二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷34)

試卷科目：二級(jí)建造師考試施工管理二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷34)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級(jí)建造師考試施工管理第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共68題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A)工程資金供應(yīng)條件B)人身安全控制計(jì)劃C)信息安全控制計(jì)劃D)承包商管理人員的能力答案:D解析:2021/2020教材P39頁經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)工程資金供應(yīng)條件；(2)合同風(fēng)險(xiǎn)；(3)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；(5)人身安全控制計(jì)劃；(6)信息安全控制計(jì)劃等。[單選題]2.在施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的因素是()。A)人的因素B)材料的因素C)機(jī)械的因素D)方法的因素答案:A解析:2021/2020教材P154頁在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。[單選題]3.工程量清單的編制程序，首先要依據(jù)招標(biāo)文件確定項(xiàng)目名稱，接著要進(jìn)行：①確定工程內(nèi)容;②確定計(jì)量單位;③確定項(xiàng)目特征;④確定項(xiàng)目編碼;⑤計(jì)算工程量。其正確的順序是()。A)①③④②⑤B)②①③④⑤C)④③②⑤①D)①④③②⑤答案:C解析:[單選題]4.凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)()檢査認(rèn)可。A)施工項(xiàng)目經(jīng)理B)監(jiān)理工程師C)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人D)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:B解析:2021/2020教材P165頁凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢査認(rèn)可。[單選題]5.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為25天，其持續(xù)時(shí)間為7天。如果工作M最早開始時(shí)間為13天，則工作M的總時(shí)差為()天。A)5B)6C)7D)12答案:A解析:[單選題]6.某項(xiàng)目部承接了某機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目的施工工程，該機(jī)場(chǎng)工程施工難度較大，為了預(yù)防施工質(zhì)量事故的發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從（）入手挖掘和研究可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，采取針對(duì)性措施。A)嚴(yán)格依法進(jìn)行施工組織管理B)嚴(yán)把建筑材料及制品質(zhì)量關(guān)C)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育D)分析常見的質(zhì)量通病答案:D解析:建立健全施工質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，都是為了預(yù)防施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，在保證工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，不斷提高工程質(zhì)量。所以，所有施工質(zhì)量控制的措施和方法，都是預(yù)防施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的手段。具體來說，施工質(zhì)量事故的預(yù)防，可以從分析常見的質(zhì)量通病入手，深入挖掘和研究可能導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的原因，抓住影響施工質(zhì)量的各種因素和施工質(zhì)量形成過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性的有效預(yù)防措施。[單選題]7.不屬于材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)的是()。A)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度B)制訂(或參與制訂)材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃C)通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位D)起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同答案:A解析:2021/2020教材P42頁（三）材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）制定（或參與制定）材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃；（2）通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位；（3）起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同；（4）監(jiān)督合同的實(shí)施。[單選題]8.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括（）。A)確保工程建設(shè)質(zhì)量B)加快工程建設(shè)速度C)提高工程建設(shè)水平D)充分發(fā)揮投資效益答案:B解析:本題考查工程監(jiān)理的工作任務(wù)。我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量；提高工程建設(shè)水平；充分發(fā)揮投資效益。[單選題]9.工程項(xiàng)目一般都投資巨大，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，就會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目施工的()。A)一次性B)固定性C)唯一性D)龐大性答案:A解析:2021/2020教材P155頁工程項(xiàng)目一般都投資巨大，一旦發(fā)生施工質(zhì)量事故，就會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，工程項(xiàng)目施工都應(yīng)一次成功，不能失敗。[單選題]10.施工合同實(shí)施偏差處理中，根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案屬于（）。A)組織措施B)合同措施C)技術(shù)措施D)經(jīng)濟(jì)措施答案:C解析:2021/2020教材P259頁三、合同實(shí)施偏差處理（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。[單選題]11.屬于施工承包合同中承包人的義務(wù)是()。A)組織竣工驗(yàn)收B)組織設(shè)計(jì)交底C)提供施工場(chǎng)地D)工程的維護(hù)和照管答案:D解析:2021/2020教材P236頁三承包人的責(zé)任與義務(wù)：9）工程的維護(hù)和照管[單選題]12.(2013年)某工程某月計(jì)劃完成工程100根，計(jì)劃單價(jià)為1.3萬元/根。實(shí)際完成工程110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬元/根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A)11B)13C)-l1D)-13答案:C解析:CV=BCWP-ACWP=110（1.3-1.4）=-11[單選題]13.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行中，由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，稱為（）。A)持續(xù)改進(jìn)B)管理評(píng)審C)內(nèi)部審核D)系統(tǒng)評(píng)審答案:B解析:本題考核的是管理評(píng)審的概念。管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。[單選題]14.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是（）。