創(chuàng)業(yè)大賽完整版本課件

湖南文理學(xué)院大學(xué)生團(tuán)體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書——土木建筑工程學(xué)院1精選課件ppt一、團(tuán)隊(duì)介紹創(chuàng)業(yè)名稱：藍(lán)圖建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所團(tuán)隊(duì)成員：組長：邵季圓隊(duì)員：紀(jì)成祥、鄒許蘭、向陽慧班級：城規(guī)11101班2精選課件ppt藍(lán)圖建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所●藍(lán)圖使命：

?為凸顯設(shè)計(jì)價(jià)值而專于卓越●藍(lán)圖理念：

?沒有一蹴可及的成功只有持之以恒的付出

?為維護(hù)客戶利益而盡心耕耘?為創(chuàng)造美好空間而竭力進(jìn)取●藍(lán)圖宗旨：

重質(zhì)量出精品以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為念

尊重客戶理解客戶以客戶利益為先

3精選課件ppt藍(lán)圖建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所●藍(lán)圖優(yōu)勢：

?重視產(chǎn)品品質(zhì)與文化內(nèi)涵

?重視行業(yè)調(diào)研以精準(zhǔn)把握產(chǎn)品定位

?重視市場研究以創(chuàng)造更貼近生活的作品

?重視多領(lǐng)域發(fā)展以結(jié)構(gòu)體系優(yōu)勢全方面服務(wù)客戶●藍(lán)圖人才觀念：

?合作共贏

?為員工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的職業(yè)空間

?唯才是用?注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量以實(shí)現(xiàn)多元化共贏4精選課件ppt二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目介紹●項(xiàng)目簡介●服務(wù)簡介

●營銷策略●管理策略●事務(wù)所戰(zhàn)略與管理●財(cái)務(wù)分析●風(fēng)險(xiǎn)分析●法律分析5精選課件ppt項(xiàng)目簡介我們計(jì)劃在湖南省常德市租用某寫字樓上創(chuàng)辦一家建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所，服務(wù)對象是小城鎮(zhèn)，市區(qū)等等。另外我們決定與湖南文理學(xué)院進(jìn)行合作。對于該事務(wù)所我們可以得到新的血液的流入，對于湖南文理學(xué)院的學(xué)生他們可以到我們的事務(wù)所進(jìn)行實(shí)習(xí)與交流，以便于當(dāng)他們進(jìn)入社會或者在工作單位上發(fā)展的更好，更快，更強(qiáng)！6精選課件ppt１、服務(wù)介紹及內(nèi)容２、技術(shù)介紹３、服務(wù)優(yōu)勢7精選課件ppt服務(wù)對象以及服務(wù)內(nèi)容一、我們先是服務(wù)小城鎮(zhèn)和中等市區(qū)。秉著為人民利益為前提，設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀的方案。二、等到事務(wù)所達(dá)到一定的等級后再面向商業(yè)辦公、多戶和單戶住房市場、中小型公共建筑……三、我們也可以服務(wù)學(xué)生，讓他們實(shí)習(xí)、交流。綜合以上服務(wù)內(nèi)容我們可以從另一方面簡單的總結(jié)成3個服務(wù)內(nèi)容即：㈠規(guī)劃設(shè)計(jì)【Planningdesign】;㈡建筑設(shè)計(jì)【Architecturaldesign】;㈢策劃咨詢【Planningadvisory】;8精選課件ppt◆規(guī)劃設(shè)計(jì)◆建筑設(shè)計(jì)技術(shù)介紹從城市設(shè)計(jì)角度考慮住宅小區(qū)，以現(xiàn)有的指標(biāo)體系最大限度的突出人與自然溝通的空間環(huán)境，創(chuàng)造出全新的住宅小區(qū)整體形象。盡可能多的設(shè)置可供交往的平臺，并且結(jié)合綠地山坡及水域設(shè)計(jì)形成了一張立體交往網(wǎng)絡(luò)。建筑在建造和使用過程中必須節(jié)約能源、節(jié)約資源,減少對環(huán)境的污染;要求人們在利用自然條件和技術(shù)手段創(chuàng)造良好、健康居住環(huán)境的同時,應(yīng)盡可能地控制和減少對自然環(huán)境的過度使用和破壞,維持生態(tài)環(huán)境和人類向大自然的索取與回報(bào)之間的動態(tài)平衡。9精選課件ppt10精選課件ppt綠色建筑

