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7外協(xié)管理7.1外協(xié)管理的必要性
隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化程度和技術(shù)含量的提高,產(chǎn)品質(zhì)量的不斷完善,以打造名牌產(chǎn)品進(jìn)軍世界市場(chǎng),外協(xié)生產(chǎn)管理是一種發(fā)展趨勢(shì)。1精選2021版課件世界知名企業(yè)和大型項(xiàng)目大都采用協(xié)作方式進(jìn)行生產(chǎn)。例如,豐田汽車公司有十大廠、一個(gè)研究所和一個(gè)業(yè)務(wù)中心,與其協(xié)作的企業(yè)有450家之多;美國(guó)阿波羅登月的十年規(guī)劃中,加入的總?cè)藛T有42萬,他們分屬2萬家公司和120所大學(xué);我國(guó)東風(fēng)牌汽車協(xié)作生產(chǎn)的企業(yè)有一百多家。目前中大型企業(yè)已普遍采用外協(xié)方式進(jìn)行生產(chǎn)。2精選2021版課件下列情況可考慮進(jìn)行外協(xié)生產(chǎn):1.采用虛擬制造方式生產(chǎn)商品就是基于外協(xié)的生產(chǎn)方式;2.本企業(yè)人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí);3.
特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí);4.協(xié)作廠商具有獨(dú)特的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量能滿足要求且價(jià)格公道;5.由于環(huán)保要求,某些制品不宜在市區(qū)生產(chǎn),于是提請(qǐng)外協(xié)。3精選2021版課件外協(xié)過程為:外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),確認(rèn)外協(xié)件是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜;供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇;制訂外協(xié)計(jì)劃;外協(xié)談判并簽訂外協(xié)合同;及時(shí)結(jié)算費(fèi)用;項(xiàng)目或任務(wù)的階段性結(jié)束。整個(gè)外協(xié)過程需要科學(xué)、嚴(yán)格的管理,以確保外協(xié)制品滿足圖紙所規(guī)定的技術(shù)要求,并與自制制品具有良好的銜接。4精選2021版課件7.2協(xié)作企業(yè)評(píng)價(jià)7.2.1協(xié)作企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)協(xié)作企業(yè)的評(píng)價(jià)要素為質(zhì)量、交貨期、價(jià)格和售后服務(wù),此四要素綜合形成了協(xié)作企業(yè)的信譽(yù)度;此外協(xié)作企業(yè)的管理與相應(yīng)的執(zhí)行力、企業(yè)的應(yīng)變能力、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任、產(chǎn)品的安全性等也應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。5精選2021版課件1.質(zhì)量質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是打造名牌的基本保證,在協(xié)作過程中,這是首先要求予以保證的。提請(qǐng)協(xié)作方應(yīng)通過圖紙和樣品以及通過合同形式提出明確的質(zhì)量要求,階段性協(xié)作結(jié)束后,要求按照、圖紙和樣品以及合同規(guī)定的質(zhì)量要求作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6精選2021版課件提請(qǐng)協(xié)作方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定的期限驗(yàn)收協(xié)作方所完成的工作。驗(yàn)收前協(xié)作方應(yīng)當(dāng)向提請(qǐng)協(xié)作方提交必需的技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明。對(duì)短期檢驗(yàn)難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的協(xié)作件,應(yīng)當(dāng)由雙方協(xié)商,在合同中規(guī)定保證期限。保證期限內(nèi)發(fā)生問題,除提請(qǐng)協(xié)作方使用、保管不當(dāng)?shù)仍蚨斐少|(zhì)量問題的以外,由協(xié)作方負(fù)責(zé)修復(fù)或退換。當(dāng)事雙方對(duì)承攬的協(xié)作件質(zhì)量在檢驗(yàn)中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可由法定質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn)證明。提請(qǐng)協(xié)作的企業(yè)可按擬評(píng)價(jià)的協(xié)作企業(yè)的歷史與現(xiàn)狀質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。7精選2021版課件2.交貨期交貨期是指協(xié)作企業(yè)按指定的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量將合格的協(xié)作件交給提請(qǐng)協(xié)作的企業(yè)。這是履行協(xié)作雙方簽訂的合同。任何一方要求提前或延期交(提)協(xié)作件,應(yīng)當(dāng)在事先與對(duì)方達(dá)成協(xié)議,并按新協(xié)議執(zhí)行。