A)施工單位數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主合同管理有利B)業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小C)業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大D)符合?他人控制?原則，對(duì)業(yè)主合同管理有利答案:C解析:合同管理（1）業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利；（2）業(yè)主在每個(gè)合同中都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多；（3）業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。[單選題]15.某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用了矩陣式組織結(jié)構(gòu)。在其運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)職能部門與子項(xiàng)目部的指令出現(xiàn)矛盾時(shí)，對(duì)工作產(chǎn)生了不良影響。為了避免這種影響，宜采用的做法是（）。A)將這種矛盾全部交給項(xiàng)目經(jīng)理裁決B)由相關(guān)部門自己解決這類問題C)由接受指令的員工處理這類問題D)明確以職能部門或子項(xiàng)目部為主的管理模式答案:D解析:2021/2020教材P16頁在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)職能部門和子項(xiàng)目部的指令發(fā)生矛盾時(shí)，將矛盾全部交給項(xiàng)目經(jīng)理來裁決容易分散其工作精力。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況采用以職能部門或子項(xiàng)目部指令為主的管理模式，可以減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，使其工作精力的投入和分配相對(duì)合理、有效。因而D和A選項(xiàng)相比，首先D。選項(xiàng)B容易造成部門之間相互扯皮，選項(xiàng)C是把矛盾推給了接受指令的員工，均欠妥。[單選題]16.分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定是()。A)分部（子分部）工程所含工程的質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到優(yōu)良B)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C)地基與基礎(chǔ)等工程有關(guān)質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D)觀感質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位做最終確認(rèn)答案:B解析:2021/2020教材P171頁分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)所含工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。[單選題]17.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由()對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。A)分包單位B)建設(shè)單位C)總承包單位D)監(jiān)理單位答案:C解析:2021/2020教材P191頁建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。[單選題]18.下列施工進(jìn)度計(jì)劃可以用于直接組織施工作業(yè)的是（）。A)月度施工計(jì)劃B)旬度生產(chǎn)計(jì)劃C)季度施工計(jì)劃D)施工總進(jìn)度計(jì)劃答案:A解析:月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。[單選題]19.甲高級(jí)中學(xué)教學(xué)樓為政府投資項(xiàng)目，其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，由丙建筑公司進(jìn)行施工總承包，由當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)管站監(jiān)督管理，則教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由()負(fù)責(zé)。A)安全質(zhì)量監(jiān)督站B)乙設(shè)計(jì)院C)丙建筑公司D)甲高級(jí)中學(xué)答案:D解析:2021/2020教材P128頁建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。選項(xiàng)中有業(yè)主方，即甲級(jí)中學(xué)。選項(xiàng)中有施工總承包方，沒有建設(shè)項(xiàng)目總承包方，應(yīng)注意施工總承包方、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的承包范圍有本質(zhì)區(qū)別。[單選題]20.施工定額以工序作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗的綜合關(guān)系。從性質(zhì)上看，施工定額是()。A)社會(huì)性的定額B)企業(yè)性的定額C)地區(qū)性的定額D)行業(yè)性的定額答案:B解析:施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程--工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。[單選題]21.（2018年）大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃:;④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是（）A)②-③-①-④B)②-③-④-①C)③-②-①-④D)③-②-④-①答案:D解析:施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。[單選題]22.某工程施工分包商編制了外立面施工工作流程圖，該流程圖能夠反映外立面施工有關(guān)的各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。A)主次B)邏輯C)指令D)合同答案:B解析:2021/2020教材P22頁工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。[單選題]23.不屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的是()A)領(lǐng)導(dǎo)作用B)改進(jìn)C)個(gè)別參與原則D)循證決策答案:C解析:2021/2020教材P159頁以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與原則、過程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理[單選題]24.企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證、進(jìn)行質(zhì)最改進(jìn)的重要依據(jù)是()。A)項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃B)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)C)質(zhì)量體系文件D)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)答案:C解析:2021/2020教材P160頁質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、認(rèn)證，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。[單選題]25.繪制S形曲線這種編制成本計(jì)劃的方法是()。A)按施工成本組成編制B)按子項(xiàng)目組成和按工程進(jìn)度相結(jié)合編制C)按工程進(jìn)度編制D)按施工成本組成和工程進(jìn)度相結(jié)合編制答案:D解析:2021/2020教材P108頁S形曲線是利用時(shí)間成本曲線表示豎向表示施工成本，橫向表示工程進(jìn)度。如圖2Z102063-4時(shí)間成本累計(jì)曲線（S形曲線）[單選題]26.根據(jù)《建設(shè)工程合同（示范文本）（GF-2017-0201)，項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)取得（）書面同意。A)承包人B)監(jiān)理人C)建設(shè)主管部門D)發(fā)包人答案:D解析:項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。[單選題]27.下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是()。A)組織結(jié)構(gòu)圖B)工作流程圖C)工作任務(wù)分工表D)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案:D解析:2021/2020教材P9頁項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。