各管理分公司養(yǎng)護(hù)管理部門自行統(tǒng)一調(diào)度指揮,并及時向總公司上報除雪融冰保通實時進(jìn)度情況。

③嚴(yán)格按照除雪融冰工作流程(詳見附件2)進(jìn)行道路除雪及融冰工作。

④建立嚴(yán)格的信息報送制度。監(jiān)理代表處應(yīng)配合養(yǎng)護(hù)施工單位將除雪融冰工作的進(jìn)度及物資、設(shè)備消耗情況及時上報。

B.雨天水毀處治預(yù)案(僅適用于Ⅲ級應(yīng)急預(yù)案)

①要求分公司養(yǎng)護(hù)管理部門、養(yǎng)護(hù)施工單位、監(jiān)理代表處全員組成水毀應(yīng)急突擊隊20人;投入裝載機(jī)2輛、貨車2輛;投入材料碎石100m3、粗砂100m3、水泥1t,編織袋500個,鐵鍬30個,根據(jù)實際情況適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。

②各管理分公司養(yǎng)護(hù)管理部門自行統(tǒng)一調(diào)度指揮,并及時向總公司上報水毀處治實時進(jìn)度情況。

③發(fā)現(xiàn)水毀后,分公司要及時向總公司報告,嚴(yán)重水毀向上級主管部門匯報。分公司召開工地現(xiàn)場會,針對出現(xiàn)的水毀,制定相應(yīng)的處治措施。集中人力物力,迅速開展水毀搶修工作,及早保證道路的正常通行,確保高速公路安全暢通。Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)

在保持Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)措施的前提下,增加如下加強(qiáng)措施:

①人員方面:增加管理分公司分管養(yǎng)護(hù)的經(jīng)理在崗,除雪融冰人員增加至110人次;設(shè)備增加至鏟式除雪車或平地機(jī)4輛、撒布車4輛、貨車4輛;材料增加至融雪劑100t(含尿素20t)、-10#柴油10t、銑刨廢料100m3、碎石100m3、草墊100個、鐵鍬60個、掃帚30個、車輛防滑鏈20套,隨時根據(jù)除雪融冰物資的消耗情況進(jìn)行補(bǔ)充。

②各路段養(yǎng)護(hù)管理部門負(fù)責(zé)指揮實施,高發(fā)公司、中原股份公司在各自范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度。

③嚴(yán)格按照除雪融冰工作流程進(jìn)行道路除雪及融冰工作。針對特殊路段和中隔帶種植綠化物的地段,要通過增加勞力和設(shè)備、采取特殊措施和針對方案等方法進(jìn)行除雪和融冰工作(詳見附件2)。

④各除雪融冰車輛在除雪時如遇到堵車現(xiàn)象,應(yīng)立即報告分公司養(yǎng)護(hù)管理部門,由養(yǎng)護(hù)管理部門協(xié)調(diào)路政或交警部門對各單位清雪車輛進(jìn)行引導(dǎo)疏通。

⑤各管理分公司及時將除雪融冰工作的進(jìn)度及物資設(shè)備消耗情況向公司上報,并由公司匯總后上報集團(tuán)。Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)

在保持Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)措施的前提下,增加如下加強(qiáng)措施:

①人員方面:增加高發(fā)公司、中原股份公司養(yǎng)護(hù)管理部門負(fù)責(zé)人、管理分公司班子成員在崗,除雪融冰人員增加至220人次;設(shè)備增加至鏟式除雪車或平地機(jī)8輛、撒布車6輛、貨車6輛;材料增加至融雪劑200t(含尿素40t)、-10#柴油20t、銑刨廢料200m3、碎石200m3、草墊200個、鐵鍬100個、掃帚50個、車輛防滑鏈30套,隨時根據(jù)除雪融冰物資的消耗情況進(jìn)行補(bǔ)充。

②高發(fā)公司、中原股份公司負(fù)責(zé)指揮實施,集團(tuán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度。

③嚴(yán)格按照除雪融冰工作流程進(jìn)行道路除雪及融冰工作。針對特殊路段和中隔帶種植綠化物的地段,要通過增加勞力和設(shè)備、采取特殊措施和針對方案等方法進(jìn)行除雪和融冰工作(詳見附件2)。

④各除雪融冰車輛在除雪時如遇到堵車現(xiàn)象,應(yīng)立即報告分公司養(yǎng)護(hù)管理部門,由養(yǎng)護(hù)管理部門協(xié)調(diào)路政或交警部門對各單位清雪車輛進(jìn)行引導(dǎo)疏通。