綠色建筑的概念有不同表述,但其基本內(nèi)涵是表示人、建筑與環(huán)境三者之間的和諧關(guān)系,即建筑在建造和使用過程中必須節(jié)約能源、節(jié)約資源,減少對環(huán)境的污染;要求人們在利用自然條件和技術(shù)手段創(chuàng)造良好、健康居住環(huán)境的同時,應(yīng)盡可能地控制和減少對自然環(huán)境的過度使用和破壞,維持生態(tài)環(huán)境和人類向大自然的索取與回報(bào)之間的動態(tài)平衡。在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面,綠色建筑體現(xiàn)在室內(nèi)布局設(shè)計(jì)方面應(yīng)十分合理,充分利用陽光和自然通風(fēng),最大限度地節(jié)省能源,為居住者創(chuàng)造一種安全、健康、舒適的生活空間和親近自然、和諧、舒適的良好生活感受。11精選課件ppt綠色建筑這正是我們建筑的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，如果將綠色節(jié)能建筑定位為高端化和貴族化就難以推廣、普及,也不符合我國國情。事實(shí)證明,綠色建筑發(fā)展必須符合中國國情、能被普通老百姓接受、適用技術(shù)式的綠色建筑才是中國綠色建筑健康發(fā)展的道路。以前的智能建筑就走了彎路,僅將智能建筑停留在安保和音響控制等方面,將線路設(shè)計(jì)得十分復(fù)雜,工程造價(jià)非常高,但建成后耗電量卻居高不下,運(yùn)行成本很高。所以這不是我們提倡的綠色智能建筑。綠色智能建筑應(yīng)該是利用信息技術(shù)來節(jié)省能源,為工作、生活提供舒適和便利。據(jù)統(tǒng)計(jì),如能做到主人不在家的時候家中不供暖,就可節(jié)省1/3的供暖能源。夏季在南方,室內(nèi)40%熱量是來自太陽輻射。可以設(shè)計(jì)一個很小的智能感應(yīng)裝置,當(dāng)太陽輻射較強(qiáng)時,控制百葉窗或遮陽簾自動調(diào)節(jié)室內(nèi)的輻射量,減少太陽輻射造成室內(nèi)的熱效應(yīng),從而達(dá)到節(jié)約空調(diào)能耗的目的。12精選課件ppt像這樣的智能建筑才可稱為綠色智能建筑,才是符合新時代要求的綠色智能建筑。13精選課件ppt服務(wù)優(yōu)勢