[單選題]28.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程：甲子項(xiàng)工程估計(jì)工程量為5000m3，合同單價(jià)240元／m3；乙子項(xiàng)估計(jì)工程量2500m3，合同單價(jià)580元／m3。工程預(yù)付款為合同價(jià)的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%。則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為()萬元。A)96B)116C)176D)212答案:D解析:①起扣點(diǎn)的計(jì)算公式:T=P-M/N。合同總價(jià)款為：5000×240+2500×580=265萬元；工程預(yù)付款為：265×12%=31.8萬元；工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為：265-31.8/60%=212萬元。[單選題]29.國家計(jì)量規(guī)范規(guī)定不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)的通用計(jì)算方法是（）。A)Σ（措施項(xiàng)目工程量×綜合單價(jià)）B)Σ（計(jì)算基數(shù)×相應(yīng)費(fèi)率）C)Σ（直接工程費(fèi)×相應(yīng)費(fèi)率）D)Σ（措施項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)×綜合單價(jià)）答案:B解析:國家計(jì)量規(guī)范規(guī)定應(yīng)予計(jì)量的措施項(xiàng)目，其計(jì)算公式為：措施項(xiàng)目費(fèi)=∑（措施項(xiàng)目工程量×綜合單價(jià)）；國家計(jì)量規(guī)范規(guī)定不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目計(jì)算方法：∑（計(jì)算基數(shù)×相應(yīng)費(fèi)率）。安全文明施工費(fèi)的計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額基價(jià)（定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)）、定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)）；夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)以及已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基數(shù)應(yīng)為定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)）；費(fèi)率由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程特點(diǎn)和調(diào)查資料綜合分析后確定。[單選題]30.對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，指的是()。A)施工成本預(yù)測(cè)B)施工成本分析C)施工成本考核D)施工成本核算答案:B解析:2021/2020教材P99頁施工成本分析指在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差挖掘和不利偏差的糾正。[單選題]31.某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A)賓館可以開業(yè)B)項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C)賓館開始盈利D)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收答案:A解析:本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)。@##[單選題]32.斗容量1立方米正鏟挖土機(jī)，挖四類土，裝車，深度在2m內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.76（定額單位100m3），則挖100m3的人工時(shí)間定額為()工日。A)0.21B)0.22C)0.23D)0.42答案:D解析:2021/2020教材P63頁單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額（工日）=小組成員工日數(shù)總和/機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量=2/4.76=0.42工日[單選題]33.工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為（）A)0B)5C)1D)3答案:C解析:[單選題]34.將清單項(xiàng)目的()匯總得到該清單項(xiàng)目的合價(jià)，將該清單項(xiàng)目合價(jià)除以清單項(xiàng)目的工程量即可得到該清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。A)直接工程費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)B)直接工程費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤(rùn)C(jī))間接費(fèi)、措施費(fèi)和利潤(rùn)D)措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤(rùn)答案:A解析:2021/2020教材P63頁綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)[單選題]35.在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于（）的因素。A)人B)方法C)材料D)環(huán)境答案:B解析:地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)等均屬于施工法的因素。[單選題]36.編制競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的依據(jù)，不包括()。A)招標(biāo)文件中的合同條件B)投標(biāo)者須知C)工程量清單D)項(xiàng)目實(shí)施方案答案:D解析:2021/2020教材P101頁競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃是以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察獲得的情況，根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)，對(duì)本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出的全部費(fèi)用的估算。[單選題]37.不屬于工程項(xiàng)目管理范疇的是()。A)子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃B)單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃D)項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃答案:C解析:2021/2020教材P131頁施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇。[單選題]38.關(guān)于施工方項(xiàng)目經(jīng)理，下列說法正確的是()A)施工方項(xiàng)目經(jīng)理的的任務(wù)是一個(gè)專業(yè)人士的名稱B)施工方項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人C)承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理人的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。D)施工方項(xiàng)目經(jīng)理可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理答案:C解析:2021/2020教材P31頁3.2.3承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。[單選題]39.斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，挖四類土，裝車，深度在2m內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4．76(定額單位100m3)，則挖100m3的人工時(shí)間定額為()工日。A)0.21B)0.22C)0.23D)0.42答案:D解析:2021/2020教材P63頁挖100m3的人工時(shí)間定額為2/4.76=0.42工日。[單選題]40.為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的()。