⑤各管理分公司及時將除雪融冰工作的進(jìn)度及物資設(shè)備消耗情況向公司上報,并由公司匯總后上報集團(tuán)。

五保障措施

5.1一般保障措施巡邏車、清障車等車輛設(shè)備應(yīng)全部配置防滑鏈。

施工安全應(yīng)急預(yù)案范文篇5

1、編制目的:

對橋梁施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

2、組織機(jī)構(gòu):

經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安質(zhì)部、辦公室(含公安)、物設(shè)部、財務(wù)部。

3、職責(zé):

(1)橋梁發(fā)生透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害險情后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

(2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴(kuò)大,將人員和機(jī)械迅速撤出危險區(qū)。

(3)副組長:協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)

(4)危險源風(fēng)險評估組:由項目總工程師負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險,指導(dǎo)安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。

(5)現(xiàn)場搶救組;由項目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。

(6)技術(shù)處理組:由項目總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。

(7)傷員營救組:由項目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。

(8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場派出所負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,項目相關(guān)部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。

(9)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任(公司物設(shè)部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。

(10)善后工作組;組長由項目書記負(fù)責(zé);項目相關(guān)部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。

(11)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加。主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

部門:工程部負(fù)責(zé)人;

應(yīng)急物資:

1、大于10cm圓木、工10工字鋼,5cm的木板;

2、抽水機(jī)2臺;

3、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;

4、消防器材;

部門:物設(shè)部負(fù)責(zé)人:

應(yīng)急設(shè)備:

1、臨時發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、氣焊設(shè)備一套,有線電話、擔(dān)架;

2、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車;

3、指揮車。

部門:物設(shè)部負(fù)責(zé)人:

應(yīng)急隊伍(編制、培訓(xùn)):

組織20人的應(yīng)急隊伍,并由綜合辦組織提前進(jìn)行培訓(xùn)。

部門:綜合辦負(fù)責(zé)人:

應(yīng)急救治(藥品、器具、設(shè)備):

1、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機(jī)、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等;

2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。

急救中心直撥電話:

部門:綜合辦負(fù)責(zé)人:

應(yīng)急預(yù)案實施負(fù)責(zé)人:

項目經(jīng)理:項目副經(jīng)理:

對內(nèi)求助部門及電話:

公司安質(zhì)部:

對外求助部門及電話:

業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

應(yīng)急預(yù)案編制部門:

施工安全應(yīng)急預(yù)案范文篇6

一、編制依據(jù)

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。

3、《水利水電建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

4、《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

二、工程概況

龍湖4號出口河道工程位于鄭州市城區(qū)的東北部—鄭東新區(qū),中州大道以東、107國道輔道以西。龍湖4號出口河道首端連接龍湖4號出口閘,末端與已治理的魏河河道連接,長度約1.7km,設(shè)計水面寬度約90m左右,工程總投資約4000萬元,計劃總工期4個月。

三、本工程可能發(fā)生的嚴(yán)重事故

水利工程是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,水利工程施工活動具有以下特點(diǎn):產(chǎn)品的固定性;產(chǎn)品的多樣性;產(chǎn)品的流動性;水利工程生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);施工生產(chǎn)的條件差異大,可變因素多;生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大;手工操作,勞動繁重,體力消耗大。由于這些特點(diǎn),給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素,因此,水利工程行業(yè)屬危險性行業(yè)。施工現(xiàn)場一旦因疏于管理、技術(shù)缺陷或人為因素,容易發(fā)生各種生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

1、物體打擊、機(jī)械和起重傷害

主要包括河堤碾壓過程中碾壓機(jī)械碾空墜落、挖掘機(jī)轉(zhuǎn)動機(jī)臂過程中碰撞其它機(jī)械設(shè)備或人員等。

2、施工場地內(nèi)道路交通安全事故

3、觸電事故

主要包括潛水泵抽水過程中電纜漏電而造成人員傷亡、電纜線接頭沒接好、非專業(yè)人員操作電器等。

4、石塊滾落事故

主要指4號閘閘前閘后漿砌石施工過程中的石塊從高處滾落砸傷施工人員等。

四、應(yīng)急救援預(yù)案的組織措施

1、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心和建立相應(yīng)人員單位責(zé)任

1.1、總指揮:由分管安全生產(chǎn)的總工程師或分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理任總指揮,全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作,以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復(fù)施工生產(chǎn)的工作;有權(quán)調(diào)動一切相關(guān)人員和相關(guān)設(shè)施設(shè)備;有權(quán)做出放棄相關(guān)設(shè)施設(shè)備的救援;有權(quán)做出停止施工作業(yè)進(jìn)行疏散的決定。