●建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所將致力于優(yōu)良工程設(shè)計(jì)與管理，以清晰的設(shè)計(jì)責(zé)任感和專業(yè)態(tài)度服務(wù)于業(yè)主及項(xiàng)目。●我們不僅可以設(shè)計(jì)也可以帶有規(guī)劃，并且可以聯(lián)系其他相關(guān)人士一起做整個設(shè)計(jì)到施工過程，價(jià)格優(yōu)惠●以創(chuàng)新為信念，服務(wù)為準(zhǔn)則積極探尋每一個項(xiàng)目的價(jià)值，力求體現(xiàn)商業(yè)產(chǎn)品意圖和作品的藝術(shù)性與人文、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，成功協(xié)助開發(fā)商完成項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)●我們將在項(xiàng)目中以規(guī)劃建筑師的專業(yè)出任前端策劃，與業(yè)主和其它合作者共同承擔(dān)總評、定位和規(guī)劃的任務(wù)14精選課件ppt●注重設(shè)計(jì)管理及設(shè)計(jì)的全過程服務(wù)●在專業(yè)設(shè)計(jì)過程中，重視技術(shù)控制和團(tuán)隊(duì)管理，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)、能力和綜合服務(wù)水準(zhǔn)●當(dāng)工程進(jìn)入全面的施工階段時，重視圖紙與現(xiàn)場的跟進(jìn)服務(wù)和技術(shù)配合，繼續(xù)以全面、完善解決問題的態(tài)度，組織技術(shù)人員定期和不定期到工地檢查，對開發(fā)商與施工單位提出的問題及時研究處理，將設(shè)計(jì)服務(wù)過程延伸至項(xiàng)目的建筑完成●另外我們也可以服務(wù)學(xué)生，讓他們實(shí)習(xí)、交流。給他們提供平臺也是給自己提供機(jī)會與后備儲蓄力量！15精選課件ppt市場分析與預(yù)測市場調(diào)查結(jié)果需求分析市場預(yù)測競爭分析16精選課件ppt據(jù)調(diào)查顯示，發(fā)達(dá)國家建筑能耗占國家總能耗30-40%，如日本約為30%，美國約為35%。我國建筑的占國家總能耗25%，其中建筑使用能耗占總能耗9-11%。2000年已上升至13.6%，上海建筑能耗為16.8%，其中住宅占8.25%，公共建筑占8.58%。我國建筑使用能源急劇增長，環(huán)境污染已從工業(yè)向住宅和交通轉(zhuǎn)移。17精選課件ppt市場需求建筑節(jié)能與建筑的智能化建筑綠化18精選課件ppt市場預(yù)測

由于政府出臺了很多好的建筑節(jié)能政策和綠色建筑的發(fā)展和推廣措施，建筑節(jié)能和綠色建筑在全社會已經(jīng)開始廣泛地推廣，建筑業(yè)要實(shí)現(xiàn)撐起持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，實(shí)現(xiàn)自身的節(jié)能化，綠色化的發(fā)展。而要實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能，我們應(yīng)該改進(jìn)建筑設(shè)計(jì)方法，盡量重復(fù)利用建筑能量，發(fā)展節(jié)能建筑。盡可能地取最小的外表面積，爭取有較好的朝向。改進(jìn)窗戶設(shè)計(jì)，以減少熱能損失，并要充分利用自然風(fēng)以減少空調(diào)耗能，提高采暖、空調(diào)、制冷、照明等設(shè)備的率。因此我們建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所將會著重這方面，通過提高建筑空間靈活性，從而達(dá)到空間的宜人性。

通過以上市場預(yù)測分析，我們相信小城鎮(zhèn)的生態(tài)規(guī)劃和市區(qū)的生態(tài)規(guī)劃與設(shè)計(jì)將會帶動事務(wù)所的發(fā)展。19精選課件ppt競爭分析中小型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)競爭環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)競爭對手分析新進(jìn)入者的威脅分析供方議價(jià)能力分析買方議價(jià)能力分析替代產(chǎn)品的威脅分析中小型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析差異化戰(zhàn)略分析目標(biāo)集聚的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析目標(biāo)集聚的差異化戰(zhàn)略分析20精選課件ppt21精選課件ppt競爭分析建筑設(shè)計(jì)行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，屬于傳統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)業(yè)，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)有著自己獨(dú)特的行業(yè)特點(diǎn)。面對大型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的競爭，尤其是國外大型企業(yè)的進(jìn)入，中小型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)生存的空間受到劇烈的壓縮。中小型設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展問題是個值得長期探討的課題，未來幾年的競爭將更加慘烈。在新的市場環(huán)境下，中小型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)需要研究確定和實(shí)施適合自身發(fā)展的競爭戰(zhàn)略，在經(jīng)營模式、內(nèi)部管理和服務(wù)營銷方面有所突破和創(chuàng)新，以適應(yīng)激烈的競爭和不斷發(fā)展的市場環(huán)境22精選課件ppt四、營銷策略“價(jià)格營銷”策略?“寄生營銷”策略?“拾遺補(bǔ)缺營銷”策略?“關(guān)系營銷”策略“縫隙營銷”策略?“輔助配套營銷”策略小型企業(yè)家，有關(guān)項(xiàng)目的相關(guān)人士?多戶和單戶住房市場自己的專業(yè)老師或者同學(xué)?通過廣告的方式進(jìn)行宣傳銷售策略銷售渠道項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格：營銷計(jì)劃