在合同中規(guī)定交貨期時(shí),交(提)協(xié)作件的日期計(jì)算:協(xié)作方自備運(yùn)輸工具送交協(xié)作件的以甲方接收的戳記日期為準(zhǔn);委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸?shù)?,以發(fā)運(yùn)協(xié)作件時(shí)承運(yùn)部門簽發(fā)戳記日期為準(zhǔn);自提協(xié)作件的,以協(xié)作方通知的提取日期為準(zhǔn),但協(xié)作方在發(fā)出提取協(xié)作件通知中,必須留給甲方以必要的途中時(shí)間;雙方另有約定的,按約定的方法計(jì)算。8精選2021版課件在合同中規(guī)定交貨地點(diǎn)時(shí),應(yīng)充分考慮最佳與可行性。交貨地點(diǎn)的最佳是指由哪一方運(yùn)輸最合理、價(jià)格相對(duì)較低、運(yùn)輸過程最安全;交貨地點(diǎn)的選擇還應(yīng)充分考慮到可行性,例如,假如我國(guó)某企業(yè)與某國(guó)中部企業(yè)進(jìn)行協(xié)作,則以承擔(dān)運(yùn)輸至某海港或某空港為宜,他國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸原則上由對(duì)方承擔(dān)。交付協(xié)作件或完成工作的數(shù)量少于合同規(guī)定,甲方仍然需要的,應(yīng)當(dāng)照數(shù)補(bǔ)齊,補(bǔ)交部分按逾期交付處理;少交、遲交部分若為提請(qǐng)協(xié)作的企業(yè)不再需要的,協(xié)作企業(yè)應(yīng)賠償提請(qǐng)協(xié)作的企業(yè)因此而造成的損失。提請(qǐng)協(xié)作的企業(yè)可按擬評(píng)價(jià)的協(xié)作企業(yè)的歷史與現(xiàn)狀交貨期狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。9精選2021版課件3.價(jià)格在產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到同質(zhì)期的今天,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)成為產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)的重要因素之一,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一便是價(jià)格的優(yōu)勢(shì),因此,在外協(xié)過程中,外協(xié)件的價(jià)格應(yīng)該定得非常合理,使合作的雙方獲得雙贏。合理的價(jià)格可表示為:F=C+Z+M式中:F——某批協(xié)作任務(wù)的總費(fèi)用C——某批協(xié)作任務(wù)的變動(dòng)成本總費(fèi)用Z——某批協(xié)作任務(wù)應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀綧——總利潤(rùn)(含增值稅)10精選2021版課件運(yùn)輸費(fèi)、差旅費(fèi)及適量不可預(yù)知費(fèi);某批協(xié)作任務(wù)應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀究筛鶕?jù)協(xié)作任務(wù)的總工時(shí)占協(xié)作企業(yè)全年可完成的總工時(shí)的比例進(jìn)行確定,即該比例與該企業(yè)全年的固定成本之積就是該批協(xié)作任務(wù)應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀举M(fèi)用。超出合理范圍的廢品率耗材、返修造成的工時(shí)費(fèi)及其它不該發(fā)生費(fèi)用,原則上由協(xié)作企業(yè)自理。11精選2021版課件4.售后服務(wù)簽訂合同時(shí),應(yīng)要求協(xié)作企業(yè)提供正當(dāng)?shù)氖酆蠓?wù)。售后服務(wù)可分為下列三種情況:(1)向提請(qǐng)協(xié)作方提供所加工的協(xié)作件在裝配或使用的注意事項(xiàng);(2)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),協(xié)作方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決質(zhì)量問題,若該問題是由協(xié)作方造成,則應(yīng)在解決問題的基礎(chǔ)上承擔(dān)由此造成的損失費(fèi)用。12精選2021版課件(3)當(dāng)采用將協(xié)作件直接送裝配線(未經(jīng)驗(yàn)收)的協(xié)作方式,則當(dāng)顧客使用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,如屬提請(qǐng)協(xié)作方的設(shè)計(jì)原因和供材原因,則由提請(qǐng)協(xié)作方負(fù)責(zé),若非設(shè)計(jì)原因或提請(qǐng)協(xié)作方的供材原因,則其后果由協(xié)作方承擔(dān)。這種協(xié)作方式雖然流程簡(jiǎn)單,但提請(qǐng)協(xié)作方要冒由于質(zhì)量問題可能造成的信譽(yù)損失,所以在合同洽談時(shí)應(yīng)對(duì)這種協(xié)作方式可能造成的損失承擔(dān)要有明晰的條文規(guī)定。當(dāng)有多個(gè)協(xié)作企業(yè)可供選擇時(shí),可對(duì)各個(gè)協(xié)作企業(yè)分別進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)得分高低進(jìn)行選擇。13精選2021版課件各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重可參閱表7-1。