1.2、副總指揮:由公司技術(shù)質(zhì)量安全部經(jīng)理(副經(jīng)理)、工程管理部經(jīng)理(副經(jīng)理)和直屬分公司經(jīng)理任副總指揮,協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)緊急事態(tài)的具體處理工作;提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策,提供解決事故所需的技術(shù)支持;保持與事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò);協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急行動;定期組織檢查各在建工程項目部應(yīng)急反應(yīng)組織和準(zhǔn)備狀態(tài)。

1.3、項目部經(jīng)理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮在應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)實施營救遇難人員及搶險部署安排。隨時監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程,組織應(yīng)急救援工作,并及時向指揮中心報告,由指揮中心及時通知相關(guān)方;負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練項目部兼職的專業(yè)性救援隊伍,在出現(xiàn)緊急事態(tài)時,實施救援工作。

1.4、項目部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練項目部兼職的消防隊伍,當(dāng)緊急事態(tài)火災(zāi)險情發(fā)生時,及時帶領(lǐng)隊伍到現(xiàn)場進(jìn)行撲救,并負(fù)責(zé)組織人員疏散和安排現(xiàn)場警戒;當(dāng)火災(zāi)超出自救能力時,應(yīng)及時向社會消防部門報警求助,并派人到廠門等候,將社會消防車輛引入事故現(xiàn)場。如災(zāi)害可能波及相鄰周邊的社會相關(guān)單位或居民時,應(yīng)及時向項目經(jīng)理和應(yīng)急救援指揮中心報告,并協(xié)助報告政府有關(guān)部門和配合疏散、救援等工作。

1.5、項目部總工程師,協(xié)助救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理處理事故,提出應(yīng)急救援技術(shù)措施建議;負(fù)責(zé)緊急事態(tài)處理的內(nèi)外聯(lián)絡(luò),及時傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令,同時做好和上級的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作;及時了解和掌握事故現(xiàn)場動態(tài)。

1.6、項目部專(兼)職安全員,根據(jù)應(yīng)急事態(tài)的性質(zhì)、大小,首先報告項目經(jīng)理和項目主管分公司經(jīng)理、公司技術(shù)質(zhì)量安全部、工程管理部;對搶救工作和進(jìn)入現(xiàn)場人員進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督,負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場安全警戒和保衛(wèi)工作。

1.7、項目部工程管理部門負(fù)責(zé)人,提供現(xiàn)場設(shè)備、施工機(jī)械等有關(guān)資料,根據(jù)事故性質(zhì),為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料,并迅速運(yùn)往現(xiàn)場。

1.8、項目部綜合部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)搶救中的物資后勤服務(wù)工作,及時提供救援器材,組織事故救護(hù)車輛的使用,通知醫(yī)院做好傷員的救護(hù)工作;提供搶險救護(hù)全過程所需的各種車輛,負(fù)責(zé)事故救護(hù)中的有關(guān)接待工作。

1.9、項目部全體職工,在現(xiàn)場項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,隨時奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場,有序地進(jìn)行項目自救和相關(guān)人員的疏散工作。

2、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心辦公室

2.1、應(yīng)急救援指揮中心辦公室,地點(diǎn)設(shè)在項目經(jīng)理部辦公室。由項目經(jīng)理兼辦公室主任,當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),依據(jù)可能波及的范圍,及時通知相關(guān)人員準(zhǔn)時進(jìn)入中心各司其職。

2.2、應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)配備以下設(shè)施及資料:滿足應(yīng)急救援行動的內(nèi)、外通訊設(shè)備;辦公室相關(guān)人員的個人防護(hù)設(shè)備、設(shè)施;專門編制內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)一覽表(相關(guān)人員的名單、地址、聯(lián)絡(luò)方式、電話號碼及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門的電話號碼等);應(yīng)急照明光源;現(xiàn)場平面布置圖,示意圖應(yīng)標(biāo)明重大危險源及相關(guān)要害部位的位置;安全設(shè)施存放點(diǎn),消防器材、水源等應(yīng)急資源位置,緊急救援進(jìn)出口和疏散人員集合點(diǎn)等。

3、應(yīng)急報警有與內(nèi)、外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式及步驟

應(yīng)急報警由應(yīng)急上報、內(nèi)部應(yīng)急報警、外部應(yīng)急報警和上級匯報四部分組成。其形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機(jī)制。

3.1、應(yīng)急上報

當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),第一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過危險辨識,決定是否立即向公司總部報告。當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項目部處理能力時,僅在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)報警;當(dāng)緊急事態(tài)超出項目部處理能力時,應(yīng)同時在現(xiàn)場報警和向公司總部報告。