A)安全技術(shù)措施B)職業(yè)衛(wèi)生措施C)輔助用房間及設(shè)施D)安全宣傳教育措施答案:A解析:2021/2020教材P198頁5.安全措施計(jì)劃制度（1）安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置和防爆炸裝置等。[單選題]41.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（）。A)組織措施B)管理措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)技術(shù)措施答案:A解析:組織措施包括：如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目班子人員等。[單選題]42.施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時(shí)，需歸集在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，其是按照()來歸集的。A)概算項(xiàng)目B)預(yù)算項(xiàng)目C)結(jié)算項(xiàng)目D)成本項(xiàng)目答案:D解析:施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時(shí)，就是按照成本項(xiàng)目來歸集企業(yè)在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的應(yīng)計(jì)入成本核算對(duì)象的各項(xiàng)費(fèi)用。所以應(yīng)項(xiàng)D正確。[單選題]43.關(guān)于自由時(shí)差和總時(shí)差的說法，不正確的是()。A)自由時(shí)差為零，總時(shí)差必定為零B)總時(shí)差為零，自由時(shí)差必為零C)不影響總工期的前提下，工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間為總時(shí)差D)不影響緊后工作最早開始的前提下，工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間為自由時(shí)差答案:A解析:本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差。自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。雖然本工作自由時(shí)差為零，但是其緊后工作有自由時(shí)差，那么本工作的總時(shí)差就不是零了。[單選題]44.在招投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)（）。A)以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)B)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更C)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價(jià)D)以分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)答案:D解析:本題考核的是工程量清單項(xiàng)目特征描述不符的規(guī)定。在招投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)。[單選題]45.(2013年)某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。A)施工組織總設(shè)計(jì)B)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C)單位工程施工組織設(shè)計(jì)D)分部工程施工組織設(shè)計(jì)答案:C解析:[單選題]46.建設(shè)項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)包括（）。A)責(zé)任成本降低額和責(zé)任成本降低率B)預(yù)算成本降低額和預(yù)算成本降低率C)施工成本降低額和施工成本降低率D)施工成本動(dòng)態(tài)變化額和施工成本動(dòng)態(tài)變化率答案:C解析:施工成本降低額和施工成本降低率是建設(shè)項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)。[單選題]47.(2015年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)人采用定額編制綜合單價(jià)的說法，正確的是（）。A)清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)，因?yàn)榕c定額子目的工程量肯定相等B)人、料、機(jī)的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整C)一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目D)人、料、機(jī)的單價(jià)按照市場(chǎng)價(jià)格確定，一般不能調(diào)整答案:C解析:本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)的方法。一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)定額子目，因此，清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)；人工單價(jià)、材料價(jià)格和施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況及市場(chǎng)資源的供求狀況進(jìn)行確定，采用市場(chǎng)價(jià)格作為參考。[單選題]48.某土方開挖工程，工程量清單的工程量為2400m3，合同約定的綜合單價(jià)為500元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2800m3，則該土方工程的結(jié)算價(jià)款是()萬元。A)139.2B)132C)126D)127.2答案:A解析:2021/2020教材P78頁(1)對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%，調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；但合同約定范圍10%變更，即合同約定范圍(10%)內(nèi)的工程款為：2400×(1+10%)×500＝132萬元，超過10%之后部分工程量的工程款為：[2800-2400×(1+10%)]×500×0.9=7.2萬元，則工程總的結(jié)算價(jià)款為：132+7.2=139.2萬元。[單選題]49.由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理人要求進(jìn)行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫停施工。如果承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后()天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。A)28B)35C)42D)56答案:D解析:2021/2020教材P238頁由于承包人責(zé)任引起的暫停施工，如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后56天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。[單選題]50.不屬于工程測(cè)量記錄文件的是()。A)基槽及各層測(cè)量放線記錄文件B)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表C)工程定位測(cè)量檢查記錄D)沉降觀測(cè)記錄文件答案:C解析:2021/2020教材P286頁工程測(cè)量記錄文件有工程定位測(cè)量記錄文件、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表、基槽及各層測(cè)量放線記錄文件、沉降觀測(cè)記錄文件。[單選題]51.每一分部工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?B.項(xiàng)目經(jīng)理A)?B)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C)?D)業(yè)主代表答案:A解析:每一分部工程開工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。[單選題]52.某工程項(xiàng)目，由于工人的操作不當(dāng)造成部分墻體出現(xiàn)坍塌事故，致使2人死亡，8人重傷，此類事故應(yīng)判定為()。A)一般事故B)較大事故C)重大事故D)特別重大事故答案:A解析:2021/2020教材P175頁一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]53.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成是()。