表7-1綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重每項(xiàng)指標(biāo)可按百分制打分或十分制打分,然后轉(zhuǎn)換成綜合得分。綜合得分在70分以上者方可考慮給予合作機(jī)會(huì)。協(xié)作生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)作發(fā)展的必然趨勢(shì),所以注意收集有關(guān)協(xié)作企業(yè)的有關(guān)信息也是一件很有意義的工作。質(zhì)量交貨期價(jià)格售后服務(wù)社會(huì)責(zé)任(注)管理及其它0.400.180.150.120.090.0614精選2021版課件[注]:SA8000——世界上第一個(gè)社會(huì)道德責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范組織道德行為的一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn),已作為第三方認(rèn)證的準(zhǔn)則。SA8000認(rèn)證是依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)的要求審查、評(píng)價(jià)組織是否與保護(hù)人類權(quán)益的基本標(biāo)準(zhǔn)相符,在全球所有的工商領(lǐng)域均可應(yīng)用和實(shí)施SA8000。
SA8000的主要內(nèi)容有:(1)童工(ChildLabour);(2)強(qiáng)迫性勞工(ForcedLabour);(3)健康與安全(Health&Safety);(4)組織工會(huì)的自由與集體談判的權(quán)利(FreedomofAssociationandRighttoCollectiveBargaining);(5)歧視(Discrimination);(6)懲戒性措施(Discipline易actives);(7)工作時(shí)間(WorkingHours);(8)工資(Compensation);(9)管理體系(ManagementSystems)。
15精選2021版課件7.2.2協(xié)作企業(yè)的資質(zhì)審查1.
協(xié)作企業(yè)資料調(diào)查表外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作企業(yè)承擔(dān)外協(xié)加工,若暫時(shí)沒有,則選擇三家以上企業(yè)的資料,請(qǐng)協(xié)作企業(yè)填寫協(xié)作企業(yè)資料調(diào)查表。調(diào)查表的內(nèi)容除了綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容外,還應(yīng)包括協(xié)作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、生產(chǎn)能力、技術(shù)專長(zhǎng)等項(xiàng)內(nèi)容。16精選2021版課件2.
實(shí)地調(diào)查若對(duì)方確有協(xié)作誠(chéng)意,在取得對(duì)方同意后,應(yīng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí),由質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位派員組成調(diào)查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視加工或零件制造的重要性而定,調(diào)查內(nèi)容仍與協(xié)作企業(yè)填報(bào)的資料調(diào)查表相同。實(shí)地調(diào)查結(jié)束后,應(yīng)將調(diào)查結(jié)果如實(shí)填入?yún)f(xié)作企業(yè)實(shí)地調(diào)查資料表中。17精選2021版課件3.
試用實(shí)地調(diào)查后可選定其中一家(或多家)協(xié)作企業(yè)試用。應(yīng)當(dāng)選擇最佳協(xié)作企業(yè),同時(shí)應(yīng)經(jīng)過試用進(jìn)行進(jìn)一步考核,待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí),才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。
試用方式:即采用將協(xié)作生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行試作:協(xié)作企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員的圖樣或產(chǎn)品資料試制樣品,并將加工好的樣品送交提請(qǐng)協(xié)作企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn),如試作樣品合格,提請(qǐng)協(xié)作企業(yè)才可以發(fā)給該協(xié)作企業(yè)進(jìn)行外加工作業(yè)。協(xié)作企業(yè)的樣品試制后,如有需增加、修正使產(chǎn)品更加美觀的,應(yīng)統(tǒng)一由產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員加以修飾。如因產(chǎn)品的修改給協(xié)作企業(yè)造成損失的費(fèi)用,則由提請(qǐng)協(xié)作企業(yè)與協(xié)作企業(yè)洽談?dòng)枰员匾难a(bǔ)償。18精選2021版課件規(guī)定試用期為三個(gè)月,試用期間要對(duì)協(xié)作企業(yè)進(jìn)行考核,每個(gè)月要考核一次,并以試用合同的形式加以確定。提請(qǐng)協(xié)作企業(yè)應(yīng)將每次考核結(jié)果通知試用協(xié)作企業(yè)。經(jīng)判定合格才能確定進(jìn)行后續(xù)的外協(xié)加工或制造。19精選2021版課件7.2.3外協(xié)合同
1.