3.2、內(nèi)部應(yīng)急報警

當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),由項目部確定報警方式,向施工現(xiàn)場發(fā)出應(yīng)急反應(yīng)警報,通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài);當(dāng)現(xiàn)場電源切斷時,用對講機(jī)、手提電喇叭巡回呼叫報警;當(dāng)災(zāi)害可能波及周邊相鄰單位時,由項目部負(fù)責(zé)向有關(guān)單位報警,通知相關(guān)人員進(jìn)入緊急救援狀態(tài)。

3.3、外部應(yīng)急報警

當(dāng)緊急事態(tài)超出項目部處理能力時,在內(nèi)部報警的同時,應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按應(yīng)急救援總指揮的部署,迅速直接或通過公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)向社會公共救援組織報警求助,包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關(guān)部門及救援物資的供應(yīng)商等。除上述規(guī)定了的對外聯(lián)絡(luò)渠道外,其他部門由應(yīng)急救援指揮中心,在需要時及時進(jìn)行外部報警或聯(lián)絡(luò)。

3.4、上級匯報

當(dāng)工程建設(shè)項目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r,應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按照建設(shè)部第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度,依照程序立即直接或者逐級向公司負(fù)責(zé)人和上級相關(guān)主管部門匯報,包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。

3.5、內(nèi)部報警或聯(lián)絡(luò)

在工作時間內(nèi)發(fā)生緊急事態(tài),利用現(xiàn)場內(nèi)公用電話、對講機(jī)、移動電話等進(jìn)行報警或聯(lián)絡(luò);在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài),指揮中心辦公室逐個同相關(guān)人員約定其聯(lián)絡(luò)方式,并存入指揮中心備用,保證上述人員及時準(zhǔn)確地到達(dá)各自崗位。

五、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施

1、緊急應(yīng)對災(zāi)害事件

當(dāng)工地發(fā)生傷害、火災(zāi)、爆炸、中毒等事件時,最先發(fā)現(xiàn)事件的人員應(yīng)視發(fā)生情況的嚴(yán)重程度做出恰當(dāng)處理。當(dāng)事件可以消除或控制時,應(yīng)立即撲救;當(dāng)事件已無法由發(fā)現(xiàn)者自行撲救時,應(yīng)大聲呼叫,將信息準(zhǔn)確傳出。聽到呼叫的任何人,均有責(zé)任將信息報告給與其最近的項目部人員、應(yīng)急救援組成員,使消息迅速報告到現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室。

2、及時掌握現(xiàn)場情況

接到呼救信息,不論事故現(xiàn)場何種局面,現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時掌握事故發(fā)生時間與地點(diǎn);事故的種類、程度;已知的危害方向;事故現(xiàn)場傷亡情況,現(xiàn)場人員是否已安全撤離;火災(zāi)與爆炸是否伴隨,這種伴隨的可能性;事故危機(jī)現(xiàn)場周邊區(qū)域的可能性等。

3、報告與報警

當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),項目部應(yīng)立即向施工現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)警報,通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài);當(dāng)災(zāi)情不能控制時,在組織救援的同時,現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室應(yīng)根據(jù)掌握的事故基本情況,在正確判明事故的發(fā)展趨勢后,立即向工程所在區(qū)域的社會公共應(yīng)急救援中心、公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報告和報警。報警時,應(yīng)交待清楚事故發(fā)生的詳細(xì)地點(diǎn)、災(zāi)情規(guī)模、損傷情況、被困人員等,并留下報警人姓名、單位。急救中心電話為:120,火警電話為119。

4、項目自救

現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室在報告、報警的同時,應(yīng)根據(jù)事故類別,積極組織現(xiàn)場救援人員自行撲救。這些救護(hù)人員,要具有嫻熟的現(xiàn)場自治技能,他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械與起重撞擊、火災(zāi)、中毒等各類事故傷害人員,進(jìn)行現(xiàn)場脫險搶救,緊急醫(yī)療救護(hù),達(dá)到避免、減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的目的。

5、人員緊急疏散與撤離

當(dāng)災(zāi)情不能控制,并進(jìn)一步擴(kuò)大時,由應(yīng)急救援總指揮下達(dá)應(yīng)急疏散指令,現(xiàn)場指揮應(yīng)立即組織發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報?,F(xiàn)場救援人員按要求關(guān)閉正在操作的電氣設(shè)備,盡快有秩序地疏散場內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點(diǎn);并加強(qiáng)警戒,保護(hù)好現(xiàn)金等貴重物資,搶救受傷人員;供應(yīng)小組做好物資保障工作。在發(fā)現(xiàn)有人員受傷時,先判斷環(huán)境的安全性再進(jìn)行求助;在指定地點(diǎn)集中后,由授權(quán)人員統(tǒng)計應(yīng)到人數(shù),并及時向應(yīng)急救援指揮中心報告,以便及時了解是否存在員工滯留危險區(qū)域等情況;全體人員在指定集中地點(diǎn)停留,直至警報解除。當(dāng)事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財產(chǎn)安全時,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時通知所在區(qū)政府和居民委員會,由他們下達(dá)周邊群眾疏散警報,現(xiàn)場應(yīng)急救援人員要協(xié)助區(qū)政府和居民委員會做好人員疏散與撤離。