A)分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng))分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C)人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D)人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金答案:D解析:2021/2020教材P47頁建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成是人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金[單選題]54.締約方不愿意袒露與自己真實(shí)條件有關(guān)的信息，甚至?xí)圃炫で?、虛假的或模糊的信息，這種情況的產(chǎn)生是由于()。A)合同的不確定性B)合同不嚴(yán)密C)交易成本的存在D)機(jī)會(huì)主義行為的存在答案:D解析:本題考查的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。任何交易都有可能發(fā)生機(jī)會(huì)主義行為，機(jī)會(huì)主義行為可分為事前的和事后的兩種。前者不愿意袒露與自己真實(shí)條件有關(guān)的信息，甚至?xí)圃炫で摹⑻摷俚幕蚰：男畔?。[單選題]55.關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。A)工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位B)由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷C)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D)工程文件可采用純藍(lán)黑水書寫答案:C解析:分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理，立卷后及時(shí)移交總承包單位，故A選項(xiàng)錯(cuò)誤；一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，故D選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交歸檔，故選擇C。[單選題]56.下列有關(guān)工程量清單計(jì)價(jià)方法的表述正確的是（）。A)清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)B)綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法C)投標(biāo)單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采用預(yù)算定額D)《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)答案:B解析:本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)方法。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為?清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)?；選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為?投標(biāo)單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采用反映企業(yè)水平的企業(yè)定額?；選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為?《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)?。[單選題]57.(2019年)某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時(shí)間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，但應(yīng)（）。A)立即向建設(shè)主管部門報(bào)告B)在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告C)在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報(bào)告D)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報(bào)告答案:D解析:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。[單選題]58.風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的()。A)可變更性B)不確定性C)危害性D)不穩(wěn)定性答案:B解析:2021/2020教材P37頁風(fēng)險(xiǎn)作了如下的定義：?不利事件或事故發(fā)生的概率（頻率）及其損失的組合?。[單選題]59.某隱蔽工程，承包人自檢合格后，便自行隱蔽覆蓋。監(jiān)理人要求承包人揭開重新檢查，則重新檢查所增加的費(fèi)用和延誤的工期（）A)不論檢查合格與否，均由發(fā)包人承擔(dān)B)若檢查合格，由發(fā)包人承擔(dān)；若檢查不合格，由承包人承擔(dān)C)不論檢查合格與否，均由承包人承擔(dān)D)若檢查合格，由監(jiān)理人承擔(dān)；若檢查不合格，由承包人承擔(dān)答案:C解析:[單選題]60.施工安全目標(biāo)管理控制主要由七項(xiàng)工作組成：①提出目標(biāo);②控制措施;③組織實(shí)施;④監(jiān)督檢査;⑤考核評(píng)價(jià);⑥獎(jiǎng)罰;⑦改進(jìn)措施。正確的工作順序是()。A)①②③④⑤⑥⑦B)①④②③⑤⑥⑦C)①②③④⑦⑤⑥D(zhuǎn))①③②④⑦⑤⑥答案:C解析:[單選題]61.在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理崗位不是保證工程項(xiàng)目建設(shè)（）的重要崗位。A)安全B)工期C)質(zhì)量D)利潤(rùn)答案:D解析:在全面實(shí)施建造師職業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。[單選題]62.某工程發(fā)生一般事故，施工單位及時(shí)向建設(shè)主管部門進(jìn)行了事故報(bào)告，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)主管部門應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至()。A)國務(wù)院B)國務(wù)院建設(shè)主管部門C)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局D)省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門答案:D解析:本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。一般事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門。[單選題]63.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以（）為基本依據(jù)。A質(zhì)量記錄B質(zhì)量計(jì)劃C招投標(biāo)文件D工程承包合同A)AB)BC)CD)D答案:D解析:本題考查工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行。施工質(zhì)量的目標(biāo)，要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。[單選題]64.對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的（）。A)立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B)竣工時(shí)間目標(biāo)C)項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)D)運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)答案:C解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。[單選題]65.下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于共同性依據(jù)的是()。A)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)B)有關(guān)材料驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)C)施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件D)技術(shù)變更答案:D解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)。選項(xiàng)A、B、C屬于專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。[單選題]66.