外協(xié)合同試用考核期間的成績(jī)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上者則正式確定為本企業(yè)的協(xié)作企業(yè)。并應(yīng)與協(xié)作企業(yè)簽訂正式的外協(xié)合同。外協(xié)正式合同的形式和內(nèi)容可參見表7-2(試用合同格式可與之相同):20精選2021版課件表7-2
外協(xié)正式合同的形式和內(nèi)容外協(xié)加工合同項(xiàng)目名稱:
(此頁為封面)合同編號(hào):
甲方:(提請(qǐng)協(xié)作方)乙方:(協(xié)作方)某某集團(tuán)公司年月日21精選2021版課件甲方委托乙方加工
,經(jīng)雙方友好協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。第一條加工成品
編號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號(hào)數(shù)量單位單價(jià)金額備注22精選2021版課件第二條技術(shù)質(zhì)量要求按《產(chǎn)品加工技術(shù)協(xié)議》執(zhí)行。第三條原材料的提供辦法及規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量1.(用乙方原料完成工作的),乙方必須依照合同規(guī)定選用原材料,并接受甲方檢驗(yàn)。乙方隱瞞原材料的缺陷或者用不符合合同規(guī)定的原材料而影響協(xié)作件的質(zhì)量時(shí),甲方有權(quán)要求重作、修理、減少價(jià)款或退貨。2.(用甲方原材料完成工作的,應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定原材料的消耗定額)。甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格提供原材料,乙方對(duì)甲方提供的原材料要按合同規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn),不符合要求的,應(yīng)立即通知甲方調(diào)換或補(bǔ)齊。乙方對(duì)甲方提供的原材料不得擅自更換,對(duì)修理的物品不得任意更換零部件。3.交(提)原材料等物品日期計(jì)算,參照第七條規(guī)定執(zhí)行。第四條技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法1.乙方在依照甲方的要求進(jìn)行工作期間,發(fā)現(xiàn)提供的圖紙或技術(shù)要求不合理,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方;甲方應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù),提出修改意見。乙方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未得到答復(fù),有權(quán)停止工作,并及時(shí)通知甲方,因此造成的損失,由甲方賠償。23精選2021版課件第四條技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法1.乙方在依照甲方的要求進(jìn)行工作期間,發(fā)現(xiàn)提供的圖紙或技術(shù)要求不合理,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方;甲方應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù),提出修改意見。乙方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未得到答復(fù),有權(quán)停止工作,并及時(shí)通知甲方,因此造成的損失,由甲方賠償。2.乙方對(duì)于承擔(dān)的協(xié)作工作,如果甲方要求保密,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守,未經(jīng)甲方許可不得留存技術(shù)資料的復(fù)制品3.甲方應(yīng)當(dāng)按規(guī)定日期提供技術(shù)資料、圖紙等。第五條價(jià)款或酬金價(jià)款或酬金,按照國(guó)家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行,沒有規(guī)定的由當(dāng)事人雙方商定。并在合同中予以確認(rèn)。24精選2021版課件第六條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法1.按照合同規(guī)定的質(zhì)量要求、圖紙和樣品作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定的期限驗(yàn)收乙方所完成的工作。驗(yàn)收前乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提交必需的技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明。對(duì)短期檢驗(yàn)難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的協(xié)作件或項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)由雙方協(xié)商,在合同中規(guī)定保證期限。保證期限內(nèi)發(fā)生問題,除甲方提供的設(shè)計(jì)圖和工藝規(guī)程有誤、提供的原材料不合適以及使用、保管不當(dāng)?shù)仍蚨斐少|(zhì)量問題的以外,由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)或退換。3.