6、交通管制

交通管制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。

6.1、警戒

事故發(fā)生后,對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是:保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)現(xiàn)場人員的安全等。

6.2、交通管制

事故發(fā)生后,及時通知交警部門,對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制,其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。

7、配合社會救援組織

搶救當(dāng)社會救援組織到來后,項目部人員應(yīng)在公司應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合社會救援組織繼續(xù)進(jìn)行搶救,同時,迅速有序地組織現(xiàn)場人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。在搶救完傷亡人員和消除災(zāi)情后,應(yīng)及時清理事故現(xiàn)場,以疏通交通道路、避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大;用電線路損壞時,應(yīng)及時搶修,盡快恢復(fù)通電。

8、緊急事態(tài)的進(jìn)一步處理

緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后,及時組織事故檢查,收集物證人證,清理清潔現(xiàn)場,防止二次事故發(fā)生,準(zhǔn)備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同時,按有關(guān)要求搶修被燒壞或被砸壞的設(shè)備和物資,對于無法恢復(fù)的,應(yīng)按報廢處理。

9、事故追查分析

事故發(fā)生后,按照事故調(diào)查、分析、處理制度的要求,堅持“四不放過”的原則,做好事故的調(diào)查、分析、處理工作,落實責(zé)任,并制定和實施相應(yīng)的防范措施。

六、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備與貯存六、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備與貯存

1、水源

若發(fā)生火災(zāi),則燃燒區(qū)域水蒸氣達(dá)到35%可使燃燒窒息終止。水能沖淡有害氣體的濃度,降低燃燒溫度,同時,施工區(qū)域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。

2、消防系統(tǒng)

包括貯存、使用裝有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便攜式滅火器。

3、內(nèi)外通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備

具有優(yōu)先切換功能,在緊急狀態(tài)時,能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如:對講機(jī)、移動電話、電話、傳真機(jī)等。

4、交通工具

滿足救援物資、人員疏散的需要。如汽車等。

5、照明設(shè)備

在無電源的情況下,以滿足緊急救援、指揮工作的需要。選擇照明工具,應(yīng)考慮其安全性能,如防爆型電筒等。

6、個人防護(hù)裝備

緊急救援中必須的個人用品,如防毒面具、防護(hù)服、手套、靴子和呼吸保護(hù)裝置等用品。

7、專用設(shè)備

專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施,如:輸水裝置、軟管、噴頭、重物提升設(shè)備,應(yīng)急電力設(shè)備、醫(yī)用急救箱等。

上述物資設(shè)備,必須用文件形式規(guī)定專人定位保管,定時檢查維修。

七、培訓(xùn)與演練

應(yīng)急救援人員來自各自的生產(chǎn)崗位,缺乏處理應(yīng)急狀態(tài)下的相關(guān)知識和技術(shù)。為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力,以便在事故的救援行動中,達(dá)到快速、有序、有效,需要對他們進(jìn)行必要的應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)。

1、培訓(xùn)

1.1、培訓(xùn)目的

應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急行動所有有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理技術(shù)、救護(hù)知識、消防知識、個人防護(hù)及避難逃生知識、以及各類救援設(shè)備、設(shè)施的操作、使用知識的培訓(xùn)。應(yīng)急救援組成成員要了解本預(yù)案的基本要求,并掌握應(yīng)急狀態(tài)下的一般應(yīng)急救援技能。

1.2、培訓(xùn)時間

應(yīng)根據(jù)在建工程項目的具體情況,安排好應(yīng)急救援培訓(xùn)工作,一般應(yīng)每半年進(jìn)行一次培訓(xùn),確?,F(xiàn)場有關(guān)人員得到應(yīng)有的培訓(xùn);對于新加入的人員應(yīng)及時組織培訓(xùn)。

1.3、培訓(xùn)的內(nèi)容

滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練;個人的防護(hù)措施;對危險源的突顯特性辨識;事故報警;緊急情況下人員的安全疏散;各種搶救的基本技能;應(yīng)急救援的團(tuán)隊協(xié)作意識。

2、演練

2.1、演練的目的

應(yīng)急救援訓(xùn)練與學(xué)習(xí)是檢測培訓(xùn)效果和應(yīng)急人員的熟練程度;測試應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性;測試現(xiàn)有提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力等的最佳方法。同時,通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。