項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)的價(jià)格為招標(biāo)商的投資成本乘以3%至5%左右的價(jià)位?把準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)資金時所結(jié)識的專業(yè)人士作為銷售渠道?聯(lián)合文理學(xué)院，為在校大學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位?對于內(nèi)部人員提供國外培訓(xùn)的機(jī)會23精選課件ppt五、事務(wù)所戰(zhàn)略與管理

事務(wù)所文化

事務(wù)所戰(zhàn)略

組織結(jié)構(gòu)

人力資源配置

4123

24精選課件ppt

人員培訓(xùn)人員績效考核方法薪酬獎懲制度56725精選課件ppt事務(wù)所文化這是我們事務(wù)所的標(biāo)識，它有紅黃藍(lán)三種最基本的顏色組成，因?yàn)榇笞匀坏乃蓄伾捕际怯羞@三種顏色組合而成的，就如我們給招標(biāo)商的設(shè)計(jì)方案一樣，時刻具備著“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀”這三樣最基本設(shè)計(jì)要求。至于為什么用三角形，因?yàn)槿怯幸环N“自由發(fā)散”的美感，就如我們設(shè)計(jì)師的思維一樣，很具有代表性。并且三角形是幾何里最簡單的多邊形

對于事務(wù)所的名稱，我們?nèi)∶麨椤八{(lán)圖建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所”因?yàn)樗械慕ㄖ锲鸪醵际窃趫D紙上呈現(xiàn)給大家的26精選課件ppt事務(wù)所戰(zhàn)略就如競爭分析中的結(jié)果一樣，由于目前中國建筑產(chǎn)品差異性不明顯，而且，由于中國勞動力資本的低廉等原因，造成創(chuàng)新在中國建筑產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的作用不明顯，未來隨著建筑產(chǎn)品的個性化以及人力資本的提升，建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭勢必轉(zhuǎn)移到科技進(jìn)步和高素質(zhì)的人力資源兩面。因此，我們決定培訓(xùn)內(nèi)部人員的能力與素質(zhì)，并采取很好的管理方式，與其他事務(wù)所、設(shè)計(jì)院等多交流，互相學(xué)習(xí)與借鑒。27精選課件ppt組織人員示意圖28精選課件ppt人力資源配置人員名稱人員數(shù)目(人)衛(wèi)生管理員1一級建筑師3二級規(guī)劃師1制圖師4財(cái)務(wù)管理監(jiān)督1審圖員1制圖監(jiān)督1項(xiàng)目招標(biāo)人員1財(cái)務(wù)管理1預(yù)算員129精選課件ppt人員培訓(xùn)年度績效考核得分在272分（含）以上的員工，有資格享受公司安排的提升培訓(xùn)。年度績效考核得分在238分（含）以上的員工，可以申請相關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后參加。年度績效考核得分在204分（含）以下的員工，必須參加由公司安排的適職培訓(xùn)。處于實(shí)習(xí)階段的設(shè)計(jì)師可以申請來至一級規(guī)劃師或一級建筑師的培訓(xùn)和幫助。連續(xù)在事務(wù)所工作三年以上的設(shè)計(jì)師，事務(wù)所提供國外培訓(xùn)機(jī)會并續(xù)簽三年工作合約。30精選課件ppt指標(biāo)名稱考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)\得分項(xiàng)目計(jì)劃完成率非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4技術(shù)服務(wù)滿意度非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4設(shè)計(jì)出錯率非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4制圖能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4設(shè)計(jì)完成及時率非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4客戶對圖紙滿意度非