當(dāng)事人雙方對(duì)協(xié)作生產(chǎn)件和項(xiàng)目質(zhì)量在檢驗(yàn)中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可由法定質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn)證明。25精選2021版課件第七條交貨的時(shí)間和地點(diǎn)1.交(提)協(xié)作件期限應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定履行。任何一方要求提前或延期交(提)協(xié)作件,應(yīng)當(dāng)在事先與對(duì)方達(dá)成協(xié)議,并按協(xié)議執(zhí)行。2.交(提)協(xié)作件日期計(jì)算:乙方自備運(yùn)輸工具送交協(xié)作件時(shí),以甲方接收的戳記日期為準(zhǔn);委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸?shù)?,以發(fā)運(yùn)協(xié)作件時(shí)承運(yùn)部門簽發(fā)戳記日期為準(zhǔn);自提協(xié)作件時(shí),以乙方通知的提取日期為準(zhǔn),但乙方在發(fā)出提取協(xié)作件通知中,必須留給甲方以必要的途中時(shí)間;雙方另有約定的,按約定的方法計(jì)算。26精選2021版課件第八條包裝要求及費(fèi)用負(fù)擔(dān)(略)第九條運(yùn)輸辦法及費(fèi)用負(fù)擔(dān)(略)第十條結(jié)算方式及期限(略)第十一條其它約定(略)第十二條乙方的違約責(zé)任1.未按合同規(guī)定的質(zhì)量交付協(xié)作件或完成工作,甲方同意利用的,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià),酌減酬金或價(jià)款;不同意利用的,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修整或調(diào)換,并承擔(dān)逾期交付的責(zé)任;經(jīng)過修整或調(diào)換后,仍不符合合同規(guī)定的,甲方有權(quán)拒收,由此造成的損失由乙方賠償。2.交付協(xié)作件或完成工作的數(shù)量少于合同規(guī)定,甲方仍然需要的,應(yīng)當(dāng)照數(shù)補(bǔ)齊,補(bǔ)交部分按逾期交付處理;少交、遲交部分甲方不再需要的,乙方應(yīng)賠償甲方因此造成的損失。27精選2021版課件3.未按合同規(guī)定包裝協(xié)作件,需返修或重新包裝的,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合同規(guī)定造成的協(xié)作件毀損、滅失的,由乙方賠償損失。4.逾期交付協(xié)作件(包括返修、更換、補(bǔ)交等),應(yīng)當(dāng)向甲方償付違約金____元;(合同中無具體規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期交付部分的價(jià)款總額計(jì)算,向甲方償付違約金)以酬金計(jì)算的,每逾期一天,按逾期交付部分的酬金總額的千分之一償付違約金。5.未經(jīng)甲方同意,提前交付協(xié)作件,甲方有權(quán)拒收。28精選2021版課件6.不能交付協(xié)作件或不能完成工作的,應(yīng)當(dāng)償付不能交付協(xié)作件或不能完成工作部分價(jià)款總值的____%(10%~30%)或酬金總額的____%(20%~60%)的違約金(亦可用另法計(jì)算違約金)。7.異地交付的協(xié)作件不符合合同規(guī)定,暫由甲方代保管時(shí),應(yīng)當(dāng)償付甲方實(shí)際支付的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)。8.實(shí)行第三方送貨的協(xié)作件,錯(cuò)發(fā)到達(dá)地點(diǎn)或接收單位(人),除按合同規(guī)定負(fù)責(zé)運(yùn)到指定地點(diǎn)或接收單位(人)外,并承擔(dān)因此多付的運(yùn)雜費(fèi)和逾期交付協(xié)作件的責(zé)任。9.由于保管不善致使甲方提供的原材料、設(shè)備、包裝物及其它物品毀損、丟失的,應(yīng)當(dāng)償付甲方因此造成的損失。29精選2021版課件10.未按合同規(guī)定的辦法和期限對(duì)甲方提供的原材料進(jìn)行檢驗(yàn),或經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)原材料不符合要求而未按合同規(guī)定的期限通知甲方調(diào)換、補(bǔ)齊的,由乙方對(duì)工作質(zhì)量、數(shù)量承擔(dān)責(zé)任。11.擅自調(diào)換甲方提供的原材料或修理物的零部件,甲方有權(quán)拒收,乙方應(yīng)賠償甲方因此造成的損失。如甲方要求重新加工或重新修理,應(yīng)當(dāng)按甲方要求辦理,并承擔(dān)逾期交付的責(zé)任。30精選2021版課件第十三條甲方的違約責(zé)任1.中途變更協(xié)作件的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量或設(shè)計(jì)等,應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此造成的損失。2.中途廢止合同,屬乙方提供原材料進(jìn)行加工的,償付乙方的未履行部分價(jià)款總值的____%(10%~30%幅度)的違約金;不屬乙方提供原材料的,償付乙方以未履行部分酬金總額的____%(20%~60%的幅度)違約金。3.未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求向乙方提供原材料、技術(shù)資料、包裝物等或未完成必要的輔助工作和準(zhǔn)備工作,乙方有權(quán)解除合同,甲方應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此而造成的損失;乙方不要求解除合同的,除交付協(xié)作件的日期得以順延外,甲方應(yīng)當(dāng)償付乙方停工待料的損失。