2.2、演練的時間

應(yīng)確保以上應(yīng)急救援預(yù)案公司總部有關(guān)人員每年演練一次,在建工程項目部開工后演練一次,不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù),確保演練的有效性,并認(rèn)真做好記錄。

3、預(yù)案的修訂

應(yīng)定期對本預(yù)案進(jìn)行評審、更新,以保持預(yù)案的有效性。每次演練結(jié)束后,應(yīng)及時總結(jié)演練過程中存在的問題,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案中某些方面存在不妥的地方,應(yīng)在專家的指導(dǎo)下作必要的修訂與補(bǔ)充。修訂后的預(yù)案,要及時通知相關(guān)部門和相關(guān)人員。

施工安全應(yīng)急預(yù)案范文篇7

本標(biāo)段工程跨__大道、__大道、機(jī)場高速、_大道,因此本標(biāo)段橋梁施工和路基施工的行車安全壓力很大,施工過程中可能出交通事故,堵車,車輛翻倒等事故。為了增加對這類事件應(yīng)付能力,特制訂本預(yù)案。

一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

組長:

副組長:

組員:

二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點(diǎn):應(yīng)急辦公室設(shè)在項目經(jīng)理部調(diào)度室。

電話:

南京市_醫(yī)院電話:

三、應(yīng)急措施

1、出現(xiàn)行車安全情況,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行行車安全處理。

2、出現(xiàn)車輛碰撞等事故時,進(jìn)行指揮,進(jìn)行現(xiàn)場指揮。、負(fù)責(zé)傷員的救治。負(fù)責(zé)現(xiàn)場維護(hù),并照相記錄,根據(jù)情況,需要報警時報警。配合應(yīng)急小組進(jìn)行調(diào)查和處理,做好善后傷員事宜的'處理。

3、出車輛翻倒等情況,由進(jìn)行指揮,現(xiàn)場指揮,調(diào)動吊車、挖機(jī)等機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場救助,做好傷員救治,負(fù)責(zé)維持交通,做好安全記錄與事故處理,做好善后傷員事宜的處理。其他人員做好機(jī)動人員,服從應(yīng)急小組組長的安排。

四、對外聯(lián)系電話:

南京市急救中心,電話:120

交通事故電話:110

施工安全應(yīng)急預(yù)案范文篇8

1.控制措施

⑴工作人員到達(dá)工作地點(diǎn)時,應(yīng)首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài),并詳細(xì)檢查支護(hù)是否牢固、頂板和兩邦是否穩(wěn)定,如有松動石塊或裂縫,應(yīng)及時予以清除或支護(hù)。

⑵應(yīng)有專人找頂找邦。對開挖面和襯砌地段要經(jīng)常檢查,特別是爆破后的工作面及其附近尤應(yīng)加強(qiáng)檢查,如可能產(chǎn)生險情時,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理,以保證施工人員人身安全。

⑶風(fēng)鉆及電鉆鉆眼前應(yīng)對設(shè)備工具作下列檢查,不合要求者立即修理或更換。

2.測控措施

⑴、隧道監(jiān)控項目有地質(zhì)和支護(hù)狀況觀察(爆破后)、周邊位移、拱頂下沉、地表下沉、圍巖內(nèi)部位移、圍巖壓力及兩層支護(hù)間壓力、支護(hù)與襯砌的`內(nèi)應(yīng)力、表面應(yīng)力及裂縫量測等。

⑵、傍山或淺埋隧道施工時,應(yīng)控制拱頂?shù)淖畲笤试S沉降量,并對洞內(nèi)拱頂和地表布置的測點(diǎn)定時觀測,發(fā)現(xiàn)洞內(nèi)和地表位移值等于或大于允許值位移值,以及地面或洞內(nèi)出現(xiàn)裂縫時,應(yīng)視為危險警告信號,必須立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,待制訂處理措施后再行施工。

⑶、噴錨支護(hù)應(yīng)進(jìn)行目測觀察。內(nèi)容有:巖質(zhì)和分布,節(jié)理裂隙發(fā)育程度和方向,接觸面填充物的性質(zhì)、狀態(tài)、涌水量和涌水壓力,隧道頂部、側(cè)部的穩(wěn)定狀態(tài)等;開挖后已支護(hù)地段的錨桿是否被拉斷,噴混凝土層有否產(chǎn)生裂隙、剝落和剪切破壞,鋼架有無被壓曲現(xiàn)象,隧道是否有底鼓現(xiàn)象等。