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由()組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。A)檢驗(yàn)人員B)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C)項(xiàng)目經(jīng)理D)監(jiān)理工程師答案:D解析:2021/2020教材P289頁5.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。[單選題]67.對(duì)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則，下列敘述中錯(cuò)誤的是()。A)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線C)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，允許出現(xiàn)循環(huán)回路D)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制答案:C解析:2021/2020教材P145頁（三）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則（2）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。@##[單選題]68.下列選項(xiàng)中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。A)防止對(duì)方提出索賠，反擊或反駁對(duì)方的索賠要求B)反對(duì)對(duì)方提出索賠，拖延答復(fù)對(duì)方的索賠要求C)向索賠方提出索賠，對(duì)抗和平衡對(duì)方的索賠要求D)反駁對(duì)方提出索賠，指出索賠項(xiàng)目在合同中無約定答案:A解析:第2部分：多項(xiàng)選擇題，共32題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括（）。A)工程量的調(diào)整B)工作工藝過程C)必要目標(biāo)的調(diào)整D)工作關(guān)系的調(diào)整E)工序起止時(shí)間的調(diào)整答案:ACDE解析:本題考核的是施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）工程量的調(diào)整；（2）工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整；（3）工作關(guān)系的調(diào)整；（4）資源提供條件的調(diào)整；（5）必要目標(biāo)的調(diào)整。[多選題]70.政府質(zhì)量監(jiān)督主管部門實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采取的措施包括()。A)簽發(fā)?收繳資質(zhì)證書通知書?B)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料C)進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查D)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令改正E)簽發(fā)?收繳施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照?通知書答案:BCD解析:本題考查的是政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)與權(quán)限。選項(xiàng)A、E，監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。對(duì)查實(shí)的問題可簽發(fā)?質(zhì)量問題整改通知單?或?局部暫停施工指令單?，對(duì)問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)?臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書?等處理意見。[多選題]71.工程管理的信息資源包括（）。A)組織類工程信息B)合同管理信息C)技術(shù)類工程信息D)管理類工程信息E)經(jīng)濟(jì)類工程信息答案:ACDE解析:2021/2020教材P280頁工程管理信息資源包括：（1）組織類工程信息；（2）管理類工程信息；（3）經(jīng)濟(jì)類工程信息；（4）技術(shù)類工程信息；（5）法規(guī)類信息等。[多選題]72.(2015年)建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有（）。A)規(guī)范化的生產(chǎn)工藝B)成套的生產(chǎn)設(shè)備C)建筑產(chǎn)品的單件性D)施工生產(chǎn)的流動(dòng)性E)復(fù)雜的工序關(guān)系答案:CDE解析:施工質(zhì)量許控制的特點(diǎn)報(bào)考：（1）需要控制的因素多；（2）控制的難道大：由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)。而且施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。（3）過程控制要求高；（4）終檢局限性大。[多選題]73.施工管理的工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有()。A)外立面施工工作流程B)與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程C)弱電工程物資采購工作流程D)合同管理工作流程E)投資控制工作流程答案:DE解析:2021/2020教材P22頁（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。[多選題]74.建設(shè)行政管理部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有()。A)審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性B)抽查質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為C)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為D)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E)監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收答案:BCDE解析:本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度。工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容：(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量;(3)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為;(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;(5)對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督;(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;(7)定期對(duì)本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;(8)依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處罰。[多選題]75.下列表述中屬于施工平行發(fā)承包模式特點(diǎn)的有（）。A)各部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，對(duì)業(yè)主投資的早期控制有利B)平行發(fā)承包模式只適用于大型項(xiàng)目C)業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)D)由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多E)符合質(zhì)量控制上的他人控制原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利答案:CDE解析:對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了，對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了；選項(xiàng)A錯(cuò)誤。在以下情況可以考慮施工平行發(fā)承包模式:（1）當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模很大，不可能選擇一個(gè)施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理，也沒有一個(gè)施工單位能夠進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理；（2）由于項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設(shè)計(jì)、邊施工；（3）業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位；（4）將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系.