31精選2021版課件4.超過合同規(guī)定期限領(lǐng)取協(xié)作件的,除按本條第五款規(guī)定償付違約金外,還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方實(shí)際支付的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)。甲方超過領(lǐng)取期限6個(gè)月不領(lǐng)取協(xié)作件的,乙方有權(quán)將協(xié)作件變賣,所得價(jià)款在扣除報(bào)酬、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)后,退還給甲方;變賣協(xié)作件所得少于報(bào)酬、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)時(shí),甲方還應(yīng)補(bǔ)償不足部分;如協(xié)作件不能變賣,應(yīng)當(dāng)賠償乙方的損失。5.超過合同規(guī)定日期付款,應(yīng)當(dāng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付違約金;以酬金計(jì)算的,每逾期一天,按酬金總額的千分之一償付違約金。6.無故拒絕接收協(xié)作件,應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此造成的損失及運(yùn)輸部門的罰款。7.變更交付定做物地點(diǎn)或接收單位(人),承擔(dān)因此而多支出的費(fèi)用。32精選2021版課件第十四條不可抗力在合同規(guī)定的履行期限內(nèi),由于不可抗力致使協(xié)作件或原材料毀損、滅失的,乙方在取得合法證明后,可免予承擔(dān)違約責(zé)任,在甲方遲延接受或無故拒收期間發(fā)生的,甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,并賠償乙方由此造成的損失。33精選2021版課件第十五條糾紛的處理協(xié)作過程發(fā)生合同糾紛時(shí),當(dāng)事人雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成按()項(xiàng)處理:1.向仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁;2.向人民法院起訴。本合同自____年____月____日起生效,合同履行完畢即失效,本合同執(zhí)行期間,雙方不得隨意變更和解除合同,合同如有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲方和乙方各執(zhí)一份;合同副本一式____份,交____________(如經(jīng)鑒證或公證,則應(yīng)送鑒證機(jī)關(guān)或公證機(jī)關(guān))各留存一份。34精選2021版課件甲方:_______ 乙方:________代表人:______代表人:__________年__月__日___年___月___日協(xié)作企業(yè)如需提請(qǐng)協(xié)作企業(yè)提供外協(xié)指導(dǎo)管理,提請(qǐng)協(xié)作企業(yè)應(yīng)提供諸如解釋圖紙技術(shù)要求、提供必要的培訓(xùn)、協(xié)助提高質(zhì)量、了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量等。35精選2021版課件2.
外協(xié)管理協(xié)助外協(xié)管理由負(fù)責(zé)外協(xié)的部門的外協(xié)管理人員負(fù)責(zé)洽談、簽約并負(fù)責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的具體事務(wù)。外協(xié)加工或外協(xié)制造時(shí)要提供給協(xié)作企業(yè)必要的資料。如:藍(lán)圖
(圖紙)、工藝規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、
檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、材料的規(guī)格、數(shù)量等。協(xié)作企業(yè)如需提請(qǐng)協(xié)作企業(yè)提供外協(xié)指導(dǎo)管理,提請(qǐng)協(xié)作企業(yè)應(yīng)提供諸如解釋圖紙技術(shù)要求、提供必要的培訓(xùn)、
協(xié)助提高質(zhì)量、了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量等。
36精選2021版課件7.3外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃表簽訂正式合同后,除了提供給協(xié)作企業(yè)必要的資料外,同時(shí)應(yīng)給協(xié)作企業(yè)一份外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃表,給協(xié)作企業(yè)一個(gè)書面的說明各制品的交貨時(shí)間和地點(diǎn)的表格,這既是提請(qǐng)協(xié)作企業(yè)的“法定”要求,也是協(xié)作企業(yè)制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)和進(jìn)行生產(chǎn)控制的依據(jù)。外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃制訂的依據(jù)是提請(qǐng)協(xié)作企業(yè)的總生產(chǎn)計(jì)劃和各分廠(車間)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,其關(guān)鍵是確保提請(qǐng)協(xié)作企業(yè)的后續(xù)加工或投入裝配計(jì)劃時(shí)間。在制訂外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),注意留有適當(dāng)?shù)挠嗟亍?7精選2021版課件協(xié)作件名稱件號(hào)數(shù)量協(xié)作內(nèi)容工時(shí)(件)需要日期交貨地點(diǎn)備注床身XT5-00-011200鑄造并退火