3.應(yīng)急方案

工地必須就近備有急救材料儲備庫,儲備防火、防水、防毒器材、支撐用料、各種適用工具等。所儲備的各項器材應(yīng)保證數(shù)量和質(zhì)量,隨用隨補(bǔ)。針對項目特點(diǎn)制定出應(yīng)急計劃,確定責(zé)任到人(現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為既定應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人),并進(jìn)行培訓(xùn)、演練。事故發(fā)生時,應(yīng)立即上報,撥打急救電話;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即組織人員采取相應(yīng)的控制措施:切斷電源、疏散人員、出事點(diǎn)隔離、傷員急救,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,并保護(hù)好現(xiàn)場。事故應(yīng)急救援隊趕到后,馬上按擬定的方案進(jìn)行搶險救援,優(yōu)先搶救被困人員,想方設(shè)法給被困人員供氧、供給養(yǎng),快速搶通坑道;必要時,可尋求第三方援助;其他部門全力做好配合與支援工作。事后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和評價,并對應(yīng)急計劃進(jìn)行補(bǔ)充、完善。

施工安全應(yīng)急預(yù)案范文篇9

一、目的

為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)要求,結(jié)合公司的具體情況,對公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故,能夠迅速有效地開展應(yīng)急救援行動,采取有效措施,防止災(zāi)情和事態(tài)的進(jìn)一步漫延,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,特制定《起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

二、適用范圍及指導(dǎo)原則

本預(yù)案適用于公司所屬起重機(jī)械發(fā)生的各類重大事故。本預(yù)案充分體現(xiàn)以人為本,真正將“安全第一,預(yù)防為主”方針落到實處。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,能以最快的速度、最高的效能,有序地實施應(yīng)急救援行動,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降到最低程度。本預(yù)案堅持受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先的原則。

三、起重設(shè)備概況:

公司現(xiàn)有起重設(shè)備31臺,設(shè)備類型為橋式起重機(jī)。

四、潛在事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍

起重設(shè)備存在的潛在事故,是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷亡。

五、應(yīng)急救援組織及職責(zé)

1、公司成立事故應(yīng)急救援指揮部

總指揮:

副總指揮:

現(xiàn)場搶救總指揮:

現(xiàn)場事故管理員:

成員:

指揮部職責(zé):

⑴事故發(fā)生后,迅速接收各類信息,綜合分析、判斷事故的性質(zhì)、大小、可能影響的危害程度,決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動;

⑵向集有關(guān)部門匯報事故情況,并根據(jù)事故發(fā)展程度,向公司請求外部援助;

⑶向事故現(xiàn)場發(fā)出指示、指令;

⑷批準(zhǔn)新聞發(fā)布,宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束;

⑸決定各類事故應(yīng)急救援演練。

2、事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶救辦公室。

主任:

副主任:

成員:

辦公室職責(zé):

⑴承接事故報告,請示總指揮啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案;

⑵通知事故應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點(diǎn)集中;

⑶傳達(dá)事故應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的各項命令,通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場;

⑷在事故搶救過程中,負(fù)責(zé)召集各專業(yè)組的碰頭會,協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險救援工作;

⑸組織協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)事故的上報;

⑹落實上級指示和批示,對內(nèi)通報事故搶救進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄;

⑺組織、實施各類事故應(yīng)急救援演練。

3、現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)場管理員職責(zé)

現(xiàn)場搶救總指揮職責(zé):

⑴到達(dá)現(xiàn)場后,迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,并向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮建議實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

⑵制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施,并迅速組織實施;

⑶繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向,以預(yù)測事故的發(fā)展過程,決定是否請求援助;

⑷指揮危險設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行,并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合,指揮危險源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶;

⑸應(yīng)重視所有事故造成的'傷害;

⑹與地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;

⑺對難以解決的緊急情況做出安排;

⑻向新聞媒體公布權(quán)威信息;

⑼在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后,安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。

現(xiàn)場事故管理員的職責(zé):

⑴協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和安全技術(shù)措施,評估事故的規(guī)模,判斷是否需要內(nèi)部或外部應(yīng)急救助;

⑵建立應(yīng)急步驟以確保人員安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;

⑶在專業(yè)隊伍到來之前,直接參與救護(hù)等活動;

⑷安排受傷人員并尋找失蹤人員;

⑸安排無關(guān)人員撤離到安全地帶;

⑹建立與事故應(yīng)急救援指揮部的通訊聯(lián)系點(diǎn);

⑺在指揮部及現(xiàn)場主要管理人員到來之前代行其職責(zé);

⑻如有必要,應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

4、指揮部下設(shè)4個專業(yè)組

⑴搶救組組長:

成員:

職責(zé):

迅速到達(dá)事故現(xiàn)場,并對事故進(jìn)行偵察、評估,協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案和安全措施,實施現(xiàn)場搶救;控制現(xiàn)場的緊急情況,協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊伍;監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作,保證應(yīng)急人員的安全。

⑵保障組組長:

成員:

職責(zé):

協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定、修改、補(bǔ)充搶救方案及安全技術(shù)措施;保證搶救物資、資金的及時供應(yīng)和到位;組織車輛運(yùn)送傷員及搶險物資;

負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。

⑶綜合組組長:

成員:

職責(zé):

負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、交通管制;協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)搶救人員的生活和后勤保障工作;負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員;接待安置來訪職工家屬,做好傷亡職工的善后處理工作;采訪事故搶救進(jìn)展情況,對內(nèi)進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo);接受媒體采訪,必要時經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對外進(jìn)行新聞發(fā)布。

⑷事故調(diào)查組組長:

成員:

職責(zé):

協(xié)助配合上級有關(guān)部門對事故進(jìn)行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、取證和處理。

六、報警

1、接警

事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即向電站負(fù)責(zé)人報告;電站負(fù)責(zé)人向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報;匯報的基本內(nèi)容包括:

A事故發(fā)生的時間、地點(diǎn);

B事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;

C事故原因的初步判斷;

D事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險情況等,必要時附事故現(xiàn)場簡圖。

2、應(yīng)急響應(yīng)級別的確定事故

應(yīng)急救援指揮部總指揮接到各方面匯報后,綜合分析,做出判斷,決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。程序見附件1:事故匯報及搶險程序圖、附件2:應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖。

3、通訊聯(lián)絡(luò)方法

事故發(fā)生后,管理員主要用電話(手機(jī))進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)

4、應(yīng)急啟動

⑴管理員接到總指揮命令后,立即“按事故電話通知順序”,通知總指揮部成員和各專業(yè)組成員到管理科或指定地點(diǎn)集中,通知有關(guān)搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。

⑵總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點(diǎn),聽取事故簡單情況介紹,接受總指揮命令,分頭開始行動。

⑶應(yīng)急啟動后,保持信息與通訊網(wǎng)絡(luò)暢通,調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場。

5、救援行動

⑴現(xiàn)場搶救總指揮到場后,迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部,統(tǒng)一指揮現(xiàn)場一切搶救事宜;

⑵搶救組迅速協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進(jìn)行初始評估,劃分現(xiàn)場工作區(qū)(危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)),研究制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;

⑶在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先的原則下,積極開展人員救助,工程搶險,警戒、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散等工作。

6、擴(kuò)大應(yīng)急

在事故搶險過程中,若事態(tài)擴(kuò)大,搶救力量不足,事故無法得到有效控制,現(xiàn)場搶救指揮部要立即向事故應(yīng)急救援指揮部和公司總指揮部匯報,請求外部援助,啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案,實施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng);

7、應(yīng)急恢復(fù)

⑴搶險救援行動完成后,進(jìn)入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段,現(xiàn)場搶救指揮部組織現(xiàn)場清理,人員清點(diǎn)和撤離;

⑵搶救結(jié)束后,專家技術(shù)人員協(xié)助現(xiàn)場搶救指揮部,制定恢復(fù)生產(chǎn)生活計劃,由現(xiàn)場搶救指揮部組織實施。

8、應(yīng)急結(jié)束

應(yīng)急結(jié)束后,公司事故應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,應(yīng)急人員撤回原單位,搶救辦公室進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評審。

施工安全應(yīng)急預(yù)案范文篇10

為了把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,增強(qiáng)全體職工的安全一時,增強(qiáng)單位預(yù)防和控制事故發(fā)生的能力,結(jié)合我單位的工作特點(diǎn)和實際情況特制定如下:安全防范措施和事故緊急救援預(yù)案。

一、安全防范事故措施

1、凡從事施工升降機(jī)操作人員及起重設(shè)備的拆裝修理人員,必須具備上崗證。信號工必須持證上崗。

2、施工升降機(jī)拆裝前必須熟悉現(xiàn)場,提供現(xiàn)場施工平面圖,由工程技術(shù)部門提供相關(guān)的,地質(zhì)資料,土壤承載能力的參數(shù),設(shè)工程安全技術(shù)方案,安全交底等資料,經(jīng)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字統(tǒng)一后方可實施。

3、設(shè)備安裝完畢后,經(jīng)有關(guān)部門的專業(yè)人員、安全操作人員自檢驗收合格后,向當(dāng)?shù)貏趧泳职踩O(jiān)督站,申請監(jiān)督復(fù)查驗收,合格后將各種資料及施工升降機(jī)驗收合格統(tǒng)一使用表一并存檔。

4、各種起重設(shè)備必須具備生產(chǎn)許可證和出廠合格證。

5、操作人員進(jìn)入安裝現(xiàn)場必須佩戴安全帽,進(jìn)入高空作業(yè),必須系好

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