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4總分工作業(yè)績考核表31精選課件ppt工作態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)名稱考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)\得分工作責(zé)任心非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4工作積極性非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4團(tuán)隊(duì)意識非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4學(xué)習(xí)意識非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4總分32精選課件ppt工作能力考核表指標(biāo)名稱考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)\得分分析能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4判斷能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4計(jì)劃能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4創(chuàng)新能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4應(yīng)變能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4理解能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱4總分33精選課件ppt薪酬獎懲制度（一）設(shè)計(jì)人員與管理人員工資與績效考核結(jié)果直接掛鉤，具體有以下標(biāo)準(zhǔn):①年度績效考核得分在272分以上的，薪資等級上調(diào)兩個等級，但不超過本職位薪資等級的上限。②年度績效考核得分在272分到238分（含）的，薪資等級上調(diào)一個等級，但不超過本職位薪資的上限。③年度績效考核得分在238分到204分（含）的，薪資等級不變；④年度績效考核得分在204分以下的，薪資等級降一個等級，但不低于本職位薪資的下限。⑤設(shè)計(jì)人員完成重大制圖任務(wù)薪資提高一個等級。⑥設(shè)計(jì)人員一個月內(nèi)拖圖超過兩次薪資降一等級。⑦設(shè)計(jì)人員與規(guī)劃師、建筑師一個月內(nèi)方案通過率低于30%到40%的，薪資降一等。34精選課件ppt薪酬獎懲制度（二）設(shè)計(jì)人員獎勵措施①主動參與科研的人員可享受每年3000元的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。②科研出成果的設(shè)計(jì)師，薪資提升兩個等級等級增減增減數(shù)量（每月）/元增加二等加300增加一等加100減少一等減10035精選課件ppt六、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測◆初始投資成本◆資金來源◆財(cái)務(wù)分析36精選課件ppt初始投資成本①事務(wù)所的注冊資金至少50萬元②辦公設(shè)備（例如，桌椅、圖紙、筆、電腦、一系列裝修等等）大概需要3萬元③寫字樓的租金費(fèi)用每年大概3萬④管理費(fèi)用（例如，員工的培訓(xùn)費(fèi)、開會、聚會、獎酬等，以及宣傳費(fèi)用……）大概2萬元⑤流動費(fèi)用（大概需要30萬元左右）⑥打印設(shè)備大概需要花費(fèi)10萬元??綜上可得初始投資成本需要100萬左右37精選課件ppt流動費(fèi)用工作人員的月工資以及以上3個一級建造師與一個一級規(guī)劃師的掛靠費(fèi)營業(yè)稅收以后各個項(xiàng)目的投資成本38精選課件ppt資金來源來源方式所占比例風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)金10%創(chuàng)業(yè)團(tuán)體現(xiàn)金70%銀行長期貸款長期貸款20%39精選課件ppt財(cái)務(wù)分析營業(yè)支出含有，總?cè)藛T（除去大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的5個人的工資）的月工資綜合可得事務(wù)所年支出費(fèi)用（員工工資）為：其他費(fèi)用合計(jì)：