年月日開始,每月底交100件某集團(tuán)公司機(jī)械加工車間鑄件主軸箱XT5-01-011200鑄造并退火
年月日開始,每月底交100件某集團(tuán)公司機(jī)械加工車間鑄件變速箱體XT5-02-011200鑄造并退火
年月日開始,每月底交100件某集團(tuán)公司機(jī)械加工車間鑄件尾架底座XT5-04-011200鑄造并退火
年月日開始,每月底交100件某集團(tuán)公司機(jī)械加工車間鑄件
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床身XT5-00-011200導(dǎo)軌面淬火1小時(shí)年月日開始,每月底交100件某集團(tuán)公司裝配車間成品
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雙聯(lián)齒輪XT5-01-051200插齒2小時(shí)年月日開始,每月底交100件(協(xié)作企業(yè))無損探傷中心半成品三聯(lián)齒輪XT5-01-081200插齒3小時(shí)年月日開始,每月底交100件(協(xié)作企業(yè))無損探傷中心半成品
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雙聯(lián)齒輪XT5-01-051200無損探傷0.5小時(shí)年月日開始,每月10號(hào)交100件某集團(tuán)公司機(jī)械加工車間半成品三聯(lián)齒輪XT5-01-081200無損探傷0.6小時(shí)年月日開始,每月10號(hào)交100件某集團(tuán)公司機(jī)械加工車間半成品主軸XT5-01-011200無損探傷1小時(shí)年月日開始,每月10號(hào)交100件某集團(tuán)公司機(jī)械加工車間半成品
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制表單位:某集團(tuán)公司對(duì)外協(xié)作部(蓋章)負(fù)責(zé)人:(簽名)制表日期:年月日
38精選2021版課件7.4外協(xié)控制外協(xié)控制包括協(xié)作件的質(zhì)量控制、交貨期控制以及加工成本控制等,作為提請(qǐng)協(xié)作企業(yè),最重要的是協(xié)作件的質(zhì)量控制和交貨期控制。39精選2021版課件7.4.1外協(xié)件的質(zhì)量控制1.
要求協(xié)作企業(yè)嚴(yán)格按照進(jìn)料流程中的檢驗(yàn)規(guī)范控制進(jìn)料質(zhì)量;2.
對(duì)協(xié)作企業(yè)進(jìn)行外協(xié)質(zhì)量管理的定期考核為確保試用協(xié)作企業(yè)或協(xié)作企業(yè)供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求,每月巡回檢查各協(xié)作企業(yè),對(duì)每個(gè)協(xié)作企業(yè),三個(gè)月中至少要做一次至二次以上的檢查,對(duì)試用的協(xié)作企業(yè),三個(gè)月內(nèi)要做兩次至三次檢查。
40精選2021版課件3.
按雙方協(xié)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃驗(yàn)收產(chǎn)品驗(yàn)收依據(jù)是提請(qǐng)協(xié)作企業(yè)提供的圖紙或樣品,所有的產(chǎn)品都必需依據(jù)本企業(yè)所制定的《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》來進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)所有產(chǎn)品將采取全檢的方式進(jìn)行驗(yàn)收。也可按《抽樣計(jì)劃表》進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格者即填寫《產(chǎn)品收貨單》,以向?qū)Ψ矫魇驹撆a(chǎn)品均為合格產(chǎn)品;對(duì)于檢驗(yàn)不合格者:其產(chǎn)品或半成品檢驗(yàn)結(jié)果由檢驗(yàn)部門填寫《檢驗(yàn)報(bào)告表》,表內(nèi)應(yīng)注明不合格原因,可返修的制品退回協(xié)作企業(yè)進(jìn)行返修。同時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)記在《協(xié)作企業(yè)進(jìn)度表》中,繼續(xù)追蹤協(xié)作企業(yè)如期(或延期)完成狀況。41精選2021版課件4.
協(xié)作企業(yè)的不合格品處理在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有不合格制品,若其主要原因是源于協(xié)作企業(yè)而發(fā)生時(shí),制造各分廠(車間)、班組應(yīng)立即通知生產(chǎn)管理部門和外協(xié)加工管理部門,再由外協(xié)加工管理部門通知協(xié)作企業(yè),可返修的制品退回協(xié)作企業(yè)進(jìn)行返修,不可返修的制品該報(bào)廢的則應(yīng)報(bào)廢。并依照合同有關(guān)條款的規(guī)定罰款。同時(shí)講清責(zé)任、查明原因,使協(xié)作能照常繼續(xù)進(jìn)行下去。生產(chǎn)管理部門應(yīng)通知檢驗(yàn)員再次重檢協(xié)作企業(yè)交來的成品、半成品或零配件。重檢結(jié)果同樣要經(jīng)過上述流程。42精選2021版課件5.
