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第頁共頁公司職工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一、工作背景本次工作總結(jié)主要針對公司職工試用期轉(zhuǎn)正工作進(jìn)行總結(jié),試用期轉(zhuǎn)正是公司對職工進(jìn)行全面評價的重要環(huán)節(jié),也是對職工工作能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行考核的一次機(jī)會。在試用期轉(zhuǎn)正過程中,本人作為HR部門的一員,負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行試用期員工的考核和評價,并最終形成轉(zhuǎn)正決策。二、工作內(nèi)容1.設(shè)立評價指標(biāo):首先,根據(jù)公司的發(fā)展需求和職位要求,制定了試用期員工的考核評價指標(biāo)。這些指標(biāo)既包括工作業(yè)績方面的要求,也包括員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊合作能力等軟實力要求。2.信息收集和評估:在試用期期間,通過與員工的定期溝通和面談,了解和收集員工的工作情況和表現(xiàn),并結(jié)合員工的工作報告和項目文檔等材料進(jìn)行評估。同時,也與員工的直接上級和其他相關(guān)部門進(jìn)行交流和反饋,形成全面客觀的評估結(jié)果。3.綜合測評結(jié)果:在試用期結(jié)束后,將所收集到的員工信息和部門反饋進(jìn)行綜合評估,根據(jù)評估結(jié)果,對員工的工作能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行打分和評級。并與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,形成最終轉(zhuǎn)正決策。4.反饋和建議:根據(jù)評估結(jié)果,向員工提供詳細(xì)的評估報告和個人發(fā)展建議,明確指出員工的優(yōu)勢和不足之處,并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,幫助員工進(jìn)一步提升自己的能力和水平。三、工作收獲1.了解員工個人特點:通過與試用期員工的接觸和溝通,更加深入地了解了員工的個人特點和工作風(fēng)格,也從中發(fā)現(xiàn)了一些潛在的優(yōu)秀人才,并鼓勵他們進(jìn)一步發(fā)展和成長。2.加強(qiáng)部門協(xié)作:在試用期轉(zhuǎn)正工作中,與其他相關(guān)部門進(jìn)行了充分的溝通和合作,和他們共同制定了評估指標(biāo)和進(jìn)行評估結(jié)果的討論,加強(qiáng)了部門間的協(xié)作意識和團(tuán)隊精神。3.提升評估技巧:通過參與試用期轉(zhuǎn)正工作,積累了一定的評估經(jīng)驗和技巧,學(xué)會了如何客觀公正地評估員工的工作表現(xiàn)和綜合素質(zhì),提高了自己的工作能力和水平。四、存在問題在試用期轉(zhuǎn)正工作中,也存在一些問題和不足之處:1.評估指標(biāo)的科學(xué)性和客觀性還有待提高,需要進(jìn)一步細(xì)化和明確評估要求,確保評估結(jié)果更加準(zhǔn)確和公正。2.信息收集和評估工作中,與員工的溝通和反饋不夠及時和全面,需要加強(qiáng)與員工的日常交流,及時了解員工的工作情況和需求。3.在評估結(jié)果的反饋和建議方面,需要更加具體和實用,針對性地提供員工個人發(fā)展的建議和計劃,幫助員工更好地提升自己的能力和素質(zhì)。五、工作建議1.進(jìn)一步完善評估指標(biāo):根據(jù)公司的具體情況和職位要求,不斷完善和細(xì)化試用期員工的評估指標(biāo),確保指標(biāo)的科學(xué)性和客觀性。2.加強(qiáng)與員工的溝通:加強(qiáng)與試用期員工的日常交流和溝通,及時了解和回應(yīng)員工的工作情況和需求,促進(jìn)員工的合理發(fā)展。3.提升評估準(zhǔn)確性:加強(qiáng)對員工的信息收集和評估工作,確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性,避免主觀評價的情況發(fā)生。4.做好員工發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)評估結(jié)果,向員工提供具體的反饋和建議,為員工制定個人發(fā)展計劃,并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,幫助員工進(jìn)一步提升自己的能力和水平。六、總結(jié)通過本次試用期轉(zhuǎn)正工作,不僅對員工的工作能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行了全面評估,也積累了一定的評估經(jīng)驗和技巧,提高了自己的工作能力和水平。盡管在工作中還存在一些問題和不足之處,但相信隨著公司的發(fā)展和自身的努力,這些問題都會得
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