選項(xiàng)B錯(cuò)誤。對(duì)業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利，即A錯(cuò)誤。[多選題]76.成本加酬金合同的形式有（）。A)成本加固定費(fèi)用合同B)成本加固定比例費(fèi)用合同C)成本加獎(jiǎng)金合同D)最大成本加費(fèi)用合同E)最小成本加固定費(fèi)用合同答案:ABCD解析:成本加酬金合同的形式1.成本加固定費(fèi)用合同2.成本加固定比例費(fèi)用合同這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。3.成本加獎(jiǎng)金合同在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。4.最大成本加費(fèi)用合同在工程成本總價(jià)基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)）。在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中就采用這種方式。[多選題]77.下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有()。A)混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B)砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體坍塌C)負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D)澆筑混凝土?xí)r操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故E)負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故答案:CE解析:本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。操作責(zé)任事故：指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。[多選題]78.對(duì)于總價(jià)固定合同而言，業(yè)主在工程實(shí)施過程中()。A)投資控制難B)投資控制容易C)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大D)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)小E)與承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相同答案:BD解析:2021/2020教材P253頁?在國際上，這種合同被廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利?和?業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小?[多選題]79.施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時(shí)，應(yīng)遵循的原則有()。A)應(yīng)貫徹?安全第一，預(yù)防為主?的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全B)項(xiàng)目部可自行制定本項(xiàng)目的安全管理規(guī)程C)必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求D)必須適用于工程施工全過程E)企業(yè)可能建立統(tǒng)一的施工安全管理體系答案:ACD解析:2021/2020教材P194頁施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則：1）應(yīng)貫徹?安全第一，預(yù)防為主?的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。2）施工安全管理管理體系的建立，必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。3）施工安全管理管理體系必須符合《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《職業(yè)安全健康管理體系》、《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)》和國際勞工組織(ILO)167號(hào)公約等法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。4）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度體系，結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況加以充實(shí)，確保工程項(xiàng)目的施工安全。5）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目經(jīng)理部建立和實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度體系。[多選題]80.下列關(guān)于施工定額的說法，不正確的有()。A)施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)B)施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額C)施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D)施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對(duì)象E)施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平答案:CE解析:本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為?施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)?；選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為?施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平?。[多選題]81.(2019年)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（）。A)落實(shí)夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作B)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)的工作C)提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D)檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E)增加夜班施工執(zhí)行的效果評(píng)價(jià)是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作答案:BCD解析:本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用：提出問題--通過進(jìn)度計(jì)劃制和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。籌劃--加快進(jìn)度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)行比較。決策--從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)。執(zhí)行--落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工。檢查--檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。[多選題]82.對(duì)于固定總價(jià)合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。但需要在合同中明確()。A)定義重大變更的含義B)特殊條件的含義C)允許變更的內(nèi)容D)調(diào)整合同價(jià)格的方式E)調(diào)整合同價(jià)款的支付方式答案:ABD解析:[多選題]83.在合同工程履行期間，下列事項(xiàng)()可以歸入現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍。A)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的零星工程B)工程變更后需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量C)非施工單位原因?qū)е碌娜藛T窩工D)確認(rèn)修改施工方案引起的工程量增減E)工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減答案:BCDE解析:本題考查的是現(xiàn)場(chǎng)簽證。