不合格品源自原材料、元器件若是出自原材料、元器件原因,則應(yīng)通知原材料、元器件供應(yīng)部門。需追究和分清責(zé)任、查明原因,以避免以后發(fā)生相似的質(zhì)量問題。所有檢驗(yàn)資料通知等均應(yīng)存檔,作為評(píng)價(jià)協(xié)作企業(yè)的依據(jù)。43精選2021版課件6.對(duì)協(xié)作企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)鼓勵(lì)協(xié)作企業(yè)的質(zhì)量管理人員和有關(guān)人員參加專業(yè)培訓(xùn)或由本企業(yè)舉辦的質(zhì)量管理培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉、掌握質(zhì)量管理方面的理論、方法、技巧、手段等以及本企業(yè)的質(zhì)量管理政策及組織本企業(yè)的產(chǎn)品驗(yàn)收、制造流程及其它零配件的質(zhì)量管理、本企業(yè)驗(yàn)收使用何種驗(yàn)收規(guī)格的儀器、量具、量規(guī)以及《抽樣計(jì)劃表》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》等規(guī)范文本。44精選2021版課件7.
顧客在使用中發(fā)現(xiàn)源自未經(jīng)驗(yàn)收便直接送本企業(yè)進(jìn)行裝配件的質(zhì)量問題若協(xié)作件未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收便由協(xié)作企業(yè)直接送到本企業(yè)裝配車間進(jìn)行裝配,在裝配中并未發(fā)現(xiàn)問題,但產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后到達(dá)顧客受中,顧客在使用中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,由此而造成顧客與本企業(yè)的糾紛。經(jīng)核實(shí),確屬協(xié)作企業(yè)的質(zhì)量問題,其后果當(dāng)然有協(xié)作企業(yè)負(fù)責(zé)。作為提請(qǐng)協(xié)作企業(yè),應(yīng)當(dāng)重新審視協(xié)作企業(yè)的信譽(yù)問題,若其能立即整改并能令顧客滿意,則可繼續(xù)進(jìn)行合作,若其沒有能力或不愿整改,則應(yīng)考慮解除與其的協(xié)作關(guān)系,否則將引起本企業(yè)的信譽(yù)損失。45精選2021版課件8.
它協(xié)助方面本企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度、質(zhì)量管理制度、原材料與元器件管理、生產(chǎn)流程組織方式、流程優(yōu)化與流程重組等,有利于改進(jìn)協(xié)作企業(yè)的質(zhì)量管理的有效措施,若不涉及本企業(yè)機(jī)密,均可提供給協(xié)作企業(yè)參考。46精選2021版課件7.4.2外協(xié)件的交貨期控制外協(xié)件的交貨期控制分為如下幾個(gè)方面:1.
協(xié)作企業(yè)的生產(chǎn)能力校核協(xié)作企業(yè)具有生產(chǎn)所需完成協(xié)作量的生產(chǎn)能力,這是完成任務(wù)的基本保證,提請(qǐng)協(xié)作方應(yīng)掌握這一基本情況。協(xié)作企業(yè)的生產(chǎn)能力取決于很多因素,但最基本的是廠房、設(shè)備、設(shè)施以及所開的班次。以此為依據(jù),可計(jì)算出該協(xié)作企業(yè)總的生產(chǎn)能力(生產(chǎn)能力的校核可參閱本教材有關(guān)章節(jié)),減去該企業(yè)其它任務(wù)所需的生產(chǎn)能力,便是可用于本企業(yè)協(xié)作件生產(chǎn)的能力。當(dāng)然,還應(yīng)核實(shí)所能提供的廠房、設(shè)備、設(shè)施等與完成本企業(yè)協(xié)作任務(wù)所應(yīng)對(duì)應(yīng)的狀況。發(fā)現(xiàn)局部能力的不足應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足或預(yù)先采取有效的措施。協(xié)作企業(yè)應(yīng)本著實(shí)事求是的精神和協(xié)作的誠(chéng)意提供關(guān)于生產(chǎn)能力方面的翔實(shí)資料,一方面是對(duì)提請(qǐng)協(xié)作方負(fù)責(zé),增加協(xié)作的信譽(yù)度;另一方面也是對(duì)自己企業(yè)能否完成協(xié)作任務(wù)的預(yù)測(cè)與把握。47精選2021版課件2.
協(xié)作企業(yè)的計(jì)劃能力協(xié)作企業(yè)安排協(xié)作件生產(chǎn)
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