X=（1500+27000+3300+3000+3000）×12=453600（元）

417600+30000+20000=503600元人員名稱人員數(shù)目(人)月工資（元）衛(wèi)生管理員11500元一級建筑師327000城市規(guī)劃師13300制圖師4——財(cái)務(wù)管理監(jiān)督1——審圖員13000預(yù)算員1300040精選課件ppt財(cái)務(wù)分析41精選課件ppt財(cái)務(wù)分析42精選課件ppt財(cái)務(wù)分析由圖表可以看出GDP的增長有利于帶動人民收入的增長率，因此我們假定每年的招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)增長率與人民收入的增長率近視相同，因此假定人民收入的增長率為Xi(i=2009,2000,2010,2012……)則招標(biāo)項(xiàng)目增長率=最初的項(xiàng)目數(shù)×（1+Xi）；而其中的大項(xiàng)目增長率=最初的大項(xiàng)目數(shù)×（1+Xi×10）；又因?yàn)槲覀兪聞?wù)所收取的費(fèi)用=招標(biāo)商投資×5%且投資利潤率=利潤/投資額*100%；（招標(biāo)大項(xiàng)目的意為300萬以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目意為100萬左右的項(xiàng)目）43精選課件ppt財(cái)務(wù)分析（以下是我們根據(jù)2005-2008年人民收入的增長率來制定）

年份項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年人均收入增長率————12%16%14%招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)（個）12121313招標(biāo)大項(xiàng)目數(shù)（個）3687營業(yè)收入（元）100×9×5%+300×3×5%=80萬100×6×5%+300×6×5%=120萬100×5×5%+300×8×5%=145萬100×6×5%+300×7×5%=135萬營業(yè)支出（元）503600503600503600503600營業(yè)利潤（元）2964006964009464008464400投資人利潤（元）33240732409824088240銀行獲利（元）13600————————————團(tuán)隊(duì)（5人）獲利（元）85560（減去了銀行貸款金額）65916088416079416044精選課件ppt七、風(fēng)險(xiǎn)分析宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)競爭風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)45精選課件ppt宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)國家實(shí)施積極財(cái)政政策及適度寬松貨幣政策，加大投資力度，拉動經(jīng)濟(jì)，出臺4萬億投資計(jì)劃;實(shí)施減稅減負(fù)，調(diào)整收入格局，推進(jìn)社會事業(yè)，保障民生工程，加大科技創(chuàng)新和節(jié)能減排工作。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，反壟斷、反不公平競爭、開展打擊各種違法行為，為市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。未來幾年內(nèi)，如果國家宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大的波動，會給該行業(yè)帶來一定的影響。46精選課件ppt競爭風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)部與對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部聯(lián)合頒布的《外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)管理規(guī)定》已于2002年12月1日起正式實(shí)施了。這意味著龐大的國內(nèi)工程設(shè)計(jì)市場迎來了中外實(shí)力競爭的年代。外資建筑設(shè)計(jì)公司以往的工作范圍僅限于設(shè)計(jì)項(xiàng)目咨詢，無設(shè)計(jì)的資質(zhì)，不能正式執(zhí)業(yè)，其有關(guān)執(zhí)業(yè)事項(xiàng)均需借助國內(nèi)設(shè)計(jì)院完成。自此，這類設(shè)計(jì)模式將逐漸改變，獲得資質(zhì)的外資設(shè)計(jì)公司可以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)全過程，與國內(nèi)設(shè)計(jì)院同等待遇、一起競爭。

47精選課件ppt技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

與發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑業(yè)的科技創(chuàng)新能力、技術(shù)裝備水平、建筑工業(yè)化程度、操作工人業(yè)務(wù)素質(zhì)等都還存在著一定差距，尤其是管理粗放，資源消耗大、安全生產(chǎn)事故等頑癥，長期困擾著建筑業(yè)的發(fā)展，施工生產(chǎn)中傳統(tǒng)的手工作業(yè)方式仍然大量存在，從傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的道路依然漫長。48精選課件ppt經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)階段我國建筑設(shè)計(jì)的生產(chǎn)經(jīng)營體制存在兩個層次的問題：一是經(jīng)營模式單一，無論規(guī)模大小仍以“傳統(tǒng)綜合設(shè)計(jì)院”為主，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的多元化需求;二是生