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為?適用于施工合同范圍以外零星工程的確認(rèn)?。[多選題]84.合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，包括()行為。A)業(yè)主拖欠工程款B)不可抗力C)工程變更D)偷工減料E)知假買假答案:ADE解析:本題考查的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)的概念。合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。[多選題]85.當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）。A)工程量發(fā)生比較大的變化B)承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C)業(yè)主資金不到位D)通貨膨脹達(dá)到一定水平E)國家相關(guān)政策發(fā)生變化答案:ADE解析:采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，①當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整；②當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者③國家政策發(fā)生變化時(shí)，可以調(diào)整單價(jià)。[多選題]86.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對(duì)該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。A)補(bǔ)充調(diào)查B)檢查驗(yàn)收C)做出結(jié)論D)提交處理報(bào)告E)實(shí)施防護(hù)措施答案:DE解析:[多選題]87.屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的是()。A)領(lǐng)導(dǎo)作用B)循證決策C)管理的過程方法D)過程方法E)決策方法答案:ABD解析:2021/2020教材P159頁以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與原則、過程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理[多選題]88.建設(shè)單位在與勘察、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位簽訂勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同時(shí)，應(yīng)對(duì)監(jiān)理文件、施工文件和工程檔案的（）做出明確規(guī)定。A)編制內(nèi)容B)編制格式C)編制責(zé)任D)編制套數(shù)E)移交期限答案:CDE解析:2021/2020教材P284頁建設(shè)單位對(duì)于建設(shè)工程檔案管理的職責(zé)第2條：在與勘察、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位簽訂勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同時(shí)，應(yīng)對(duì)監(jiān)理文件、施工文件和工程檔案的編制責(zé)任、編制套數(shù)和移交期限做出明確規(guī)定。[多選題]89.下列施工歸檔文件的質(zhì)量要求中，正確的有（）。A)歸檔文件應(yīng)為原件B)竣工圖章尺寸為60mm×80mmC)工程文件文字材料尺寸宜為A4幅面，圖紙采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅D)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章E)利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依答案:ACDE解析:施工歸檔文件的質(zhì)量要求：(1)歸檔的文件應(yīng)為原件。(2)工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。(3)工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。(4)工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，不得使用易褪色的書寫材料。(5)工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。(6)工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mmx210mm)。圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖中國。(7)工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。(8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。(9)利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。[多選題]90.德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項(xiàng)目控制協(xié)會(huì))和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會(huì)的專業(yè)委員會(huì))進(jìn)一步拓展了與建設(shè)項(xiàng)目控制工作任務(wù)相關(guān)的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項(xiàng)目管理任務(wù)，工作任務(wù)增加了()等。A)信息管理B)工程數(shù)量計(jì)量C)工程融資D)生產(chǎn)能力和后勤分析E)保險(xiǎn)答案:BCDE解析:本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項(xiàng)目控制協(xié)會(huì))和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會(huì)的專業(yè)委員會(huì))界定了項(xiàng)目控制和項(xiàng)目管理的工作任務(wù)(詳見AHO叢書第9冊(cè)2014年5月)。與業(yè)主方35分塊項(xiàng)目管理比較，工作任務(wù)增加了有關(guān)工程數(shù)量計(jì)量、工程融資、生產(chǎn)能力和后勤分析以及保險(xiǎn)等。[多選題]91.某工程由于發(fā)包人原因修改設(shè)計(jì)，則下列選項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入承包商可索賠費(fèi)用的有()A)增加的人工費(fèi)按計(jì)日工費(fèi)計(jì)算B)導(dǎo)致施工機(jī)械的窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算C)導(dǎo)致自有施工機(jī)械的窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算D)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量增加的材料費(fèi)應(yīng)計(jì)算E)由于人工工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算答案:ACDE解析:2021/2020教材P85頁因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。[多選題]92.關(guān)于施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的有（）。A)工程完工并對(duì)質(zhì)量問題整改完畢后，由施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收B)竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C)參與工程竣工驗(yàn)收的各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收D)實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見E)工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告答案:ABC解析:本題考核的是施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，須經(jīng)總監(jiān)理工程簽署意見。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。[多選題]93.根據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)繪制規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖的繪制錯(cuò)誤有（）A)多個(gè)起點(diǎn)B)多個(gè)終